醫(yī)院?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿

1、醫(yī)院?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿【篇一：院長(zhǎng)在醫(yī)院全體職工會(huì)議上的講話】在全院職工會(huì)議上的講話（ 2011 年2月21日）同志們：這次會(huì)議，是在新年伊始召開的第一個(gè)重要會(huì)議。會(huì)議主要是回顧總結(jié) 2010 年醫(yī)院工作，研究部署今年的工作任務(wù)，動(dòng)員全院干部職工振奮精神、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力，全面完成醫(yī)院今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。今天的會(huì)議，既是一次部署工作、統(tǒng)一思想的會(huì)議，也是一次調(diào)整心態(tài)、凝聚力量的會(huì)議。下面，我講三個(gè)方面的問題。一、 2010 年工作回顧2010 年，區(qū)第二人民醫(yī)院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的深化細(xì)化

2、醫(yī)院管理年活動(dòng) ,通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。全年門診人次量 16501 人次，完成住院治療 1281 人次。全院業(yè)務(wù)總收入 430.7 萬元，其中醫(yī)療收入 281.4 萬，藥品收入 68.6 萬元，其他業(yè)務(wù)收入 80.7 萬元。醫(yī)院被評(píng)為 “省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位 ”、 “全區(qū)計(jì)劃生育先進(jìn)單位 ”、“區(qū)級(jí)文明單位 ”，院黨支部被鎮(zhèn)黨委授予 “先進(jìn)黨支部 ”。（一）精心規(guī)劃，周密安排,各項(xiàng)工作高效有序。2010 年初 , 院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全年工作進(jìn)行了周密安排和科學(xué)謀劃。通過召開院長(zhǎng)辦公

3、會(huì)議 ,對(duì)全年工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署 ,明確提出了本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) ,確定了全面加強(qiáng)醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)、提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、突出公共衛(wèi)生服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)四大核心任務(wù)，進(jìn)一步明確了積極適應(yīng)功能轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)的辦院方向。通過召開全體中層會(huì)議 , 廣泛征求群眾意見 ,制定了 2010 年度醫(yī)院工作方案。還結(jié)合醫(yī)院實(shí)際 ,研究制定了休假管理制度等多項(xiàng)管理制度 ,有效地落實(shí)了院總值班制度、行政交班制度、院長(zhǎng)辦公會(huì)制度、院周會(huì)制度等，確保了各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。（二）全面加強(qiáng)黨建和醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院的社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。今年以來，醫(yī)院注重文化建設(shè)，將醫(yī)院文化建設(shè)與黨建工作、管理工作、

4、思想政治工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，培育醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)道德，樹立積極向上的醫(yī)院精神，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，制訂科學(xué)易行的行為規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)院的品牌形象，取得了明顯的成績(jī)。一是大力開展政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照區(qū)委的統(tǒng)一安排，開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使黨員、干部更加準(zhǔn)確地理解重要內(nèi)涵，提高了思想認(rèn)識(shí)水平。二是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。制定了醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃，從職工行為要求、各項(xiàng)技術(shù)操作，以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、管理工作，均注重從規(guī)范化、制度化入手，貫徹醫(yī)院文化理念，凝結(jié)醫(yī)院文化精神。三是加大醫(yī)院宣傳工作力度。成立了醫(yī)院宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

5、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了醫(yī)院墻體廣告宣傳，制作發(fā)放醫(yī)生名片5000張、醫(yī)療優(yōu)惠卡1 萬多張，在省市區(qū)新聞媒體刊發(fā)衛(wèi)生信息30 條；通過與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)辦“關(guān)愛女性健康，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”活動(dòng)，召開了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，開展了為區(qū)鎮(zhèn)人大代表免費(fèi)健康查體活動(dòng)，全方位介紹醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)影響。（三）加強(qiáng)效能建設(shè)，工作效率和服務(wù)水平不斷提高。1、以紀(jì)律作風(fēng)整頓為抓手，強(qiáng)化醫(yī)院管理。2010 年初，繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)?；顒?dòng)中制訂了因公外出登記報(bào)告制度、職工假期管理制度，完善請(qǐng)銷假制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查通報(bào)制度等，嚴(yán)格檢查監(jiān)督。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人和事，給予了通報(bào)批評(píng)與經(jīng)濟(jì)處罰，

6、有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)改善。2、開展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范要求，開展了出院患者隨訪工作，深入病區(qū)發(fā)放出院病人征求意見表，落實(shí)了電話隨訪制度、行政查房制度，加強(qiáng)與患者溝通，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防止安全事故的發(fā)生。 醫(yī)院把安全生產(chǎn)管理放在突出位臵來抓。成立了院科兩級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，科室配備了安全員，做到人員和責(zé)任明確，建立并落實(shí)了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，倉(cāng)庫(kù)安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等一系列制度。加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，避免了各種安全

7、事故的發(fā)生。（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)。一是嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，組織人員對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查，共抽查歸檔病歷 560 份,合格率達(dá) 93% ；對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行反饋，落實(shí)整改責(zé)任，促進(jìn)了病歷質(zhì)量的提高；二是嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論、三級(jí)查房、疑難病例討論等核心制度，全年共施行大中小手術(shù) 1095 例；三是開展醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，全年共開展行政查房 10 余次，護(hù)理查房 20 余次，組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 100 多人次，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造17 人次。四是建立中醫(yī)理療康復(fù)病房，設(shè)立病床 11 張，增添了儀器設(shè)備并加大了宣傳力度，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，專科優(yōu)勢(shì)凸顯，中醫(yī)

8、理療康復(fù)成為業(yè)務(wù)建設(shè)的亮點(diǎn)。（五）認(rèn)真履行職責(zé)，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到有效落實(shí)。鞏固和完善預(yù)防接種門診各項(xiàng)制度，推動(dòng)免疫規(guī)劃工作上水平，服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平有了明顯提高，全年累計(jì)接種25096 人次，一類疫苗接種率和覆蓋率達(dá)到或超過了國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，完成了對(duì)15歲以下開展第二年度補(bǔ)種乙肝疫苗工作。加強(qiáng)了傳染病防治。對(duì)于甲型h1n1流感、手足口病、狂犬病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病疫情的防控，落實(shí)劃片管理責(zé)任制，嚴(yán)格疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和檢測(cè)，培訓(xùn)防保人員6 期 2000余人次，傳染病疫情較去年同期均有所降低。抓好基礎(chǔ)配套項(xiàng)目。完成了區(qū)衛(wèi)生局安排的 10 個(gè)非達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室改建任務(wù)和規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，村衛(wèi)生室規(guī)范化建

9、設(shè)順利通過了省市專家組驗(yàn)收；開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)，近 200 名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生接受了為期一個(gè)月、 64個(gè)學(xué)時(shí)的視頻教學(xué)培訓(xùn)。啟動(dòng)了農(nóng)村居民建檔工作，全鎮(zhèn)完成居民健康檔案 11124 戶、33374 人份，完成總戶數(shù)的90% 。開展中小學(xué)生健康體檢，共體檢2400 人次，建立了學(xué)生健康檔案。加強(qiáng)了婦幼衛(wèi)生工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行母嬰保健法等法律法規(guī)，加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明的管理，規(guī)范 “圍產(chǎn)期保健保償 ”服務(wù)，投資 2 萬元建立起了婦幼信息平臺(tái)，落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，兩次為 1225 名住院產(chǎn)婦發(fā)放分娩補(bǔ)助金 371610 元，做到了隨生隨補(bǔ)，保健保償服務(wù)成果進(jìn)一步鞏固同志們，醫(yī)院 201

10、0 年工作取得的成績(jī)，的確來之不易，得力于上級(jí)衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)以及社會(huì)各界的理解支持，得力于我們堅(jiān)持了以病人為中心、把社會(huì)效益放在首位的辦院方向，得力于全體干部職工的克難奮進(jìn)、扎實(shí)工作。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向向辛勤工作在醫(yī)院各個(gè)崗位上的全體干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！二、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，觀念和思想先要轉(zhuǎn)型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)的樞紐。中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展多年，一直定位在為農(nóng)村社區(qū)居民提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)上。國(guó)家相關(guān)文件對(duì)其功能定位也很明確，即為農(nóng)村社區(qū)居民提供綜合、基本的預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)。 1978 年由國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)衛(wèi)生部

11、等五部委的全國(guó)農(nóng)村人民公社衛(wèi)生院暫行條例中，規(guī)定其基本任務(wù)包括：負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)動(dòng)群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，開展婦幼保健工作，負(fù)責(zé)農(nóng)村職業(yè)病防治工作，培訓(xùn)赤腳醫(yī)生，進(jìn)行衛(wèi)生宣傳，醫(yī)治人民群眾疾病，搞好合作醫(yī)療站會(huì)診、出診、轉(zhuǎn)診病人的診治和搶救，以及協(xié)助公【篇二：局長(zhǎng)在醫(yī)院職工大會(huì)上的講話】衛(wèi)生局長(zhǎng)在人民醫(yī)院職工大會(huì)上的講話同志們，下午好：爆竹聲聲辭舊歲，梅花朵朵迎新春。很高興再次參加我們醫(yī)院的職工大會(huì)，首先允許我在此，向全院干部職工和家屬拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！我們送走過了輝煌的年，迎來了充滿希望的年！ 過去的一年，在以院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的

12、正確領(lǐng)導(dǎo)下和全院廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏下，醫(yī)院始終堅(jiān)持以中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著立于建立、完善醫(yī)院內(nèi)部管理、質(zhì)量提高、人才培養(yǎng)、績(jī)效考核五大體系，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、促進(jìn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展，圓滿超額完成了年工 作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)總收入 萬元，門診 51638 人次， 入院人數(shù) 7369 人，出院人數(shù) 7837 人次，床位使用率 100.72 ， 、新增固定資產(chǎn) 500 萬元。干部職工工資、福利增長(zhǎng) 30.31% ， 創(chuàng)造了歷史新高。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益。一、是大力開展衛(wèi)生支農(nóng)工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，確

13、定幫扶方案和實(shí)施細(xì)則。并選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干長(zhǎng)期到什集坐診。醫(yī)院送去辦公桌椅、治療臺(tái)、床、沙發(fā)等一大宗物資，價(jià)值18，6 萬元。通過幫扶，什集衛(wèi)生院年收入由以前的21 萬元增加到了100 萬元，受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷母叨仍u(píng)價(jià)。二、是積極參加萬名干部下鄉(xiāng)活動(dòng)，并配合組織開展送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)民兄弟防病治病。其中開展義診32 次，為農(nóng)民診病2萬余人次，做心電圖260 余人次，發(fā)放藥品價(jià)值8000 余元 .三、是大力開展 “優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)。加強(qiáng)了護(hù)理人員培訓(xùn)，使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到很大提高，病人滿意度達(dá)98% 。四、是堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性，開展城市救助工作。對(duì)持救助卡來醫(yī)院就診的貧困人員實(shí)

14、施了醫(yī)療救助。經(jīng)常為“三無病人 ”買飯、買車票或送病人回家，五、特別是四川汶川大地震發(fā)生后，醫(yī)院組織職工踴躍捐款59000余元。并且選派醫(yī)療骨干醫(yī)生援川，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了愛心?？梢哉f 08 年我們前進(jìn)的步履是堅(jiān)實(shí)的，我們打拼的勇氣激昂，我們進(jìn)取的雄心高亢。醫(yī)院發(fā)展史終將銘記，我們用堅(jiān)韌、毅力和決心在醫(yī)院發(fā)展史上抹下的永恒經(jīng)典！終將銘記，我用激情、汗水和智慧為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展走過的堅(jiān)實(shí)足跡！同時(shí)我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)也應(yīng)看到不足，由于我院的底子薄，人員多，債務(wù)多，基本建設(shè)緩慢，房屋破舊，設(shè)備老化，技術(shù)力量仍很薄弱等問題日漸突出。回憶往昔，歲月崢嶸；展望未來，無限美好。在此我對(duì)09 年工作提以下建

15、議：1. 穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)身固本。外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；培植優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)。2. 要抓好新醫(yī)改實(shí)施的這次機(jī)遇，加快設(shè)備引進(jìn)和病房等 醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。3. 人才是醫(yī)院發(fā)展的第一資源。要加快人才梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批知名學(xué)科帶頭人，逐步完善醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。4. 嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)收節(jié)支。5. 加大宣傳力度，宣傳醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院知名度。提高擴(kuò)大病源。6. 繼續(xù)堅(jiān)持和完善公立醫(yī)院的社會(huì)公益性質(zhì)。同志們，難忘的年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的年已經(jīng)到來，前進(jìn)的號(hào)角鼓舞人心，改革的鼓點(diǎn)催人奮進(jìn)，讓我們攜起手來，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，用新思路推進(jìn)新發(fā)展，新舉措打開新局面，新成效開創(chuàng)

16、新業(yè)績(jī)。我堅(jiān)信，只要我們?nèi)焊刹柯毠F(tuán)結(jié)一心，努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，三院的明天一定會(huì)更加美好！最后，我真誠(chéng)地祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！【篇三：在醫(yī)院職工大會(huì)上的講話】在醫(yī)院職工大會(huì)上的講話2013 年2月28日晚一、 2012 年主要工作回顧（一）主要業(yè)務(wù)情況1 、實(shí)施一項(xiàng)管理 績(jī)效管理 2、出臺(tái)兩個(gè)政策醫(yī)療安全管理暫行辦法和職工獎(jiǎng)懲管理辦法 3、加強(qiáng)三方面工作（ 1）改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境 特檢科改裝（康復(fù)科二樓）、新病房大樓建設(shè)、綜合門診裝磺 （ 2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心 （3）著手院感工作阿米巴痢疾疫情，設(shè)立院感科、專人負(fù)責(zé)。（四）存在的困難與問題 1、均次費(fèi)用、醫(yī)藥比例猛增 2、幾項(xiàng)工作開展不理想（ 1）績(jī)效量化考核標(biāo)準(zhǔn)一直未出臺(tái) （2）等級(jí)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度緩慢（2）院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍