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文檔簡介

1、(一)人力資源部工作職責(zé)頁腳內(nèi)容11定期制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督頻次:日人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門部人力資源直屬上級總經(jīng)理崗位定員1名直接卜薪酬福利專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、部門崗位分析2011年1(級助理日期月崗位職責(zé)描述:全面負(fù)責(zé)公司人力資源部的工作,參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績效管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施,保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:參與起草公司有關(guān)人力資源管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督頻次:不參與起草公司有關(guān)人力資源管理制度,負(fù)責(zé)上

2、報(bào)總經(jīng)理審定務(wù)對公司人力資源管理制度進(jìn)行跟蹤研究,提出制度修改建議,并上報(bào)總經(jīng)理審定常頻次:不定期職責(zé)表述:依據(jù)公司年度計(jì)劃,組織開展部門的計(jì)劃管理,制定部門及各崗位的業(yè)績目標(biāo)、工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審定后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督依據(jù)公司年度業(yè)績目標(biāo)及工作計(jì)劃,組織制定部門的業(yè)績目標(biāo)分解、工作計(jì)劃和實(shí)施步驟,并報(bào)總經(jīng)理審定頻次:1次/年1:Z作任務(wù)組織制定部門的月度工作計(jì)劃,并細(xì)化分解到部門內(nèi)各個(gè)崗位指導(dǎo)下屬人員制定各自的周工作計(jì)劃,并進(jìn)行統(tǒng)一的審核頻次:12次/年頻次:每周組織部門人員完成年度、月度及周工作計(jì)劃監(jiān)督部門各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并完成工作總結(jié)頻次:每周頻次:日常1職責(zé)表述:組織公司人力資源規(guī)

3、劃工作,參與公司重大人事決策根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司人力資源規(guī)劃方案,并報(bào)頻次:不二總經(jīng)理審批制定公司人員需求計(jì)劃,組織人才供給調(diào)查,掌握各部門人頻次:1次力資源飽有、需求等情況,提交總經(jīng)理審批/年負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃的實(shí)施,并根據(jù)變化調(diào)整人力資頻次:不源規(guī)劃方案根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方頻次:不作Z案務(wù)任負(fù)責(zé)對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員需求結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)方案頻次:定期不負(fù)責(zé)對公司各崗位說明書的維護(hù)、修訂、發(fā)布及解釋頻次:常日為重大人事決策提供建議和信息支持頻次:定期不組織建立公司人才庫,并組織日常管理頻次:次/月1-2根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(

4、包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置常頻次:日根據(jù)公司年度預(yù)算和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,制訂人員編制計(jì)劃和年頻次:1次作Z度招聘計(jì)劃/年務(wù)任制定招聘流程及各環(huán)節(jié)的操作方法,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等常頻次:日有效組織招聘工作,特別是公司年度大規(guī)模員工招聘,維護(hù)頻次:不招聘渠道,提高工作效率定期職責(zé)表述:組織開展公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司整體的發(fā)展和人才提升需求,以及各部門培訓(xùn)教育頻次:不需求,指導(dǎo)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理審批定期作Z任組織建立內(nèi)、外部培訓(xùn)講師隊(duì)伍常頻次:日務(wù)督導(dǎo)、安排、檢查內(nèi)部培訓(xùn)師的工作,審核培訓(xùn)課程講義常頻次:日職責(zé)表述:組織開展公司員工

5、的招聘、配置工作職四職1發(fā)展外部培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)簽訂外部培訓(xùn)合同,接洽時(shí)卜外部培訓(xùn)前的各項(xiàng),作指導(dǎo)公司各部門開展各項(xiàng)內(nèi)、外部培訓(xùn)檢查跟進(jìn)培訓(xùn)組織情況,進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤和評價(jià)【責(zé)表述:組織開展公司的薪酬、福利管理頻次:不定期頻次:不定期頻次:不定期(Z作任務(wù)參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作,并根據(jù)公司發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整薪酬方案負(fù)責(zé)根據(jù)薪酬管埋度,組織薪酬的計(jì)算,對薪酬表進(jìn)行審核,并組織進(jìn)行發(fā)放頻次:不定期頻次:每月指導(dǎo)辦理員工的社會保障、福利等接受員工的有關(guān)詢問,解釋公司薪酬、福利相關(guān)政策及核算方法頻次:1次/月頻次:不定期職責(zé)表述:組織開展公司的績效管理工作參與制訂公司

6、各部門的績效考核體系和激勵(lì)政策方案定期頻次:不T指導(dǎo)公司各部門績效考核實(shí)施和推進(jìn)績效管理工作常頻次:日作_L任負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查績效考核的實(shí)施情況常頻次:日務(wù)負(fù)責(zé)審核所收集和匯總的績效評估檔案月頻次:每負(fù)責(zé)受理績效投訴并反饋信息定期頻次:不職責(zé)表述:組織開展公司的員工管理及人事工作指導(dǎo)建立公司人員基本信息數(shù)據(jù)庫、完成人事信息統(tǒng)計(jì)、更頻次:日作新員工基本信息、員工流動狀況并核查,提供人力資源狀況分析常)V務(wù)任建立內(nèi)部溝通機(jī)制,妥善處理人員流動與勞資關(guān)系,及時(shí)跟蹤和分析人員流動狀況并提供高層參考,逐步實(shí)現(xiàn)對員工流動的肩效控制常頻次:日與員工進(jìn)行積極溝通,進(jìn)行定期或不定期的員工談話建立員工反饋制度,針對

7、員工日常反映出的問題,對相應(yīng)問題部門提出整改意見并監(jiān)督改進(jìn)制訂檔案管理規(guī)范和制度,指導(dǎo)建立員工檔案管理,并進(jìn)行定期的更新、整理、保管指導(dǎo)下屬進(jìn)行員工勞動合同管理頻次:日常頻次:日常頻次:日常頻次:日常1Z祚,任務(wù)【責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作負(fù)責(zé)向部門內(nèi)部人員及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)精神、方針、決定等,幫助員工理解并組織貫徹頻次:不定期明確部門內(nèi)各崗位的職責(zé),根據(jù)需要作出工作分配對下屬工作業(yè)績進(jìn)行日常考評頻次:日常頻次:日常組織編制部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算并上報(bào)財(cái)務(wù)部審批,控制部門費(fèi)用開頻次:每支組織開展對部門人員的日常培訓(xùn)工作月頻次:日常開展對部門人員的思想教育工作,了解員工動態(tài),

8、關(guān)心員工成長,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力頻次:日常決核權(quán)限:對公司人力資源管理制度的建議權(quán)、建立、修訂權(quán)有對公司員工的招聘錄用轉(zhuǎn)正的建議、審核權(quán)司對公司員工的人事任免及人員調(diào)配的建議、審核權(quán)員工薪酬、福利發(fā)放的建議、審核權(quán)對公司績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán),以及對考核結(jié)果的審核權(quán)預(yù)算權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審核權(quán)(例如培訓(xùn)預(yù)算的審核)對員工出勤的監(jiān)督權(quán)人力資源肩關(guān)檔案管理的監(jiān)督權(quán)、查閱權(quán)有代表公司與外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)對下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)對所屬卜級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對下級人員選拔、配置的建議權(quán)對本部11預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)對所屬卜級業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保局、人才市場、報(bào)刊、招聘網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等任職資檢學(xué)歷要求r:大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)要求人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格要求技能要求知識要求工作經(jīng)驗(yàn)勞動管理崗位資格證熟悉Offic的、公軟件熟悉現(xiàn)代人力資源管理知識、勞動法知識及相關(guān)地方法規(guī),知曉財(cái)務(wù)會計(jì)知識和管理能力開發(fā)等方面的知識5

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