時代光華課程試題答案---年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定與執(zhí)行_第1頁
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文檔簡介

1、精品年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定與執(zhí)行課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績: 100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題1. 企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展的四個階段不包括:A 了解學(xué)習(xí)階段B 引入課程階段C 資源建設(shè)階段D 課程實施階段正確答案:D2. 企業(yè)中在培養(yǎng)人才方面起關(guān)鍵作用的是:A 企業(yè)各級管理者B 員工的自身努力C 培訓(xùn)內(nèi)容D 培訓(xùn)方式正確答案:A3. 對培訓(xùn)調(diào)查報告進行關(guān)鍵問題分析的角度不包括:A講師隊伍培養(yǎng)B 組織戰(zhàn)略C 資源建設(shè)感謝下載載精品D 績效目標正確答案:A4. 對企業(yè)培訓(xùn)課程需求進行分析時,需要重點分析的三個方面是:A企業(yè)愿景、組織和員工B組織、績

2、效領(lǐng)域和企業(yè)愿景C 組織、績效領(lǐng)域和員工D 企業(yè)愿景、績效領(lǐng)域和員工正確答案:C5. 以下關(guān)于零基預(yù)算的說法,錯誤的是:A 所有的預(yù)算支出,均以零為基底B 主要是根據(jù)業(yè)務(wù)活動的重要程度而非必需性分配有限資金C 有利于提高員工的“投入產(chǎn)出”意識D 可能使有關(guān)人員只注重短期利益,忽視本單位的長遠利益正確答案:B6. 要做好企業(yè)培訓(xùn),首先要分析:A 企業(yè)是否有健全的管理制度B 員工對培訓(xùn)是否排斥C 企業(yè)是否建立了自己的價值體系D 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視培訓(xùn)正確答案:C7. 年度培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)目標制定的預(yù)算。這種預(yù)算叫:A成本預(yù)算B費用預(yù)算C利潤預(yù)算感謝下載載精品D 人才投資預(yù)算正確答案:D8. 基

3、層預(yù)算單位業(yè)務(wù)項目的三個層次不包括:A 潛在項目B 必要項目C 需要項目D 改善工作條件的項目正確答案:A9. 培訓(xùn)課程內(nèi)容開發(fā)的一般原則是:A Why What If HowB Why How What IfC What Why How IfDWhy What How If正確答案:D10.課程開發(fā)中最難做的部分是:A 具體的操作技巧部分B 知識和理論的要點部分C 對應(yīng)典型工作情形部分D 學(xué)習(xí)的目的與價值部分正確答案:A判斷題11.年度培訓(xùn)規(guī)劃文案的撰寫,由人力資源部專門負責,其他部門不用參與。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤感謝下載載精品12.企業(yè)要建立以人力資源部為核心的培訓(xùn)組織,對培訓(xùn)資源進行合理分配。此種說法:正確錯誤正確答案: 正確13.企業(yè)有內(nèi)容專家,但是缺乏方法專家,培訓(xùn)時可以選擇外包開發(fā)的方式。此種說法:正確錯誤正確答案: 錯誤14.研討法比較適用于對新員工、崗位輪換和職位晉升的員工的培訓(xùn)。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤15.企業(yè)大學(xué)既為企業(yè)的運營體系培養(yǎng)人才,又為企業(yè)員工和管理者相互輪崗

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