醫(yī)院員工大會發(fā)言稿

1、醫(yī)院員工大會發(fā)言稿【篇一：院長在醫(yī)院全體職工會議上的講話】在全院職工會議上的講話（ 2011 年2月21日）同志們：這次會議，是在新年伊始召開的第一個重要會議。會議主要是回顧總結 2010 年醫(yī)院工作，研究部署今年的工作任務，動員全院干部職工振奮精神、搶抓機遇、統(tǒng)一步調、群策群力，全面完成醫(yī)院今年的工作目標和任務。今天的會議，既是一次部署工作、統(tǒng)一思想的會議，也是一次調整心態(tài)、凝聚力量的會議。下面，我講三個方面的問題。一、 2010 年工作回顧2010 年，區(qū)第二人民醫(yī)院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在區(qū)業(yè)務部門具體指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質量為主題的深化細化

2、醫(yī)院管理年活動 ,通過加強行風建設、強化內部管理、優(yōu)化服務環(huán)境，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質量意識，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項工作目標任務。全年門診人次量 16501 人次，完成住院治療 1281 人次。全院業(yè)務總收入 430.7 萬元，其中醫(yī)療收入 281.4 萬，藥品收入 68.6 萬元，其他業(yè)務收入 80.7 萬元。醫(yī)院被評為 “省級衛(wèi)生先進單位 ”、 “全區(qū)計劃生育先進單位 ”、“區(qū)級文明單位 ”，院黨支部被鎮(zhèn)黨委授予 “先進黨支部 ”。（一）精心規(guī)劃，周密安排,各項工作高效有序。2010 年初 , 院領導班子對全年工作進行了周密安排和科學謀劃。通過召開院長辦公

3、會議 ,對全年工作進行了統(tǒng)一部署 ,明確提出了本年度各項任務指標 ,確定了全面加強醫(yī)院管理和內涵建設、提高技術水平和服務質量、突出公共衛(wèi)生服務和業(yè)務拓展、加強行風建設四大核心任務，進一步明確了積極適應功能轉型，科學發(fā)展，穩(wěn)步推進的辦院方向。通過召開全體中層會議 , 廣泛征求群眾意見 ,制定了 2010 年度醫(yī)院工作方案。還結合醫(yī)院實際 ,研究制定了休假管理制度等多項管理制度 ,有效地落實了院總值班制度、行政交班制度、院長辦公會制度、院周會制度等，確保了各項工作高效有序進行。（二）全面加強黨建和醫(yī)院文化建設，醫(yī)院的社會影響不斷擴大。今年以來，醫(yī)院注重文化建設，將醫(yī)院文化建設與黨建工作、管理工作、

4、思想政治工作和精神文明建設有機結合，培育醫(yī)護人員良好的職業(yè)道德，樹立積極向上的醫(yī)院精神，培養(yǎng)高素質的員工隊伍，制訂科學易行的行為規(guī)范，強化醫(yī)院的品牌形象，取得了明顯的成績。一是大力開展政治理論學習。認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委的統(tǒng)一安排，開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過學習實踐活動，使黨員、干部更加準確地理解重要內涵，提高了思想認識水平。二是加強醫(yī)院文化建設。制定了醫(yī)院文化建設規(guī)劃，從職工行為要求、各項技術操作，以及醫(yī)院發(fā)展建設、管理工作，均注重從規(guī)范化、制度化入手，貫徹醫(yī)院文化理念，凝結醫(yī)院文化精神。三是加大醫(yī)院宣傳工作力度。成立了醫(yī)院宣傳工作領導小組，

5、在全鎮(zhèn)范圍內進行了醫(yī)院墻體廣告宣傳，制作發(fā)放醫(yī)生名片5000張、醫(yī)療優(yōu)惠卡1 萬多張，在省市區(qū)新聞媒體刊發(fā)衛(wèi)生信息30 條；通過與鎮(zhèn)計生辦聯辦“關愛女性健康，倡導優(yōu)質服務 ”活動，召開了社會監(jiān)督員座談會，開展了為區(qū)鎮(zhèn)人大代表免費健康查體活動，全方位介紹醫(yī)院發(fā)展狀況和優(yōu)勢服務項目，擴大了醫(yī)院的社會影響。（三）加強效能建設，工作效率和服務水平不斷提高。1、以紀律作風整頓為抓手，強化醫(yī)院管理。2010 年初，繼續(xù)在全院范圍內開展紀律作風整頓活動?；顒又兄朴喠艘蚬獬龅怯泩蟾嬷贫取⒙毠ぜ倨诠芾碇贫?，完善請銷假制度、紀律衛(wèi)生檢查通報制度等，嚴格檢查監(jiān)督。對違反勞動紀律的人和事，給予了通報批評與經濟處罰，

6、有力地促進了工作作風改善。2、開展優(yōu)質、規(guī)范服務活動。認真落實各項服務規(guī)范要求，開展了出院患者隨訪工作，深入病區(qū)發(fā)放出院病人征求意見表，落實了電話隨訪制度、行政查房制度，加強與患者溝通，促進醫(yī)院各項工作。（四）加強安全生產管理，有效防止安全事故的發(fā)生。 醫(yī)院把安全生產管理放在突出位臵來抓。成立了院科兩級安全生產領導小組，科室配備了安全員，做到人員和責任明確，建立并落實了安全生產管理規(guī)定，安全生產教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，倉庫安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等一系列制度。加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度，避免了各種安全

7、事故的發(fā)生。（四）加強業(yè)務建設，醫(yī)療質量不斷改進。一是嚴抓醫(yī)療規(guī)章制度的落實，組織人員對歸檔病歷進行抽查，共抽查歸檔病歷 560 份,合格率達 93% ；對存在問題及時進行反饋，落實整改責任，促進了病歷質量的提高；二是嚴格落實重大手術術前討論、三級查房、疑難病例討論等核心制度，全年共施行大中小手術 1095 例；三是開展醫(yī)務人員法律法規(guī)學習培訓以及各種學術活動，全年共開展行政查房 10 余次，護理查房 20 余次，組織各類業(yè)務學習 100 多人次，選派到上級醫(yī)院進修深造17 人次。四是建立中醫(yī)理療康復病房，設立病床 11 張，增添了儀器設備并加大了宣傳力度，社會影響不斷擴大，專科優(yōu)勢凸顯，中醫(yī)

8、理療康復成為業(yè)務建設的亮點。（五）認真履行職責，公共衛(wèi)生服務項目得到有效落實。鞏固和完善預防接種門診各項制度，推動免疫規(guī)劃工作上水平，服務質量和技術水平有了明顯提高，全年累計接種25096 人次，一類疫苗接種率和覆蓋率達到或超過了國家規(guī)定標準，完成了對15歲以下開展第二年度補種乙肝疫苗工作。加強了傳染病防治。對于甲型h1n1流感、手足口病、狂犬病、結核病等重點傳染病疫情的防控，落實劃片管理責任制，嚴格疫情網絡直報和檢測，培訓防保人員6 期 2000余人次，傳染病疫情較去年同期均有所降低。抓好基礎配套項目。完成了區(qū)衛(wèi)生局安排的 10 個非達標衛(wèi)生室改建任務和規(guī)范化衛(wèi)生室建設項目，村衛(wèi)生室規(guī)范化建

9、設順利通過了省市專家組驗收；開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓，近 200 名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生接受了為期一個月、 64個學時的視頻教學培訓。啟動了農村居民建檔工作，全鎮(zhèn)完成居民健康檔案 11124 戶、33374 人份，完成總戶數的90% 。開展中小學生健康體檢，共體檢2400 人次，建立了學生健康檔案。加強了婦幼衛(wèi)生工作，繼續(xù)深入學習和貫徹執(zhí)行母嬰保健法等法律法規(guī)，加強出生醫(yī)學證明的管理，規(guī)范 “圍產期保健保償 ”服務，投資 2 萬元建立起了婦幼信息平臺，落實農村孕產婦住院分娩補助項目，兩次為 1225 名住院產婦發(fā)放分娩補助金 371610 元，做到了隨生隨補，保健保償服務成果進一步鞏固同志們，醫(yī)院 201

10、0 年工作取得的成績，的確來之不易，得力于上級衛(wèi)生主管部門的關心指導以及社會各界的理解支持，得力于我們堅持了以病人為中心、把社會效益放在首位的辦院方向，得力于全體干部職工的克難奮進、扎實工作。在此，我代表院領導班子向向辛勤工作在醫(yī)院各個崗位上的全體干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！二、認清形勢，轉變觀念，加快轉型發(fā)展加快轉型發(fā)展，觀念和思想先要轉型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是中國農村醫(yī)療衛(wèi)生保健服務的樞紐。中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展多年，一直定位在為農村社區(qū)居民提供預防保健和基本醫(yī)療服務上。國家相關文件對其功能定位也很明確，即為農村社區(qū)居民提供綜合、基本的預防保健和基本醫(yī)療服務。 1978 年由國務院批轉衛(wèi)生部

11、等五部委的全國農村人民公社衛(wèi)生院暫行條例中，規(guī)定其基本任務包括：負責各項衛(wèi)生統(tǒng)計工作，發(fā)動群眾開展愛國衛(wèi)生運動，開展婦幼保健工作，負責農村職業(yè)病防治工作，培訓赤腳醫(yī)生，進行衛(wèi)生宣傳，醫(yī)治人民群眾疾病，搞好合作醫(yī)療站會診、出診、轉診病人的診治和搶救，以及協(xié)助公【篇二：局長在醫(yī)院職工大會上的講話】衛(wèi)生局長在人民醫(yī)院職工大會上的講話同志們，下午好：爆竹聲聲辭舊歲，梅花朵朵迎新春。很高興再次參加我們醫(yī)院的職工大會，首先允許我在此，向全院干部職工和家屬拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！我們送走過了輝煌的年，迎來了充滿希望的年！ 過去的一年，在以院長為核心的醫(yī)院領導班子的

12、正確領導下和全院廣大干部職工的團結拼搏下，醫(yī)院始終堅持以中國特色的社會主義理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著立于建立、完善醫(yī)院內部管理、質量提高、人才培養(yǎng)、績效考核五大體系，狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全、促進了醫(yī)院又好又快發(fā)展，圓滿超額完成了年工 作目標。實現了全年業(yè)務總收入 萬元，門診 51638 人次， 入院人數 7369 人，出院人數 7837 人次，床位使用率 100.72 ， 、新增固定資產 500 萬元。干部職工工資、福利增長 30.31% ， 創(chuàng)造了歷史新高。在取得經濟效益的同時醫(yī)院也取得了良好的社會效益。一、是大力開展衛(wèi)生支農工作。醫(yī)院領導在實地考察的基礎上，確

13、定幫扶方案和實施細則。并選派業(yè)務技術骨干長期到什集坐診。醫(yī)院送去辦公桌椅、治療臺、床、沙發(fā)等一大宗物資，價值18，6 萬元。通過幫扶，什集衛(wèi)生院年收入由以前的21 萬元增加到了100 萬元，受到了當地政府和群眾的高度評價。二、是積極參加萬名干部下鄉(xiāng)活動，并配合組織開展送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng)活動，為農民兄弟防病治病。其中開展義診32 次，為農民診病2萬余人次，做心電圖260 余人次，發(fā)放藥品價值8000 余元 .三、是大力開展 “優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動。加強了護理人員培訓，使護理服務質量得到很大提高，病人滿意度達98% 。四、是堅持公立醫(yī)院的公益性，開展城市救助工作。對持救助卡來醫(yī)院就診的貧困人員實

14、施了醫(yī)療救助。經常為“三無病人 ”買飯、買車票或送病人回家，五、特別是四川汶川大地震發(fā)生后，醫(yī)院組織職工踴躍捐款59000余元。并且選派醫(yī)療骨干醫(yī)生援川，為災區(qū)人民奉獻了愛心。可以說 08 年我們前進的步履是堅實的，我們打拼的勇氣激昂，我們進取的雄心高亢。醫(yī)院發(fā)展史終將銘記，我們用堅韌、毅力和決心在醫(yī)院發(fā)展史上抹下的永恒經典！終將銘記，我用激情、汗水和智慧為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展走過的堅實足跡！同時我們在看到成績的同時也應看到不足，由于我院的底子薄，人員多，債務多，基本建設緩慢，房屋破舊，設備老化，技術力量仍很薄弱等問題日漸突出?；貞浲?，歲月崢嶸；展望未來，無限美好。在此我對09 年工作提以下建

15、議：1. 穩(wěn)中求進，強身固本。外樹形象，內強素質；培植優(yōu)勢，擴大市場。2. 要抓好新醫(yī)改實施的這次機遇，加快設備引進和病房等 醫(yī)院基礎設施建設。3. 人才是醫(yī)院發(fā)展的第一資源。要加快人才梯隊建設，引進和培養(yǎng)一批知名學科帶頭人，逐步完善醫(yī)院人才梯隊建設。4. 嚴格固定資產管理，加強財務管理，創(chuàng)收節(jié)支。5. 加大宣傳力度，宣傳醫(yī)院特色優(yōu)勢，提高醫(yī)院知名度。提高擴大病源。6. 繼續(xù)堅持和完善公立醫(yī)院的社會公益性質。同志們，難忘的年已經過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的年已經到來，前進的號角鼓舞人心，改革的鼓點催人奮進，讓我們攜起手來，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，奮發(fā)圖強，用新思路推進新發(fā)展，新舉措打開新局面，新成效開創(chuàng)

16、新業(yè)績。我堅信，只要我們三院干部職工團結一心，努力工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，三院的明天一定會更加美好！最后，我真誠地祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！【篇三：在醫(yī)院職工大會上的講話】在醫(yī)院職工大會上的講話2013 年2月28日晚一、 2012 年主要工作回顧（一）主要業(yè)務情況1 、實施一項管理 績效管理 2、出臺兩個政策醫(yī)療安全管理暫行辦法和職工獎懲管理辦法 3、加強三方面工作（ 1）改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境 特檢科改裝（康復科二樓）、新病房大樓建設、綜合門診裝磺 （ 2）加強業(yè)務學習 建立業(yè)務培訓中心 （3）著手院感工作阿米巴痢疾疫情，設立院感科、專人負責。（四）存在的困難與問題 1、均次費用、醫(yī)藥比例猛增 2、幾項工作開展不理想（ 1）績效量化考核標準一直未出臺 （2）等級醫(yī)院建設進度緩慢（2）院內業(yè)務學習氛圍