2022年人事月工作總結(jié)4篇

1、高品質(zhì)文檔2022年人事月工作總結(jié)4篇 本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點： 1、負責新員工的聘請、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案管理;3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負責員工宿舍支配、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負責公司保衛(wèi)工作的方案、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓場地的支配、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、幫助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員

2、工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17幫助總務部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外，還要幫助上級領(lǐng)導支配的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。 總結(jié)詳細的工作成果及存在的問題分析： 1、在公司人事方面，從錄用和離職狀況來看 XX年7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼聘請、網(wǎng)上聘請或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般一般員工，作簡潔的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任支配詳細工作，再由該員工到行政部出試身份證登

3、記員工檔案。對于管-理-員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應聘登記表，先由我對其做肯定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最終錄用的人員。在這方面可以改進的是：a、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校內(nèi)等地方聘請;b、對于新招來的技術(shù)工或是管-理-員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。c、增加對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的狀況是對一般員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管-理-員，考核的方式也主要由主管看其平常表現(xiàn)，通過談話的方

4、式篩選最終是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部打算是否賜予錄用。 2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的溝通及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)狀況，根據(jù)了解的狀況與戈浪反應當員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師-父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要急躁與良好的溝通力量，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有

5、做到位。在以后的工作中我會注意溝通的技巧，作好跟蹤記錄。 3、在宿舍管理方面，設計了新的宿舍安排申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后，由我安排給他們相應的房間，最終有寢室長支配到位。在安排房間的時候根據(jù)如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質(zhì)檢員四人一個房間，一般工人八個人一個房間，有妻子的一般工人安排到五樓夫妻房。房間安排好后，沒有特別狀況不得更換，詳細狀況詳細支配。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，協(xié)作

6、經(jīng)理也開展了一次家長會議，得到了肯定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。 4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最終一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評比文明寢室作最大的參考，并把發(fā)覺的問題實行措施急時解決。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要修理的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。 5、在保安工作上，辭舊迎新。組

7、織他們學習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責，每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行狀況。遇到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為急時解決，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。 6、對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于一般的員工，由寢室長簽，審核該員工寢室整理完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最終由我給

8、辦理出門許可證。這過程采納原先的模式，沒有太多變化。 7、檔案管理，按月把員工的資料整理清晰，并分析各車間員工的需求狀況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面，我覺得有必要利用表格分析把握本公司管-理-員工的更具體資料，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新狀況。 8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月8號，看人發(fā)放大小，不得試穿。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中。經(jīng)過一些工作閱歷發(fā)覺，這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參與“新義烏人游義烏”的時候

9、，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標志性的東西來宣揚我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不行少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點，這點需要提高意識。再則關(guān)于公司福利方面供應些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是肯定不合法的，同時結(jié)合實際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來)，時間可以不固定，隨工作需要支配。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。 9、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經(jīng)過幾次

10、的開會我發(fā)覺了一個比較嚴峻的問題。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的樂觀性。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發(fā)言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次開會查找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新學問的窗口。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi)。 10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應俊兩個人輪番換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班?；顒邮议_門，一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好，當然相比較，圖書室人就零星的幾人，

11、一般的狀況下就只有我一個在常這與員工好學有關(guān)，當然很大一部分由員工反應說這里的書太少，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精神。 11、5月至今，本人協(xié)作公司相關(guān)人員，組織了兩次大型的文藝晚會，xxx江濱之夜文藝晚會與文化館，婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有很多的不到位之處有待改進，盼望經(jīng)理能供應珍貴的意見與建議。 12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理，各組織辦理了一次，一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通過車間主任通知到位。對于貼張通知，消失過一些文錯誤，句不通，肯定要必免。所以一般的打好一份通知，給辦公室

12、人員關(guān)心檢查是否有誤。在這方面，本人需要認真并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù)，有待進步。 13、公司電風扇的發(fā)放，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特別狀況除外，如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)齲車間開水票、飲水票的領(lǐng)取，定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應的表格簽登記。 14、在食堂這一塊，消失的問題頗多，員工們反應劇烈。主要緣由是衛(wèi)生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理。剛開頭實行的食堂措施，并沒有效果，主要緣由是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。盼望本次9月10日開頭搞的“文明勸導”活動對食堂起到打算性的轉(zhuǎn)變。我將在整個活動中仔細執(zhí)行監(jiān)督工作。 15、在員

13、工的考勤管理方面，公司現(xiàn)在的基本狀況是全部拿固定工資的人員(機修、質(zhì)檢、電工、打雜、打包、倉管員)都到保安科打卡，但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒有打卡，據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少，其它人員七點半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89個人，而打卡上班好像變成了一種形式，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退，一些管理人員甚至一個月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題。針對目前的狀況，現(xiàn)提出以下方案：方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。、每個月全勤者(沒有請病假、

14、事假、遲到、早退)拿全額獎金;、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;方案二：按塊管理，根據(jù)生產(chǎn)辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人特地負責管理和指導所屬部門員工的日常管理。包括：考勤、勞動紀律等。 行政人事工作是比較雜的工作，我必需仔細對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。夜半吵架大事、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的關(guān)心下得到了解決。如何更好的開展工作，我想還必需得結(jié)合公司的詳細狀況和進展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司

15、的組織規(guī)劃、聘請與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增加市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進，蒸蒸日上。 暮然回首，啰嗦著已成螞：)。盼望能和經(jīng)理進行有效的溝通，當然我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，對企業(yè)的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理，我看了相關(guān)的資料要求，比如博學多才，學問廣博，處世閱歷豐富。處世細心，擅長察言觀色，了解行為心理學等?，F(xiàn)在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點指示，感謝。 人事月度工作總結(jié)范文人事月工作總

16、結(jié)（2） | 返回名目 本月人事培訓部主要就以下幾個方面綻開工作： 一、人事管理 1.進行員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。 2.依據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。 3.為了聘請工作的順當進行，人事培訓部做了專題的人員聘請方案及費用預算，依據(jù)工作方案部分工作已在實施中。 4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，并得到領(lǐng)導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源方案。截止20xx年12月3

17、1日止，各部門報來的方案共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進行適當?shù)恼{(diào)整。 二、人員籌備與聘請 1.依據(jù)上級指示，收集了前期聘請求職資料共725份，依據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。 2.為了滿意前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿足的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟高校討論生(其余兩位一為中專，一為高校本科)，作為酒店籌備工作的文員。 3.通知面試，其中： 營銷部：

18、營銷人員共面試12人，營銷部初選滿足4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。 工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，修理工1人。 保安部：面試了15人，初選滿足的1人。 4.為了廣開人才聘請渠道，聘請更適合溫泉工作的人才，人事培訓部對總公司愿網(wǎng)上聘請的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整。 5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿意溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復函合作意向的共19所。依據(jù)溫泉前期開業(yè)的方案，基本上可以滿意對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。 三、員工工資與福利 人事培訓部依據(jù)溫泉的

19、人員編制，做了員工宿舍配備標準方案及方案，并做了前期開業(yè)的預算。 四、其他 1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的選購方案。 2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。 目前尚未完成的事項有： 1.依據(jù)人事培訓部的工作方案，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?，尚未驗收?2.聘請基層員工的線路，地點尚未最終確認，在20xx年元月確定。 下月工作要點： 1.完成上月未完成的工作。 2.完成人事培訓部崗位職責。 3.完成人事管理部分規(guī)章的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。 4.其他事項按人事培訓部工作方案進行。 人事月工作總結(jié)范文人事月工作總結(jié)（3） | 返回名目 一個月時間就這樣很

20、快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作力量也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是需要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導的關(guān)懷支持和同事們的熱忱關(guān)心下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面： 一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。

21、領(lǐng)導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領(lǐng)導、聽從安排，對于領(lǐng)導和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認仔細真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。 二、加強學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。虛心的向同事學習，常常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時時到處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學的樂觀態(tài)度，綜合力量顯著提高。 三、樂觀工作，完成各項任務。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務行業(yè)來講，凡

22、是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必需把各項工作的相關(guān)事宜一切預備妥當。根據(jù)領(lǐng)導的支配，仔細做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了樂觀作用。同時，常常深化基層調(diào)查討論，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導科學決策供應了牢靠依據(jù)。 四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月消失了一個嚴峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都

23、沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的力量。 五、加強注意細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消退緊急心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事力量，急了就亂了。不過她說這種力量也與閱歷有關(guān)，經(jīng)受多了，自然也會有所提高的。 六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導叮囑做的

24、事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有許多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。 工作中雖然取得了肯定成果，但仍舊存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，樂觀進取，力爭使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速進展的需要

25、，從而更好地完成領(lǐng)導支配的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作： 一、強化服務意識，增加責任感、壓力感，提高工作效率和服務質(zhì)量。 二、抽出時間，深化調(diào)查討論，努力把握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導服務打下堅實基礎(chǔ)。 三、進一步加強業(yè)務學習。堅持虛心謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結(jié)他人、虛心學習的精神，虛心向領(lǐng)導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。 在將來的時間里，我肯定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是非常的滿足的，所以我會連續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然許多的現(xiàn)實狀況下，我有許多的事情要做。不過勞碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好! 人事月工作總結(jié)人事月工作總結(jié)（4） | 返回名目 一、在政治上嚴格要求自己，仔細學習和領(lǐng)悟黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學進展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資