主要崗位職責(zé)權(quán)限表

1、職務(wù)名稱總經(jīng)理職務(wù)代碼所屬部門直接上級(jí)董事長(zhǎng)管轄人數(shù)5人職位等級(jí)直接下屬行政副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。職位概要負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司制定的房地產(chǎn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；并在公司戰(zhàn)略規(guī)劃下，負(fù)責(zé)建立高效的管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理工作。考核指標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況客戶滿意度安全質(zhì)量事故率關(guān)鍵人才流失率直接下屬評(píng)定管理成本工作內(nèi)容1. 參與制定并負(fù)責(zé)實(shí)施房地產(chǎn)公司的總體戰(zhàn)略。2. 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括公司目標(biāo)在部門之間的分解與協(xié)調(diào)、資源分配、制定各部門的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)決算管理，包括確定預(yù)決算目標(biāo)、審

2、核各項(xiàng)預(yù)決算。4. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的收支管理。5. 負(fù)責(zé)公司重要文件、合同的審核工作。6. 負(fù)責(zé)公司重大外部關(guān)系、客戶和供應(yīng)商關(guān)系的管理。7. 負(fù)責(zé)公司管理體系、質(zhì)量體系的建設(shè)與實(shí)施。8. 負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，包括工作任務(wù)的分配、對(duì)下屬成員的指導(dǎo)、監(jiān)督和績(jī)效管理、人事招聘調(diào)整等。9. 負(fù)責(zé)建立良好的溝通渠道，向董事長(zhǎng)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況。10. 負(fù)責(zé)公司例外事件、突發(fā)事件的處理。12. 完成董事長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。工作關(guān)系1. 向誰(shuí)報(bào)告工作：董事長(zhǎng)。2. 指導(dǎo)監(jiān)督誰(shuí)：行政副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。3. 誰(shuí)是合作者：公司各級(jí)人員和外部關(guān)系。4. 與誰(shuí)協(xié)調(diào)關(guān)系：董事長(zhǎng)、外

3、部職能單位。工作環(huán)境辦公室為主 外出公務(wù) 工作環(huán)境舒適 無(wú)職業(yè)病危害一，總經(jīng)理崗位說(shuō)明書任職條件1. 工民建或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷。2. 十年以上大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作經(jīng)歷。3. 有過(guò)副總以上的工作經(jīng)驗(yàn)。4. 有敏銳洞察力、良好的協(xié)調(diào)力、優(yōu)秀的決斷力。身體健康，熱愛(ài)房地產(chǎn)行業(yè)，年齡在3550歲之間。權(quán)利范圍1. 決策權(quán)：董事長(zhǎng)所授予的業(yè)務(wù)運(yùn)作范圍內(nèi)的決策權(quán)和審批權(quán)。對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的處理權(quán)和改進(jìn)權(quán)。2. 人事權(quán)：副總經(jīng)理的提名權(quán)；部門經(jīng)理的任命權(quán)。對(duì)下屬的指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。公司所有人員的考核、評(píng)定權(quán)。3. 財(cái)務(wù)權(quán)：董事長(zhǎng)所授予的資金額度內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審定權(quán)。對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算

4、執(zhí)行情況的審定權(quán)。公司所有合同和文件的審批權(quán)。責(zé)任范圍1. 對(duì)公司的各項(xiàng)管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)。2. 對(duì)所屬下級(jí)工作的結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。3. 若因失職造成工作事故，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。職務(wù)名稱行政副總職務(wù)代碼所屬部門機(jī)構(gòu)管理中心直接上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)4人職位等級(jí)直接下屬人力資源經(jīng)理、行政審核經(jīng)理、企劃宣傳經(jīng)理、機(jī)構(gòu)中心內(nèi)勤職位概要主持集團(tuán)人力資源、行政后勤、企劃宣傳、核算審核等方面的管理工作。監(jiān)督公司正常運(yùn)營(yíng)程序。協(xié)調(diào)各中心關(guān)系。 績(jī)效指標(biāo)工作目標(biāo)的完成情況其它部門人員的滿意度、公司人員流動(dòng)率部門制度流程的執(zhí)行情況部門預(yù)算完成率外部形象樹立程度工作內(nèi)容1、 制定公司人力資源管理規(guī)劃，制定公司機(jī)構(gòu)管

5、理和行政管理規(guī)程。監(jiān)控公司各部門工作運(yùn)行。監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)流程和工作結(jié)果。2、 協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施管理行政、人事、經(jīng)濟(jì)審核等工作。制定相應(yīng)的組織措施和管理制度，配置各部門人力、物資資源，協(xié)調(diào)各部門工作。3、 負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù)，組織對(duì)外公務(wù)活動(dòng)。4、 公司各項(xiàng)行政費(fèi)用、人事管理費(fèi)用的審核；工程、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)審核、監(jiān)督。5、 負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司企業(yè)文化，開(kāi)展對(duì)外宣傳，組織員工培訓(xùn)事務(wù)。6、 負(fù)責(zé)公司行政、人力資源管理體系的建立和實(shí)施，負(fù)責(zé)制定和管理公司各項(xiàng)制度和工作流程。7、 負(fù)責(zé)公司的日常行政管理。8、 監(jiān)管公司行政事務(wù)及費(fèi)用的審核管理。9、 審定公司各項(xiàng)考核、規(guī)范管理流程、考評(píng)各

6、級(jí)人員。工作關(guān)系1. 向誰(shuí)報(bào)告工作：總經(jīng)理。2. 指導(dǎo)監(jiān)督誰(shuí)：各下屬部門經(jīng)理。3. 誰(shuí)是合作者：公司各中心、各總監(jiān)4. 與誰(shuí)協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各中心總監(jiān)工作環(huán)境辦公室為主 外出活動(dòng)。工作環(huán)境良好 無(wú)職業(yè)病危害二，行政副總崗位說(shuō)明書任職條件1. 企業(yè)或人力資源管理類大學(xué)本科學(xué)歷。2. 八年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作經(jīng)歷。3. 從事過(guò)行政人事管理的全面工作。4. 有良好的協(xié)調(diào)、組織、判斷能力，身體健康，熱愛(ài)房地產(chǎn)行業(yè)，年齡在3045歲之間。權(quán)利范圍1 調(diào)度權(quán)：協(xié)助總經(jīng)理調(diào)度公司人力和行政資源、協(xié)調(diào)公司各級(jí)人事關(guān)系。2 決策權(quán)：指導(dǎo)公司人事、行政、宣傳工作；參與公司重大經(jīng)營(yíng)和管理決策；決定所屬部門的

7、業(yè)務(wù)報(bào)審；3 人事權(quán)： 所屬部門直接下屬的提名權(quán)、主管及以下的人事任免權(quán)；公司所有人員的審核、評(píng)定權(quán)。對(duì)下屬的指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。4 財(cái)務(wù)權(quán)：公司人事、行政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及審核權(quán)；預(yù)算內(nèi)部門所屬業(yè)務(wù)費(fèi)用 元內(nèi)的審批權(quán)；責(zé)任范圍1. 對(duì)公司人力資源、行政管理的負(fù)直接責(zé)任。2. 對(duì)所屬部門的工作結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3. 對(duì)個(gè)人違法、違規(guī)負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)三，工程副總崗位說(shuō)明書：職務(wù)名稱工程管理副總職務(wù)代碼所屬部門工程管理中心直接上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)2若干職位等級(jí)直接下屬工程項(xiàng)目經(jīng)理 工程中心內(nèi)勤職位概要主持公司工程建設(shè)管理工作?？刂聘鞴こ添?xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全。協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位和部門。完成公司

8、工程任務(wù)和目標(biāo)。績(jī)效指標(biāo)各項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本的指標(biāo)對(duì)各在建項(xiàng)目的把控能力公司建設(shè)工程完成情況關(guān)鍵人才流失率工作協(xié)作能力工作內(nèi)容1、 協(xié)助總經(jīng)理參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工全過(guò)程的監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、質(zhì)檢等單位。2、 制定工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量控制方案并組織實(shí)施。3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期、安全等控制，保證工程施工按規(guī)范要求進(jìn)行。4、 協(xié)調(diào)工程建設(shè)對(duì)外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。5、 按照公司和項(xiàng)目要求組織、調(diào)配各項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員。6、 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作內(nèi)容的審核。7、 負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、施工管理、驗(yàn)收工作的指導(dǎo)和監(jiān)督8、

9、參與分管部門的組織管理工作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作任務(wù)的分配、對(duì)下屬成員的指導(dǎo)、監(jiān)督和績(jī)效管理、人事調(diào)整等。9、 完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。工作關(guān)系1. 向誰(shuí)報(bào)告工作：總經(jīng)理。2. 指導(dǎo)監(jiān)督誰(shuí)：各項(xiàng)目工程經(jīng)理。3. 誰(shuí)是合作者：公司機(jī)構(gòu)管理中心、營(yíng)銷管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、開(kāi)發(fā)部。4. 與誰(shuí)協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、各中心總監(jiān)；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及其它與工程相關(guān)的內(nèi)外部單位。工作環(huán)境辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)為主，有外部活動(dòng)。 工作環(huán)境復(fù)雜 無(wú)職業(yè)病危害任職條件1. 工民建、水電、建筑等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷。2. 十年以上大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作經(jīng)歷。3. 有過(guò)工程副總以上的工作經(jīng)驗(yàn)。4. 有敏銳洞察力、良好的組

10、織協(xié)調(diào)能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、身體健康，熱愛(ài)房地產(chǎn)行業(yè)，年齡在3545歲之間。權(quán)利范圍1. 調(diào)度權(quán)：協(xié)助總經(jīng)理調(diào)度工程技術(shù)管理人員和外部工程合作單位。2. 決策權(quán)：指導(dǎo)公司工程建設(shè)管理工作；參與決策各項(xiàng)目工程建設(shè)方案；決定現(xiàn)場(chǎng)工程管理方案和施工安排。3. 人事權(quán)： 所屬部門直接下屬的提名權(quán)、主管及以下的人事任免權(quán)；對(duì)下屬的指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。4. 財(cái)務(wù)權(quán)：公司工程管理和項(xiàng)目施工費(fèi)用的審核權(quán)； 預(yù)算內(nèi)部門所屬管理費(fèi)用 元內(nèi)的審批權(quán)；責(zé)任范圍1. 對(duì)公司各工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等事項(xiàng)負(fù)直接責(zé)任2. 對(duì)所屬下級(jí)工作結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3. 若因失職造成工程質(zhì)量事故，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。4. 若

11、因失職影響項(xiàng)目進(jìn)度不能如期交付，造成經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四，技術(shù)總工崗位說(shuō)明書：職務(wù)名稱工程技術(shù)總工程師職務(wù)代碼所屬部門工程技術(shù)中心直接上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)4人職位等級(jí)直接下屬規(guī)劃設(shè)計(jì)主管、技術(shù)部?jī)?nèi)勤、土建預(yù)算主管、水電預(yù)算主管職位概要負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)、質(zhì)量的控制、監(jiān)督、管理工作；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審核工作績(jī)效指標(biāo)1、工程技術(shù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成率2、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)處理的合理性和及時(shí)性3、工程經(jīng)濟(jì)成本的控制和降低率4、技術(shù)對(duì)工程建設(shè)支持的滿意程度5、物業(yè)管理評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)合理性工作內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)控制大綱的編寫和指導(dǎo)實(shí)施。2. 主持審定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所

12、有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。3. 組織編制工程概算并審核工程預(yù)算。4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中的技術(shù)審核。5. 審定承建單位的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的技術(shù)可行性；審定技術(shù)變更。6. 負(fù)責(zé)參與審查承建單位的施工材料機(jī)具的數(shù)量和可靠性；審核甲供材料機(jī)具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7. 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及術(shù)規(guī)程施工，確保工程質(zhì)量。8. 協(xié)助工程副總處理質(zhì)量、安全事故。9. 負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。10. 參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，督辦工程竣工資料的整理。11. 完成上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。工作關(guān)系1. 向誰(shuí)報(bào)告工作：總經(jīng)理2. 指導(dǎo)監(jiān)督誰(shuí)：規(guī)劃設(shè)計(jì)人員、施工人員3. 誰(shuí)是合作者：公司機(jī)構(gòu)管理

13、中心、營(yíng)銷管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、開(kāi)發(fā)部。4. 與誰(shuí)協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、各總監(jiān)、外部協(xié)作人員。工作環(huán)境辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)為主，有外部活動(dòng)。 工作環(huán)境多變 無(wú)職業(yè)病危害任職條件1. 工程技術(shù)類大學(xué)本科學(xué)歷。2. 10年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作經(jīng)歷。3. 從事過(guò)總工程師崗位工作。4. 有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、有良好協(xié)調(diào)能力、身體健康，年齡在35-50歲之間。權(quán)利范圍1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)、審核權(quán)2. 經(jīng)公司授權(quán)后，勘察、測(cè)繪、技術(shù)咨詢等委托權(quán)。3. 工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)。4. 工程建設(shè)決策參與權(quán)。5. 施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)。6. 重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批

14、權(quán)。7. 公司工程技術(shù)總體管理權(quán)。8. 預(yù)算內(nèi)所屬部門業(yè)務(wù)費(fèi)用的審定權(quán)9. 所轄人員的指導(dǎo)、評(píng)定、任免權(quán)責(zé)任范圍1 對(duì)公司各項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2 對(duì)所屬人員的工作結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3 若因失職造成工程質(zhì)量事故，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。4 若因失職影響項(xiàng)目進(jìn)度不能如期交付，造成經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五，財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書：職務(wù)名稱財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)職務(wù)代碼所屬部門財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)6人職位等級(jí)直接下屬總賬主管會(huì)計(jì)、成本核算主管會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納、銷售出納、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)職位概要主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)所需資金，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)預(yù)算計(jì)劃管理、資金計(jì)

15、劃管理、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制工作?？?jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的控制程度財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性財(cái)務(wù)管理內(nèi)控情況關(guān)鍵人才的流失率帳表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整性其他部門的滿意程度工作內(nèi)容1. 協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；組織制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。2. 主持對(duì)集團(tuán)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)集團(tuán)投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。3. 按合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)算工作。4. 審核公司各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，審核各部門業(yè)務(wù)費(fèi)用的支出，監(jiān)督資金使用情況。5. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的監(jiān)控制度和預(yù)警制度。6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)

16、控制和財(cái)務(wù)分析的提供。7. 協(xié)調(diào)集團(tuán)同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。8. 管理公司財(cái)務(wù)賬目。9. 協(xié)調(diào)客戶權(quán)證辦理。10. 完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。工作關(guān)系1. 向誰(shuí)報(bào)告工作：總經(jīng)理。2. 指導(dǎo)監(jiān)督誰(shuí)：總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納、銷售出納、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)3. 誰(shuí)是合作者：機(jī)構(gòu)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷策劃中心、開(kāi)發(fā)部4. 與誰(shuí)協(xié)調(diào)關(guān)系：與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的公共關(guān)系。工作環(huán)境辦公室為主 工作環(huán)境舒適 無(wú)職業(yè)病危害任職條件1. 學(xué)歷背景：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。 3. 基本技能和素質(zhì)：具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)，熟悉

17、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程、成本控制及成本核算；具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。4. 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維；具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；為人正直；具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。權(quán)利范圍1. 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出有審核控制權(quán)。2. 對(duì)所屬員工的任免權(quán)；對(duì)下屬工作的指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。3. 對(duì)各部門、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)。4. 對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的行為有提請(qǐng)?zhí)幜P權(quán)。5. 對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付。6. 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的計(jì)劃資金額度內(nèi)的財(cái)務(wù)審定權(quán)。責(zé)任范圍1.

18、對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況和公司財(cái)務(wù)管理水平負(fù)管理責(zé)任。2. 對(duì)直接下屬的工作結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3. 對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理的結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。4. 因財(cái)務(wù)管理不善給公司造成損失，負(fù)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任和行政責(zé)任。六，開(kāi)發(fā)經(jīng)理（總監(jiān)）崗位說(shuō)明書：職務(wù)名稱開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)代碼所屬部門開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)2職位等級(jí)直接下屬開(kāi)發(fā)報(bào)批主管 外聯(lián)主管職位概要負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)批工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)工作?？?jī)效指標(biāo)1、項(xiàng)目前期工作實(shí)施順利程度2、政府部門關(guān)系的維護(hù)程度3、對(duì)外形象的樹立程度4、其他部門的滿意程度工作內(nèi)容1、 組織制定公司有關(guān)前期工作規(guī)章制度并貫徹實(shí)施。 2、 制定各種前期手續(xù)的報(bào)批領(lǐng)證計(jì)劃，按期辦理項(xiàng)目手續(xù)。3、 協(xié)調(diào)拆遷事項(xiàng)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的對(duì)外關(guān)系。4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地、房屋合作洽談工作。5、 審核工程前期各項(xiàng)費(fèi)用支出，并對(duì)前期工作質(zhì)量負(fù)責(zé)6、 協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作工作關(guān)系1、 向誰(shuí)報(bào)告工作：總經(jīng)理2、 指導(dǎo)監(jiān)督誰(shuí)： 報(bào)批主管3、 誰(shuí)是合作者：行政副總、工程副總，營(yíng)銷總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān) 4、 與誰(shuí)協(xié)調(diào)關(guān)系