145供電公司檢修公司輸電運(yùn)維工區(qū)主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、Q/GDW××供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW27 0312012-32102此處XXX需查閱××供電公司工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)目錄表；崗位名稱填寫要注意：中層干部名稱不含“崗位”二字，例如“市供電公司人力資源部主任工作標(biāo)準(zhǔn)”；其它所有專責(zé)、班組長、班員等均為“市供電公司xx部xxx崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”，具體查閱××供電公司工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)目錄表。××供電公司運(yùn)維檢修部（檢修公司）輸電運(yùn)檢工區(qū)主任工作標(biāo)準(zhǔn)2012 - 10 - 31發(fā)布 2012 - 11 - 01實(shí)施××供電公司發(fā)布目次三號(hào)黑體前言 . II 宋體五號(hào)

2、；1、2、3、4、5、6、7章標(biāo)題行：左對(duì)齊、正文文本、段前0.25行、段后0.25行、單倍行距；3.1、3.2等節(jié)標(biāo)題左對(duì)齊、正文文本、首行縮進(jìn)、段前0行、段后0行、單倍行距。1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 職責(zé)與權(quán)限13.1 職責(zé)23.2 權(quán)限34 崗位任職資格34.1 學(xué)歷與職稱34.2 工作經(jīng)歷34.3 業(yè)務(wù)知識(shí)34.4 工作能力45 工作內(nèi)容與要求45.1 生產(chǎn)技術(shù)改造管理45.2 生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)管理45.3 生產(chǎn)信息化管理45.4 輸變電可靠性管理45.5 輸電設(shè)備狀態(tài)檢修管理55.6 輸電設(shè)備缺陷管理55.7 輸電運(yùn)行管理管理55.8 輸電檢修管理管理65.9 輸電線路帶電作業(yè)

3、管理65.10 應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備管理65.11 安全生產(chǎn)管理65.12 其他工作76 檢查與考核76.1 考核權(quán)限76.2 考核內(nèi)容77 報(bào)告與記錄8前言本標(biāo)準(zhǔn)是按照Q/GDW 003-2012-00701給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由××供電公司人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由××供電公司人力資源部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草（部室）單位：人力資源部。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：×××。本標(biāo)準(zhǔn)審核人：×××。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：×××。本標(biāo)準(zhǔn)2012年10月31日首次發(fā)布。××供電公司

4、運(yùn)維檢修部（檢修公司）輸電運(yùn)檢工區(qū)主任工作標(biāo)準(zhǔn)三號(hào)黑體名稱××供電公司工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)目錄表1 范圍章標(biāo)題五號(hào)黑體；大綱級(jí)別2級(jí)，段前1行，段后1行，單倍行距。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了××供電公司檢修公司輸電運(yùn)檢工區(qū)主任崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于××供電公司檢修公司輸電運(yùn)檢工區(qū)主任崗位。五號(hào)宋體，首行縮進(jìn)2字符，單倍行距。2 規(guī)范性引用文件章標(biāo)題五號(hào)黑體下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。 凡是注日期的引用文件， 僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括

5、所有的修改單）適用于本文件。DLT 741-2010 架空送電線路運(yùn)行規(guī)程Q/GDW 168-2008 輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程 Q/GDW 173-2008 架空輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則 Q/GDW 174-2008 架空輸電線路狀態(tài)檢修導(dǎo)則 國家電網(wǎng)科（2008）49號(hào) 輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程 國家電網(wǎng)安監(jiān)（2009）664號(hào) 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 國家電網(wǎng)生2006172號(hào) 關(guān)于印發(fā)輸變電設(shè)備運(yùn)行規(guī)范的通知 Q/GDW10 207-01-002 生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-03-002 輸變電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-04-001 輸電線路運(yùn)行管理

6、標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-05-001 輸電線路檢修管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-05-002 輸電線路帶電作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-09-001 生產(chǎn)技術(shù)改造工作管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-09-002 生產(chǎn)修理項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-10-007 生產(chǎn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 207-10-006 輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 210-05-004 培訓(xùn)實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 210-06-001 員工績效管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 220-01-003 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 220-01-010 安全日常例

7、行工作檢查管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW10 220-06-002 應(yīng)急裝備、物資及備品備件管理標(biāo)準(zhǔn) 國家電網(wǎng)生2007751號(hào) 國家電網(wǎng)公司帶電作業(yè)工作管理規(guī)定 國家電網(wǎng)生2008269號(hào) 國家電網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定（試行） 國家電網(wǎng)生（2008）269號(hào) 國家電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定 國家電網(wǎng)安監(jiān)2011105號(hào) 國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法五號(hào)宋體，管理標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)請查閱甘肅省電力公司管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表3 職責(zé)與權(quán)限章標(biāo)題 五號(hào)黑體3.1 職責(zé)一級(jí)條標(biāo)題五號(hào)黑體；左對(duì)齊，大綱級(jí)別3級(jí)，段前0.5行，段行0.5行，單倍行距。3.1.1 執(zhí)生產(chǎn)技術(shù)改造管理職責(zé)：二級(jí)條五號(hào)宋體；大綱級(jí)別4級(jí)，

8、段前0行，段后0行，單倍行距。組織執(zhí)行省公司生產(chǎn)技術(shù)改造相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；按照省公司統(tǒng)一的技術(shù)原則，組織編制本單位的生產(chǎn)技術(shù)改造規(guī)劃、計(jì)劃；組織相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)本單位生產(chǎn)技術(shù)改造工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、項(xiàng)目；實(shí)施情況以及執(zhí)行成效等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、績效考核。3.1.2 生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)管理職責(zé)：生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)管理職責(zé)：匯總上報(bào)工區(qū)所轄 35-110kV 輸電線路（含代維 220kV 及以上輸電線路）A、B、E 類檢修的年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃建議；對(duì)工區(qū)周生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；組織制定生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。 3.1.3 生產(chǎn)信息化管理職責(zé)：組織 PMS 業(yè)

9、務(wù)數(shù)據(jù)的錄入，并確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性；組織設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)錄入、更新，并確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性；組織收集、上報(bào) PMS 應(yīng)用中存在的問題和業(yè)務(wù)需求。 3.1.4 輸變電可靠性管理職責(zé)：組織制定輸電可靠性年度分月目標(biāo)指標(biāo)；組織開展每月可靠性運(yùn)行事件填報(bào)、審核和上報(bào)工作；組織開展可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)和變更工作；監(jiān)督落實(shí)可靠性改進(jìn)意見和措施并反饋。3.1.5 輸電設(shè)備狀態(tài)檢修管理職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行上級(jí)及本工區(qū)有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位職責(zé)和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展所轄 110kV 及以下輸變電設(shè)備巡視、檢測、試驗(yàn)等工作，指導(dǎo)并督促檢查生產(chǎn)班組及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集設(shè)備

10、狀態(tài)信息，及時(shí)錄入生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；組織工區(qū)相關(guān)專業(yè)人員審核班組初評(píng)意見，形成初評(píng)報(bào)告，提出設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策初步意見，上報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部；參與代維 220 千伏及以上輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)工作；組織分解落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃具體實(shí)施措施，分解項(xiàng)目落實(shí)到各班組，組織實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ；組織收集、整理、分析設(shè)備缺陷信息，及時(shí)上報(bào)疑似家族性缺陷；定期組織對(duì)狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)，對(duì)班組工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，落實(shí)改進(jìn)措施；督促及時(shí)編寫上報(bào)設(shè)備狀態(tài)檢修工作評(píng)價(jià)報(bào)告和工作總結(jié)；組織和參加狀態(tài)檢修技術(shù)、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。 3.1.6 輸電設(shè)備缺陷管理職責(zé)：組織貫徹

11、執(zhí)行設(shè)備缺陷管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及反事故措施；巡視檢查所轄 110kV 及以下輸電線路及代維220kV及以上輸電線路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、跟蹤設(shè)備和線路通道缺陷；組織 110kV及以下輸電設(shè)備和代維 220kV 及以上線路通道缺陷的準(zhǔn)確定性，制定消缺計(jì)劃和方案，組織檢修力量及時(shí)消除缺陷；組織消缺驗(yàn)收，形成驗(yàn)收意見和缺陷分析，完成缺陷閉環(huán)管理，缺陷消除前，采取必要預(yù)控措施，防止缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大；組織統(tǒng)計(jì)、上報(bào) 110kV及以下輸電設(shè)備和代維 220kV 及以上線路通道缺陷信息。3.1.7 輸電運(yùn)行管理職責(zé)：組織所轄輸電線路運(yùn)行的日常管理工作，以及受委托線路的運(yùn)行巡視和通道管理工作；檢查、匯總線路巡視

12、、檢測結(jié)果，組織制訂年、季、月安全生產(chǎn)運(yùn)行工作計(jì)劃；組織開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳及群眾護(hù)線工作；指導(dǎo) 35-110千伏線路缺陷管理、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、安全性評(píng)價(jià)等工作；分析本單位線路運(yùn)行情況，做好預(yù)防事故措施、危險(xiǎn)點(diǎn)控制和事故預(yù)想；參加輸電線路新建、改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，做好工程驗(yàn)收及投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；組織建立健全所轄35-110千伏輸電線路運(yùn)行技術(shù)資料檔案。以及受委托線路相關(guān)工作的技術(shù)資料檔案；指導(dǎo)受委托線路的缺陷統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)和通道處理工作；按時(shí)完成年度、月度工作總結(jié)和有關(guān)技術(shù)資料、報(bào)告的統(tǒng)計(jì)、分析工作。3.1.8 輸電檢修管理職責(zé)：組織本工區(qū) 35-110kV 輸電線路 A、B、E 類檢

13、修，并做好受委托 220kV 及以上輸電線路通道維護(hù)工作；組織貫徹、落實(shí)上級(jí)輸電線路檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和反事故技術(shù)措施，編寫和修訂現(xiàn)場檢修規(guī)程等技術(shù)文件； 參與事故調(diào)查、分析，落實(shí)預(yù)防事故措施；組織開展所轄 35-110kV 輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，編制和上報(bào)輸電線路評(píng)價(jià)報(bào)告及檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施，參與受委托 220kV 及以上輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)及線路通道檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制工作；及時(shí)消除所轄 35-110kV 輸電線路缺陷以及受委托 220kV 及以上輸電線路通道缺陷、隱患，組織完成缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；組織開展 35-110kV 輸電線路帶電作業(yè)工作；組織實(shí)施全市范圍內(nèi) 35-110

14、kV 輸電線路應(yīng)急搶修工作；組織建立健全 35-110kV 輸電線路檢修管理和受委托 220kV 及以上輸電線路通道管理的設(shè)備檔案與技術(shù)資料，做好生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)工作，上報(bào)月/年檢修報(bào)表和總結(jié)。3.1.9 輸電線路帶電作業(yè)管理職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)程制度和技術(shù)文件，編制本單位帶電作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場操作規(guī)程；組織制定全市 35-110 千伏輸電線路等電位及本部 35-110 千伏地電位帶電作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織建立健全帶電作業(yè)技術(shù)檔案和資料，編制上報(bào)帶電作業(yè)報(bào)表及帶電作業(yè)工作總結(jié)；參與帶電作業(yè)事故調(diào)查分析，執(zhí)行反事故技術(shù)措施。 3.1.10 應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備管理職責(zé)：組

15、織貫徹執(zhí)行上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的更新、補(bǔ)充、運(yùn)行維護(hù)等各種技術(shù)管理制度和技術(shù)檔案管理辦法，保持應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備形態(tài)完好、資料完整；按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定使用與維護(hù)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備，及時(shí)反映應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況，提出應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的更新、補(bǔ)充與維修建議并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；建立、維護(hù)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳，保持應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)內(nèi)信息一致；負(fù)責(zé)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的調(diào)撥臺(tái)帳信息管理工作；組建應(yīng)急隊(duì)伍，熟練應(yīng)用應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備。3.1.11 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：參與本部門分管副職、專職、班組長安全責(zé)任書的簽訂；每年組織對(duì)副職、專職、班組長責(zé)任制履職情況的分析評(píng)估；參加公司組織召開的安全分析會(huì)，分析和匯報(bào)月度工作

16、計(jì)劃執(zhí)行與故障等有關(guān)情況；組織本部門安全分析會(huì)，分析月度工作計(jì)劃執(zhí)行與故障等有關(guān)情況；具體落實(shí)上級(jí)和本部門安全分析會(huì)議確定相關(guān)事項(xiàng)；參與并指導(dǎo)基層班組安全日活動(dòng)。 3.1.12 其他：負(fù)責(zé)建立健全工區(qū)各級(jí)人員的崗位規(guī)范及內(nèi)部考核機(jī)制，指導(dǎo)本部門員工績效考核工作；指導(dǎo)職工安全教育和現(xiàn)場培訓(xùn)工作，不斷提高職工文化、技術(shù)業(yè)務(wù)水平；負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)各班組和工區(qū)管理人員工作的檢查指導(dǎo)、考核，督促全面完成任務(wù)。3.2 權(quán)限3.2.1 對(duì)本工區(qū)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作有指揮權(quán)和管理權(quán)。 3.2.2 對(duì)本工區(qū)副職、專職和班組長的任免有建議權(quán)。 3.2.3 有權(quán)閱讀公司文件、專業(yè)材料等材料，有權(quán)向基層有關(guān)單位

17、了解全局性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，落實(shí)有關(guān)工作。 3.2.4 有權(quán)對(duì)其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 3.2.5 有權(quán)對(duì)部門內(nèi)崗位提出考核建議。 3.2.6 對(duì)工區(qū)一級(jí)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)有決定權(quán)。 3.2.7 對(duì)晉升、提升、調(diào)資和公司級(jí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)。 3.2.8 對(duì)違紀(jì)職工有行政處分建議權(quán)。4 崗位任職資格4.1 學(xué)歷與職稱具有電力系統(tǒng)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上文化學(xué)歷或具有高級(jí)工程師及以上專業(yè)技術(shù)資格。查閱甘肅省電力公司崗位序列設(shè)置表JMN列4.2 工作經(jīng)歷一般應(yīng)從事同級(jí)副職崗位工作2年以上。4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)4.3.1 掌握輸電設(shè)備的設(shè)計(jì)、施工、檢修、運(yùn)行維護(hù)等專業(yè)知識(shí)。 4.3.2

18、 熟悉國家和電力行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)及電力生產(chǎn)管理情況。 4.3.3 熟悉電力企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)等管理知識(shí)，掌握電力企業(yè)現(xiàn)代化管理業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)。4.4 工作能力4.4.1 能正確理解國家的方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令，并針對(duì)電力生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種情況和問題做出正確的分析與判斷。 4.4.2 具有綜合分析能力，能從整體大局出發(fā)，對(duì)輸電設(shè)備運(yùn)行、檢修中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題，進(jìn)行調(diào)查研究，綜合分析，及時(shí)做出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。 4.4.3 具有組織協(xié)調(diào)能力，能組織管理好本部門工作、協(xié)調(diào)上、下級(jí)以及有關(guān)人員和部門共同開展工作。4.4.4 有較強(qiáng)的語言、文字

19、表達(dá)能力，能正確傳達(dá)上級(jí)指示，能撰寫業(yè)務(wù)文件，制定工作計(jì)劃，起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。 4.4.5 熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。 4.4.6 有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能根據(jù)本企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，制定出切實(shí)可行的設(shè)備運(yùn)行、搶修實(shí)施計(jì)劃，并組織指導(dǎo)下屬人員完成。5 工作內(nèi)容與要求5.1 生產(chǎn)技術(shù)改造管理5.1.1 依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)改造工作管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，組織工區(qū)專職、班組長對(duì)省公司生產(chǎn)技術(shù)改造相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 5.1.2 按照省公司統(tǒng)一的技術(shù)原則，組織編制工區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)改造規(guī)劃、計(jì)劃，并上報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)展策劃等有關(guān)部門進(jìn)行審批。 5.1.3 按照國家電網(wǎng)公司

20、技術(shù)改造工作管理辦法的要求，組織工區(qū)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)本單位生產(chǎn)技術(shù)改造工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、項(xiàng)目實(shí)施情況以及執(zhí)行成效等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、績效考核，參加公司技改項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。 5.2 生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)管理5.2.1 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定的時(shí)間向公司生產(chǎn)技術(shù)部匯總上報(bào)工區(qū)所轄 35-110kV 輸電線路（含代維 220kV 及以上輸電線路）A、B、E類檢修的年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃建議。 5.2.2 每年/月召開工區(qū)年度/月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，布置下一階段生產(chǎn)任務(wù)。 5.2.3 對(duì)工區(qū)周生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 5.2.4 審核生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，并監(jiān)督工區(qū)各班組

21、執(zhí)行情況。 5.3 生產(chǎn)信息化管理5.3.1 按照生產(chǎn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，監(jiān)督工區(qū)專職人員及班組 PMS 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，并確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 5.3.2 監(jiān)督工區(qū)設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)錄入、更新，檢查其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 5.3.3 召開工區(qū)生產(chǎn)信息化工作會(huì)議，組織收集、上報(bào)工區(qū) PMS應(yīng)用中存在的問題和業(yè)務(wù)需求。5.4 輸變電可靠性管理5.4.1 根據(jù)國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，定時(shí)召開工區(qū)可靠性管理會(huì)議，指導(dǎo)輸電可靠性年度、月度目標(biāo)指標(biāo)的制定并對(duì)其進(jìn)行審核。 5.4.2 監(jiān)督工區(qū)每月可靠性運(yùn)行事件填報(bào)、審核和上報(bào)工作的開展情況。 5

22、.4.3 監(jiān)督、指導(dǎo)可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)和變更工作，并對(duì)其開展情況進(jìn)行檢查。 5.4.4 針對(duì)工區(qū)可靠性工作情況，向公司生產(chǎn)技術(shù)部提出可靠性改進(jìn)建議，并對(duì)上級(jí)下達(dá)的可靠性改進(jìn)意見和措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并反饋。 5.5 輸電設(shè)備狀態(tài)檢修管理5.5.1 根據(jù)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，組織本工區(qū)人員對(duì)上級(jí)及本工區(qū)有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與考核5.5.2 依據(jù)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程，組織開展所轄 110kV 及以下輸變電設(shè)備巡視、檢測、試驗(yàn)等工作，指導(dǎo)并督促檢查生產(chǎn)班組及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集設(shè)備狀態(tài)信息，及時(shí)錄入生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對(duì)

23、設(shè)備狀態(tài)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 5.5.3 定時(shí)召開工區(qū)輸電線路狀態(tài)檢修工作會(huì)，按照架空輸電線路狀態(tài)檢修導(dǎo)則的有關(guān)規(guī)定，組織工區(qū)相關(guān)專業(yè)人員審核班組初評(píng)意見，形成初評(píng)報(bào)告，提出設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策初步意見，上報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部。 5.5.4 參與代維 220 千伏及以上輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，參與省公司檢修分公司相關(guān)工作會(huì)議。 5.5.5 會(huì)同工區(qū)有關(guān)專職、班組長，依據(jù)國家電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定的要求，組織分解落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃具體實(shí)施措施，將分解項(xiàng)目落實(shí)到各班組，組織實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 5.5.6 監(jiān)督設(shè)備缺陷信息的收集、整理、分析工作，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)上級(jí)部門上報(bào)疑似家族性缺

24、陷，督促本工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)編寫上報(bào)設(shè)備狀態(tài)檢修工作評(píng)價(jià)報(bào)告和工作總結(jié)。 5.5.7 組織本工區(qū)員工進(jìn)行狀態(tài)檢修技術(shù)、技能的培訓(xùn)，參與上級(jí)部門召開的狀態(tài)檢修技術(shù)、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。 5.5.8 定期組織本工區(qū)對(duì)狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)，對(duì)班組工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，落實(shí)改進(jìn)措施。5.5.9 按時(shí)完成公司交辦的其他工作。5.6 輸電設(shè)備缺陷管理5.6.1 指導(dǎo)本工區(qū)員工學(xué)習(xí)設(shè)備缺陷管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及反事故措施。 5.6.2 依據(jù)輸變電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，組織開展巡視檢查所轄 110kV 及以下輸電線路及代維 220kV及以上輸電線路的工作，督促工區(qū)運(yùn)檢班組對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和線路通道缺陷進(jìn)行匯總

25、和上報(bào)，并對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤。 5.6.3 召開工區(qū)設(shè)備缺陷管理會(huì)議，組織工區(qū)專職人員對(duì) 110kV及以下輸電設(shè)備和代維 220kV 及以上線路通道缺陷進(jìn)行準(zhǔn)確定性，制定消缺計(jì)劃和方案，并組織檢修力量及時(shí)消除缺陷。 5.6.4 組織消缺驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收意見和缺陷分析進(jìn)行檢查考核，完成缺陷閉環(huán)管理。 5.6.5 組織本工區(qū)統(tǒng)計(jì)、上報(bào) 110kV 及以下輸電設(shè)備和代維 220kV及以上線路通道缺陷信息。5.7 輸電運(yùn)行管理管理5.7.1 依據(jù)架空輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則，監(jiān)督本工區(qū)對(duì)所轄輸電線路運(yùn)行的日常管理工作，以及受委托線路的運(yùn)行巡視和通道管理工作。 5.7.2 監(jiān)督本工區(qū)運(yùn)檢班組對(duì)線路巡視、檢測結(jié)果進(jìn)行

26、匯總，按時(shí)召開工區(qū)安全生產(chǎn)運(yùn)行工作會(huì)議，按照架空送電線路運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，組織工區(qū)運(yùn)檢專職、運(yùn)檢班班長對(duì) 35-110kV 線路進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、安全性評(píng)價(jià)、設(shè)備缺陷管理，指導(dǎo)制定工區(qū)年、季、月安全生產(chǎn)運(yùn)行工作計(jì)劃。 5.7.3 根據(jù)輸電線路運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，組織建立健全所轄 35-110kV 輸電線路運(yùn)行技術(shù)資料檔案以及受委托線路相關(guān)工作的技術(shù)資料檔案，檢查本工區(qū)對(duì)受委托線路的缺陷統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)和通道處理工作的開展情況。 5.7.4 組織工區(qū)技術(shù)人員分析本單位線路運(yùn)行情況，開展預(yù)防事故措施、危險(xiǎn)點(diǎn)控制和事故預(yù)想工作。 5.7.5 參與輸電線路新建、改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查工作，指導(dǎo)檢查工程驗(yàn)收

27、及投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 5.7.6 按時(shí)完成本工區(qū)年度、月度工作總結(jié)，監(jiān)督檢查有關(guān)技術(shù)資料、報(bào)告的統(tǒng)計(jì)、分析工作。 5.7.7 指導(dǎo)工區(qū)安全專職、線路運(yùn)檢班開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳及群眾護(hù)線工作。5.8 輸電檢修管理管理5.8.1 指導(dǎo)工區(qū)員工對(duì)上級(jí)輸電線路檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和反事故技術(shù)措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，指導(dǎo)檢修專職編寫和修訂本工區(qū)現(xiàn)場檢修規(guī)程等技術(shù)文件，并對(duì)其進(jìn)行審核。 5.8.2 按時(shí)召開工區(qū)生產(chǎn)工作會(huì)議，向檢修專職、檢修班班長下達(dá)月度、年度檢修工作計(jì)劃，監(jiān)督、檢查檢修工作開展情況，并對(duì)工區(qū)檢修班組的檢修工作進(jìn)行考核。 5.8.3 依據(jù)輸電線路檢修管理標(biāo)準(zhǔn)，組織開展本工區(qū) 35-110k

28、V 輸電線路的 A、B、E類檢修，并組織開展受委托 220kV 及以上輸電線路通道維護(hù)工作，及時(shí)消除所轄 35-110kV 輸電線路缺陷以及受委托220kV 及以上輸電線路通道缺陷、隱患。 5.8.4 組織工區(qū)技術(shù)人員，按照架空輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則的相關(guān)規(guī)定，開展所轄 35-110kV 輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)編制和上報(bào)輸電線路評(píng)價(jià)報(bào)告及檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5.8.5 參與受委托 220kV 及以上輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)及線路通道檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制工作。 5.8.6 指導(dǎo)工區(qū)安全專職、班組安全員參與事故調(diào)查、分析，落實(shí)預(yù)防事故措施。 5.8.7 組織建立健全35-110kV輸電線路檢修管理和受委

29、托220kV及以上輸電線路通道管理的設(shè)備檔案與技術(shù)資料，做好生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)工作，上報(bào)月/年檢修報(bào)表和總結(jié)。5.9 輸電線路帶電作業(yè)管理5.9.1 組織本工區(qū)帶電作業(yè)班員工進(jìn)行帶電作業(yè)的技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)程制度和技術(shù)文件，組織本單位技術(shù)專家、工區(qū)技術(shù)人員編制本單位帶電作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場操作規(guī)程。 5.9.2 根據(jù)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，審核全市 35-110kV輸電線路等電位及本部 35-110kV地電位帶電作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5.9.3 依據(jù)國家電網(wǎng)公司帶電作業(yè)工作管理規(guī)定組織建立健全帶電作業(yè)技術(shù)檔案和資料，編制上報(bào)帶電作業(yè)報(bào)表及帶電作業(yè)工作總結(jié)。 5.9

30、.4 按照輸電線路帶電作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織召開工區(qū)帶電作業(yè)事故調(diào)查分析，監(jiān)督本工區(qū)高壓帶電作業(yè)班執(zhí)行反事故技術(shù)措施。5.10 應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備管理5.10.1 組織工區(qū)員工學(xué)習(xí)上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的更新、補(bǔ)充、運(yùn)行維護(hù)等各種技術(shù)管理制度和技術(shù)檔案管理辦法。 5.10.2 根據(jù)應(yīng)急裝備、物資及備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，檢查本工區(qū)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的形態(tài)完好、資料完整。 5.10.3 組織本工區(qū)生產(chǎn)人員按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定使用與維護(hù)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備，督促工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)反映應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況，提出應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的更新、補(bǔ)充與維修建議并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 5.10.4 監(jiān)督本工區(qū)建立、維護(hù)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳

31、，保持應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)內(nèi)信息一致。 5.10.5 負(fù)責(zé)組建應(yīng)急隊(duì)伍并指導(dǎo)其進(jìn)行培訓(xùn)，熟練應(yīng)用應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備。 5.11 安全生產(chǎn)管理5.11.1 按照安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，每年按時(shí)與工區(qū)所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對(duì)責(zé)任制履職情況進(jìn)行考核。 5.11.2 指導(dǎo)工區(qū)員工的安全教育培訓(xùn)，參與并指導(dǎo)基層班組安全日活動(dòng)。 5.11.3 依據(jù)安全日常例行工作檢查管理標(biāo)準(zhǔn)，參加公司組織召開的安全分析會(huì)，分析和匯報(bào)月度工作計(jì)劃執(zhí)行與故障等有關(guān)情況。 5.11.4 召開本工區(qū)安全分析會(huì)，監(jiān)督上級(jí)和本工區(qū)安全分析會(huì)議確定相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)情況。5.12 其他工作 5.12.1 依據(jù)員工績效

32、管理標(biāo)準(zhǔn)建立健全工區(qū)各級(jí)人員的崗位規(guī)范及內(nèi)部考核機(jī)制，指導(dǎo)檢查本部門員工績效考核工作。 5.12.2 依據(jù)培訓(xùn)實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)職工安全教育和現(xiàn)場培訓(xùn)工作，不斷提高職工文化、技術(shù)業(yè)務(wù)水平。6 檢查與考核6.1 考核權(quán)限 本崗位由××市供電公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查考核。 6.2 考核內(nèi)容對(duì)本崗位進(jìn)行考核，考核內(nèi)容如表1所示： 表1考核內(nèi)容五號(hào)黑體序號(hào)考核內(nèi)容關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1設(shè)備間隔綜合停運(yùn)情況設(shè)備間隔綜合停運(yùn)率每個(gè)間隔每年停電檢修不超過1次1年2年度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況年度生產(chǎn)計(jì)劃完成率年度生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%1年3生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹情況生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)和下達(dá)的及時(shí)性按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求

33、上報(bào)和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃1年4PMS記錄情況PMS記錄的完整率和正確率記錄的完整率和正確率應(yīng)不低于951年5PMS故障及異常處理情況PMS故障及異常處理的及時(shí)率故障處理時(shí)間不得超過 2小時(shí)1年6可靠性數(shù)據(jù)填報(bào)情況可靠性數(shù)據(jù)填報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性100%1年7可靠性指標(biāo)預(yù)測情況可靠性指標(biāo)預(yù)測正確性，預(yù)測上報(bào)及時(shí)性90%1年8可靠性分析月報(bào)可靠性分析月報(bào)上報(bào)及時(shí)性每月6日前1年9可靠性指標(biāo)可靠性指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成100%1年10危機(jī)缺陷消缺情況危急缺陷消缺率危急缺陷消缺率=100%1年11嚴(yán)重缺陷消缺情況嚴(yán)重缺陷消缺率嚴(yán)重缺陷消缺率80%1年12一般缺陷消缺情況一般缺陷消缺率一般缺陷消缺率70%

34、1年13危機(jī)缺陷消缺時(shí)間危機(jī)缺陷消缺及時(shí)率危急缺陷消缺及時(shí)率=100%1年14嚴(yán)重缺陷消缺時(shí)間嚴(yán)重缺陷消缺及時(shí)率嚴(yán)重缺陷消缺及時(shí)率80%1年15一般缺陷消缺時(shí)間一般缺陷消缺及時(shí)率一般缺陷消缺及時(shí)率70%1年16重復(fù)消缺情況重復(fù)消缺次數(shù)重復(fù)消缺次數(shù)3次1年17月/年度檢修計(jì)劃及時(shí)上報(bào)月/年度檢修計(jì)劃按規(guī)定時(shí)限上報(bào)1年18月/年度檢修工作總結(jié)及時(shí)上報(bào)月/年度檢修工作總結(jié)按規(guī)定時(shí)限上報(bào)1年19故障搶修工作總結(jié)及時(shí)上報(bào)故障搶修工作總結(jié)按規(guī)定時(shí)限上報(bào)1年20帶電作業(yè)報(bào)表、工作總結(jié)上報(bào)帶電作業(yè)報(bào)表、工作總結(jié)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性準(zhǔn)確率100%1年21帶電作業(yè)計(jì)劃完成情況帶電作業(yè)計(jì)劃完成率100%1年22帶電作業(yè)工作票合格情況帶電作業(yè)工作票合格率100%1年23生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備臺(tái)帳維護(hù)的及時(shí)率時(shí)間生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備臺(tái)100%1年24生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備臺(tái)帳維護(hù)情況生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備臺(tái)帳維護(hù)