企業(yè)員工綜合素質培訓計劃書

1、活動編號:企業(yè)員工綜合素質培訓活動計劃書、活動基本信息:活動名稱企業(yè)員工素質教育培訓活動對象企業(yè)職工報名人數(shù)50人日期時間2015年5月23日活動地點宀待定舉辦單位主辦心起點心理咨詢室活動形式宣傳 外展 教育講座 工作坊 社區(qū)活動節(jié)日 常規(guī) 其他（請注明）：培訓負責社工鄭雪祥 : 人員編排2名社工，0名義工，其他無二、活動背景:寶龍是一個多企業(yè)的工業(yè)區(qū)，企業(yè)員工多為來深建設者，這樣提升職工的綜 合素質，是企業(yè)經濟建設與發(fā)展的需要， 是職工實現(xiàn)自身進步與發(fā)展的需要。 秉 承者這一需要，心起點心理咨詢室在開展企業(yè)員工綜合素質培訓，以培訓的形式來提升職工的綜合素質。三、理念或理論架構：人本主義理論：

2、人本主義強調人的尊嚴，價值，創(chuàng)造力和自我實現(xiàn)。人 本主義相信，人都有想良好方向發(fā)展的欲望，并且本身具備解決自己問題的能力。 以此為基礎，本次培訓的主要目的是對員工做出一些指引 “如何提升自身的綜合 素質”，以點帶面，提高員工的心理素質及文化素質。四、活動目的：通過員工綜合素質培訓的形式，讓他們了解自身素質的重要性，提升自 身素質更能替身自身的形象。五、具體目標：1.員工滿意這場培訓達90%2.發(fā)放心理咨詢室宣傳單頁50份。3、發(fā)放女性職場禮儀手冊20份六、活動安排：1、活動前期籌備日程安排序號事項負責人/協(xié)助者完成時間備注1活動策劃鄭雪祥/房志茹4.202宣傳單頁準備房志茹5.133物資申請房

3、志茹4.242、活動前期宣傳和推廣進度檢討日期/時間宣傳/推廣方法負責人物資備注1網(wǎng)絡宣傳鄭雪祥電腦2告知企業(yè)，內部宣傳鄭雪祥活動策劃 書3、活動具體流程（人員安排一工作人員數(shù)：6名 義工人數(shù)：1名）序號時間目標內容負責人/協(xié)助者19:00-9:15做好活動前期準備工作現(xiàn)場布置房志茹，鄭雪祥29:15-9:30人員統(tǒng)計簽到及發(fā)放宣傳單頁房志茹39:30-10:35主持做開場介紹本次講座的主題及老師鄭雪祥49:35-11:30上課正式開始上課老師511:30-11:40發(fā)放禮品發(fā)放禮品所有人員611:40-12:00滿意度調查讓職工填寫并回收滿意度調查表所有人員712:00-結束收拾場地及整理物資所有人員七、物資清單:序號名稱規(guī)格數(shù)量籌備人1橫幅1房志茹2禮品50房志茹八、應變計劃預計困難解決方法人員招募困難米用多種宣傳方式（企業(yè)內部宣傳，網(wǎng)絡宣傳）員工填寫問卷太過馬虎采用些題目設置較少的問卷卜雨提前關注天氣情況，做好更改時間的準備九、活動評估:評估范疇評估方法評估指標評估時間員工滿意這場培訓達90%滿意度調查表滿意度達90%結束后發(fā)放心理咨詢室宣傳單頁50份。數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料份數(shù)結束后發(fā)放女性職場禮儀手冊20份數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料份數(shù)結束后附件：活動參加者意見表有沒有宣傳海報及物品樣本有沒有活動材料（例如有獎問答題、 主持稿、培訓講義等）有沒有其他（