2022年投資部年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年投資部年度工作總結(jié) 年底立刻就要到了,如何寫好一篇年度工作總結(jié)?下面是搜集整理的投資部年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。 投資部年度工作總結(jié)一 投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好進(jìn)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20XX年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的親密協(xié)作下，我們主要做了以下工作： 1.收集各類信息，查找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20XX年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推舉了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料

2、和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。 2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。 3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的猜測(cè)等。依據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略進(jìn)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。 4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并

3、按集團(tuán)公司決策， 工作總結(jié)及方案投資運(yùn)營(yíng)部 以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。 5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。 6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支配的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。 20XX年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作： 1.連續(xù)查找合適的投資項(xiàng)目; 2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰

4、寫投資分析報(bào)告; 3.對(duì)打算收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查; 4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目，實(shí)施并購和交割; 5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理; 6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品; 7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)進(jìn)展基金。 投資部年度工作總結(jié)二 我 20XX年正式參與工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務(wù)的客戶群始終都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的勝利人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。20XX年4月，離開溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期預(yù)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所

5、摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)苦痛無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開頭，不斷地參與各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參與系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾協(xié)作伴侶籌辦文化傳媒、培訓(xùn)詢問公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)峻不足，現(xiàn)實(shí)困局仍舊雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是連續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的擔(dān)心和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更苦痛。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期進(jìn)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著特別重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。 二

6、、四月底制定鷹之重生方案 1資源積累期(20XX年5月1日-8月31日) 四個(gè)月 立足于企業(yè)管理詢問培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì)，專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓綻開發(fā)，任務(wù)是積累客戶資源，目標(biāo)是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài) 2專業(yè)學(xué)問深造(20XX年9月1日-11月30日) 三個(gè)月 考取國家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，目標(biāo)是一專多能，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言：挑燈苦讀，行業(yè)溝通 3自身感悟提煉(201XX年12月1日-20XX年2月28日)三個(gè)月 自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再訪問求教同業(yè)高人，任務(wù)是

7、細(xì)心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，訪問明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和方案。謹(jǐn)記格言：虔誠問心，僧佛之變。 三、鷹之重生方案的實(shí)施過程 我從20XX年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開頭協(xié)作董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)溝通會(huì)的籌劃與預(yù)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參加了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿

8、到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南聞名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清楚和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得的確很不抱負(fù)，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我特別鄙視。 四、方案實(shí)施的反思和總結(jié) 四月份制定方案執(zhí)行不暢的主客觀緣由分析如下： 1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖) 2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不