濱州雞肉深加工公司成立可行性報告【模板】

1、泓域咨詢/濱州雞肉深加工公司成立可行性報告濱州雞肉深加工公司成立可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資91.00萬元，占xx集團有限公司10%股份；xxx有限公司出資819萬元，占xx集團有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資19416.16萬元，其中：建設(shè)投資14493.51萬元，占項目總投資的74.65%；建設(shè)期利息336.33萬元，占項目總投資的1.73%；流動資金4586.32萬元，占項目總投資的23.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入40700.00萬元，綜合總成本費用337

2、75.68萬元，凈利潤5057.25萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.80%，財務(wù)凈現(xiàn)值3481.42萬元，全部投資回收期6.42年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國是全球第二大肉雞生產(chǎn)國，近五年我國肉雞產(chǎn)量在全球占比有所提升。根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2020年全球肉雞產(chǎn)量為9906.3萬噸。其中，美國的肉雞產(chǎn)量為2025.5萬噸，產(chǎn)量位居全球第一，在全球的占比為20.45%。中國的肉雞產(chǎn)量為1460.0萬噸，是全球第二大肉雞生產(chǎn)國，產(chǎn)量在全球占比為14.74%。巴西與歐盟27國在2020年的肉雞產(chǎn)量分別為1388.0萬噸與1102.0萬噸，產(chǎn)量分別位居全球第三與

3、第四。從近五年我國肉雞產(chǎn)量來看，我國肉雞產(chǎn)量在全球占比有所提升。2016-2020年，我國肉雞產(chǎn)量在全球占比從13.91%增加至14.74%。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章

4、 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度25第三章 項目投資背景分析31一、 肉雞養(yǎng)殖行業(yè)分析31二、 我國是全球第二大肉雞生產(chǎn)國33三、 堅持陸海統(tǒng)籌聯(lián)動，邁出向海向洋新步伐34第四章 市場分析36一、 白羽雞與黃羽雞出欄表現(xiàn)有所分化，養(yǎng)殖集中度有提升空間36二、 餐飲連鎖化帶動我國肉雞需求提升38三、 國家政策+城鎮(zhèn)化水平提高，帶動肉雞養(yǎng)殖規(guī)模上行39第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第六章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)

5、50二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 選址分析62一、 項目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 堅持主動對接融入，構(gòu)建區(qū)域協(xié)同新格局64四、 項目選址綜合評價66第八章 項目環(huán)保分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 清潔生產(chǎn)72九、 環(huán)境管理分析74十、 環(huán)境影響結(jié)論75十一、 環(huán)境影響建議75第九章 風險防范76一、 項目風險分析76二、 公司競爭劣勢83第十章 經(jīng)濟收益分析84一

6、、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務(wù)生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結(jié)論93第十一章 建設(shè)進度分析95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 投資估算及資金籌措97一、 投資估算的編制說明97二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表

7、102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結(jié)分析106第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬成立公司基本

8、信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址濱州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事雞肉制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)

9、計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6179.214943.374634.41負債總額2282.811826.251712.11股東權(quán)益合計3896.403117.122922.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28446.4922

10、757.1921334.87營業(yè)利潤4975.443980.353731.58利潤總額4193.863355.093145.39凈利潤3145.392453.402264.68歸屬于母公司所有者的凈利潤3145.392453.402264.68（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務(wù)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商

11、業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6179.214943.374634.41負債總額2282.811826.251712.11股東權(quán)益合計3896.403117.122922.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28446.4922757.1921334.87營業(yè)利潤4975.443980.353731.58利潤總額4193.863355.093145.39凈利潤3145.392453.402264.68歸屬于母公司所有者的凈

12、利潤3145.392453.402264.68六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事雞肉深加工公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由城鎮(zhèn)化水平提高，推動市場份額向頭部企業(yè)集中我國城鎮(zhèn)化水平提高，推動肉雞養(yǎng)殖行業(yè)的市場份額向頭部企業(yè)集中。隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，我國城鎮(zhèn)化進程穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了一定的發(fā)展。2000-2020年，我國城鎮(zhèn)化率從36.20%增加至63.89%。但與發(fā)達國家對比，我國城鎮(zhèn)化率未來仍有較大的提升空間。根據(jù)聯(lián)合國與國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年我國城鎮(zhèn)化率為63.89%，已高于世界平均水平的55.30%。但距離發(fā)達國家81.30%的城鎮(zhèn)化

13、水平仍有一定的差距，而美國城鎮(zhèn)化率在2020年更是高達95%。在我國城鎮(zhèn)化成為未來大趨勢的背景下，越來越多的年輕人選擇從農(nóng)村到城市工作，農(nóng)村勞動人口呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢。對于肉雞養(yǎng)殖行業(yè)而言，農(nóng)村勞動力的流失一定程度上減少了散戶的數(shù)量，進而使行業(yè)的市場份額進一步向頭部企業(yè)集中。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新變化。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，和平與發(fā)展仍然是時代主題，同時國際環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，具有持

14、續(xù)發(fā)展的多方面優(yōu)勢和條件，但發(fā)展中不平衡不充分問題仍然突出。我市開啟現(xiàn)代化富強濱州建設(shè)新征程，進入高質(zhì)量發(fā)展重要“窗口期”，黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略機遇疊加凸顯，渤海先進技術(shù)研究院、魏橋國科研究院等“五院十校N基地”高能科創(chuàng)平臺多點發(fā)力，五大千億級產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、五大新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，高鐵、高速、港航、機場等立體交通體系逐步完善通達，干部群眾思進思上思強、干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，完全有信心、有能力在新階段實現(xiàn)新作為。但也要看到，我市仍處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊要關(guān)口，區(qū)域競爭環(huán)境日趨激烈，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)仍然艱巨，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定面臨新挑戰(zhàn)，能源、土地、環(huán)境等要素制約依然明顯，醫(yī)療衛(wèi)生

15、、教育能級、社會治理、應(yīng)急管理等方面還存在短板弱項。全市上下要進一步強化機遇意識、風險意識，把握新階段、貫徹新理念、融入新格局，在準確識變、科學應(yīng)變、主動求變中塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約36.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸雞肉制品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積50106.00，其中：生產(chǎn)工程29713.92，倉儲工程12294.14，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5388.44，公共工程2709.50。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算

16、，項目總投資19416.16萬元，其中：建設(shè)投資14493.51萬元，占項目總投資的74.65%；建設(shè)期利息336.33萬元，占項目總投資的1.73%；流動資金4586.32萬元，占項目總投資的23.62%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：40700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33775.68萬元。3、凈利潤（NP）：5057.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.42年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.80%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3481.42萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要

17、求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配

18、置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、雞肉制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃

19、、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資91.00萬元，占xx集團有限公司10%股份；xxx有限公司出資819萬元，占xx集團有限公司90%股份。四、 公司管理體制

20、xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；

21、4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定

22、本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項

23、。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的

24、投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將

25、相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人

26、員介紹1、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、姚xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、杜xx，1957年出生，大專學歷。1994年5

27、月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、孔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、程xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。

28、7、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的

29、財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反

30、前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對

31、投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度

32、內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投

33、資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大

34、會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未

35、用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公

36、司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當

37、情形。第三章 項目投資背景分析一、 肉雞養(yǎng)殖行業(yè)分析（一）主要類別介紹我國肉雞主要包括白羽雞、黃羽雞與817雜雞。作為進口品種，白羽肉雞屬于快大型肉雞，全身羽毛均為白色，體型呈豐滿的元寶形，具有生長速度快、出肉率高、生產(chǎn)成本低等特點，但該品種抗病能力較弱，口感欠佳。白羽雞生長速度快，一般45天即可出欄，料肉比為1.6左右，在所有肉雞中比值最低?；诎子痣u的相關(guān)特點，白羽雞主要面向肯德基、麥當勞等快餐連鎖企業(yè)銷售。相比而言，黃羽雞是由我國優(yōu)良的地方品種雜交培育而成的優(yōu)質(zhì)肉雞品類，國產(chǎn)率近100%，具有體型較小、抗病能力強、肉質(zhì)鮮美，價格較白羽雞貴等特點，生產(chǎn)周期較長且成本較高，主要面向家庭、企事

38、業(yè)單位食堂與酒店的消費。黃羽雞按品類又可進一步分為快速型、中速型與慢速型。相較于中速型和慢速型而言，快速型黃羽肉雞的生長速度較快，出欄天數(shù)在45-65天之間，且料肉比較低，維持在1.80-2.60左右。除了白羽雞與黃羽雞之外，肉雞品種中還包括817雜雞。817雜雞即采用大型肉雞父母代的公雞與常規(guī)商品蛋雞進行雜交，是具有地方特色的小型肉用雞品種。該類雞生產(chǎn)的門檻低、易操作、成本較低，但由于沒有飼料標準，出欄的料肉比參差不齊，且養(yǎng)殖風險較大。817雜雞目前主要用于地方特色雞制品，如扒雞、烤雞、熏雞等。白羽雞與黃羽雞是主要的肉雞品種，白羽雞出欄量占比最高。根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會數(shù)據(jù)顯示，2020

39、年我國白羽雞與黃羽雞的出欄量分別為49.2億羽與44.3億羽，是我國主要的肉雞品種。其中，白羽雞的出欄量最多，2020年占比為40.54%；黃羽雞的出欄量占比為36.50%。817肉雞與淘汰蛋雞2020年的出欄量分別為16.7億羽與11.2億羽，出欄占比分別為13.76%與9.20%。（二）肉雞養(yǎng)殖周期白羽雞的養(yǎng)殖周期一般要經(jīng)歷14個月的時間，黃羽雞的養(yǎng)殖周期整體長于白羽雞。一般而言，一次完整、系統(tǒng)的肉雞繁育過程為“祖代肉種雞父母代肉種雞商品代肉雞苗商品代肉雞”。對于白羽雞而言，從祖代雞引種至商品代肉雞出欄大約需要14個月（60周）左右的時間。白羽雞從國外引入祖代種雞苗后，一般經(jīng)歷24周進入產(chǎn)

40、蛋期（產(chǎn)蛋高峰期約25-37周，產(chǎn)蛋率達85%以上），種蛋經(jīng)過21天形成父母代雞苗。與祖代雞類似，父母代雞苗24周后進入產(chǎn)蛋期，種蛋經(jīng)過21天形成商品代雞苗。商品代雞苗經(jīng)過45天左右即可成為商品代肉雞出欄。相比而言，我國的黃羽雞無需從國外引種，繁育過程與白羽雞類似，但黃羽雞由于生長速度慢，養(yǎng)殖周期整體長于白羽雞。種蛋經(jīng)過21天的孵化期形成商品代雞苗，雞苗經(jīng)過53天、80天、95天等成為商品代肉雞出欄，有的雞苗養(yǎng)殖育肥周期則達到120天。（三）肉雞養(yǎng)殖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈肉雞養(yǎng)殖行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中游位置。從肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈來看，上游主要由飼料與動保行業(yè)構(gòu)成，肉雞養(yǎng)殖行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游位置，下游主要由屠宰加

41、工行業(yè)與肉制品行業(yè)構(gòu)成，最終產(chǎn)品流向終端消費市場。受雞價周期波動的影響，以立華股份、圣農(nóng)發(fā)展與益生股份為代表的中游肉雞養(yǎng)殖企業(yè)的毛利率與凈利率波動較大。位于上游的動保行業(yè)平均毛利率與凈利率分別在25%-65%與9%-25%之間，盈利能力整體高于上游的飼料行業(yè)。下游的屠宰行業(yè)受中游養(yǎng)殖行業(yè)的影響較為明顯，平均毛利率與凈利率分別在7%-10%與-5%-5%之間，盈利能力整體低于下游的肉制品行業(yè)。二、 我國是全球第二大肉雞生產(chǎn)國我國是全球第二大肉雞生產(chǎn)國，近五年我國肉雞產(chǎn)量在全球占比有所提升。根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2020年全球肉雞產(chǎn)量為9906.3萬噸。其中，美國的肉雞產(chǎn)量為2025.5萬噸，產(chǎn)

42、量位居全球第一，在全球的占比為20.45%。中國的肉雞產(chǎn)量為1460.0萬噸，是全球第二大肉雞生產(chǎn)國，產(chǎn)量在全球占比為14.74%。巴西與歐盟27國在2020年的肉雞產(chǎn)量分別為1388.0萬噸與1102.0萬噸，產(chǎn)量分別位居全球第三與第四。從近五年我國肉雞產(chǎn)量來看，我國肉雞產(chǎn)量在全球占比有所提升。2016-2020年，我國肉雞產(chǎn)量在全球占比從13.91%增加至14.74%。三、 堅持陸海統(tǒng)籌聯(lián)動，邁出向海向洋新步伐堅持向海、向洋、向未來，科學利用海洋資源，合理布局海洋產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑陸海統(tǒng)籌、港產(chǎn)融合、區(qū)域聯(lián)動的空間體系，做好經(jīng)略海洋文章，加快建設(shè)“海上濱州”。構(gòu)建陸海統(tǒng)籌發(fā)展格局。堅持空間布局與發(fā)

43、展功能相統(tǒng)一、資源開發(fā)與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌陸海產(chǎn)業(yè)空間布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源要素配置，形成陸海聯(lián)動發(fā)展格局。統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)空間布局，推進濱州港及北部沿海、臨港產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，打造臨港產(chǎn)業(yè)、腹地產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，科學規(guī)劃臨港物流園區(qū)，完善疏港公路、鐵路、管網(wǎng)、航道等配套設(shè)施，實現(xiàn)海河聯(lián)運、海陸聯(lián)運、港港聯(lián)運。統(tǒng)籌資源要素配置，建立健全海域市場化配置及流轉(zhuǎn)管理制度，鼓勵沿海存量土地和海域再利用，支持涉海高校、企業(yè)共建共享重點實驗室、重大科學裝置和儀器設(shè)備。建設(shè)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系。落實“海上糧倉”戰(zhàn)略，把海水變良田，打造濱州特色、全國一流的“蝦貝蟲藻”經(jīng)濟集聚區(qū)。運用新技術(shù)、新模式，加快推動海

44、洋漁業(yè)、海洋食品、海洋化工、海洋交通、海洋旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。培育壯大海洋新興產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展海洋生物醫(yī)藥、海洋新能源新材料、海洋高端裝備制造、海水淡化及綜合利用、海洋信息等產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批海水淡化與綜合利用基地，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。建設(shè)智慧海洋大數(shù)據(jù)共享支撐平臺、智慧海洋協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺，推動云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與港口服務(wù)深度融合，全面提高智慧化水平。加強海洋生態(tài)環(huán)境治理。嚴格落實全海域生態(tài)紅線制度，統(tǒng)籌實施海洋生態(tài)修復(fù)、岸線恢復(fù)、環(huán)境整治和海洋生物資源養(yǎng)護工程。實施陸海污染一體化治理，推進陸上水域與近海海域環(huán)境共管共治。加強海岸帶開發(fā)保護，嚴控新增圍填海項目，建設(shè)海

45、洋生態(tài)安全屏障。統(tǒng)籌生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護，科學劃定禁止養(yǎng)殖區(qū)、限制養(yǎng)殖區(qū)和允許養(yǎng)殖區(qū)，嚴格限制養(yǎng)殖水域灘涂占用，嚴禁擅自改變養(yǎng)殖水域灘涂用途。健全海域海島動態(tài)監(jiān)測、海洋生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、海洋災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警報體系，加快完善海洋生態(tài)補償和生態(tài)損害賠償?shù)燃s束制度。第四章 市場分析一、 白羽雞與黃羽雞出欄表現(xiàn)有所分化，養(yǎng)殖集中度有提升空間白羽雞近三年出欄量穩(wěn)步增加，黃羽雞受政策等因素影響出欄量下滑我國白羽雞與黃羽雞出欄總量整體呈增長態(tài)勢。白羽雞與黃羽雞作為我國主要的肉雞品種，近幾年出欄總量整體呈增長態(tài)勢。根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2015-2020年，我國白羽雞與黃羽雞出欄總量從80.20億羽增加至93.5

46、0億羽。由于雞肉與豬肉的消費具有一定的替代性，非洲豬瘟爆發(fā)后，雞肉消費量自2018年以來逐年攀升，消費量的增加帶動白羽雞與黃羽雞出欄總量進一步走高。2019年，我國白羽雞與黃羽雞出欄總量為93.00億羽，同比增長15.32%。根據(jù)2021年前11個月的出欄數(shù)據(jù)，預(yù)計2021年我國白羽雞與黃羽雞的出欄量為99億羽，同比增長5.88%。分品種看，白羽雞近三年出欄量穩(wěn)步增加，黃羽雞受政策等因素影響出欄有所下滑。非洲豬瘟發(fā)生后，雞肉替代效應(yīng)增加，疊加餐飲連鎖化、團膳餐廳等快速發(fā)展，2019-2021年白羽雞出欄量逐年增加，從44億羽增加至58億羽。2021年，我國白羽雞出欄量為58億羽，同比增長17.

47、89%。相比較而言，我國黃羽雞的出欄量在2019年達到49億羽的高位后出現(xiàn)下滑。與白羽雞不同，我國黃羽雞銷售主要以活禽交易為主，占比約80%，僅20%通過屠宰銷售。2020年疫情發(fā)生后，一些省份除了關(guān)閉野生動物交易市場之外，還規(guī)定了較為嚴格的活禽交易和流通條件。2020年3月19日國家發(fā)改委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，我國實際關(guān)閉的活禽市場比例達到95%以上。2020年7月3日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制鼓勵有條件的地方推廣活禽集中宰殺，逐步取消活禽市場交易。此后，各地相繼發(fā)布文件禁止活禽宰殺交易，對黃羽雞養(yǎng)殖企業(yè)的經(jīng)營模式產(chǎn)生了較大的沖擊，一些小企業(yè)被迫出清。2020年，我國黃羽雞出欄量為44.3億羽，同比下降9

48、.59%。根據(jù)2021年前11個月的出欄量，預(yù)計2021年我國黃羽雞出欄量達41億羽，同比下降約7.45%。肉雞養(yǎng)殖集中度有提升空間，規(guī)模養(yǎng)殖趨勢顯現(xiàn)與美國相比，我國肉雞行業(yè)集中度有進一步提升的空間。我國肉雞養(yǎng)殖行業(yè)的格局整體來說相對分散，與美國相比集中度有進一步提升的空間。在此以出欄量作為我國肉雞養(yǎng)殖行業(yè)集中度的衡量標準，以屠宰量作為美國肉雞行業(yè)集中度的衡量標準。2020年我國肉雞出欄量位居前五的企業(yè)合計出欄28.52億羽，CR5為25.91%。其中，溫氏股份的肉雞出欄量位居全國第一，為10.51億羽，占全國肉雞總出欄量的份額為9.55%。而美國2019年肉雞屠宰量位居前五的企業(yè)合計出欄46

49、.44億羽，CR5為49.62%。其中，泰森食品的屠宰量位居美國第一，為19.92億羽，占美國主要肉雞企業(yè)總屠宰量的份額為21.29%。我國肉雞以散戶養(yǎng)殖為主，規(guī)模養(yǎng)殖趨勢顯現(xiàn)。我國肉雞目前主要以散戶養(yǎng)殖為主，規(guī)模養(yǎng)殖占比較小。根據(jù)中國畜牧業(yè)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2019年我國肉雞年出欄在1-1999羽的戶數(shù)占比高達98.53%。相比散戶養(yǎng)殖而言，規(guī)模大的養(yǎng)殖場具有綜合成本低、生物防控要求高、管理效益好等特點。近幾年，我國肉雞養(yǎng)殖行業(yè)逐步呈現(xiàn)出規(guī)?；瓿鰴?萬羽以上）的趨勢。從出欄戶數(shù)來看，2011-2019年，我國肉雞養(yǎng)殖年出欄數(shù)在5萬羽以下的小規(guī)模養(yǎng)殖場戶數(shù)從2557萬戶下降至1729萬戶，占比

50、從99.90%下降至99.83%；而年出欄數(shù)在5萬羽以上的規(guī)模養(yǎng)殖場戶數(shù)從2.59萬羽增加至2.88萬羽，占比從2011年的0.10%增加至2019年的0.17%。二、 餐飲連鎖化帶動我國肉雞需求提升剔除疫情因素的影響，我國餐飲行業(yè)收入規(guī)模穩(wěn)步增長。我國餐飲行業(yè)近幾年發(fā)展態(tài)勢良好。2020年受疫情影響，餐飲行業(yè)受到嚴重沖擊，實現(xiàn)營業(yè)收入3.95萬億元，同比下降15.42%。若剔除2020年的特殊情況，2012-2019年，我國餐飲行業(yè)收入規(guī)模穩(wěn)步增長，收入從2.34萬億元增加至4.67萬億元，年均復(fù)合增速為10.38%。隨著疫情好轉(zhuǎn)，2021年餐飲行業(yè)逐步復(fù)蘇回暖，營業(yè)收入為4.69萬億元，同

51、比增長18.64%。2019-2021年，我國餐飲行業(yè)的年均復(fù)合增速為0.19%。我國餐飲行業(yè)連鎖化趨勢顯現(xiàn)。近幾年，我國餐飲行業(yè)連鎖化與規(guī)模化的進程加速，連鎖餐飲企業(yè)的總營收與總店數(shù)呈現(xiàn)增長態(tài)勢。2020年受疫情影響，我國餐飲行業(yè)受到嚴重沖擊，連鎖化進程有所放緩。若剔除2020年的特殊情況，2015-2019年，我國連鎖餐飲企業(yè)收入穩(wěn)步增長，從1526.61億元增加至2234.50億元，年均復(fù)合增速為10.00%。在連鎖營業(yè)收入增加的同時，我國連鎖餐飲企業(yè)的門店數(shù)亦穩(wěn)步增長。2015-2019年，我國連鎖餐飲企業(yè)總門店數(shù)從2.37萬個增加至3.44萬個，年均復(fù)合增速為9.70%。2020年，

52、在疫情影響下，我國連鎖餐飲企業(yè)的營業(yè)收入為2019.29億元，同比下降9.63%；連鎖餐飲企業(yè)總門店數(shù)為3.72萬個，同比增長8.33%，增速有所放緩。餐飲連鎖化的發(fā)展將帶動肉雞需求提升。根據(jù)華空間餐飲設(shè)計數(shù)據(jù)顯示，在2020-2021年度排名前十的全國快餐店中，共有肯德基、麥當勞、華萊士、老鄉(xiāng)雞與德克士5家快餐店以肉雞類食品為主，其余5家公司亦提供肉雞類相關(guān)產(chǎn)品。在我國餐飲連鎖趨勢不斷推進的情況下，預(yù)計我國肉雞需求有進一步提升的空間。三、 國家政策+城鎮(zhèn)化水平提高，帶動肉雞養(yǎng)殖規(guī)模上行1、環(huán)保政策加速行業(yè)出清我國出臺相關(guān)環(huán)保政策文件，加速行業(yè)出清。近幾年，我國相繼出臺一系列環(huán)保政策文件，加大

53、對養(yǎng)殖場的整治力度。2013年11月，國家出臺了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例，并于2014年1月1日開始實行。該條例是我國第一部專門針對畜禽養(yǎng)殖污染防治的法規(guī)性文件，各地均有對養(yǎng)殖場拆遷、禁養(yǎng)、限養(yǎng)的新規(guī)，體現(xiàn)了政府對養(yǎng)殖場整治的決心。2014年4月，我國新環(huán)境保護法出臺。2016年11月，“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃中明確提出在2017年底前，各地區(qū)依法關(guān)閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜、禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）和養(yǎng)殖專業(yè)戶。2018年，第一批中央環(huán)境保護督察“回頭看”，各地對養(yǎng)殖場的污染排查力度進一步加大，一些養(yǎng)殖戶因棚舍設(shè)備不達環(huán)保標準或廢水超標滲排等原因被責令停產(chǎn)、修復(fù)環(huán)境或關(guān)閉取締。我國出臺的環(huán)保政策，對肉雞

54、養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定的環(huán)保壓力。而這些政策壓力將使一些環(huán)保不達標的小企業(yè)強制退出市場，加速行業(yè)出清，進而提高肉雞養(yǎng)殖行業(yè)頭部企業(yè)的市場份額。2、逐步取消活禽市場交易，提高行業(yè)養(yǎng)殖標準我國近年出臺政策逐步取消活禽市場交易，提高行業(yè)養(yǎng)殖標準。2020年疫情發(fā)生后，為防止疫情進一步擴散，我國開始嚴厲打擊野生動物非法交易，并禁止食用野生動物。與此同時，我國對肉禽交易有了更為嚴格的要求，鼓勵有條件的地方推廣活禽集中宰殺，逐步取消活禽交易市場，以控制疫情等疫病傳播。2021年，全國已有134個地級市關(guān)閉了活禽交易市場?；钋萁灰资袌龅娜∠A(yù)計將對黃羽雞產(chǎn)生更大的沖擊。一方面，我國黃羽雞中活禽養(yǎng)殖的占

55、比高達80%，取消活禽交易將對其生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大影響。另一方面，活禽交易市場的取消，將使行業(yè)的養(yǎng)殖標準有所提高，冰鮮類肉雞產(chǎn)品或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)未來發(fā)展的大趨勢，與此同時對肉雞養(yǎng)殖企業(yè)的冷鏈技術(shù)要求亦將提升。而在這過程中，一些經(jīng)營能力較差的養(yǎng)殖戶或?qū)⒚媾R淘汰，進而使行業(yè)競爭格局進一步優(yōu)化。3、城鎮(zhèn)化水平提高，推動市場份額向頭部企業(yè)集中我國城鎮(zhèn)化水平提高，推動肉雞養(yǎng)殖行業(yè)的市場份額向頭部企業(yè)集中。隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，我國城鎮(zhèn)化進程穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了一定的發(fā)展。2000-2020年，我國城鎮(zhèn)化率從36.20%增加至63.89%。但與發(fā)達國家對比，我國城鎮(zhèn)化率未來仍有較大的提升空間。根據(jù)

56、聯(lián)合國與國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年我國城鎮(zhèn)化率為63.89%，已高于世界平均水平的55.30%。但距離發(fā)達國家81.30%的城鎮(zhèn)化水平仍有一定的差距，而美國城鎮(zhèn)化率在2020年更是高達95%。在我國城鎮(zhèn)化成為未來大趨勢的背景下，越來越多的年輕人選擇從農(nóng)村到城市工作，農(nóng)村勞動人口呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢。對于肉雞養(yǎng)殖行業(yè)而言，農(nóng)村勞動力的流失一定程度上減少了散戶的數(shù)量，進而使行業(yè)的市場份額進一步向頭部企業(yè)集中。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益