QC成果--提高水泥粉磨臺時產(chǎn)量

1、提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量小組名稱：干法水泥磨小組名稱：干法水泥磨QC小組小組小組類型：攻關(guān)型小組類型：攻關(guān)型成果發(fā)表：呂常海成果發(fā)表：呂常海 永登祁連山水泥有限公司干法水泥部二二一一年五月三日年五月三日 提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果 水泥粉磨系統(tǒng)是干法水泥熟料生產(chǎn)工藝線的成品制造部分，該系水泥粉磨系統(tǒng)是干法水泥熟料生產(chǎn)工藝線的成品制造部分，該系統(tǒng)擔(dān)負著水泥粉磨和水泥輸送任務(wù)，包括石膏頁巖破碎、水泥調(diào)配、統(tǒng)擔(dān)負著水泥粉磨和水泥輸送任務(wù)，包括石膏頁巖破碎、水泥調(diào)配、輥壓機系統(tǒng)、輥壓機系統(tǒng)、3.83.8* *13M13M水泥磨、水泥

2、磨、O-SEPAO-SEPA選粉機、水泥輸送及儲存等。選粉機、水泥輸送及儲存等。前前 言言提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果p 小組概況p 選題理由p 現(xiàn)狀調(diào)查p 確定目標(biāo)p 原因分析p 要因確定p 制定對策p 對策實施p 效果檢驗p 鞏固措施p 總結(jié)打算目目 錄錄QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量一、小組概況一、小組概況小組名稱干法水泥磨QC小組小組類型 攻關(guān)型 活動時間 2009.01-2010.04注冊登記號 QLS/YD-QCQLS/YD-QC活動次數(shù) 18次 / 出勤率100%小組人數(shù) 8人 小 組 成 員 序號姓名性別

3、文化程度組內(nèi)分工組內(nèi)職務(wù)1張世英張世英男男大專大專方案指導(dǎo)方案指導(dǎo) 方案實施方案實施組長組長2王學(xué)飛王學(xué)飛男男大專大專方案指導(dǎo)方案指導(dǎo)組員組員3楊國春楊國春男男本科本科方案指導(dǎo)方案指導(dǎo)組員組員4呂常海呂常海男男大專大專方案實施方案實施 成果制作成果制作組員組員5吳亮吳亮男男本科本科方案實施方案實施組員組員6胡永生胡永生男男大專大專方案實施方案實施組員組員7趙一蓉趙一蓉女女本科本科方案實施方案實施組員組員8金維兵金維兵男男中專中專方案實施方案實施組員組員備注：小組成員均通過：小組成員均通過TQM培訓(xùn)班培訓(xùn)，并取得資格證書。培訓(xùn)班培訓(xùn)，并取得資格證書。 表表1 1提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干

4、法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果 干法水泥部水泥粉磨系統(tǒng)設(shè)備較多，工藝復(fù)雜，自投產(chǎn)干法水泥部水泥粉磨系統(tǒng)設(shè)備較多，工藝復(fù)雜，自投產(chǎn)以來，臺時產(chǎn)量一直沒有達到設(shè)計的臺時產(chǎn)量。以來，臺時產(chǎn)量一直沒有達到設(shè)計的臺時產(chǎn)量。42.5P.O42.5P.O水水泥原設(shè)計臺時為泥原設(shè)計臺時為120T/H,120T/H,而近幾年來最好的臺時而近幾年來最好的臺時42.542.5P.OP.O水泥只有水泥只有98.2T/H,98.2T/H,公司要求進行攻關(guān)。而公司要求進行攻關(guān)。而20082008年年1010月月1212月月42.5P.O42.5P.O水泥的臺時產(chǎn)量統(tǒng)計如下表水泥的臺時產(chǎn)量統(tǒng)計如下表2 2：二、選題理由二、

5、選題理由 QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量 2008年10-12月份水泥粉磨42.5P.O臺時產(chǎn)量統(tǒng)計表 表表2月 份10月月11月月12月月設(shè)計的臺時產(chǎn)量120T/H120T/H120T/H實際的臺時產(chǎn)量95.4T/H96.87T/H92.9T/H制表人：呂常海 時間：2009.12.28QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查 QC QC小組對小組對0808年年10101212月份影響臺時產(chǎn)量的因素進月份影響臺時產(chǎn)量的因素進行了統(tǒng)計分析，具體如下：（見表行了統(tǒng)計分析，具體如下：（見表3 3） 影響因素統(tǒng)

6、計表影響因素統(tǒng)計表序號序號影響因素影響因素1010月月1111月月1212月月設(shè)計值設(shè)計值1 1輥壓機輥間壓力（輥壓機輥間壓力（BarBar）1361361411411381381651651751752 2磨機回粉量磨機回粉量(t/h(t/h) )2982983253253103101801802202203 3比表面積比表面積360360/kg/kg378378382382375375S360S360/kg/kg表表3 3： 提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果【現(xiàn)狀一【現(xiàn)狀一】 p 經(jīng)小組討論分析，輥壓機壓力偏低且存有失壓現(xiàn)象，經(jīng)小組討論分析，輥壓機壓力偏低且

7、存有失壓現(xiàn)象，導(dǎo)致輥壓機效能發(fā)揮不足，需及時處理。導(dǎo)致輥壓機效能發(fā)揮不足，需及時處理。提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果【現(xiàn)狀二【現(xiàn)狀二】 p 粉煤灰下料波動很大，導(dǎo)致回粉量大，止料頻繁。粉煤灰下料波動很大，導(dǎo)致回粉量大，止料頻繁。 提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果 依據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，通過認真分析、查找，有針對性地制定有依據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，通過認真分析、查找，有針對性地制定有效措施并負責(zé)貫徹落實，按期分析實施效果，使臺時產(chǎn)量達到效措施并負責(zé)貫徹落實，按期分析實施效果，使臺時產(chǎn)量達到活動目標(biāo)值?；顒幽繕?biāo)值。第一階段活動目標(biāo)：第一階段活動目標(biāo)：2

8、0092009年年2 2月底月底42.5P.O42.5P.O臺時產(chǎn)量達到臺時產(chǎn)量達到98T/H;98T/H;第二階段活動目標(biāo)：第二階段活動目標(biāo)：20092009年年4 4月底達到月底達到105T/H.105T/H.四、確定目標(biāo)值四、確定目標(biāo)值 QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量p目標(biāo)值目標(biāo)值p現(xiàn)狀現(xiàn)狀p98T/Hp95.06T/H圖2 制圖人：呂常海 時間：2008.12.29第一階段的目標(biāo)圖：（如下圖示）第一階段的目標(biāo)圖：（如下圖示）QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量第二階段的目標(biāo)圖：（如下圖示）第二階段的目標(biāo)圖：（如下圖示

9、）105T/H現(xiàn)狀現(xiàn)狀目標(biāo)值目標(biāo)值p98T/H圖3 制圖人：呂常海 時間：2008.12.29提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果五、原因分析五、原因分析 為了準(zhǔn)確的找到影響水泥粉磨臺時偏低的原因，我們?yōu)榱藴?zhǔn)確的找到影響水泥粉磨臺時偏低的原因，我們QCQC小組對此小組對此問題各抒己見、集思廣益進行了廣泛的分析和討論，繪制出了影響臺問題各抒己見、集思廣益進行了廣泛的分析和討論，繪制出了影響臺時產(chǎn)量偏低的樹圖：時產(chǎn)量偏低的樹圖：QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量輥壓機輥間壓力偏低人員設(shè)備操作員經(jīng)驗欠缺工作時間短缺乏專業(yè)知識液壓泵齒輪損壞

10、比例閥失靈液壓泵齒輪存在質(zhì)量問題液壓泵電機缺相比例閥芯破損圖 4 制圖：呂常海QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量磨機回粉量大粉煤灰下料不穩(wěn)定選粉機選粉效率低粉煤灰?guī)炝衔黄头勖夯蚁铝掀魅~片間隙過大選粉機葉片有磨損磨機研磨體級配不合理圖 5 制圖：呂常海QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量 圖6和圖7是2#水泥磨研磨體級配調(diào)整前后的對比圖6 圖7提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果六、要因確定六、要因確定 從上面所繪制的影響水泥粉磨臺時產(chǎn)量偏低的樹圖上可以看出影從上面所繪制的影響水泥粉磨臺時產(chǎn)量偏低的樹

11、圖上可以看出影響的末端因素共有響的末端因素共有 8 8條，我們對每一條末端因素進行了認真討論、分條，我們對每一條末端因素進行了認真討論、分析，主要因素判定如下析，主要因素判定如下 ：QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量要因驗證表要因驗證表 表表4a4a： 序序號號末端因素末端因素確定方法確定方法驗證內(nèi)容驗證內(nèi)容驗證人驗證人時間時間是否是否要因要因1 1工作時間短缺專業(yè)知識技術(shù)考核對水泥磨操作員進行理論與實踐考試，考試成績均合格，見表5楊國春2008.12否2 2粉煤灰下料器葉片間隙過大現(xiàn)場測量現(xiàn)場測量葉片間隙在15mm楊國春2008.12是3 3輥壓機比例閥芯破

12、損查閱歷史資料對前幾年的操作記錄進行查看，壓力均在145Bar以下且壓力不穩(wěn)定呂常海2008.12是4 4磨內(nèi)研磨體級配不合理現(xiàn)場測量并取樣做篩析曲線篩析曲線分析不符合磨機的級配原則，其曲線變化應(yīng)在入料端有傾斜度較大的下降趨勢，在磨尾接近出磨時一般較平緩楊國春 王學(xué)飛呂常海2008.12是QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量序序號號末端因素末端因素確定方法確定方法驗證內(nèi)容驗證內(nèi)容驗證人驗證人時間時間是否要因是否要因5 5選粉機葉片有輕微磨損現(xiàn)場測量O-Sepa選粉機葉片磨損-10mm呂常海2008.12否6 6粉煤灰?guī)炝衔黄筒殚啔v史記錄對前幾年的巡檢記錄進行查

13、看，庫位平均在12M左右呂常海2008.12否7 7液壓泵齒輪存在質(zhì)量問題查閱歷史檢修記錄對前幾年的檢修記錄進行查看，沒有出現(xiàn)過因齒輪質(zhì)量問題，造成壓力偏低呂常海2008.12否8 8液壓泵電機缺相查閱歷史檢修記錄對前幾年的檢修記錄進行查看，沒有出現(xiàn)過因液壓泵電機缺相，造成壓力偏低呂常海2008.12否要因驗證表要因驗證表 表表4b4b： 制表人：呂常海 時間：2008.12.29QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量水泥磨操作員考核成績表水泥磨操作員考核成績表 表表5：考核內(nèi)容考核內(nèi)容粉磨系統(tǒng)工藝流程及水泥工藝基礎(chǔ)知識粉磨系統(tǒng)中所有設(shè)備的構(gòu)造、工作原理及故障的排

14、除粉磨生產(chǎn)過程中常見故障的判斷及解決辦法吳亮吳亮928380趙一蓉趙一蓉858865金維兵金維兵807582胡永生胡永生757881制表人：呂常海 時間：2008.12.29提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果 QC QC小組成員對要因末端因素逐一進行分析、討論后對找小組成員對要因末端因素逐一進行分析、討論后對找出的要因制定相應(yīng)的對策，對策表見表出的要因制定相應(yīng)的對策，對策表見表6 6：七、制定對策七、制定對策QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量 對對 策策 表表序序號號要要 因因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措措 施施負責(zé)人負責(zé)人時間時間1 1粉

15、煤灰下料器葉片間隙過大調(diào)節(jié)粉煤灰下料量保證粉煤灰下料穩(wěn)定對粉煤灰?guī)煜碌姆指褫喨~片及時進行密封處理，保證葉片間隙2mm王學(xué)飛2008.122 2粉磨效率低改變磨機級配保證符合聯(lián)合粉磨的級配倒出磨機一倉、二倉的研磨體，進行人工篩選后重新稱重級配楊國春王學(xué)飛呂常海2008.123 3輥壓機比例閥芯破損提高輥間壓力值保證輥壓機輥間壓在170Bar以上因比例閥屬進口元件，比例閥芯不能單獨訂購，只能整體更換王學(xué)飛呂常海2008.12表表6 6制表人：呂常海 時間：2008.12.29提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果【實施一】：【實施一】：調(diào)節(jié)粉煤灰下料量，穩(wěn)定磨機回粉量調(diào)節(jié)

16、粉煤灰下料量，穩(wěn)定磨機回粉量八、對策實施八、對策實施 針對粉煤灰?guī)煳坏?，我們?lián)系了供應(yīng)粉煤灰的部門后要及時足額保證粉煤灰的進廠，時刻保證粉煤灰?guī)煳辉?2米以上；同時對粉煤灰分格輪葉片進行密封，保證不出現(xiàn)“流灰”現(xiàn)象。提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果【實施二】：【實施二】：改變磨機級配改變磨機級配 從2003年輥壓機投產(chǎn)以來，由于輥壓機設(shè)備故障率很高，運轉(zhuǎn)率較低，不能保證聯(lián)合粉磨的正常運行，因此使用了單開磨研磨體級配。2008年我們加強了設(shè)備管理后，輥壓機相對磨的運轉(zhuǎn)率提高，因此恢復(fù)聯(lián)合粉磨的研磨體級配，粉磨效率也隨之提高。 提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水

17、泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果【實施三】：【實施三】：提高輥壓機輥間壓力提高輥壓機輥間壓力 輥壓機比例閥進行專人更換且保證安裝程序合理，以確保輥間壓力達到要求值。提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果九、效果檢驗九、效果檢驗1 1、經(jīng)過本小組成員近四個月的努力并且超額完成了既定的活動目標(biāo)，、經(jīng)過本小組成員近四個月的努力并且超額完成了既定的活動目標(biāo)，我們對我們對20092009年年1 14 4月聯(lián)合粉磨月聯(lián)合粉磨42.5P.O42.5P.O水泥臺時統(tǒng)計如下：水泥臺時統(tǒng)計如下：2009年14月42.5P.O水泥臺時統(tǒng)計 表7項目項目1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月目標(biāo)

18、值(T/H)9898105105實際值（T/H）95.87104.91107.82114.15制表人：呂常海 時間：2009.5.3QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量圖8 制圖人：呂常海 時間：2009.5.3QC成果成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量2 2、通過以上措施的實施后，水泥粉磨臺時與實施前比較如下：、通過以上措施的實施后，水泥粉磨臺時與實施前比較如下：105T/H現(xiàn)狀現(xiàn)狀目標(biāo)值目標(biāo)值實際值實際值114T/H94T/H圖圖9 9 提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高

19、干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果3 3、取得的效益、取得的效益 完成公司下達的技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，保證了水泥的出廠需要，提高了輥磨的相對運轉(zhuǎn)率，水泥電耗大幅下降，且粉煤灰的下料量很穩(wěn)定、摻加量比前幾年提高了1.5個百分點，降低了水泥成本。 無形效益：無形效益：經(jīng)過QC小組的活動，使小組人員的理論水平和實際操作水平得到了很大的提高，使QC小組有了凝聚力，小組人員形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果十、鞏固措施十、鞏固措施為保證取得的成果，為保證取得的成果， 我們從以下幾個方面進行了鞏固措施：我們從以下幾個方面進行了鞏固措施： 每天對臺時產(chǎn)量進行關(guān)注，若低于每天對臺時產(chǎn)量進行關(guān)注，若低于110 T/H,110 T/H,必須及時查找原因，必須及時查找原因，原因查不清楚要召開專題會。原因查不清楚要召開專題會。 每月對粉煤灰秤的下料器葉片進行檢查，若葉片間隙大于每月對粉煤灰秤的下料器葉片進行檢查，若葉片間隙大于2MM2MM時時必須處理密封。必須處理密封。 時刻對輥壓機輥間壓力進行監(jiān)控，若輥間壓力低于時刻對輥壓機輥間壓力進行監(jiān)控，若輥間壓力低于170Bar170Bar時必須時必須及時更換比例閥。及時更換比例閥。提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量提高干法水泥粉磨系統(tǒng)臺時產(chǎn)量QC成果十一、總結(jié)與下一步打算十