華商薪酬福利管理制度(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上版本修訂說(shuō)明備注初版發(fā)行/2008-04-01修改版1對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)的修改2008-06-27修改版2對(duì)加入副經(jīng)理級(jí)別及總監(jiān)級(jí)別的修改2008-10修改版3對(duì)市場(chǎng)部薪酬的修改2009-09-04對(duì)客服班導(dǎo)薪酬的修改2009-09-04修改版4對(duì)市場(chǎng)部薪酬的修改2009-09-24修改版5對(duì)總監(jiān)級(jí)別全勤獎(jiǎng)去掉的修改2009-11-09修改版6對(duì)市場(chǎng)部區(qū)域及區(qū)域交接總監(jiān)代管不計(jì)提成的修改2009-11-11加入研發(fā)部講師薪酬版塊會(huì) 簽 欄編制會(huì)務(wù)部客服部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部企劃部師資部人事部行政部總經(jīng)理審批吳小澤鄭重聲明：本制度屬深圳市華商世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司內(nèi)部機(jī)密文件，未經(jīng)總

2、經(jīng)理許可，任何人不得帶出或泄露給他人！薪酬福利管理制度1.0目的與范圍1.1 按照公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。1.2本制度適用于深圳市華商世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司全體員工；2.0職能部門2.1執(zhí)行部門：人力資源部2.2相關(guān)執(zhí)行部門：公司各部門2.3監(jiān)督管理部門：總經(jīng)辦3.0 指導(dǎo)思想的原則3.1按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。3.2 結(jié)合公司的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。3.3以員工崗位責(zé)任、工作業(yè)績(jī)、

3、工作態(tài)度、工作技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量相對(duì)高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。3.4 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。4.0 正式員工工資制4.1 適用范圍：轉(zhuǎn)正之后的所有員工（以審批后的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)為依據(jù)）。4.2 工資模式，采用結(jié)構(gòu)工資制即： 員工月薪資=固定工資福利浮動(dòng)工資市場(chǎng)人員（銷售性質(zhì)）薪資=底薪+補(bǔ)助(出差補(bǔ)助)+提成固定工資=基本工資崗位工資浮動(dòng)工資=績(jī)效獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)福利=房補(bǔ)/餐補(bǔ)底薪=基本工資+崗位工資+房補(bǔ)4.2.1 基本工資/底薪(1)基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼

4、確定。(2)不同的崗位職務(wù)、公司處于不同的發(fā)展階段、其員工的基本工資或底薪有所不同，具體標(biāo)準(zhǔn)參照員工職級(jí)與工資分配表。4.2.2 崗位工資（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定。（2）公司崗位職務(wù)工資按梯級(jí)劃分為7大類，分別有職員、專員、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、副總監(jiān)、總監(jiān)；同崗位不同的級(jí)別其崗位工資也所不同，根據(jù)各崗位綜合評(píng)價(jià)、測(cè)評(píng)，將同類崗位職務(wù)分級(jí)別。 （3） 各崗位各級(jí)別的崗位工資分配標(biāo)準(zhǔn)參照員工職級(jí)與工資分配表。4.2.3 福利、補(bǔ)助（1）員工福利主要包括房補(bǔ)和餐補(bǔ),各崗位各級(jí)別的福利標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)員工職級(jí)與工資分配表。（2）出差等相關(guān)的補(bǔ)助詳見(jiàn)公司出差管理制度。4.2.4 績(jī)效獎(jiǎng)

5、金（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、公司業(yè)績(jī)的完成情況、成本控制政策、績(jī)效考核結(jié)果確立。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金，也可上不封頂。（4）績(jī)效獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。（5）不同的崗位職務(wù)，其績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)有所不同，具體標(biāo)準(zhǔn)參照員工職級(jí)與工資分配表。4.2.5 提成（1）提成是為調(diào)動(dòng)市場(chǎng)銷售人員工作積極性而設(shè)立。（2）崗位不同、級(jí)別不同、業(yè)績(jī)不同、其提成也有所不同。4.2.6 全勤獎(jiǎng)（1）全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工月度無(wú)中途入職、病事假、曠工、遲到、早退、代打卡、調(diào)休的情形，具體操作執(zhí)行參照公司考勤管理制度。（2）設(shè)置全勤獎(jiǎng)目的是：提高公司員工的出勤率。 4.3 關(guān)于員工薪資變更 4.3.1 員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員

6、工薪資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草制定并經(jīng)公司高管批準(zhǔn)生效。（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，可以變更員工薪資標(biāo)準(zhǔn)。 4.3.2 員工薪資核定（1） 一般情況下，正式員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定薪資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的第一級(jí)。（2） 當(dāng)員工的薪資要求超過(guò)公司的工資分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其薪資可以在原工資分配標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加崗位工資。4.3.3 員工薪資變更（1）根據(jù)變崗、變級(jí)、變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪、變崗變薪，變更從崗位級(jí)別變動(dòng)后的次月起開(kāi)始。（2）所有新入職的員工根據(jù)勞動(dòng)合同期限需經(jīng)過(guò)一至兩個(gè)月的試用期。試用期員工工資參照員工職級(jí)與工資分配表及績(jī)效考核相關(guān)制度執(zhí)行；試用期滿，具備

7、轉(zhuǎn)正資格的員工，予以調(diào)整其工資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)月15日前（包括15日）轉(zhuǎn)正當(dāng)月可按轉(zhuǎn)正工資發(fā)放，15日后轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資按試用薪資標(biāo)準(zhǔn)不變。4.4 關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)金4.4.1 績(jī)效獎(jiǎng)金的核定程序（1）人力資源部根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的公司的當(dāng)月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和等指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)確定公司各崗位職務(wù)的績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。（2）各部門主要負(fù)責(zé)人依據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)履行情況、工作計(jì)劃完成情況等信息對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。（3）人力資源部依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，確定每個(gè)員工月績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)際數(shù)額。（4）財(cái)務(wù)部根據(jù)人力資源部提供的工資計(jì)算結(jié)果，發(fā)放工資。（5）每個(gè)月末，公司各部門需做好下個(gè)月的業(yè)績(jī)目標(biāo)、主要工作目標(biāo)，人力資源部依據(jù)以上信息做下個(gè)月

8、績(jī)效考核計(jì)劃。4.4.2 績(jī)效獎(jiǎng)金的核算與管理涉及到的幾個(gè)數(shù)量及數(shù)量之間的數(shù)學(xué)關(guān)系（1）涉及到數(shù)量如下:月目標(biāo)業(yè)績(jī)總額月目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)月實(shí)際獎(jiǎng)金基數(shù)月實(shí)際完成的業(yè)績(jī)總額員工考評(píng)得分績(jī)效考評(píng)系數(shù)員工實(shí)際獲得的獎(jiǎng)金（2）數(shù)量之間的關(guān)系:月目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)和月目標(biāo)業(yè)績(jī)總額相一致月實(shí)際獎(jiǎng)金基數(shù)和月實(shí)際完成的業(yè)績(jī)總額相一致當(dāng)月實(shí)際獎(jiǎng)金基數(shù)=（月實(shí)際完成的業(yè)績(jī)總額÷月目標(biāo)業(yè)績(jī)總額）×月目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)績(jī)效考評(píng)系數(shù)=員工考評(píng)得分÷100績(jī)效獎(jiǎng)金=月實(shí)際獎(jiǎng)金基數(shù)×績(jī)效考評(píng)系數(shù)5.0 薪資計(jì)算辦法5.1 正式員工每月應(yīng)發(fā)工資包括基本工資、崗位工資、津貼補(bǔ)助。5.2 員工制度工作時(shí)間

9、的計(jì)算及日工資、小時(shí)工資的折算。5.2.1制度工作時(shí)間的計(jì)算 ：年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）250天 季工作日：250天÷4季62.5天/季 月工作日：250天÷12月20.83天/月 工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。 5.2.2 日工資、小時(shí)工資的折算 員工日工資：（基本工資+崗位工資+福利）÷月計(jì)薪天數(shù) 時(shí)工資：（基本工資+崗位工資+福利）÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)）。月計(jì)薪天數(shù)（365天-104天）÷12月21.75天 6.0 代扣款項(xiàng)6.1 個(gè)人所得稅,根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.

10、2 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi):公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)養(yǎng)老、醫(yī)療（住院）、失業(yè)、工傷等，其中有員工個(gè)人繳納的保險(xiǎn)費(fèi)由公司代繳代扣。6.3 公司規(guī)定的其他扣款項(xiàng)。7.0 非正式員工工資制7.1 適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘及試用期員工。 7.2 工資模式：試用期員工的工資參見(jiàn)員工職級(jí)與工資分配表。7.3 非合同員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。8.0其他注意事項(xiàng)8.1 各類出差補(bǔ)貼、依據(jù)公司出差管理制度規(guī)定，計(jì)入工資總額。8.2 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故不能晉升職務(wù)的，可提高其基本工資或崗位工資。 9.0其他員工福利9.1假期薪資：公司提供的各類假期，詳

11、情參照員工考勤管理制度相關(guān)內(nèi)容法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、病假、喪假。9.1.1 工傷假:其薪資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.1.2 事假為無(wú)薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資。9.1.3法定節(jié)假日期間工作員工工資標(biāo)準(zhǔn)參照員工考勤管理制度。9.1.4年終獎(jiǎng)當(dāng)年最后一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)的月基本工資；由員工轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，6個(gè)月以上可享受年終獎(jiǎng)；9.1.5公司提供的各類保險(xiǎn)：醫(yī)療住院保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)（限深戶）、意外傷害、工傷事故保險(xiǎn)。9.1.6招調(diào)入戶指標(biāo)： （1） 公司服務(wù)滿一年，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在人力資源部沒(méi)有任何不良記錄，可向公司申請(qǐng)辦理深圳戶口。（2） 人事檔案托費(fèi)由員工個(gè)人承擔(dān)，并需同

12、公司簽定最少1年以上合同，期間產(chǎn)生的辦理費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。9.1.7居住證：公司為正式員工辦理居住證。居住證費(fèi)用由員工個(gè)人支付，工作滿一年后可憑辦證收據(jù)辦理費(fèi)用報(bào)銷。辦理時(shí)間為每月的20-25日。9.1.8港澳通行證：公司為工作滿一年以上員工辦理港澳通行證。港澳通行證工本及簽證費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。辦理時(shí)間為每月的20-25日。9.1.9培訓(xùn)：公司提供進(jìn)修及培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。9.1.10健康體檢：公司每年組織員工進(jìn)行一次體檢。（1）服務(wù)滿一年以上員工，費(fèi)用由公司承擔(dān)；（2）服務(wù)未滿一年的員工，費(fèi)用自行承擔(dān)，滿一年后可憑票報(bào)銷；（3）體檢項(xiàng)目包含但不僅限于：肝功能4項(xiàng)，乙肝表面抗原，胸透。女性可自愿

13、選擇婦檢。9.1.11員工生日：所有員工可享有公司為其準(zhǔn)備的生日禮物，并為當(dāng)月生日員工舉辦集體生日晚會(huì)。9.1.12員工婚假：所有員工可享有公司為其準(zhǔn)備的喜慶紅包299元。9.1.13 員工生育：所有員工可享有公司為其準(zhǔn)備的生育禮物一份，包括女性員工及男性員工配偶，標(biāo)準(zhǔn)為200元。9.1.14 六一節(jié)禮物：公司在六一兒童節(jié)時(shí)為員工的孩子準(zhǔn)備一份禮物，標(biāo)準(zhǔn)為50元。9.1.15過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（春節(jié)、婦女節(jié)、中秋節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。9.1.16其他：（1） 公司為員工組織的各種文體聯(lián)誼活動(dòng)；（2） 公司定期為表現(xiàn)突出員工舉辦各種表彰活動(dòng)；（3） 公司定期組織員工集體

14、旅游；（4） 為酬勞全體員工，公司于年終舉辦聚餐。9.1.17 政類（非經(jīng)常出差人員）獲評(píng)優(yōu)秀員工可向公司申請(qǐng)到課程現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課學(xué)習(xí)，費(fèi)用由公司支付。9.1.18 課程現(xiàn)場(chǎng)主持人可享受主持補(bǔ)助。（1）開(kāi)學(xué)典禮：主持人可享受300元/場(chǎng)/人的獎(jiǎng)勵(lì)，限定1至2名主持人。（2）課程現(xiàn)場(chǎng)：主持人可享受200元/場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。限定1至2名主持人。（如現(xiàn)場(chǎng)主持人為2名，則獎(jiǎng)勵(lì)為100元/人/場(chǎng)）10.0薪酬保密10.1公司實(shí)行薪金保密制度。10.2除公司責(zé)任管理人員掌握員工薪資狀況外，任何員工不得打聽(tīng)或泄露薪酬秘密，情節(jié)嚴(yán)重者公司將予以開(kāi)除。11.0 附則11.1 公司每月支薪日為8日，遇節(jié)假日或公休日則提前發(fā)放。11.2 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。11.3 員工月提成于每月的25日由市場(chǎng)部及財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。11.4 所有薪資均通過(guò)授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)帳的