監(jiān)理施工階段主要工作流程及工作制度

1、 目 錄一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程31、施工階段監(jiān)理工作流程圖32、施工測量放線報驗流程43、施工組織設(shè)計（施工方案）審批流程44、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程55、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程66、工程隱檢及檢驗批工程驗收流程67、商品砼連續(xù)性澆灌控制流程78、分包單位資質(zhì)審核流程89、工程停工、復(fù)工工作流程910、分部（子分部）分項工程質(zhì)量驗收流程1011、中間交接檢驗流程1112、施工單位提出工程技術(shù)核定流程1213、施工單位申請延長工期審批流程1314、單位（子單位）工程質(zhì)量控制流程1415、施工進度計劃申報與審批流程1516、工程設(shè)計變更簽認(rèn)流程1617、工程質(zhì)量事故、問題處理

2、流程1718、月進度報表審簽流程1819、索賠流程1920、安全監(jiān)理控制流程2021、旁站監(jiān)理程序圖2122、單位（子單位）工程竣工驗收流程22二、監(jiān)理工作制度231、檔案數(shù)據(jù)管理辦法232、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度243、施工組織設(shè)計審核制度244、技術(shù)交底制度255、資質(zhì)審核制度256、開工申請審批制度267、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗制度268、監(jiān)理旁站制度269、見證取樣制度2710、監(jiān)理會議制度2811、監(jiān)理備忘錄制度2912、變更設(shè)計審核處理制度2913、隱蔽工程檢查驗收制度3014、工程質(zhì)量檢驗制度3015、工程質(zhì)量事故處理制度3116、施工進度監(jiān)督及報告制度3417、投資監(jiān)督

3、制度3418、安全文明施工監(jiān)理制度3519、竣工驗收制度3620、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度3621、總監(jiān)工作例會制度3722、監(jiān)理報告制度38一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)1、施工階段監(jiān)理工作流程圖第一次工地監(jiān)理會議附表1審查施工組織設(shè)計，施工方案及施工進度計劃審核開工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料參加設(shè)計交底及圖紙會審核進場材料的合格證、材料復(fù)驗報告督促施工單位落實技術(shù)管理 和質(zhì)量保證、安全保證措施 合格 不合格簽發(fā)開工報審表JLA001督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范及管理程序施工參加對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收，竣工初驗，編寫工程質(zhì)量評估報告質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程

4、竣工資料驗收備案質(zhì)量控制、進度控制、投資控制合同管理、信息管理組 織 協(xié) 調(diào)安 全 監(jiān) 督 管 理督促、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工參加建設(shè)單位組織的竣工驗收整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，填報工程竣工驗收備案申報單簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止2、施工測量放線報驗流程附表2：施工單位施工測量、定位測量（表式自定）、同時填報JLA005 表專業(yè)監(jiān)理工程師審核或復(fù)測結(jié)果 不合格 合格專業(yè)監(jiān)理工程師在原報JLA005 表上簽認(rèn)施工單位進行下一道工序3、施工組織設(shè)計（施工方案）審批流程施工單位編制工程項目施工組織設(shè)計（施工方案）并填報JLA002 不合格，修改再報附表3：監(jiān)理工程師

5、審核以下重點內(nèi)容1施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律2施工現(xiàn)場布置是否合理3施工人力、材料、機械安排是否滿足需要4工程進度安排是否符合施工承包合同的要求5施工方法是否先進、科學(xué)、可行6工程安全、質(zhì)量保證措施是否先進、科學(xué)、可行。 總監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見 不同意 按審定的意見組織施工（施工單位）按審定的意見進行施工監(jiān)控（監(jiān)理部）監(jiān)理部報送建設(shè)單位審閱 同意4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程附表4：1建筑材料填報JLA006（附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗報告）2工程設(shè)備填報JLA007（附設(shè)備出廠合格證、性能試驗單等）3工程構(gòu)配件填報JLA008（附質(zhì)量證明文件及出廠合格證） 原材料構(gòu)配

6、件，設(shè)備不可以進入場 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 原材料、構(gòu)配件、設(shè) 不同意備可以進入現(xiàn)場 同意 簽發(fā)“建筑材料報審表”JLA006“主要工程設(shè)備選型報審表”JLA007“工程構(gòu)配件報審表”JLA008簽認(rèn)“建筑材料報審表”JLA006“主要工程設(shè)備選型報審表”JLA007和“工程構(gòu)配件報審表”JLA008現(xiàn)場檢驗質(zhì)量指定部位使用5、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程附表5：施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報鋼筋質(zhì)量驗收記錄，工程報驗單監(jiān)理單位檢查審核1鋼材出廠合格證及抽樣試驗報告是否齊全；2質(zhì)量控制資料和評定工作是否具備3檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計要求，綁扎、焊接接頭長度、位置、焊縫質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)

7、定。鋼筋焊接必須有現(xiàn)場抽樣試驗報告。全部合格簽認(rèn)質(zhì)量驗收記錄，工程報驗單簽認(rèn)部分合格、局部不合格分項通知填表JLB006 整改施工單位澆筑砼 6、工程隱檢及檢驗批工程驗收流程附表6：填隱檢及檢驗批質(zhì)量驗收記錄施 工 單 位1審核各項質(zhì)量控制資料是否完整；2檢查隱蔽及檢驗批工程是否完成；3檢查檢驗批的主控項目和一般項目的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格在原表上簽注意見監(jiān) 理 工 程 師各項工程質(zhì)量控制資料齊全隱檢及檢驗批質(zhì)量自檢合格施 工 單 位驗收不合格在原表上簽注意見監(jiān) 理 工 程 師 整改可進行下一道工序施工單位7、商品砼連續(xù)性澆灌控制流程附表7：現(xiàn)場按規(guī)定做試塊現(xiàn)場進

8、行塌落度檢查砼輸送與澆灌振搗監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量監(jiān)理旁站原材料質(zhì)量檢驗配合比檢驗機械與質(zhì)保體系攪拌用水質(zhì)量水泥出廠合格證及復(fù)驗報告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證砼配合比及計量試塊制作水灰比坍落度攪拌機性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系砼攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報驗單有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報驗單監(jiān)理單位簽認(rèn)報驗單，砼攪拌出廠砼攪拌站對砼攪拌的各項質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報驗單1營業(yè)執(zhí)照2資質(zhì)等級證書3有關(guān)許可證4企業(yè)介紹（含施工業(yè)績、經(jīng)濟情況）5技術(shù)能力、質(zhì)保能力6人員配備（含本項目負(fù)責(zé)人履歷表）7機械配備分包單位8、分包單位資質(zhì)審核流程附表8：報送分包單位資質(zhì)的有

9、關(guān)資料并填報JLA003施工單位對有關(guān)情況進行調(diào)查與審核監(jiān)理部同意分包單位在原表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原表上簽注不同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進場施工施工單位（總承包商）清退分包單位施工單位（總承包商）9、工程停工、復(fù)工工作流程附表9：征得建設(shè)單位同意向施工單位下達停工（JLB001）并同時通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進行整改施工單位整改完成，申請復(fù)工，填報JLA013JLA009施工單位對整改情況進行檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表JLA009總監(jiān)理工程師檢查不合格原表簽指令返工總監(jiān)理工程師1發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題2發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、或發(fā)生安全事故3發(fā)現(xiàn)設(shè)備材

10、料不合格4其它應(yīng)該停工的問題監(jiān)理工程師 返工進行下道工序施工單位 10、分部（子分部）分項工程質(zhì)量驗收流程附表10：施工單位分部分項工程驗收記錄簽認(rèn)分部（子分部）、分項工程質(zhì)量評定完成，自評合格質(zhì)量控制資料完整施工單位填報分部（子分部）分項工程報驗單檢查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求觀感質(zhì)量驗收是否符合要求質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求安全和功能檢驗（檢測）結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定可進行下一道工序施工單位合格簽認(rèn)“工程報驗單”不合格：簽認(rèn)“不合格分項工程通知”JLB00611、中間交接檢驗流程工序施工完畢附：工程報驗單、施工記錄、測

11、試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄、施工試驗記錄。附表11：返修施工單位自檢專職檢 不合格 合格 報現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗判斷符合性 不合格JLB006 合格 簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師進行下道工序12、施工單位提出工程技術(shù)核定流程附表12：涉及設(shè)計問題征求設(shè)計單位意見審核工程技術(shù)核定 設(shè)計單位不同意同意、在原表上簽認(rèn)審查此項洽商對工程進度，質(zhì)量、投資的影響監(jiān)理部不同意，退回重報審查同意，送建設(shè)單位征求意見審查，提出意見建設(shè)單位同意，在表上簽認(rèn)不同意，退回重報按有關(guān)規(guī)定辦理合同外項目付款申請手續(xù)施工單位審核付款申請合格投資控制監(jiān)理工程師按規(guī)定付款建設(shè)單位執(zhí)行核定施工單位涉及設(shè)計出具設(shè)計變更文件

12、設(shè)計單位提出工程技術(shù)核定填報JLA014 施工單位13、施工單位申請延長工期審批流程附表13：填報JLA012提出延長工期的原因理由及延長工期的計算資料施工單位 停止申報或修改重報 對延長工期的申請進行審核監(jiān)理部征得建設(shè)單位的同意同意，或提出修改后同意，原表簽復(fù)總監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充分或延長日數(shù)計劃不當(dāng)，予以利用原表批復(fù)不同意監(jiān)理部同意監(jiān)理部的審批意見施工單位雙方簽訂新的進度計劃文件建設(shè)、施工單位編制新的進度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行施工單位14、單位（子單位）工程質(zhì)量控制流程附表14：審核施工組織設(shè)計簽發(fā)JLA002 核定分包單位簽發(fā)JLA003核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對影響使用功能材料進行質(zhì)

13、量預(yù)控。簽發(fā)：JLA006、JLA007、JLA008簽認(rèn)隱檢工程質(zhì)量簽認(rèn)檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)裝飾工程樣板間質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進行下一道工序監(jiān)理部組織竣工初驗建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收監(jiān)理部參加單位工程竣工驗收建設(shè)單位報請質(zhì)量監(jiān)督站驗收備案參加圖紙會審和設(shè)計交底15、施工進度計劃申報與審批流程附表15：編制施工總進度計劃并填報JLA004施工單位審核總進度計劃監(jiān)理部 不同意，原表簽復(fù) 編制月度進度計劃，再填報JLA004施工單位審核進度計劃監(jiān)理部不同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部組織實施進度計劃施工單位檢查進度計劃實施情況進行動態(tài)控制進度控制監(jiān)理工程師 根據(jù)總進度計

14、劃編制下期進度實施計劃施工單位根據(jù)形象進度計劃完成情況編寫監(jiān)理月報監(jiān)理部注：如施工總進度計劃是施工組織設(shè)計的組成部分，總進度計劃可不另行審批16、工程設(shè)計變更簽認(rèn)流程附表16 ：建設(shè)單位，施工單位提出設(shè)計變更要求填報JLA014對設(shè)計變更要求進行審查監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部不同意，提出意見，返回重新研究總監(jiān)理工程師與設(shè)計單位商洽設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙建設(shè)單位 施工單位審查設(shè)計變更通知或設(shè)計變更圖紙監(jiān)理工程師同意在設(shè)計變更通知單上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師不同意，提出意見，返回重新研究總監(jiān)理工程師按設(shè)計變更文件組織施工施 工單 位17、工程質(zhì)量事故、問題處理流程附表17：發(fā)

15、生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故按建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序的規(guī)定執(zhí)行各有關(guān)單位調(diào)查事故發(fā)生情況，分析質(zhì)量事故原因，并提出處理事故的方案。填報JLA016施工單位（建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提出事故處理方案，填JLA017施工單位設(shè)計單位審查處理方案監(jiān)理部、設(shè)計單位同意事故處理方案，簽發(fā)LA017 指令施工單位執(zhí)行，并予監(jiān)督實施總監(jiān)理工程師同意事故處理方案建設(shè)單位執(zhí)行事故處理方案施工單位18、月進度報表審簽流程附表18：施工單位填寫報審表JLA018、JLA019監(jiān)理工程師根據(jù)“報審表”進行工程量現(xiàn)場核驗，審

16、核施工單位統(tǒng)計報表工程量簽認(rèn)內(nèi)容：1、工程量是否準(zhǔn)確 2、定額是否正確3、取費是否正確 4、材料差價是否有依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)定、總監(jiān)理工程師審批審批付款建設(shè)單位開戶行19、索賠流程附表19：作為付款的依據(jù)JLB008 及有關(guān)資料索賠單位費用索賠事件發(fā)生，提出索賠申請意向提出索賠的合同依據(jù)提出索賠的范圍和具體內(nèi)容提出索賠的金額費用的計劃、依據(jù)和計算方法提出隨索賠要求延長合同工期的申請JLA012監(jiān)理單位對索賠意向和合同規(guī)定（施工單位提出索賠超過合同給定委托權(quán)限時，需征得建設(shè)單位同意）進行予審不同意索賠要求，或要求重新計算原表簽復(fù)監(jiān)理部同意或基本同意索賠要求進行審核同意或不同意建設(shè)單位審核簽認(rèn)

17、JLB007JLB008總監(jiān)理工程師20、安全監(jiān)理控制流程附表20：施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理1、審查總包、分包單位的安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)資質(zhì)；2、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全保證體系；3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；4、復(fù)查施工機械、安全設(shè)施驗收手續(xù)，并簽署意見；5、核查特種作業(yè)人員的資格證書，特種作業(yè)人員必須持證上崗。1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；2、在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，情況嚴(yán)重的應(yīng)暫停施工并及時向安全監(jiān)督部門報告；3、督促

18、施工單位做好洞口、臨邊、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作；4、督促施工單位定期組織施工安全自查工作；5、對高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理；6、按公司下發(fā)的建筑工程安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書實施安全監(jiān)督管理；7、在工地例會上評述安全生產(chǎn)管理狀況及存在的問題，并提出建議和意見。施工階段安全監(jiān)理安全監(jiān)理資料1、參照施工階段監(jiān)理用表：JLA002、JLA003、JLA007、JLA009、JLA013、JLA016、JLA017、JLB001、JLB003、JLC003；2、新增加安全監(jiān)理補充表：施工機械、安全設(shè)施驗收核查表、工程安全監(jiān)理情況檢查匯總表。21、旁站監(jiān)理程序圖附表21：關(guān)

19、鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前24 小時通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理人員按建市2002189 號文、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理1、 檢查質(zhì)檢員、安全員到崗、特種人員持證上崗以及施工、機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、 監(jiān)督檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3 、檢查建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等；4、 做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站原始資料；5、 發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量和安全隱患督促施工單位整改并做好記錄；6、 旁站監(jiān)理人員和質(zhì)檢、安全員未簽字不得進入下道工序施工，總監(jiān)拒絕在相應(yīng)文件上簽字；7、 對高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故

20、的危險源和薄弱環(huán)節(jié)作為安全監(jiān)控重點，加大檢查監(jiān)控力度。22、單位（子單位）工程竣工驗收流程附表22：單位（子單位）工程竣工，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格施 工 單 位施 工 單 位 提 交工程技術(shù)資料 質(zhì)量控制 工程預(yù)算（含竣工圖） 資料 資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗符合性判斷不合格JLB006 建設(shè)單位組織全面檢查、驗收 合格 符合性判斷 不合格JLB006 合格 處理工程索賠質(zhì)監(jiān)站驗收備案 工 程 交 接使用、保修協(xié)助建設(shè)單位審核結(jié)算書交付工程款二、監(jiān)理工作制度1、檔案數(shù)據(jù)管理辦法監(jiān)理檔案資料包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及各種規(guī)章制度等指導(dǎo)監(jiān)理工作，約束監(jiān)理人員的指導(dǎo)性或執(zhí)行性文件；監(jiān)理日志

21、；會議紀(jì)要；監(jiān)理月報；監(jiān)理通知或監(jiān)理工程師指令等；工程質(zhì)量事故記錄、處理報告；合同文本、設(shè)計變更、索賠及業(yè)主與承包商發(fā)生的合同糾紛等；有關(guān)計量與支付的所有文字資料；一般來函及一般致函；檔案資料統(tǒng)一管理，由總監(jiān)理工程師指定專人管理檔案工作。包括收文登記、發(fā)文登記和監(jiān)理內(nèi)部文件登記，登記的內(nèi)容包括日期、編號、名稱內(nèi)容概要、發(fā)文或收文方，編目類別、歸檔日期以及必要的備注等欄目。檔案資料一般不作外借，監(jiān)理部全體工作人員均有保密義務(wù)和責(zé)任，如因工作需要外借或復(fù)印外出時，必須事先取得總監(jiān)理工程師的同意。檔案的驗收與移交：本監(jiān)理合同執(zhí)行中，應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，列入城建檔案館接收范圍的工程，建設(shè)

22、單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案預(yù)驗收，在工程竣工后。在監(jiān)理合同執(zhí)行終止后一個月內(nèi)，按上級監(jiān)理部門和監(jiān)理合同的要求，作必要整理后，辦理檔案資料的移交，并履行移交手續(xù)。為提高監(jiān)理工作的辦事效率，及時、快捷地處理來文、來電，避免來文、來電的拖辦或漏辦，確保其確定性、連續(xù)性與規(guī)范性，規(guī)定收文處理程序及具體承辦人簽收；總監(jiān)理工程師批辦；監(jiān)理工程師承辦；總監(jiān)理工程師查辦；保證信息通暢，有因有果。2、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙后，應(yīng)仔細(xì)閱讀和理解，在工程開工前，應(yīng)會同施工單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。項目監(jiān)理人員

23、要參加由業(yè)主組織的設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底會，在交底會上，設(shè)計單位應(yīng)向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），會議根據(jù)討論決定的事項應(yīng)形成書面紀(jì)要，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)對會議紀(jì)要進行簽認(rèn)，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3、施工組織設(shè)計審核制度工程開工前，施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案交監(jiān)理公司審核。(一) 項目總監(jiān)應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核施工組織設(shè)計，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。重大工程由公司總工組織審核。(二) 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對施工中的質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審

24、核，確保落實。(三) 要求總包單位編制標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核。(四) 對工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位在組織設(shè)計中提出具體施工方案，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可施工。(五) 施工組織設(shè)計或施工方案一旦審定，即作為施工和結(jié)算的依據(jù)。4、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并聽取施工單位的意見，形成施工圖會審紀(jì)要，由業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位勘察單位、監(jiān)理單位會簽。5、資質(zhì)審核制度(一) 工程開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)對施工單位報送的工程施工及管理人員的資質(zhì)進

25、行審核；審核合格方能同意開工。(二) 審核內(nèi)容包括施工單位派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理、施工員、專職安全員、專職質(zhì)檢員等應(yīng)持證上崗；塔吊工、機操工、電工等特殊工種人員應(yīng)持證上崗。(三) 嚴(yán)禁無證人員上崗；嚴(yán)禁人、證不符上崗；嚴(yán)禁持過期證件人員上崗，杜絕質(zhì)量、安全事故隱患。6、開工申請審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成后，施工單位必須向監(jiān)理機構(gòu)提出工程開工報告書，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，當(dāng)具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報業(yè)主。7、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗制度(一) 在每一批材料進場時，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審閱承包單位報送的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及進場材

26、料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、并對進場的實物，按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。(二) 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。8、監(jiān)理旁站制度(一) 凡土方開挖、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑物及構(gòu)筑物主體施工、房屋各部分防水施工，以及各項水、電、市政道路、橋梁工程關(guān)鍵部位及其他隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理。(二) 項目部應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理細(xì)則中明確旁站的部位、時間、工作方法，并在監(jiān)理交底時與業(yè)主、承包商交換意見，進行補

27、充、修改。(三) 項目部應(yīng)按照國家有關(guān)文件及監(jiān)理細(xì)則中的要求適時安排有關(guān)監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理。(四) 旁站監(jiān)理過程，全天候全部位檢查。(五) 認(rèn)真作好旁站監(jiān)理記錄和隱蔽工程記錄，數(shù)據(jù)真實、詳細(xì)。(六) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計量、驗方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。(七) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全防火的檢查監(jiān)督。(八) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時向總監(jiān)及有關(guān)人員報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。9、見證取樣制度(一) 監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確見證取樣人員、材料品種、取樣頻率、方式，并在監(jiān)理交底時向業(yè)主、承包商說明。(二) 取樣、送樣人員應(yīng)是已取得見證取樣證并在本工程中由業(yè)主同意報質(zhì)監(jiān)站備案的監(jiān)理人員擔(dān)

28、任，并由其親自見證取樣。(三) 監(jiān)理見證取樣員應(yīng)當(dāng)與實驗室聯(lián)系，明確送樣的數(shù)量、比例、地點、時間、送樣人員，在工作中應(yīng)隨時與施工單位實驗人員取得聯(lián)系，積極配合，及時、準(zhǔn)確的見證取樣。(四) 對于工程的主要材料，標(biāo)志不清或認(rèn)為有質(zhì)量問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，對施工中更換供應(yīng)商的材料，見證取樣員應(yīng)當(dāng)要求重新取樣并送檢。(五) 取樣應(yīng)根據(jù)試驗對象與檢測項目嚴(yán)格按相應(yīng)的試驗方法、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行，見證取樣的材料、試件試驗報告必須蓋見證取樣章。(六) 見證取樣人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是，不弄虛作假，取樣送檢人員對樣品的真實性與代表性負(fù)責(zé)。10、監(jiān)理會議制度(一) 工程項目開工

29、前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議；會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。(二) 按照監(jiān)理規(guī)范要求，凡監(jiān)理公司所監(jiān)理工程在開工之后至竣工驗收完成之前均應(yīng)實行例會制度。(三) 例會一般每周一次，由項目總監(jiān)定期召開。在實際工作中，工地例會如果由業(yè)主主持召開，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主作好召開例會的工作。(四) 除工地例會外，項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況，針對施工中出現(xiàn)的問題定期或不定期的召開監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}會議，在召開會議時可以邀請業(yè)主代表參加。會議可不拘形式與地點，不拘時間，力求達到及時、正確解決問題，使監(jiān)理工作與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合。(五) 會議應(yīng)作好會議紀(jì)要，會議紀(jì)要

30、的形式、主要內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，在三天內(nèi)發(fā)送有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，并做好發(fā)文記錄。(六) 監(jiān)理項目部每月應(yīng)定期召開監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)會，項目部人員應(yīng)全員參加。會議內(nèi)容包括總監(jiān)通報公司近期情況，上月工程三控制情況，下月工作安排等。項目部人員應(yīng)踴躍發(fā)言，以加強各工種之間的合理銜接。會議作好紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽字后存檔。11、監(jiān)理備忘錄制度(一) 監(jiān)理工程師在工程項目實施過程中發(fā)現(xiàn)可能存在的工程隱患，但卻不足以造成使用功能上的缺陷，對處理方法持保留意見者，可填寫監(jiān)理備忘錄，通知業(yè)主方、施工方備查；(二) 對因各種原因而未能按時向監(jiān)理單位提供的施工資料，監(jiān)理人員應(yīng)加強督促，必要時可填寫監(jiān)理備忘錄，通知業(yè)主方、施

31、工方備查。12、變更設(shè)計審核處理制度(一) 如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)工程實際情況與設(shè)計不符時，有關(guān)單位提出變更設(shè)計申請后，經(jīng)承包、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后，進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，監(jiān)理機構(gòu)審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。(二) 對重大設(shè)計變更，如引起投資大幅度變動的設(shè)計變更，必須向業(yè)主匯報，征求業(yè)主的意見。13、隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程在進行下道工序施工以前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并將評定資料提前報監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時填寫隱蔽工程報驗申請表，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)作出安排，對隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查，重點部位或

32、重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，才可繼續(xù)下道工序施工。2）特殊設(shè)計的，或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工廠，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證，以防意外。 14、工程質(zhì)量檢驗制度(一)、監(jiān)理工程師在施工中通過巡視檢查、旁站監(jiān)理等，對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，并及時通知

33、承包單位限期糾正和復(fù)驗，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格分項工程項目通知，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字后，通知施工單位，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，整改合格后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（二）、監(jiān)理整改通知下發(fā)后，如承包單位不及時改正，情節(jié)較為嚴(yán)重的，或施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令分部工程、單項工程或全部工程暫停施工，施工單位改正后，填寫復(fù)工報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師進行復(fù)驗合格后，由總監(jiān)簽署，指令承包單位繼續(xù)施工。（三）、分

34、部分項工程、單項工程或全部工程完工后，經(jīng)承包單位自檢合格，填寫工程竣工報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，簽署審查意見，報總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。（四）、施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量月報表。15、工程質(zhì)量事故處理制度(一) 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的、并造成一定經(jīng)濟損失或影響的，稱為工程質(zhì)量事故。（工程質(zhì)量事故的界定和分類按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。(二) 工程質(zhì)量事故處理程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師首先應(yīng)以質(zhì)量通知單的形式通知承包單位，并要求停止

35、有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時，還應(yīng)要求承包單位采取防護措施，同時，要在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報有關(guān)部門。(三) 總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位盡快進行事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。(四) 調(diào)查的主要目的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析處理提供依據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面、準(zhǔn)確、客觀。(五) 調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括：a、與事故有關(guān)的工程情況；b、質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況等；c、事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料；d、質(zhì)量事故原因分析與判斷；e、是否需要采取臨時防護措施；f、事故處理及缺陷補救的建議方案與措施；g、事故

36、涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況。(六) 事故情況調(diào)查是事故原因分析的基礎(chǔ)，有些質(zhì)量事故原因復(fù)雜，常涉及勘察、設(shè)計、施工、材料、維護管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。(七) 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。(八) 在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案，事故處理方案應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位的認(rèn)可。(九) 事故原因分析和研究制定事故處理方案應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等各方參加，必要時應(yīng)邀請有關(guān)專家參加。(十) 制定的事故處理方案的原則：安全可靠、不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，若一致認(rèn)為質(zhì)量缺陷不需專門的處理，

37、必須經(jīng)過充分的分析、論證。(十一) 確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令承包單位按規(guī)定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理，發(fā)生的質(zhì)量事故無論是否由于承包單位方面的責(zé)任原因造成的，質(zhì)量缺陷的處理通常都是由承包單位負(fù)責(zé)實施，如果發(fā)生的質(zhì)量事故不是由于承包單位方面的責(zé)任原因造成的，則處理質(zhì)量缺陷所需的費用或延誤的工期，應(yīng)給予承包單位補償。(十二) 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。(十三) 項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主和監(jiān)理部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故記錄整理歸檔，(十四) 對工程質(zhì)量事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予進行工程計量，待返工（返修

38、）合格后再補辦工程計量。(十五) 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或不按規(guī)定程序處理，對責(zé)任人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定給予處分。16、施工進度監(jiān)督及報告制度(一) 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度組組織實施，項目監(jiān)理機構(gòu)每月以月報的形式向業(yè)主單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。(二) 審查承包單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。(三) 督促承包單位按照施工進度計劃安排必需的資源，如材料、設(shè)備的采購、人員的調(diào)度等。17、投資監(jiān)督制度1）項目監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場后，應(yīng)要求承包單位報送與承包合同相應(yīng)的單位工程的概算資料并隨時補充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。2）對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而對投資改變較大的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。3）工程款支付證書簽審，項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程計量的情況，定期對承包單位提出的工程款支付報告進行審核，對于驗收不合格的項目不予進行工程計量和工程款支付。工程款支付證書必須由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。18、安全文明施工監(jiān)理制度(一) 監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助施工單位建立、完善有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工制度，在審核施工組織設(shè)計時應(yīng)要求施工單位對安全文明施工進行設(shè)計，使之符合安全文明施工要求。(二) 對安全文明施工、防塵整治應(yīng)列