2016年貴州房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人：市場(chǎng)比較法和應(yīng)用估價(jià)方法考試試卷(共8頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016年貴州房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人：市場(chǎng)比較法和應(yīng)用估價(jià)方法考試試卷本卷共分為2大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意） 1、區(qū)域?qū)懽謽鞘袌?chǎng)供應(yīng)狀況分析項(xiàng)目不包括。 A：供應(yīng)量 B：競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析 C：客戶主要特征 D：產(chǎn)品類型 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備 2、目前，采用方式管理房源信息的一般是小型的單店式房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。 A：紙張載體 B：計(jì)算機(jī) C：紙張和計(jì)算機(jī)結(jié)合 D：計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)系統(tǒng) E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備3、房地產(chǎn)產(chǎn)品的SWOT分析定位法中，ST對(duì)策是指。 A：使劣勢(shì)因素和威脅因素的影響

2、趨于最小 B：使優(yōu)勢(shì)因素和機(jī)會(huì)因素的影響趨于最大 C：用優(yōu)勢(shì)抵抗威脅 D：使劣勢(shì)不成為機(jī)會(huì)的障礙 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備 4、由于的差異，使得買方代理制度目前尚無(wú)法在我國(guó)廣泛推行。 A：政府規(guī)范與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B：市場(chǎng)定位與政府規(guī)范 C：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)定位 D：法律規(guī)范與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備5、以下不屬于住房公積金所具有的作用是。 A：增加職工工資中的住房消費(fèi)含量，實(shí)現(xiàn)分配體制的轉(zhuǎn)換 B：建立了職工個(gè)人住房資金遞減機(jī)制，增強(qiáng)了職工解決住房問(wèn)題的能力，調(diào)整了職工消費(fèi)結(jié)構(gòu)，確保了職工住房消費(fèi)支出 C：促進(jìn)政策性住房信貸體系的建立 D：有利于擴(kuò)大住房消費(fèi)，增加住房有效需求 E：權(quán)利型房地產(chǎn)投資信托

3、6、商鋪按照來(lái)劃分，可以分為鋪面房和鋪位。 A：功能 B：特點(diǎn) C：所在地點(diǎn) D：方法 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備 7、下列選項(xiàng)中，不屬于商品價(jià)值的心理功能內(nèi)容的是。 A：習(xí)慣性心理 B：自我意識(shí)比擬功能 C：商品價(jià)值的認(rèn)知功能 D：調(diào)節(jié)需求功能 E：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的外部社會(huì)環(huán)境不誠(chéng)信 8、施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不包括。 A：施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé) B：施工單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件提交有資格的施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)審查 C：施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄 D：施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程 E

4、：權(quán)利型房地產(chǎn)投資信托 9、辦公室不僅僅是容納辦公家具和設(shè)備的場(chǎng)所，更反映了對(duì)公司的總體構(gòu)想和布局，建立的是公司的形象，因而辦公室的區(qū)域分布應(yīng)具有，能自由應(yīng)付公司的變化的需要。 A：舒適性 B：靈活性 C：多樣性 D：功能性 E：客戶資金代收代付風(fēng)險(xiǎn) 10、”上房置換”公司的組織機(jī)構(gòu)中，的職能是在公司的授權(quán)范圍內(nèi)處理日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。 A：公司總部 B：業(yè)務(wù)門店 C：管理中心 D：公司分部 E：客戶資金代收代付風(fēng)險(xiǎn)11、一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在存量房租賃代理業(yè)務(wù)中，進(jìn)行房屋查驗(yàn)的目的是。 A：掌握出租人意向 B：了解房屋區(qū)位和實(shí)物狀況 C：傳播房屋租賃信息 D：促進(jìn)簽訂房屋租賃合同 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備

5、 12、在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中，房地產(chǎn)業(yè)可分為。 A：房地產(chǎn)管理業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè) B：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè) C：房地產(chǎn)咨詢業(yè)和房地產(chǎn)估價(jià)業(yè) D：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè) E：權(quán)利型房地產(chǎn)投資信托 13、房地產(chǎn)市場(chǎng)供給調(diào)查中，是對(duì)整個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的調(diào)查。 A：市場(chǎng)反響調(diào)查 B：行情調(diào)查 C：房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查 D：建筑設(shè)計(jì)及施工企業(yè)調(diào)查 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備14、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的個(gè)月內(nèi)，應(yīng)當(dāng)?shù)降怯洐C(jī)關(guān)所在地的縣級(jí)以上房地產(chǎn)行政主管部門備案。 A：1 B：2 C：3 D：6 E：權(quán)利型房地產(chǎn)投資信托 15、企業(yè)流程再造提出了的思想，即借助信息技術(shù)，以重整業(yè)務(wù)流程為突破

6、口，將原先被分割得支離破碎的業(yè)務(wù)流程再“組裝”起來(lái)。 A：“層次” B：“獨(dú)特” C：“合工” D：“穩(wěn)定” E：客戶資金代收代付風(fēng)險(xiǎn) 16、下列房屋狀況中，最不受建筑影響的是。 A：保溫 B：日照 C：通風(fēng) D：采光 E：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的外部社會(huì)環(huán)境不誠(chéng)信 17、客戶盡管每月收入很高，但是客戶需要贍養(yǎng)和撫養(yǎng)的家庭人口很多，家庭消費(fèi)支出較大，能夠用于改善住房條件或滿足投資需求的資金所剩無(wú)余。上述分析是針對(duì)客源信息中的分析 A：購(gòu)買力與消費(fèi)信用 B：目標(biāo)物業(yè)與偏好分析 C：客戶需求程度分析 D：客戶購(gòu)買決策分析 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備 18、影響變量值變動(dòng)的是某種起決定性作用的因素，致使該變量值呈現(xiàn)

7、上升或下降唯一方向性的變動(dòng)，這種變量稱為。 A：連續(xù)型變量 B：離散型變量 C：確定性變量 D：隨機(jī)變量 E：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的外部社會(huì)環(huán)境不誠(chéng)信 19、下列選項(xiàng)中，具有經(jīng)委托人同意，或雙方事先約定，經(jīng)紀(jì)人可以以低于(或高于)委托人指定的價(jià)格買進(jìn)(或賣出)，并因此增加報(bào)酬的特征。 A：代理 B：居間 C：包銷 D：行紀(jì) E：客戶資金代收代付風(fēng)險(xiǎn) 20、下列園林景觀中，屬于軟質(zhì)景觀的是。 A：樹木 B：墻體 C：鋪地 D：欄桿 E：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的外部社會(huì)環(huán)境不誠(chéng)信 21、存量房屋租賃活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)服務(wù)則主要采用形式。 A：租賃合同 B：居間合同 C：抵押合同 D：代理合同 E：客戶資金代收代付風(fēng)險(xiǎn)

8、22、為保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的，必須在有關(guān)制度的指導(dǎo)下，進(jìn)行周密、系統(tǒng)的調(diào)查分析，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分類，揭示各種風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其后果。 A：有效性 B：準(zhǔn)確度 C：及時(shí)性 D：真實(shí)性 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備23、下列選項(xiàng)中，是指房地產(chǎn)企業(yè)為維護(hù)企業(yè)形象，采取穩(wěn)定價(jià)格的做法。 A：過(guò)渡定價(jià)目標(biāo) B：競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)目標(biāo) C：企業(yè)聲譽(yù)目標(biāo) D：提高市場(chǎng)占有率的目標(biāo) E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備 24、”房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人對(duì)看房人提出的中肯建議，頻頻點(diǎn)頭并即刻將建議記錄在筆記本上”，顯示該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人善于使用。 A：口頭溝通 B：書面溝通 C：?jiǎn)蜗驕贤?D：非語(yǔ)言溝通 E：工廠的生產(chǎn)設(shè)備25、食品工業(yè)、醫(yī)藥制造工業(yè)、紡織工業(yè)等用地屬于。

9、A：一類工業(yè)用地 B：二類工業(yè)用地 C：三類工業(yè)用地 D：四類工業(yè)用地 E：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的外部社會(huì)環(huán)境不誠(chéng)信二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 1、信息的主要特性包括方面。 A：可量度性、可識(shí)別性 B：可利用性、可共享性 C：可轉(zhuǎn)換性、可存儲(chǔ)性 D：可壓縮性、可增值性 E：可再生性、可傳遞性 2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)，這些活動(dòng)包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工流動(dòng)管理員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。 A：?jiǎn)T工的招募與選拔 B

10、：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) C：績(jī)效管理 D：薪酬管理 E：?jiǎn)T工素質(zhì)管理3、商品房交付使用時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定，向買受人提供，并在合同中就保修范圍、保修期限、保修責(zé)任等內(nèi)容作出約定。 A：住宅質(zhì)量保證書 B：工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建表 C：建筑工程施工許可證申請(qǐng)表 D：住宅使用說(shuō)明書 E：商品房銷售管理辦法 4、針對(duì)小業(yè)主房源的開(kāi)拓渠道主要有。 A：報(bào)紙廣告 B：電話訪問(wèn) C：路牌廣告 D：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 E：互聯(lián)網(wǎng)5、一般一部電梯的服務(wù)人數(shù)在400人以上，服務(wù)面積為。 A：100300 B：550750 C：200450 D：450650 E：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的外部社會(huì)環(huán)境不誠(chéng)信 6、讓客戶成為真正的買方或

11、租客，能夠縮短進(jìn)程的工作包括。 A：對(duì)客戶進(jìn)行需求引導(dǎo) B：要尊重和利用賣方置業(yè)顧問(wèn) C：了解受益人 D：與律師進(jìn)行友好溝通 E：對(duì)客戶的購(gòu)買力進(jìn)行判斷 7、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同中締約過(guò)失造成的糾紛，產(chǎn)生的原因有。 A：房地產(chǎn)交易行為與經(jīng)紀(jì)行為混淆 B：居間行為與代理行為混淆 C：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的失信、失職 D：經(jīng)紀(jì)合同當(dāng)事人的觀念和法律意識(shí)不足 E：經(jīng)紀(jì)合同的權(quán)利義務(wù)不等 8、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的法制建設(shè)的內(nèi)容包括。 A：從法律層級(jí)上解決上位法缺失的問(wèn)題 B：建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理專項(xiàng)法規(guī) C：建立科學(xué)的行業(yè)管理模式 D：理順行業(yè)管理體系 E：改變多頭管理、各行其政現(xiàn)狀 9、分部制組織結(jié)構(gòu)形式的

12、優(yōu)點(diǎn)有。 A：利于高層管理者擺脫日常事務(wù)，集中精力抓全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策 B：各分部有較大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動(dòng)性 C：職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性好 D：利于加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)管理的有效性和高效率 E：利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才 10、根據(jù)現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修所表現(xiàn)的藝術(shù)特點(diǎn)，其流派可分為。 A：高技派 B：新洛可可派 C：洛可可派 D：超現(xiàn)實(shí)派 E：現(xiàn)代派11、溝通的目標(biāo)是，因此為了提高溝通的有效性，要選擇合適的溝通方式。 A：表達(dá)清楚 B：信息分析 C：傳遞信息 D：爭(zhēng)取理解 E：達(dá)成共識(shí) 12、房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)鍵和核心作用包括。 A：有利于企業(yè)發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)

13、會(huì) B：有利于集中使用企業(yè)的資源 C：有利于提高企業(yè)的應(yīng)變能力 D：有利于大中型企業(yè)開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)市場(chǎng) E：作為企業(yè)制定商業(yè)計(jì)劃的依據(jù) 13、基于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的品牌管理應(yīng)主要側(cè)重。 A：通過(guò)服務(wù)質(zhì)量的全面提高，提升客戶感知價(jià)值，保持和擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響 B：通過(guò)制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、品牌識(shí)別系統(tǒng)以及積極的推廣宣傳，樹立企業(yè)在市場(chǎng)中獨(dú)一無(wú)二的形象和標(biāo)示 C：通過(guò)建立良好和持續(xù)的客戶關(guān)系，強(qiáng)化客戶的歸屬感和品牌忠誠(chéng) D：通過(guò)建立品牌的識(shí)別系統(tǒng)，并進(jìn)行品牌傳播 E：通過(guò)達(dá)到品牌期望的目標(biāo)，制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略14、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)主管部門規(guī)避房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛的手段有。 A：制訂示范合

14、同文本 B：制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)要求和內(nèi)容 C：向委托人告知工商登記和備案信息 D：加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同的監(jiān)督管理 E：對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的糾紛，及時(shí)協(xié)商或通過(guò)法律途徑解決 15、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在客戶關(guān)系管理中，為了爭(zhēng)取新客戶而采取的措施有。 A：提供個(gè)性化服務(wù) B：提供附加服務(wù) C：建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 D：正確處理投訴 E：鼓勵(lì)客戶推薦 16、當(dāng)經(jīng)紀(jì)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，就必須認(rèn)真考慮其規(guī)?；?jīng)營(yíng)的具體方式，有店鋪的經(jīng)紀(jì)企業(yè)規(guī)?；\(yùn)作的主要方式是。 A：直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng) B：特許加盟經(jīng)營(yíng) C：連鎖經(jīng)營(yíng) D：設(shè)立分支機(jī)構(gòu) E：客戶資金代收代付風(fēng)險(xiǎn) 17、情緒變化緩慢，觀察商品仔細(xì)認(rèn)真，購(gòu)買行為拘謹(jǐn)，神態(tài)唯

15、諾，不愿與人溝通，決策過(guò)程緩慢多疑的消費(fèi)者是。 A：抑郁質(zhì)消費(fèi)者 B：多血質(zhì)消費(fèi)者 C：膽汁質(zhì)消費(fèi)者 D：黏液質(zhì)消費(fèi)者 E：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的外部社會(huì)環(huán)境不誠(chéng)信 18、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的發(fā)展方向包括。 A：健全房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)科學(xué)理論體系 B：推廣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合同文本 C：完善、優(yōu)化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理體制 D：加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的法制建設(shè) E：建立科學(xué)的行業(yè)管理指導(dǎo)思想 19、按照保險(xiǎn)標(biāo)的的不同性質(zhì)，保險(xiǎn)分為。 A：特定危險(xiǎn)保險(xiǎn) B：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) C：一切危險(xiǎn)保險(xiǎn) D：定制保險(xiǎn) E：人身保險(xiǎn) 20、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是為服務(wù)內(nèi)容的行業(yè)。 A：保障交易成本 B：降低交易成本 C：以促成房地產(chǎn)交易 D：提

16、高房地產(chǎn)交易效率 E：維護(hù)房地產(chǎn)交易安全 21、針對(duì)租賃業(yè)務(wù)物業(yè)交驗(yàn)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)注意的事項(xiàng)有。 A：當(dāng)分歧較大時(shí)嘗試將雙方分開(kāi)進(jìn)行協(xié)調(diào) B：分歧的解決要依照公平、公正的原則和市場(chǎng)慣例 C：對(duì)于當(dāng)時(shí)無(wú)法確認(rèn)由哪方繳納的費(fèi)用，應(yīng)協(xié)助雙方制訂解決辦法 D：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要與租賃雙方仔細(xì)核對(duì)出租物業(yè)中的各種設(shè)施和設(shè)備，注明品牌、型號(hào)和數(shù)量 E：如果雙方在物業(yè)交驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生矛盾，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)讓雙方自行協(xié)調(diào) 22、下列工作中，不屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)銷售員崗位工作的是。 A：全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo) B：自覺(jué)遵守公司制定的一切規(guī)章制度，對(duì)同事的不良行為不包庇、不縱容 C：具有高尚品質(zhì)，良好的職業(yè)道德及行為準(zhǔn)則；對(duì)公司忠誠(chéng)，杜絕各種不良習(xí)氣及損害消費(fèi)者與公司利益行為的發(fā)生 D：積極參加公司對(duì)員工的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)并爭(zhēng)取優(yōu)良成績(jī) E：客戶資金代收代付風(fēng)險(xiǎn)23、在存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)商圈調(diào)查中，初步調(diào)查的內(nèi)容有。 A：樓盤是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛 B：有效商圈內(nèi)的標(biāo)志性建筑 C：有效商圈周邊的生活配套設(shè)施 D：樓盤總面積、主要戶型、總套數(shù)、開(kāi)盤價(jià)格 E：樓盤名稱、坐落位置、竣工日期及開(kāi)發(fā)企業(yè) 24、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門店的開(kāi)設(shè)步驟包括。 A：區(qū)域選擇 B：店址選擇 C：市場(chǎng)分析 D：租賃談判和簽約 E：開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備25、