人力資源的常用計算公式(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源的常用計算公式一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)應(yīng)聘的所有人數(shù)100。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)月底人數(shù)）23、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)月平均人數(shù)1004、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)月平均人數(shù)1005、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)月初員工人數(shù)1006、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)月初員工人數(shù)1007、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)整月離職員工總?cè)藬?shù)100二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式1、個人出勤率：出勤天數(shù)規(guī)定的月工作日1002、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時數(shù)當(dāng)月總工作時數(shù)1003、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)當(dāng)天企業(yè)

2、總?cè)藬?shù)1004、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)100三、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額21.75天當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計件工資：計件單價當(dāng)月所做件數(shù)3、平時加班費(fèi)：月工資額21.75天8小時1.5倍平時加班時數(shù)4、假日加班費(fèi)：月工資額21.75天8小時2倍假日加班時數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額21.75天8小時3倍法定假日加班時數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額企業(yè)工資總額1007、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額企業(yè)工資總額1008、人力資源費(fèi)用率：一定時期內(nèi)人工成本總額同期銷售收入總額1009、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)人工

3、成本總額同期成本費(fèi)用總額10010、人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額同期同口徑職工人數(shù)11、人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額同期企業(yè)人工成本總額100四、培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)計劃培訓(xùn)出席人數(shù)100五、HR常用公式分析1、新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2、補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3、離職率（主動離職率/淘汰率）離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4、異動率異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5、人事費(fèi)用率（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)6、招聘達(dá)成率=（報到人數(shù)+待報到人數(shù)）/（計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù)）7、人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)8、人員流

4、動率=（員工進(jìn)入率+離職率）/29、離職率=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）10、員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)11、離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))100六、員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式（1）每天工資=月固定工資/21.75天（2）當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)全無薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)七、勞動生產(chǎn)率1、勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)2、新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3、補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4、離職率

5、（主動離職率/淘汰率離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5、異動率異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)6、人事費(fèi)用率（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)八、成本效用評估總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本九、數(shù)量評估錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%工資計算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)（不計算周六日）加班率：總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例：直接人員/間接人員十、制度工作時間的計算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）250天季工作日：250天4季62.5天/季/月工作日：250天12月20.83天/月工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時十一、日工資、小時工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定