某公司工程管理制度齊全版

1、某股份工程管理部管理制度二一一年二月十二日安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)1 1 目的目的為了規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，明確某股份、監(jiān)理單位、各施工承包商的安全職責(zé)，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。2 2 范圍范圍2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某股份安全施工的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份、監(jiān)理單位、各施工承包商。3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 某股份（下稱業(yè)主）負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面監(jiān)督管理。3.2 監(jiān)理部負(fù)責(zé)安全施工的日常監(jiān)督管理與考核。3.3 各承包商落實安全施工責(zé)任，制定并實施安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、反事故措施、安全施工方案，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。4 4 管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法4.1

2、 本工程建設(shè)的所有單位的各級領(lǐng)導(dǎo)在堅決貫徹黨和國家有關(guān)安全施工的各項方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的同時，必須貫徹“管施工必須管安全”的原則，安全工作與施工必須做到同時計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)、評比。4.2 業(yè)主總經(jīng)理是項目建設(shè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，執(zhí)行國家基本建設(shè)安全生產(chǎn)法規(guī)，組織制定安全規(guī)章制度，主持每季度一次的安全生產(chǎn)委員會工作會議，批準(zhǔn)年度和階段性安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各施工承包商的各級行政一把手是本單位、部門安全第一責(zé)任人，第一責(zé)任人在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)，履行各自的安全職責(zé)，并接受業(yè)主和監(jiān)理部的安全監(jiān)察部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。4.3 工程建設(shè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、

3、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。嚴(yán)格遵循鋁業(yè)建設(shè)的客觀規(guī)律，按基本建設(shè)的程序辦事。4.4 成立某股份安全文明施工委員會（簡稱安委會） 。由業(yè)主總經(jīng)理任主任委員,業(yè)主副總經(jīng)理任副主任委員，項目總監(jiān)、主承包商項目部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部安全專業(yè)工程師、業(yè)主安全專業(yè)工程師及相關(guān)專業(yè)工程師任委員。安委會是本工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理的最高權(quán)力機構(gòu)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、考核管理工作。4.4.1 安委會職責(zé)4.4.1.1 傳達(dá)落實國家及行業(yè)有關(guān)安全健康和環(huán)境保護(hù)工作的指示精神。4.4.1.2 制定工程施工全過程的安全文明施工規(guī)劃。制定并討論通過有關(guān)安全、文明施工規(guī)劃、管理規(guī)定、制度和重大管

4、理方案等；4.4.1.3 決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。4.4.1.4 決定工程建設(shè)中安全文明施工重大問題的解決議案。4.4.1.5 研究并協(xié)調(diào)解決安全文明施工中的重大問題。4.4.1.6 決定安全文明施工委員會辦公室提交的考核、獎罰議案。4.4.1.7 每月組織一次全面的安全文明施工大檢查，對各單位的安全文明施工進(jìn)行考核及評比、兌現(xiàn)獎懲；4.4.1.8 參加上一級組織的安全大檢查。4.4.1.9 每月定期召開一次安全委員會例會，計劃、總結(jié)安全施工文明施工工作，及時協(xié)調(diào)解決安全施工文明施工中存在的重大問題。4.4.2 安全文明施工委員會下設(shè)辦公室。由業(yè)主工程部主任和監(jiān)理部安全專業(yè)工

5、程師任主任，監(jiān)理部各專業(yè)工程師、業(yè)主各專業(yè)工程師任委員。安委會辦公室是安委會的日常工作機構(gòu)，主要職責(zé)為4.4.2.1 監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安委會決議的情況。4.4.2.2 對工程中重大的安全文明施工問題提出處理意見交由安全委員會決定。4.4.2.3 負(fù)責(zé)建設(shè)項目有關(guān)安全和文明生產(chǎn)方面的計劃工作。4.4.2.4 監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題。4.4.2.5 組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評比工作。4.4.2.6 提出對各承包商安全考核與獎懲意見交由安全文明施工委員會決定。4.4.2.7 負(fù)責(zé)建立工程事故報告制度和安

6、全檔案，進(jìn)行事故的統(tǒng)計、分析和上報。4.4.2.8 組織一般性、專業(yè)性、階段性、季節(jié)性的安全檢查。4.4.2.9 參加安委會組織的月安全大檢查。4.4.2.10 完成安委會授權(quán)或交辦的其它工作。4.5 本工程建設(shè)的所有單位必須認(rèn)真落實安全工作的五個到位，即思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，資金到位。各單位認(rèn)真抓好各級人員的安全責(zé)任制的到位和落實，做到職責(zé)分明、責(zé)任到人，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)” ， “管施工必須管安全”的原則。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負(fù)責(zé)，負(fù)什么樣的責(zé)，對誰負(fù)責(zé)，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊，縱向到底。4.6 施工現(xiàn)場安全由施工總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承

7、包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。施工總承包方對分包單位安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任?？偝邪鼏挝粰z查、督促各分包單位建立安全監(jiān)督機構(gòu)，實施安全管理職能。4.7 本工程建設(shè)的所有單位對民工、臨時工及勞務(wù)包工隊的安全管理要嚴(yán)格按安全生產(chǎn)法的規(guī)定，做到同正式職工一樣對待，一樣培訓(xùn)，一樣嚴(yán)格要求，一樣管理，嚴(yán)把三關(guān)：資質(zhì)審查關(guān)（包括身體檢查） ；安全教育培訓(xùn)關(guān)；考試合格審查關(guān)。并簽訂正式合同明確民工和臨時工，勞務(wù)包工隊的安全職責(zé)，各單位在廣西來賓銀海鋁業(yè)有限責(zé)任公司的工程部指導(dǎo)下建立含民工、臨時工在內(nèi)的全體施工人員的安全管理檔案，按安全管理三項機制的實施細(xì)則歸口某股份工程部統(tǒng)一管理，

8、嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定履行手續(xù)，杜絕民工和臨時工的傷亡事故，切實實現(xiàn)整個工程建設(shè)全過程全員的安全事故零目標(biāo)。4.8 本工程建設(shè)的所有單位要加強作業(yè)場所和施工現(xiàn)場的安全管理，作業(yè)場所和施工現(xiàn)場須有施工組織安全方案，各種安全防護(hù)設(shè)施要到位，不留死角，漏洞，做到一嚴(yán)、二細(xì)、三實，即嚴(yán)格要求、細(xì)心檢查、細(xì)心操作、落實責(zé)任、落實措施、落實制度。4.9 本工程建設(shè)的所有單位要加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的立體安全多層次防護(hù)措施的管理。交叉作業(yè)時，施工各方必須絕對服從施工總承包方的調(diào)度，各工序必須密切配合，場地盡量錯開，以減少干擾；無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔離設(shè)施，必要時須派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理

9、。4.10 本工程建設(shè)的所有單位要加強班組和安監(jiān)隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各方面的積極性。各施工單位都必須組建獨立的安監(jiān)機構(gòu)，建立項目經(jīng)理部、工地、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實施工現(xiàn)場的安全管理工作和責(zé)任制，并接受業(yè)主、監(jiān)理部和政府安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查。4.11 本工程建設(shè)的所有單位要加強工程項目的開工管理。在開工前必須編制安全施工措施，對參加施工的各類人員進(jìn)行安全知識考核并審查合格，安全措施落實到位，現(xiàn)場標(biāo)示符合要求，施工人員配戴上崗證；所有工程開工報告須經(jīng)監(jiān)理部審核、業(yè)主審批，否則，項目不能開工。4.12 制定本工程土方開挖管理有關(guān)文件體系，施工區(qū)域地下設(shè)施標(biāo)識管理等文件并嚴(yán)格執(zhí)行，確保土

10、方開挖安全。4.13 對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，某股份工程部和監(jiān)理部必須監(jiān)督施工單位編制安全施工措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。4.14 本工程建設(shè)的所有單位嚴(yán)禁使用未成年工和不符合要求的老、弱、病、殘人員進(jìn)行施工。4.15 本工程建設(shè)的所有單位的一切施工活動必須有詳細(xì)的、操作性強的安全施工措施；所有施工活動如無安全措施，無交底，嚴(yán)禁布置施工；無措施，無安全措施交底的開工視為違章施工。4.16 本工程建設(shè)的所有單位必須具有與承包工程相適應(yīng)的安全裝備、施工機具、必要的個人安全勞保用品和安全防護(hù)設(shè)施。4.17 本工程建設(shè)的所有單位對事故必須堅持“四不放過”的原則，即事故的原因沒查清不放過，

11、事故責(zé)任者和職工群眾沒受到教育不放過，沒制訂出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒處理不放過，認(rèn)真分析，制定措施，改進(jìn)安全施工管理工作。4.18 本工程建設(shè)安全施工目標(biāo)。4.18.1 不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生群傷事故4.18.2 不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故。4.18.3 不發(fā)生重大火災(zāi)事故。4.18.4 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。4.18.5 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。4.19 獎勵與處罰執(zhí)行某股份現(xiàn)場安全文明施工獎罰規(guī)定 。5 5 檢查與考核檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)檢查并提出考核事項。現(xiàn)場安全文明施工獎罰規(guī)定現(xiàn)場安全文明施工獎罰規(guī)定1 1 總則總則

12、為加強某股份施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，努力實現(xiàn)工程建設(shè)的安全目標(biāo)，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法以及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）等的規(guī)定和要求，特制定本規(guī)定。本規(guī)定經(jīng)某股份安全文明施工委員會批準(zhǔn)發(fā)布，所有參加某股份建設(shè)的單位均須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2 2 制訂依據(jù)制訂依據(jù)2.1 安全生產(chǎn)法2.2 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-992.3 中華人民共和國消防法2.4 建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1302001（2002 年版）2.5 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ12820002.6 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80912.7 施工現(xiàn)場臨時用電安全技

13、術(shù)規(guī)范 JGJ4620052.8 龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范 JGJ88922.9 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) JGJ14620042.10 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ3320012.11 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（2003）2.12 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國國務(wù)院令 （第 393 號）3 3 管理要求管理要求3.1 各施工單位必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全文明施工方針，保障施工人員（包括外包工等）在施工全過程中的安全和健康，實現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)。3.2 各施工單位必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真抓好施工單位內(nèi)部的安全管理，特別要抓好班組安全管

14、理和現(xiàn)場安全管理。3.3 本規(guī)定適用于各施工單位、分包單位和進(jìn)入施工現(xiàn)場的某股份(以下稱業(yè)主)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等現(xiàn)場所有參建單位的各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和全體工作人員。3.4 合同施工單位發(fā)包給分包單位的安全管理遵照“誰發(fā)包誰負(fù)責(zé)”的原則，要加強對其分包單位的安全管理，特別要加強對其進(jìn)行檢查和考核工作。3.5 本規(guī)定的處罰范圍是指：安全文明施工委員會及其辦公室、業(yè)主、監(jiān)理部組織的安全文明施工檢查或上級部門到工地安全文明施工檢查所發(fā)現(xiàn)的不安全問題。國家安全監(jiān)察機構(gòu)到工地檢查所發(fā)現(xiàn)不安全問題，按國家安全監(jiān)察機構(gòu)規(guī)定的條文處罰。如國家監(jiān)察機構(gòu)授權(quán)給安全文明施工委員會處罰，安全文明施工委員會則按本規(guī)定

15、處罰。各施工單位日常安全檢查和自行組織安全檢查所發(fā)現(xiàn)的不安全問題，自行處理。不屬于本規(guī)定處罰的范圍。3.6 本規(guī)定歸口管理為安全文明施工委員會下設(shè)的辦公室監(jiān)督執(zhí)行。3.7 各施工單位必須相應(yīng)建立本單位的安全文明施工獎罰實施辦法，對施工作業(yè)中發(fā)生嚴(yán)重違章、惡性未遂、重大險情必須按規(guī)定百分之百報告，百分之百登記，百分之百處罰。4 4 獎勵獎勵4.1 有下列表現(xiàn)之一的施工單位和個人，由安全文明施工委員會給予獎勵。4.1.1 施工現(xiàn)場開展安全文明施工競賽，優(yōu)化安全管理，實施工程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在防止工傷事故和職業(yè)危害中，做出顯著成績的。4.1.2 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并積極采取有效措施，避免重大事故

16、發(fā)生的。4.1.3 發(fā)生事故及發(fā)生不可抗力損毀事故時，及時組織積極搶救，并采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，使施工人員生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。4.1.4 在安全技術(shù)管理、在安全文明施工方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重大建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。4.1.5 在安全文明施工工作中堅守崗位，堅持原則，忠于職守，在建設(shè)工程中做出顯著成績的。4.2 施工單位由于強化安全文明施工管理，全面完成本項目標(biāo)段合同規(guī)定的安全文明施工工作目標(biāo),全年未發(fā)生因公人身重傷事故，由安全文明施工委員會給施工單位獎勵 14 萬元；一個標(biāo)段工程完成，杜絕人身死亡事故和重大機械設(shè)備損壞事故、未發(fā)生火災(zāi)事故及其它重大事故

17、，重傷率控制在 1，輕傷率控制在 5。除全額兌付安全保證金外，同時對乙方的各級管理人員進(jìn)行獎勵，項目經(jīng)理獎勵 500010000 元，項目安監(jiān)負(fù)責(zé)人 25005000 元，項目安監(jiān)人員 10002500 元。4.3 在第一個施工年度內(nèi)未發(fā)生以上事故，兌付 40%的安全獎。4.4 對施工單位的獎勵可進(jìn)行物質(zhì)獎勵，也可授予榮譽稱號。對個人的獎勵可進(jìn)行物質(zhì)獎勵，也可進(jìn)行精神獎勵。如確實做出重大貢獻(xiàn)，由安全文明施工委員會向上級申報，給予工程記功或榮譽稱號。4.5 獎勵基金來源：工程安全保證金中的一部分、安全處罰金、基建待攤中的獎勵與處罰金。5 5 處罰處罰5.1 對發(fā)生下列事故的責(zé)任單位實施處罰。5.

18、1.1 發(fā)生人身死亡或重大傷亡事故扣除安全保證金 100%。5.1.2 重傷率控制在 1，每發(fā)生重傷事故 1 人/次扣除安全保證金 30%，每增加1 人次再扣除保證金 20%。5.1.3 發(fā)生重大機械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的施工區(qū)域內(nèi)重大交通事故每次處罰 58 萬元。5.1.4 輕傷率控制在 5，每發(fā)生 1 人/次，罰款 5001000 元，累計超過 5后，每發(fā)生輕傷事故 1 人次，罰款 10003000 元。發(fā)生 5.1.1 條事故同時對乙方的各級責(zé)任人員進(jìn)行處罰，項目經(jīng)理罰款500020000 元，項目安監(jiān)負(fù)責(zé)人罰款 250010000 元，項目安監(jiān)人員罰款20005000

19、 元。5.1.5 分包單位發(fā)生重大傷亡事故，除扣除全部安全施工保證金外，同時責(zé)令解除合同，予以清退。5.1.6 對事故責(zé)任者的處理，責(zé)任單位按內(nèi)部規(guī)定處理。5.1.7 施工單位在 1 月內(nèi)有 3 人/次以上被處罰或安全文明施工大檢查中問題重復(fù)出現(xiàn)，除處罰責(zé)任單位外，對項目經(jīng)理罰款 200 元，安監(jiān)部負(fù)責(zé)人罰款 150 元，專職安監(jiān)人員罰款 100 元 (罰金交安全文明施工委員會工作辦公室) 。5.2 安全文明施工管理對下列安全文明施工管理中存在問題，每項/次罰款 500 元： 5.2.1 未建立安全文明施工責(zé)任制或未執(zhí)行，或無崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制，或未配備安監(jiān)人員，或無獎罰制度。5.2.2

20、未制定安全目標(biāo)管理和措施。 5.2.3 施工項目無安全措施，延期一天未整改的每天罰款 1000 元。5.2.4 安全技術(shù)措施不交底，或不履行簽字手續(xù)。5.2.5 班組沒有開展安全檢查，或無記錄臺賬。5.2.6 安委會、安監(jiān)部門、監(jiān)理部開出“整改通知單”2 日內(nèi)，仍未整改，延期一天未整改的每天罰款 1000 元。5.2.7 對新進(jìn)人員、外包工不開展安全教育，或不進(jìn)行安規(guī)年考，或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員無資質(zhì)證。5.2.8 不開展安全日活動或無記錄臺賬。5.2.9 無證進(jìn)行特種作業(yè)。5.2.10 未按規(guī)定報事故報告、月（年）報表。5.2.11 未建立安全檢查臺賬，整改臺賬、工傷事故、管理檔案、特種作業(yè)、工器具

21、管理等臺賬等。5.2.12 未按規(guī)定召開本單位的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)會議，安全網(wǎng)絡(luò)例會或無記錄。5.2.13 發(fā)生事故以及嚴(yán)重違章，惡性未遂，重大險情沒有及時（24 小時內(nèi)）向安全文明施工委員會和監(jiān)理部報告或隱瞞不報。5.2.14 未按施工組織設(shè)計中的安全措施要求施工的。5.2.15 文明施工責(zé)任區(qū)劃分不明確，分級管理責(zé)任沒有層層落實，無掛牌標(biāo)準(zhǔn)管理。5.2.16 總平面布置圖中沒有廢料、垃圾及臨時棄土堆放場地，沒有做到定期清理。5.2.17 不按廠區(qū)總平面布置要求亂搭設(shè)臨建設(shè)施和亂堆放沙土、隨意亂開挖的，除責(zé)令責(zé)任單位限期外并罰款 500 元，每延期一天處理加扣 500 元。5.2.18 施工現(xiàn)

22、場隨意倒工業(yè)垃圾，除責(zé)令責(zé)任單位及時清除外，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 800 元，延期一天未清除加扣 500 元；5.2.19 場區(qū)圍墻或圍欄的搭設(shè)不穩(wěn)定、不整潔美觀除責(zé)令限期整改外，并罰款3003000 元。5.2.20 場區(qū)道路不堅實平坦，兩側(cè)沒有排水溝，除責(zé)令限期整改外，并罰款5005000 元。5.2.21 現(xiàn)場排水設(shè)施沒有全面規(guī)劃，排水溝及涵管堵塞，除責(zé)令限期整改外，并罰款 5005000 元。5.2.22 設(shè)備及材料的堆放沒有按規(guī)定的地點定置、定位堆放或堆放凌亂，不符合搬運及消防要求，除責(zé)令限期整改外，并罰款 3003000 元。5.2.23 廠房內(nèi)沒有設(shè)置垃圾通管或活動垃圾箱，每天沒有專人

23、清理的罰款 500元。5.2.24 廠房及施工現(xiàn)場沒有設(shè)置水沖式或“干式”廁所，沒有專人每天清理的，除責(zé)令限期整改外，并罰款 2002000 元。5.2.25 場區(qū)文明施工標(biāo)志、重點防火部位標(biāo)志及緊急救護(hù)標(biāo)志不齊全醒目，除責(zé)令限期整改外，并罰 1500 元。5.2.26 施工現(xiàn)場沒有急救，保健設(shè)施，除責(zé)令限期整改外，并罰 1500 元。5.3 腳手架對下列腳手架搭設(shè)存在問題的，處罰 3003000 元。5.3.1 無腳手架管理制度。5.3.2 大型腳手架無施工方案或未按制度執(zhí)行。5.3.3 腳手架搭設(shè)后未驗收，或未掛合格牌。腳手架無欄桿，或未按規(guī)定設(shè)擋腳板，外側(cè)未按規(guī)定設(shè)安全網(wǎng)、腳手架搭設(shè)臺。

24、5.3.4 腳手架超荷載。5.3.5 搭設(shè)腳手架人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，或未持上崗證，或搭設(shè)時未系安全帶。5.4 對下列未正確使用個人勞動保護(hù)用品的不安全行為，每發(fā)生 1 人/次處罰 100元。5.4.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽或不系安全帽繩，或安全帽不合格。5.4.2 高空作業(yè)未系安全帶，或安全帶不合格，或安全帶未按規(guī)定定期檢驗（本條加倍處罰） 。5.4.3 酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場、工具房、或酒后操作設(shè)備（本條加倍處罰） 。5.4.4 進(jìn)入施工現(xiàn)場著裝不符合規(guī)定，穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋或赤腳、赤膊、穿短褲、裙子、背心等進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.4.5 未按規(guī)定正確使用勞動保護(hù)用品。5.4.6 高處作業(yè)上下拋擲物件

25、，或不正確使用工器具。5.4.7 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，或在禁火區(qū)域內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)動火。5.4.8 起重違反“10 不吊 ” ，焊工違反“10 不焊” 。5.4.9 擅自拆除警示牌、遮欄、欄桿、蓋板、罩殼等安全設(shè)施。5.4.10 無證擅自操作、動用特種作業(yè)范圍的設(shè)備。5.4.11 施工現(xiàn)場、工具房、宿舍等場所使用碘鎢燈、電爐，或生火等取暖。5.4.12 無視領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員的警告，出口傷人。5.4.13 無作業(yè)票進(jìn)行工作，或領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。5.5 現(xiàn)場安全設(shè)施無下列設(shè)施或不齊全處罰 100010000 元。5.5.1 孔洞無蓋板、欄桿，或不齊全，或不可靠。5.5.2 旋轉(zhuǎn)部分無罩殼，或不起作用。5.5.3

26、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井、通道口、陽臺、樓板屋面等，沒有遮擋欄、欄桿、護(hù)板、蓋板，或不齊全，或不可靠，或無警示牌。5.5.4 高空作業(yè)未設(shè)安全網(wǎng)、保護(hù)棚，或不合格。5.5.5 施工結(jié)束后電纜孔洞未及時封堵，電纜蓋板不蓋或不可靠。5.5.6 夜間作業(yè)施工照明亮度不充足影響施工和安全。5.5.7 現(xiàn)場沒有安全警示牌。5.6 用電管理下列用電管理存在的問題，處罰 5005000 元。5.6.1 工地電線（電纜）通道布置不合理，無明顯地面標(biāo)志，作業(yè)距離小于供電設(shè)備安全距離，又無安全遮欄或措施。5.6.2 配電箱：不符合三級配電兩級保護(hù)要求，未采用三相五線制。5.6.3 配電箱進(jìn)出電線未固定，或

27、門未關(guān)或箱內(nèi)接線零亂、設(shè)備老化、超負(fù)荷。5.6.4 配電箱外、 箱內(nèi)沒有編號或名稱，或沒有經(jīng)地方勞動部門批準(zhǔn)的準(zhǔn)用證。5.6.5 開關(guān)箱無漏電保護(hù)或保護(hù)失靈。5.6.6 配電箱違反 “一機、一閘、一保護(hù)”的接線要求或亂用保險絲。5.6.7 配電箱安裝不可靠，周圍雜草、雜物多。5.6.8 配電箱內(nèi)閘具等小設(shè)備損壞嚴(yán)重，箱外無門或無防雨措施。5.6.9 不正確使用碘鎢燈，或手持 220V 照明燈。5.6.10 行燈使用電壓36v，潮濕容器內(nèi)行燈電壓12v，金屬容器內(nèi)使用電動工具電壓24v。5.6.11 電源線絕緣不良，線頭、接頭裸露，亂放在地上未架空，電源線固定在金屬物體上，未采用木橫擔(dān)。5.6.

28、12 電動工器具未定期試驗，無臺帳、無標(biāo)簽，不正確使用。5.6.13 未開工作票進(jìn)行電氣工作或不合格（或無證）人員進(jìn)行電氣工作。5.6.14 絕緣工器具未定期試驗或無臺賬。5.6.15 由于施工現(xiàn)場用電用水管理責(zé)任單位管理不善造成施工現(xiàn)場停水停電的。5.6.16 由于不嚴(yán)格履行地下設(shè)施開挖會簽制度，損壞地下電纜等設(shè)施的。5.6.17 因事故造成施工現(xiàn)場大面積停電的，對造成事故的責(zé)任單位罰款10005000 元。5.7 起重機械下列起重機械管理上的問題，處罰 5005000 元。5.7.1 起重機械無可靠安全保護(hù)裝置。5.7.2 無夾軌器或不用，道軌不接地。5.7.3 拆、裝大型起重機械無方案措

29、施，或未批準(zhǔn)，或未經(jīng)檢驗合格就使用。5.7.4 重要起吊作業(yè)無方案，不交底。5.7.5 司機、起重工無證上崗。5.7.6 指揮無證上崗。5.7.7 高處作業(yè)無信號傳遞，或不使用旗語，或?qū)χv機。5.7.8 每天作業(yè)前未按規(guī)定檢查或不記錄。5.7.9 操作工上下用的爬梯無護(hù)圍或不符要求。5.7.10 起重物件下站人或違規(guī)采用串接吊法。5.8 機具、工具管理下列機具、工具管理存在問題，罰款 300 元2000 元。5.8.1 平刨機、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械機、攪拌機、潛水泵、鉆床等，無機械、電氣保護(hù)裝置，無定期測試記錄臺賬，或無專人負(fù)責(zé)，無接地，無漏電保護(hù)。5.8.2 上述工具使用不規(guī)范，或

30、無正確使用要求，或現(xiàn)場無掛設(shè)正確使用要求。5.8.3 上述工具不使用時未斷開電源。5.8.4 電焊機不使用自動開關(guān)，或電焊把線接頭不規(guī)范，或接頭超過 3 處，或絕緣老化，或電焊機無防雨罩。5.8.5 各種氣瓶無色標(biāo)。5.8.6 氧氣、乙炔等氣瓶橡皮接頭無夾碼，橡皮管對接頭無夾碼，無連接線，或無防曬措施，或存放不符合要求，或間距5m，或距明火10m。5.8.7 各種起重工具無定期試驗，或無臺賬記錄編號，或無專人負(fù)責(zé)。5.8.8 各類移動梯子無防滑、防折措施，無定期檢查、臺賬記錄。5.8.9 檢查出一次裝置性違章，處罰安監(jiān)人員 100 元，項目經(jīng)理連帶 50 元，第二次加倍，第三次停工。5.9 設(shè)

31、備、材料儲存、運輸、管理：5.9.1 設(shè)備、材料、構(gòu)件、不按總平布局隨意亂堆放，沒有防雨、防曬、防損壞措施的罰款 300 元2000 元。5.9.2 易燃易爆物品不按規(guī)定分庫存放的罰款 500 元2000 元。5.9.3 易燃易爆物品不按規(guī)定掛警示標(biāo)志的罰款 500 元。5.9.4 易燃易爆、危險物品不按規(guī)定包裝、運輸?shù)牧P款 1000 元。5.9.5 設(shè)備、材料、堆放不整齊的罰款 500 元。5.9.6 設(shè)備、材料、堆放未掛名稱、品種規(guī)格標(biāo)牌的罰款 500 元。5.9.7 未做到工完場地清的罰款 300 元。5.9.8 機動車輛在施工區(qū)域內(nèi)超速行駛的罰款 500 元。6 6 會議紀(jì)律會議紀(jì)律6

32、.1 生產(chǎn)、安全協(xié)調(diào)會及業(yè)主，監(jiān)理組織的各種會議不按時參加，遲到 5 分鐘，罰款 50 元，遲到 10 分鐘罰款 100 元，缺席會議罰款 500 元。6.2 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會及業(yè)主，監(jiān)理組織的各種會議安排的各項臨時性工作未落實或未按時完成，每條罰款 200 元；6.3 給施工單位發(fā)安全問題通知單一次，處罰該單位安監(jiān)人員 100 元，連帶處罰項目經(jīng)理 50 元。7 7 獎罰管理獎罰管理7.1 本獎罰規(guī)定的統(tǒng)計管理由安全文明施工委員會工作辦公室負(fù)責(zé)，報某股份備案。7.2 各施工單位（集體、個人）確實在施工安全文明施工方面做出重要貢獻(xiàn)的，并符合第 4 條獎勵條例的，施工單位申請?zhí)顖蟆鞍踩拿魇┕お剟钌陥?/p>

33、表” （見附表XC01-01） ，一式四份送施工監(jiān)理部，施工監(jiān)理部審核后，報安全文明施工委員會審批后執(zhí)行。7.3 安全文明施工委員會、安委會辦公室、某股份、監(jiān)理部組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全文明施工規(guī)程，符合處罰條例的，則當(dāng)面向違章者提出 ，并記錄上崗證單位、姓名等，由監(jiān)理部或者業(yè)主工程部開出“違章通知單” （見附表 XC01-02） ，一式五份。一份送違章單位，三份報業(yè)主（某股份財務(wù)部、預(yù)結(jié)算、工程部各一份） ，一份監(jiān)理部留存。安全文明施工委員會、安委會工作辦公室、某股份、施工監(jiān)理部人員日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)程，符合本處罰條例的，則通知施工單位，施工單位按內(nèi)部處罰規(guī)定扣款，并在當(dāng)月內(nèi)將扣

34、款清單報監(jiān)理部安全監(jiān)理組備案。7.4 違章單位收到“違章通知單” （見附表 XC01-02）后，一周內(nèi)將處罰現(xiàn)金交某股份財務(wù)部（施工單位內(nèi)部處罰扣款除外） ，由財務(wù)代收并開具收據(jù)，收據(jù)上蓋“收訖”章后，一份交受處罰單位，一份財務(wù)留存。在某股份財務(wù)部設(shè)專項科目，罰金由某股份財務(wù)部代安全文明施工委員會管理。如超過一月加倍處罰，重新開“違章通知單”（見附表 XC01-02） ，如再不執(zhí)行，由安全文明施工委員會通知業(yè)主扣除施工單位當(dāng)月工程進(jìn)度款，三倍扣除，扣款直接劃至財務(wù)部，財務(wù)部開出收據(jù)給被處罰單位。分包單位、民工、外包隊違章， “違章通知單”開至發(fā)包單位，所有罰款劃歸安全獎勵基金統(tǒng)一使用。7.5

35、對發(fā)生事故的施工單位處罰，由監(jiān)理部或者業(yè)主工程部開出“違章通知單”（見附表 XC01-02） ，報安全文明施工委員會備案。處罰金額由安全文明施工委員會通知某股份財務(wù)部從有關(guān)責(zé)任單位工程款中扣除。7.6 施工單位對受到“違章通知單” （見附表 XC01-02）的違章人員要進(jìn)行教育，重溫安全有關(guān)規(guī)定。第一次處罰，第二次停止該員工施工作業(yè)，學(xué)習(xí)考試，第三次清退出施工現(xiàn)場。8 8 附則附則8.1 某股份、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和各施工單位等現(xiàn)場參建單位均應(yīng)組織全體人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、管理人員）認(rèn)真學(xué)習(xí)本獎罰規(guī)定。8.2 對發(fā)生特大、重大事故、性質(zhì)極為嚴(yán)重或造成嚴(yán)重社會影響的事故，同時按電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管

36、理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定處理。8.3 因監(jiān)理和業(yè)主原因而導(dǎo)致施工單位無法完成或難以落實，不對施工單位進(jìn)行考核，責(zé)任單位或個人按公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。8.4 本規(guī)定在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)虛假或隱瞞事故等情節(jié)的，一經(jīng)查實，取消年度獎勵資格，加重處罰并追究責(zé)任人責(zé)任，對人身死亡和重傷事故隱瞞不報的追究總承包單位項目經(jīng)理責(zé)任并對責(zé)任單位處以 1020 萬元罰款。8.5 本規(guī)定的解釋權(quán)屬安全文明施工委員會。8.6 本規(guī)定自安全文明施工委員會討論通過后于頒布之日起正式執(zhí)行。附表 XC01-01 某股份某股份年產(chǎn)年產(chǎn) 3535 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目安全文明施

37、工獎勵申請表安全文明施工獎勵申請表 編號：某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目安全文明施工委員會：我單位 ，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實安全文明施工責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，在柳州銀海鋁業(yè)股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目中，安全文明施工業(yè)績突出，并符合某股份現(xiàn)場安全文明施工獎罰規(guī)定第 條。詳見附件事績申報材料。特此申請嘉獎!請審批。申請單位：負(fù)責(zé)人： 年 月 日審核意見：施工監(jiān)理部： 年 月 日審批意見： 安全文明施工委員會（章）： 年 月 日本表一式四份：廣西來賓銀海鋁業(yè)有限責(zé)任公司工程部、財務(wù)部，監(jiān)理部、申請單位各留一份。附表 XC01-

38、02 某股份某股份年產(chǎn)年產(chǎn) 3535 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目違違 規(guī)規(guī) 通通 知知 單單 編號：違章日期 年 月 日 時 分違章單位違章者姓名違章地點違章者 因違反某股份現(xiàn)場安全文明施工獎罰規(guī)定第 條，罰款 元。請于 年 月 日前將罰款繳至 。違章簡要情況： 檢查人： 年 月 日審核意見： 施工監(jiān)理部： 年 月 日審批意見： 安全文明施工委員會（章）： 年 月 日 本表一式五份：某股份工程部、財務(wù)部、計劃合同部，監(jiān)理部、違章責(zé)任單位各留一份。附表 XC01-03某股份某股份年產(chǎn)年產(chǎn) 3535 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目萬噸高精度高性能

39、鋁及鋁合金板帶材項目安全整改通知單安全整改通知單 編號：單位工程/項目名稱合同/項目編號致 （承包商）：安全整改內(nèi)容： 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理師： 監(jiān)理工程師： 年 月 日承包商簽收： 承包商（章）： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日本表用于管理事項的整改通知，由項目監(jiān)理部填寫一式三份，業(yè)主、項目監(jiān)理部、承包商各存一份。附表 XC01-04某股份某股份年產(chǎn)年產(chǎn) 3535 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目安全整改報驗單安全整改報驗單 編號：單位工程/項目名稱合同/項目編號致 項目監(jiān)理部：我單位在收到 號安全整改通知單后，已按要求整改完畢，請予復(fù)查。附件：整改情況報

40、告 承包商（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 年 月 日項目監(jiān)理部復(fù)查意見： 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理師： 年 月 日 監(jiān)理工程師： 年 月 日本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、項目監(jiān)理部、承包商各存一份。施工總平面管理標(biāo)準(zhǔn)施工總平面管理標(biāo)準(zhǔn)1 1目的目的為了規(guī)范某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目施工場地的規(guī)劃、布置及使用的管理，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。2 2 范圍范圍2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目施工總平面管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份、監(jiān)理單位、各施工承包單位。3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 某股份（下稱業(yè)主）負(fù)責(zé)

41、施工總平面的審批。3.2 監(jiān)理部負(fù)責(zé)施工總平面布置的審核。3.3 各承包單位負(fù)責(zé)施工總平面規(guī)劃、布置方案制定及實施。4 4 管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法4.1 施工承包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前，按承建的工程范圍，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地邊界，結(jié)合所承擔(dān)工程的實際情況及其施工組織設(shè)計（或施工技術(shù)方案）的要求，繪制其施工總平面圖,該施工總平面圖隨同施工組織設(shè)計（或施工技術(shù)方案）報監(jiān)理部審核、業(yè)主批準(zhǔn)后實施。4.2 施工承包單位在其所給定的施工場地內(nèi)建造的臨時建筑（如住宿、辦公用房等）時，包括臨建位置、外形、層高、建筑標(biāo)準(zhǔn)及道路、管線等內(nèi)容必須先送監(jiān)理部審查，監(jiān)理提出意見后報業(yè)主核批后才可施工。4.

42、3 施工承包單位不得在批準(zhǔn)的施工總平面圖之外私建、亂搭臨時建筑和設(shè)施或堆放設(shè)備、材料，不允許占用道路作為施工場地。4.4 施工場地隨著施工階段的變化和施工承包商的實際需要，監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主調(diào)配使用。4.5 各施工承包單位對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的文明施工環(huán)境負(fù)責(zé)。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。4.6 施工承包單位在施工時需要開挖已有道路、中斷交通、水源、電源時，必須提前 2 天提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理部審核、業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工承包單位必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)；如不能按時完成并影響其他施工承包商施工時，其

43、后果由當(dāng)事施工承包單位負(fù)責(zé)賠償損失。4.7 各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械進(jìn)廠路線，須經(jīng)監(jiān)理部審核批準(zhǔn)。施工承包單位必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行，否則對道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工承包單位負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。4.8 施工承包單位需使用業(yè)主提供的水源、電源時，應(yīng)事先提出申請，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主批準(zhǔn)，按指定地點和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同條款規(guī)定向業(yè)主交納費用。4.9 業(yè)主按計劃需要停電、停水時，應(yīng)事先提前一天通知監(jiān)理部，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)通知有關(guān)的施工承包單位，以利作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電事件時，施工承包單位應(yīng)與監(jiān)理、業(yè)主研究，采取必要措施，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。4.10 施

44、工承包單位在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土，原則上統(tǒng)一由業(yè)主負(fù)責(zé)調(diào)配，施工承包單位不得隨意取土或棄土，未經(jīng)業(yè)主同意不得以商品形式出售。施工中挖掘的土方，應(yīng)由當(dāng)事施工承包單位及時運到業(yè)主指定地點，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。4.11 設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標(biāo)識，各施工承包單位應(yīng)予保護(hù)，不得損壞和移動。4.12 施工承包單位承擔(dān)的工程項目施工完畢并經(jīng)驗收和辦理完移交手續(xù)后，應(yīng)撤離施工現(xiàn)場，臨時建筑和各項設(shè)施應(yīng)在規(guī)定時間拆除或由業(yè)主按規(guī)定合理調(diào)配給其他施工承包單位使用，有關(guān)施工承包單位不得借故拖延或私自處理。如要長期占用須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。4.13 業(yè)主及監(jiān)理部設(shè)專人管理施工總平面，各施工承包單位對有關(guān)施工場地

45、的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實施，必須接受監(jiān)理部及業(yè)主的管理，并接受監(jiān)理部的監(jiān)督。4.14 監(jiān)理部應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助業(yè)主做好施工總平面管理制度的監(jiān)督執(zhí)行。5 5 檢查與考核檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)檢查并提出考核事項。附： 施工總平面管理程序施工總平面管理程序施工總平面管理程序 提出施工用地及布置方案（各施工承包單位）編制施工總平面圖布置方案（各施工承包單位）審查施工總平面圖布置方案（監(jiān)理部）批準(zhǔn)施工總平面圖布置方案（柳州銀海鋁業(yè)公司）交各施工承包商執(zhí)行（柳州銀海鋁業(yè)）協(xié)調(diào)施工總平面布置（各施工承包單位）

46、施工承包單位承擔(dān)工程施工完畢并經(jīng)驗收后，須在規(guī)定時間內(nèi)拆除臨建和各項設(shè)施。各施工承包單位在廠區(qū)內(nèi)取土或棄土由業(yè)主負(fù)責(zé)調(diào)配。施工承包單位的各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械進(jìn)廠線路須經(jīng)監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)。施工承包單位開挖已有道路、中斷水源、電源的書面申請?zhí)崆?2 天提交監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)后進(jìn)行。業(yè)主計劃停電、停水，須提前1 天通知監(jiān)理單位，并由其負(fù)責(zé)通知有關(guān)施工承包單位。監(jiān)理單位編制雨水排水管理辦法，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。修改意見施工圖技術(shù)交底與圖紙會審管理標(biāo)準(zhǔn)施工圖技術(shù)交底與圖紙會審管理標(biāo)準(zhǔn)1 1目的目的為了規(guī)范某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目施工圖紙的

47、管理，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。2 2 范圍范圍2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目施工圖紙管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各施工承包單位。3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 設(shè)計單位負(fù)責(zé)施工圖的審批及技術(shù)交底。3.2 監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織施工圖會審。3.3 各施工承包單位負(fù)責(zé)施工圖的實施。4 4 管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法4.1 為使施工承包單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，掌握工程施工的技術(shù)、質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計單位應(yīng)依據(jù) “中華人民共和國建筑法” 、 “建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例” 的規(guī)定，對所提交的施工圖紙，有計

48、劃、有系統(tǒng)地進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。4.2 核查施工圖設(shè)計是否進(jìn)行了優(yōu)化，控制了工程造價，并對施工圖進(jìn)行會審，以減少圖紙中的差錯，消除質(zhì)量隱患。4.3 施工圖技術(shù)交底的同時進(jìn)行設(shè)計圖紙會審。施工圖技術(shù)交底與會審范圍包括：主要設(shè)計文件和一、二級施工圖以及對結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)安全有影響的三、四級施工圖。4.4 施工圖技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審由業(yè)主授權(quán)監(jiān)理部組織設(shè)計單位、業(yè)主和有關(guān)施工承包單位參加。施工圖技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，須事先做好充分準(zhǔn)備工作。未經(jīng)施工圖技術(shù)交底和圖紙會審的圖紙不得用于施工。4.5 施工圖技術(shù)交底與圖紙會審須具備下列

49、條件：4.5.1 以卷冊為單位，設(shè)計單位按合同的約定向業(yè)主提交施工圖紙,對施工承包單位急需的重要分項專業(yè)圖紙，必要時可提前進(jìn)行交底與會審，但當(dāng)該卷冊整套圖紙到達(dá)后需重新統(tǒng)一交底與會審。4.5.2 在施工圖技術(shù)交底與圖紙會審之前，業(yè)主、施工承包商、監(jiān)理部等有關(guān)單位須事先指定主管該項目的工程技術(shù)人員詳細(xì)審閱施工圖紙，并代表本單位提出圖紙審閱記錄單，在會審會前提交監(jiān)理部匯總。4.6 施工圖技術(shù)交底及圖紙會審由監(jiān)理部主持，設(shè)計單位須派該項目的主要設(shè)計人和了解設(shè)計情況的工地代表出席，交底與會審時間在正常情況下為收到施工圖后12周內(nèi)進(jìn)行（盡可能安排在1周內(nèi)） 。4.7 施工圖技術(shù)交底與圖紙會審工作，是設(shè)計

50、圖紙施工前的一次詳細(xì)審核，業(yè)主、監(jiān)理部、施工承包商的技術(shù)人員都必須參加會議，以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。4.8 施工圖技術(shù)交底與圖紙會審工作的程序：4.8.1 由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、施工應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項以及特殊材料使用的原因與代用材料的可能性等問題；4.8.2 各有關(guān)單位提出圖紙中存在的疑問和需要解決的問題，必要時可核查設(shè)計計算書；4.8.3 設(shè)計單位答疑，各單位針對新提出的問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法，各方協(xié)商形成會審意見；4.8.4 由監(jiān)理部負(fù)責(zé)編寫會審紀(jì)要，并經(jīng)參加會議各方會簽，如會審中有個別重大技術(shù)問

51、題意見不一致時，可在紀(jì)要的附件“施工圖會審紀(jì)要”中表述各方意見，由業(yè)主裁決；4.8.5 在正常情況下，設(shè)計單位收到施工圖會審紀(jì)要后一周內(nèi)完成修改。4.9 會審紀(jì)要由監(jiān)理部負(fù)責(zé)印發(fā)，會審紀(jì)要內(nèi)容包括圖紙會審的時間、地點、參加會審的單位及人員、會審圖紙名稱及附件“設(shè)計會審記錄單”等內(nèi)容。4.10 對會審紀(jì)要中提出的設(shè)計修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；對涉及到初步設(shè)計原則修改等重大問題，應(yīng)由業(yè)主報原審批單位批準(zhǔn)。4.11 在對施工圖會審時，如與會各方經(jīng)審閱后均認(rèn)為無修改意見，應(yīng)在“施工圖會審紀(jì)要”上寫明“此設(shè)計圖紙無修改意見” ，但仍需參加方會簽，并由監(jiān)理部以圖紙會

52、審紀(jì)要的方式發(fā)送有關(guān)單位。4.12 凡直接涉及設(shè)備制造以及設(shè)備供應(yīng)商的視情況由物資供應(yīng)部門邀請制造單位代表到會，與設(shè)計單位的代表一起進(jìn)行施工圖技術(shù)交底與圖紙會審。4.13 施工圖紙會審重點內(nèi)容：4.13.1 施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)；4.13.2 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化；4.13.3 施工圖設(shè)計是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；4.13.4 設(shè)計圖紙是否按設(shè)計單位圖紙劃分等級經(jīng)各級人員正式簽署和會簽；4.13.5 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；4.13.6 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求；4.13.7 圖紙內(nèi)

53、容深度和范圍以及表達(dá)形式能否滿足施工要求；4.13.8 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否符合現(xiàn)場施工能力；4.13.9 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝要求，設(shè)備與系統(tǒng)聯(lián)接部位，管線之間相互關(guān)系等；4.13.10 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難；4.13.11 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、撞，總體尺寸與分部尺寸之間是否吻合；4.13.12 能否滿足生產(chǎn)運行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)的合理需要。4.15.13 施工圖布置是

54、否與周邊已有建（構(gòu)）物及地下管(涵)、線交叉；如發(fā)生交叉，場地是否滿足施工要求。5 5 檢查與考核檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，由工程部負(fù)責(zé)檢查并提出考核事項。施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)1 1 目的目的為規(guī)范某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目施工現(xiàn)場的管理，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。2 2 范圍范圍2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目施工現(xiàn)場管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份、監(jiān)理單位、各承包單位。3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 某股份（下稱業(yè)主）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場總的組織與指揮。3.2 監(jiān)理部負(fù)責(zé)對工程設(shè)計、施

55、工、調(diào)試全過程進(jìn)行監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，行使“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理職能。3.3 業(yè)主委托的施工總承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工總平面管理、力能主干線管理、道路交通、消防保衛(wèi)以及防汛防澇等方面的管理。4 4 管理內(nèi)容和方法管理內(nèi)容和方法4.1 由業(yè)主授權(quán)監(jiān)理部主持召開各承包單位（含設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)商和業(yè)主）參加的工程協(xié)調(diào)會議，除施工總承包單位外主要工段的施工分包商也應(yīng)參加會議，會后由監(jiān)理部撰寫并下發(fā)會議記要，施工總承包商負(fù)責(zé)落實各分包單位的施工責(zé)任，監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促與檢查。超出此范圍的協(xié)調(diào)會由業(yè)主主持。各方應(yīng)共同執(zhí)行工程協(xié)調(diào)會有關(guān)紀(jì)要和決議。施工協(xié)調(diào)會議內(nèi)容如下：4.1.1 布置工程任務(wù)，傳達(dá)

56、上級有關(guān)指示。4.1.2 檢查與協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，解決工程中存在的問題，促進(jìn)工程按合同規(guī)定的里程碑進(jìn)度計劃、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、階段性施工計劃順利執(zhí)行。4.1.3 檢查與協(xié)調(diào)工程質(zhì)量存在的問題，布置有關(guān)質(zhì)量工作的具體要求。4.1.4 檢查與監(jiān)督現(xiàn)場安全、文明施工中存在的問題。4.2 現(xiàn)場力能主干線管理4.2.1 現(xiàn)場給水、排水、電、通訊等主要干線稱力能主干線。4.2.2 力能主干線由業(yè)主委托施工總承包商進(jìn)行管理，監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。4.2.3 各施工分包單位使用力能干線需與上述主干線聯(lián)接時應(yīng)事先提出申請，經(jīng)總承包單位審查批準(zhǔn)。在辦理有關(guān)手續(xù)后，總承包單位下達(dá)任務(wù)給有關(guān)分包商進(jìn)行聯(lián)接，各施工承包單位如不辦

57、理手續(xù)亂接，業(yè)主有權(quán)責(zé)令總承包單位監(jiān)督拆除，并按規(guī)定對有關(guān)單位進(jìn)行罰款處理。其申請表見“力能干線使用申請表” ?？偝邪鼏挝慌鷾?zhǔn)的力能干線使用申請表應(yīng)送達(dá)監(jiān)理部備案。4.2.4 業(yè)主管理的主干線停止使用時，應(yīng)提前 24 小時通知有關(guān)施工承包單位以利進(jìn)行必要的準(zhǔn)備（事故除外） 。4.2.5 施工現(xiàn)場的安全、文明、消防、防臺汛管理另見有關(guān)管理制度。5 5 檢查與考核檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，由工程部負(fù)責(zé)檢查并提出考核事項。設(shè)計變更和變更設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計變更和變更設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)1 1 目的目的為規(guī)范某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目設(shè)計變更和變更設(shè)計的管理，特制定本管理標(biāo)

58、準(zhǔn)。2 2 范圍范圍2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目設(shè)計變更和變更設(shè)計管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、各承包單位。3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 某股份（下稱業(yè)主）負(fù)責(zé)某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目設(shè)計變更和變更設(shè)計的審批。3.2 某股份年產(chǎn) 35 萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目監(jiān)理部，對工程設(shè)計的變更和變更設(shè)計進(jìn)行審核。3.3 設(shè)計單位根據(jù)工程的具體情況及業(yè)主的要求對設(shè)計進(jìn)行修改。3.4 施工承包單位結(jié)合現(xiàn)場工作情況可以提出變更設(shè)計方案報監(jiān)理和業(yè)主核批。4 4 管理內(nèi)容與方

59、法管理內(nèi)容與方法4.1 由設(shè)計單位提出的修改設(shè)計，稱為“設(shè)計變更” 。“設(shè)計變更”由設(shè)計單位提出“設(shè)計變更通知單” ，設(shè)計變更估算費用在 10 萬元以下時，由監(jiān)理部審核，報業(yè)主核批后交施工承包單位組織施工。設(shè)計變更費用在 10萬元及以上時，監(jiān)理部審核，業(yè)主審查后報上級主管部門審批。4.2 由設(shè)計單位以外的各方提出的修改設(shè)計，稱為“變更設(shè)計” 。變更設(shè)計估算費用報審批準(zhǔn)程序與設(shè)計變更程序相同。4.2.1 業(yè)主提出的變更設(shè)計用工程聯(lián)系單通知監(jiān)理部發(fā)出變更設(shè)計聯(lián)系單，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)跟蹤，設(shè)計單位核查后在變更設(shè)計聯(lián)系單上簽署意見，經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)，報業(yè)主核批后，交施工承包單位組織施工。4.2.2 監(jiān)理部提出

60、的變更設(shè)計，應(yīng)先征得業(yè)主核準(zhǔn)后，再提出變更設(shè)計聯(lián)系單，設(shè)計單位核查后在變更設(shè)計聯(lián)系單上簽署意見，經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)，報業(yè)主核批后，交施工承包單位組織施工。4.2.3 施工承包單位、設(shè)備承包單位提出的變更設(shè)計，填寫“工程聯(lián)系單”并負(fù)責(zé)跟蹤，設(shè)計單位核查同意后，在變更設(shè)計聯(lián)系單上簽署意見，送監(jiān)理部審核，報業(yè)主核批后，交施工承包單位組織施工。施工承包商有關(guān)非變更設(shè)計的工程問題，可用“工程聯(lián)系單”進(jìn)行。4.3 設(shè)計變更由設(shè)計單位提出工程量及費用估算，誰提出變更設(shè)計由誰提出工程量及費用估算，一并報送監(jiān)理部審核。如無費用發(fā)生，均應(yīng)在聯(lián)系單上注明。4.4 施工承包單位每月須填報當(dāng)月“設(shè)計變更、變更設(shè)計通知單”和“