出版社合作出版應(yīng)處理好的若干事項

1、 50 隨著國家新聞出版總署對民營出版企業(yè)政策的緩慢松動,民營出版企業(yè)的作用和地位得到社會的進(jìn)一步認(rèn)可,書博會和一些行業(yè)會議已開始邀請民營出版企業(yè)參加?；谶@樣的大環(huán)境,越來越多的出版社開始選擇與一些有實力和誠信度高的民營出版企業(yè)合作(本文所談及的合作均為與民營出版企業(yè)、工作室、文化公司或教育機構(gòu)的合作,以下統(tǒng)稱合作單位,因為他們在某些方面有一定的優(yōu)勢,如社會資源、銷售渠道等。出版社與民營出版企業(yè)合作的目的是為了增加效益,提高某個方面的行業(yè)競爭力,從而最終達(dá)到雙贏的目的。既然要選擇合作,就得規(guī)范合作,通過一些約束機制來規(guī)避潛在的風(fēng)險。今天一些大社的發(fā)展就是通過當(dāng)初規(guī)范化的合作達(dá)到快速發(fā)展的,有

2、些甚至將民營出版企業(yè)收編為自己的分公司。當(dāng)然,其中也有一些出版社在合作中出了問題,甚至引發(fā)連帶著作權(quán)糾紛和經(jīng)濟責(zé)任;也有過度依賴于民營出版企業(yè),在合作中喪失主動權(quán)而處于劣勢地位,從而影響了主業(yè)(或品牌產(chǎn)品發(fā)展的?；谝陨媳尘?本文旨在通過自己平常的一些工作體會,提出一些合理化的建議,希望能幫助出版社合理規(guī)避合作中的潛在風(fēng)險。1. 合作范圍和合作對象出版社選擇合作應(yīng)“以我為主”,以有利于自身品牌維護(hù)和發(fā)揚、有利于擴充出版品種和規(guī)模、有利于整體贏利和效益為基準(zhǔn)。合作范圍應(yīng)選擇出版社的非優(yōu)勢項目,旨在提高非強勢項目的市場占有率或社會影響力。涉及主要業(yè)務(wù)的合作要慎重考慮,不能因為合作而影響了主業(yè)的可持

3、續(xù)發(fā)展。合作的宗旨是各取所長,共同發(fā)展,合作共贏;合作的目的是為我所用,而不是依附于合作單位。選擇好合作對象,一定要慎重考察對方是否具有一定的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力和良好的合作信譽,對方的選題是否符合出版管理規(guī)定,是否符合本社的選題范圍或長遠(yuǎn)發(fā)展方向等基本條件,是否有一定的學(xué)術(shù)性和原創(chuàng)性,此外還有著作權(quán)的合法性。另外,每家合作單位都有自己的優(yōu)勢或強勢項目,出版社應(yīng)優(yōu)先考慮與其優(yōu)勢項目進(jìn)行合作,這樣可以避免投資風(fēng)險。當(dāng)然,出版社應(yīng)在合作中把握主動權(quán),避免淪為對方的服務(wù)商。社與社之間爭奪出版資源的情況經(jīng)常存在,出版社必須自身設(shè)立一定的合作門檻,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,不應(yīng)為了爭奪社會資源而降低甚至放棄合

4、作準(zhǔn)入的門檻。2. 合作協(xié)議既然選擇合作,就一定要簽署好合作協(xié)議,而且雙方合作協(xié)議的條款越細(xì)化越好,盡量將所有可能涉及的問題都提及,否則將來出了問題不好協(xié)商。筆者認(rèn)為下列條款必不可缺少,如作品名稱、作者署名、授權(quán)形式、著作權(quán)歸屬、合作方式、書稿內(nèi)容質(zhì)量要求、交稿時間和出版時間、編審校讀、利潤分成、相關(guān)費用支付(稿費、編審校讀費、排摘要出版社與民營企業(yè)合作的目的是為了增加效益,提高某個方面的行業(yè)競爭力,從而最終達(dá)到雙贏的目的。但是也有一些出版社在合作中出了問題,甚至引發(fā)連帶著作權(quán)糾紛和經(jīng)濟責(zé)任;也有過度依賴于民營企業(yè),在合作中喪失主動權(quán)而處于劣勢地位,從而影響了主業(yè)(或品牌產(chǎn)品的發(fā)展的?；谝陨?/p>

5、背景,本文旨在通過自己平常的一些工作體會,提出一些合理化的建議,希望能幫助出版社合理規(guī)避合作中的潛在風(fēng)險。關(guān)鍵詞出版社民營出版企業(yè)合作出版注意事項66666666666666666秦茂盛/出版社合作出版應(yīng)處理好的若干事項 版費、出片費、封面設(shè)計費、印刷費、紙張費、裝訂費、物流費、倉儲費等、印刷、銷售、回款、營銷、退貨處理、合同有效期、違約責(zé)任、免責(zé)條款、仲裁機構(gòu)等。總之,合作協(xié)議的條款越細(xì)化,將來潛在的風(fēng)險就越少。3. 著作權(quán)問題合作出版,要及時簽署合作協(xié)議,其中著作權(quán)問題最為重要。合作雙方應(yīng)明確著作權(quán)的合法性,是否具有原創(chuàng)性,是否侵犯他人或組織的著作權(quán),提供的作者是否為原創(chuàng)作者等。作者署名一

6、定要明確;多作者的,一定要有其他作者的授權(quán)委托書。出版社應(yīng)要求與原作者直接簽署圖書出版合同;合作單位與作者直接簽署圖書出版合同的,一定要求合作單位提供合同原件并留復(fù)印件備查。同時提請注意,若是以前出版過的圖書,要確定與原合作出版社的合同是否到期,是否侵犯其他出版社的專有出版權(quán);出版配套教學(xué)輔導(dǎo)圖書的,是否侵犯了原創(chuàng)出版社的著作權(quán),是否有原創(chuàng)出版社的授權(quán)書;出版引進(jìn)圖書的,是否與境外出版機構(gòu)簽署了著作權(quán)引進(jìn)合同并在所在省(市版權(quán)局進(jìn)行版權(quán)登記備案。合同中是否包含出版其他衍生產(chǎn)品的權(quán)利等。4. 流程管理合作中,規(guī)范化的流程管理至關(guān)重要。出版社要嚴(yán)格把握書稿內(nèi)容質(zhì)量關(guān),堅持社內(nèi)三審三校一通讀基本流程

7、,尤其是把握好終審和通讀關(guān),書稿內(nèi)容質(zhì)量有明顯問題的,一定要堅持退稿修改,否則不予出版,不能為了眼前的利益而影響出版社的長遠(yuǎn)發(fā)展。印制流程管理也要規(guī)范,出版社出具圖書、期刊印刷委托書后才能開機印刷,委印單上要明確作品名稱、承印單位、國際標(biāo)準(zhǔn)書號ISBN、印刷數(shù)量、開本、印張數(shù)、紙張克數(shù)、定價等主要信息;合作單位負(fù)責(zé)印刷的,應(yīng)提供承印單位在有效期內(nèi)的管理部門審核過的資質(zhì)材料(營業(yè)執(zhí)照和印刷經(jīng)營許可證,同時應(yīng)簽署出版社、合作單位和印刷廠三方的成本支付免責(zé)協(xié)議(確定付款責(zé)任為合作單位,而不是出版社。規(guī)范化的銷售流程管理也很重要。圖書印刷裝訂完后,儲存在哪里,如何發(fā)往銷售單位,退書如何處理,銷售折扣,

8、書款結(jié)算等應(yīng)考慮在先。儲存圖書要有手續(xù)和明細(xì),代發(fā)圖書和結(jié)款要有出版社的授權(quán)委托書,銷售折扣應(yīng)在合同中明確約定,分別發(fā)貨的要明確各自發(fā)貨范圍等。5. 財務(wù)問題處理好財務(wù)問題在合作中相當(dāng)重要。合作出版的圖書,應(yīng)與正常出版的圖書一樣,按單品種核算全部成本,如稿酬、啟動費、翻譯費、編審校讀費、設(shè)計、錄排、出片、印裝、紙張等費用成本。核算成本時,要區(qū)分開出版社與合作方各自應(yīng)該承擔(dān)的成本。建議出版社合作模式不應(yīng)太多,應(yīng)主要采取兩三種合作模式,可設(shè)計好自己的框架式協(xié)議,否則財務(wù)部門做賬困難,而且容易賬亂。合作協(xié)議中應(yīng)有專門條款明確稿費、編審校讀費、設(shè)計和排版費用、出片費、印刷費、紙張費、物流費、倉儲費等有

9、關(guān)費用由誰來承擔(dān),如何支付,何時支付等。財務(wù)部應(yīng)當(dāng)與項目負(fù)責(zé)人、印制部門和發(fā)行部門有良好的溝通機制,如見社領(lǐng)導(dǎo)簽字的首印單才開具圖書、期刊印刷委托書,到款印刷,見書3個月后支付印刷費和紙張費等。當(dāng)然,財務(wù)部門還應(yīng)處理好稅務(wù)問題和票據(jù)問題。合作出版有不同的合作模式,如單純管理費、利潤收益、共同投資等。不同的合作模式,財務(wù)問題處理的方式會不同,但都應(yīng)走好“體內(nèi)循環(huán)”。6. 銷售環(huán)節(jié)銷售是合作的終端,在合作中尤為重要,它牽涉到發(fā)貨、物流、收款、退貨問題,因此也需要明確幾個問題:最低銷售量、渠道劃分、宣傳推廣責(zé)任、宣傳費用分擔(dān)、銷售回款、調(diào)貨和退貨處理等。建議最好是獨家銷售或發(fā)貨,否則容易出現(xiàn)串貨,而

10、且將來退書也不好處理。當(dāng)然,出版社一家統(tǒng)一供貨最為簡單,對方可只提供需要圖書的發(fā)行單位名單,最后大家好商議利潤分配問題。銷售環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)任何問題,所有發(fā)行單位都會直接找出版社處理的,因為這是出版社出版發(fā)行的圖書,這個責(zé)任永遠(yuǎn)無法逃避。另外,營銷問題也不容忽視。7. 全程協(xié)調(diào)和管理合作范圍可能涉及到很多學(xué)科,與社內(nèi)各個編輯室有聯(lián)系,也會涉及到選題審批、書號申領(lǐng)、出版、財務(wù)、發(fā)行、儲運等環(huán)節(jié),還要考慮對方的各種因素,只有協(xié)調(diào)運作才能確保項目的順利進(jìn)行,也才能達(dá)到最終共贏的目標(biāo)。出版社和合作單位應(yīng)各自安排專人負(fù)責(zé)全部流程協(xié)調(diào)和管理,隨時溝通信息。專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合作協(xié)議簽署,書稿接收,編審校讀環(huán)節(jié)處理,排版和印刷環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),印刷手續(xù)辦理,書號申領(lǐng),樣書郵寄,圖書發(fā)行,有關(guān)費用結(jié)算等。這樣可隨時溝通信息,解決合作出現(xiàn)中的問題,將存在的問題盡快反映給主管社領(lǐng)導(dǎo),以保障合作順暢,隨時監(jiān)控整個流程。當(dāng)然,每個出版社有自己的特色,合作管理模式會有所不同,并不一定能完全對應(yīng),希望本文能給出版社提供一定的參考價值,到達(dá)規(guī)避合作風(fēng)險的最 (作者單位:西安交通大學(xué)出版社1君言. 出版經(jīng)濟. 合作出版中的財務(wù)處理問題, 2004(1.2李東.