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1、公司月度的工作計(jì)劃寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司月度的工作計(jì)劃,歡迎大家的閱讀。公司月度的工作計(jì)劃一一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況4、繼續(xù)回訪(fǎng)xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。二、公司人力資源管理方面1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根
2、據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀(guān)科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊
3、、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提
4、至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的.組織管理。公司月度的工作計(jì)劃二一、重點(diǎn)工作安排1、根據(jù)市委、市政府總體部署和要求,做好市直工業(yè)系統(tǒng)整合重組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)工作,積極做好綜合、人事、資產(chǎn)審核、屬地管理、穩(wěn)定和監(jiān)督的相關(guān)工作。(全委)2、做好市屬企業(yè)治理商業(yè)賄賂日常工作,接受市治賄辦對(duì)我委治理商業(yè)賄賂工作的調(diào)研。(監(jiān)察室、人教處、產(chǎn)權(quán)處)3、與各被考核單位簽定年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),并對(duì)四家工業(yè)資產(chǎn)公司進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。(考核處)4、根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,繼續(xù)配合做好市建筑改制辦的改革改制工作,集團(tuán)、股份和等重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組工作。(
5、改革處)5、準(zhǔn)備印發(fā)市國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)程和市國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程圖。(產(chǎn)權(quán)處)二、考核評(píng)價(jià)工作1、印發(fā)國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)核銷(xiāo)處置管理辦法。三、產(chǎn)權(quán)管理工作1、繼續(xù)協(xié)調(diào)與規(guī)范有關(guān)企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)處置等工作。2、繼續(xù)做好企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理和產(chǎn)權(quán)登記管理的日常工作。四、改革發(fā)展工作1、根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)要求做好市工改辦的常設(shè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展市直工業(yè)企業(yè)改革改制工作。2、配合做好通達(dá)公司、雙良公司拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)費(fèi)用的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。3、根據(jù)年初計(jì)劃安排,啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的調(diào)研工作。五、人事教育工作1、繼續(xù)做好部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)的準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)上級(jí)的部署,繼續(xù)完成公務(wù)員登記的后續(xù)工作。3、建立新一輪市
6、屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后備人員名單和信息庫(kù),督促有關(guān)市屬企業(yè)黨委落實(shí)對(duì)后備人員的培養(yǎng)工作。4、牽頭組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員專(zhuān)題培訓(xùn)班。5、配合市委組織部就加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)督工作進(jìn)行調(diào)研;繼續(xù)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下問(wèn)題專(zhuān)題調(diào)研工作。六、紀(jì)檢監(jiān)察工作1、接受市紀(jì)委對(duì)我委反腐倡廉制度建設(shè)工作的檢查。2、聘請(qǐng)國(guó)資委黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。七、辦公室綜合工作1、加大市政府年初下達(dá)給本委的九項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)的督查督辦力度,對(duì)照市級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評(píng)辦法做好自評(píng)工作。2、繼續(xù)做好本委修志工作,按照工作序時(shí)進(jìn)度做好有關(guān)長(zhǎng)編的編寫(xiě)工作,在市方志辦和市財(cái)政局聯(lián)合督查組的檢查指導(dǎo)下,完善資料的收集整理的工作。3、按照市委保密局的要求,在建立并完善本委保密制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善相關(guān)基礎(chǔ)工作,做好迎接市委保密局年底檢查的準(zhǔn)備工作。4、按照市財(cái)政部門(mén)的布置和要求,做好非稅收入清理和委機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)清理上報(bào)工作,并繼續(xù)做好XX年年部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)編制核對(duì)工作。5、根據(jù)市政府的統(tǒng)一布署,力爭(zhēng)完成正版化軟件調(diào)試安裝工作,迎接市信息辦、市正版化軟件局的檢查。6、根據(jù)市政府和市行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)
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