裝飾公司員工薪酬標準及崗位要求(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司人員薪酬與要求<香港盧浮宮室內(nèi)裝飾藝術設計有限公司>公司對于職員的安排與要求，根據(jù)崗位的不同，薪酬也有所不同。為了明確職員的任務，在完全滿足公司要求的前提下，全額拿到各自的薪酬。公司對各工種做出了以下要求：一、 行政人員要求1、 對待本工作認真負責，能夠及時完成每周工程進度統(tǒng)計，協(xié)助工程部完成新的一周的規(guī)劃與工作安排；2、 對上、下班的監(jiān)督，每月統(tǒng)計，核算職員的基本工資；3、 負責新員工招聘、老員工離職的手續(xù)，工作交接、轉(zhuǎn)交，并登記備案；4、 對公司網(wǎng)絡進行管理，每周更新不少于一次，每天查閱新客戶的備案；5、 對在做工程的客戶回訪，及時回報公司，安排應

2、有的處理事項；對老客戶一季度一次的回訪，并登記備案；6、 遵守公司制度，積極配合、協(xié)助完成公司安排的各項活動；7、 離職需根據(jù)公司要求，提前一個月書面申請，配合公司完成交接工作。該職務在完成以上的各個細項后，基本工資的組合為1000<基本工資>+500<工作獎金>+年度獎金<根據(jù)公司業(yè)績安排>二、設計師要求1、 個人素質(zhì)要高，能夠及時完成公司的安排；2、 對待本工作認真負責，積極配合工程，完成每個細節(jié)處理，主動陪客戶進行顏色搭配，積極處理客戶的各項事務；3、 與客戶溝通要記錄、備案，及時交與行政，方便以后查閱。4、 出圖嚴格按照公司要求，及時、完整，簽約后，

3、有效電子文檔交與行政備案；5、 公司業(yè)績提成，公司按照50%：50%的比例提成，簽約后，次月提成根據(jù)基礎裝修的價格*4%*50%,工程驗收后，次月提成根據(jù)基礎裝修的價格*4%*50%；工程結算總金額，將作為設計師提成的依據(jù)。6、 行政將最后結算的時候，請客戶對公司的管理提出意見，并相應的給出評比，如果因為設計師自身原因，不合格者，將根據(jù)情況進行提成的降低。最低不少于70%；7、 中途離職的設計師，必須對在施工的工程進行交接與轉(zhuǎn)上，提成也將與公司協(xié)調(diào)，如果沒有交接的，公司將按開除的方式處理，設計師以后的提成，公司將不在支付；8、 設計師如果做出有損公司利益的，公司將根據(jù)情況進行處罰，嚴重的，公司

4、將開除。開除的員工，公司將扣除該職員在公司的所有余額。該職務在完成以上的各個細項后，基本工資的組合為1200<基本工資>+500<工作獎金>+單量提成<根據(jù)業(yè)績>+年度獎金<根據(jù)該職員業(yè)績安排>三、市場部經(jīng)理要求1、個人素質(zhì)要高，能夠及時完成公司的安排；2、能夠及時、準確的把握市場信息，安排人員進行操作；3、對業(yè)界熟悉，能夠為公司提成必要的服務；4、具有領導才能，能夠與下屬職員團結一致，能夠有效的安排、調(diào)配人員；5、該職務在完成以上的各個細項后，基本工資的組合為1200<基本工資>+500<工作獎金>+單量提成<根據(jù)

5、業(yè)績>+年度獎金<根據(jù)該職員業(yè)績安排>四、電話銷售人員要求該職務在完成以上的各個細項后，基本工資的組合為1200<基本工資>+500<工作獎金>+單量提成<根據(jù)業(yè)績>+年度獎金<根據(jù)該職員業(yè)績安排>五、工程經(jīng)理要求 1、協(xié)助每個工地的管理，完善監(jiān)理沒有完善事宜； 2、協(xié)調(diào)客戶與公司的關系，解決因為施工出現(xiàn)問題，完善細部問題； 3、統(tǒng)籌工人安排，組織工程部周會； 4、該職務在完成以上的各個細項后，基本工資的組合為1200<基本工資>+500<工作獎金>+單量提成<根據(jù)業(yè)績>+年度獎金<根據(jù)

6、該職員業(yè)績安排>六、現(xiàn)場監(jiān)理要求 1、對每個現(xiàn)場工人有統(tǒng)計，公司備案，方便以后維護； 2、工地進場前的一切安排，需要提前三天報告行政，方便行政備案，及時了解工程情況； 3對施工圖，有不了解的，應與設計師提前溝通，如有返工現(xiàn)場，公司將追究責任，獎罰分明； 4、對賬目處理，應該提前與行政和主管對單，在上報財務，以便財務備案，處理相關事宜； 5、每個工地的準備、驗收、客戶簽字單，及時、準確的交與主管審核，行政備案，方便以后查閱，處理以后所存在的問題： a、圖紙審核，簽字確認； b、現(xiàn)場交底，填寫表格； c、配合設計師對水電改造項目，與客戶在現(xiàn)場溝通，并簽字確認； d、材料進場后，拍照留檔，客戶

7、簽字確認； e、對水電改造后，與客戶驗收簽字，并對水管打壓驗收； f、防水項目，在施工進場前，對防水部位做閉水試驗，在水電改造完畢后，再次做完防水后，對閉水檢驗后，拍照備案； g、木做進場，材料驗收，圖紙明細交底，與客戶確認； h、施工過程拍照備案，西部問題處理好； i、泥工進場，施工工藝檢驗； j、涂料、木漆器工作進場備案，工藝報備，細節(jié)記錄； k、完工前手續(xù)準備，與客戶驗收。 以上工序，按公司的工藝施工進度與工程檢驗進行。 6、在施工過程中，不得與客戶爭執(zhí)、打架，不得做出有損客戶的事情； 7、如果，在施工過程中，有客戶不滿意的投訴，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，進行處罰； 8、工地的提成方式，公司做

8、活動簽單的客戶，將按結算價格的3%提取，提成方式分兩次，收二期款一次，工程竣工后一次；公司正常價位的客戶，按結算價格的5%提取，次數(shù)一樣，在保證公司38%的利潤后(整個利潤)，余下利潤，公司將按20%的分紅方式進行獎勵管理人員。該職務在完成以上的各個細項后，基本工資的組合為1000<基本工資>+500<工作獎金>+單量提成<根據(jù)業(yè)績>+年度獎金<根據(jù)該職員業(yè)績安排> 本工種如有未盡事宜，公司按工程部條例進行處理。七、設計助理要求 1、初學設計助理，公司將不發(fā)放底薪，通過公司考核后，才能發(fā)放基本工資； 2、必須遵守公司上下班制度，積極配合公司其他人

9、員，做好輔助工作； 3、嚴格按照公司設計助理的條款執(zhí)行；該職務在完成以上的各個細項后，基本工資的組合為500<基本工資>+0.5%單量提成<根據(jù)繪圖的多少與情況決定>八、綜合制度 1、準時上下班，遲到一次扣10元/作為活動基本，遲到半小時后/扣半天，遲到半天后/扣一天，礦工一天/扣三天，礦工三天的，視為開除，不發(fā)放工資，情節(jié)嚴重者，扣除在公司的所有余額； 2、上班時間段，不得飲酒，不得作為私人時間，有事情者，需登記備案，一個月累計不得多余三次； 3、請事假者，扣除當天工資，一個員工一周有一天休息，根據(jù)公司安排； 4、上下班時間，職員必須保證座位的干凈、整潔，這將作為員工

10、的內(nèi)部考核，內(nèi)部考核作為該員工的基本工資標準； 5、尊重上級、合理處理同事關系，對客戶禮貌、熱情。以上未盡事宜，根據(jù)公司相關條例執(zhí)行，本條款目的在于告誡各位職員的行為準則，完善公司的管理制度，協(xié)調(diào)員工與上級的關系。薪酬制度1、 設計部工資制度（設計師）底薪700+4%提成當月簽單4萬以上6萬以下，底薪上浮500元，即1200+個人簽單合同金額*4%；當月簽單6萬以上9萬以下，底薪上浮500元；當月簽單9萬以上12萬以下，底薪上浮500元；當月簽單12萬以上，底薪上浮500元；2、 市場部及設計助理工資制度底薪500元，提成4%當月簽單4萬以上6萬以下，底薪上浮500元，即1000+個人簽單合同金額*4%；當月簽單6萬以上9