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文檔簡介
1、精品文檔局專業(yè)技術(shù)人員考核辦法(征求意見稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員崗位管理,建立健全專技人員考核評價(jià)機(jī)制,鼓勵(lì)專技人員積極參與課題攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定、管理創(chuàng)新及專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作,根據(jù)上級部門有關(guān)文件精神, 結(jié)合局實(shí)際情況,制定本辦法。一、考核原則1、堅(jiān)持注重實(shí)效的原則;2、堅(jiān)持客觀公正的原則;3、堅(jiān)持民主公開的原則。二、考核范圍局所聘在編在崗專業(yè)技術(shù)人員。三、考核小組專業(yè)技術(shù)人員考核工作由單位專技考核工作小組 (以下簡稱 “考核小組”)負(fù)責(zé)實(shí)施,考核小組由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,組織人事科科長任副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、各基層站長為組員組成。組織人事科負(fù)責(zé)專技考核的日常推進(jìn)、管理與績效反饋等
2、工作。四、考核辦法(一)日常工作考核內(nèi)容參照局職工績效考核辦法的相關(guān)要求執(zhí)行。(二)專業(yè)技術(shù)工作考核內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)工作每年度考核一次??己藘?nèi)容分重點(diǎn).精品文檔工作、論文撰寫、 培訓(xùn)教育三大部分,其中論文撰寫分為課題研究和文章發(fā)表兩項(xiàng)內(nèi)容, 培訓(xùn)教育分為接受培訓(xùn)教育、 開展培訓(xùn)教育和指導(dǎo)課題研究三項(xiàng)內(nèi)容。 對應(yīng)不同專業(yè)技術(shù)等級, 考評標(biāo)準(zhǔn)分別有所不同。1、評分標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)技術(shù)(初級)十二十一級,中級(十級八級) ,副高級(七級五級),不同層級分別設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn),詳見專業(yè)技術(shù)工作考核評分表。其中課題研究方面一個(gè)人可以報(bào)多個(gè)課題研究,課題研究人員可跨部門自由組合, 也可獨(dú)立完成。 個(gè)人參與多
3、個(gè)課題研究的,最多可計(jì)入 10 分。課題研究申報(bào)要求以處科技信息科在當(dāng)年年初發(fā)出的申報(bào)通知為準(zhǔn)。2、考核程序( 1)個(gè)人述職: 被考核人員,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容,對照任職的崗位職責(zé),實(shí)事求是地填寫專業(yè)技術(shù)人員年度考核表及專業(yè)技術(shù)人員考核評分表,撰寫工作總結(jié)。年底在所屬單位職工大會上進(jìn)行述職。( 2)評議考核: 考核小組組織相關(guān)部門人員對述職人員進(jìn)行民主評議,根據(jù)個(gè)人總結(jié)及民主評議情況, 對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評價(jià)。( 3)考核打分: 考核小組根據(jù)民主評議情況對受聘人員工作表現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)水平等情況進(jìn)行評議。 根據(jù)考核評分情況和分管領(lǐng)導(dǎo)意見,考核小組提出考核等次建議。( 4)單位公示: 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根
4、據(jù)考核結(jié)果,集體討論確定專.精品文檔業(yè)技術(shù)人員年度考核等次,并在本單位公示。( 5)考核反饋: 考核小組將年度考核結(jié)果及評價(jià)意見反饋給專業(yè)技術(shù)人員,并將考核結(jié)果記入專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績考核檔案 。3、考核等次考核等次分為 : 優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次??己丝偡衷?90 分及以上的為優(yōu)秀等次; 考核總分在 7089 分的為合格等次;考核總分在 6069 分的為基本合格等次; 考核總分在 59 分及以下的為不合格等次。 優(yōu)秀名額以組織人事科每年公布的年度考核優(yōu)秀名額為準(zhǔn)。五、考核結(jié)果運(yùn)用(一)專業(yè)技術(shù)人員年度考核優(yōu)秀者,年終獎(jiǎng)全額發(fā)放, 且每人另行嘉獎(jiǎng) 800 元。年度考核合格者,年終獎(jiǎng)全
5、額發(fā)放。年度考核基本合格者,年終獎(jiǎng)發(fā)放全額的 70%。年度考核不合格者,年終獎(jiǎng)不予發(fā)放。(二)考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘和等級晉升的重要依據(jù):1、考核確定為“優(yōu)秀”者,在下一輪崗位聘用中,可直接續(xù)聘本崗位,或在高一級崗位有空缺時(shí)給予優(yōu)先聘用。2、考核確定為“合格”者,在下一輪崗位聘用中,可直接續(xù)聘本崗位或在高一級崗位有空缺時(shí),可以競聘高一級崗位。3、考核確定為“基本合格”者,在下一輪崗位聘用中,可繼續(xù)申報(bào)現(xiàn)崗位,但不得申報(bào)競聘高一級崗位。4、考核確定為“不合格”者,在下一輪崗位聘用中,按低一級崗位的上崗條件申報(bào)聘用或轉(zhuǎn)聘其他類別崗位。.精品文檔聘期考核結(jié)果為基本合格或不合格的,單位可以調(diào)整其
6、工作崗位,并相應(yīng)變更聘用合同。六、其他1、在一個(gè)考核期內(nèi),因?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘任到高一級崗位的,按考核期內(nèi)聘任時(shí)間較長的崗位職責(zé)進(jìn)行考核。2、新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員在單位工作超過半年的, 參加年度考核 ; 未超過半年的 , 在年度考核時(shí)只寫評語, 不定等次。專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)年病、事假累計(jì)超過半年的 ,不參加本年度考核, 該年度不計(jì)入專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限。3、各單位在專業(yè)技術(shù)人員年度(聘期)考核工作結(jié)束后的一周內(nèi),應(yīng)填寫專業(yè)技術(shù)人員考核結(jié)果備案表,報(bào)處組織人事科。本辦法由組織人事科負(fù)責(zé)解釋。本辦法經(jīng) 職代會通過后執(zhí)行。附件:1、局專業(yè)技術(shù)人員年度(聘期)考核表2、專業(yè)技術(shù)工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)3、專業(yè)技術(shù)(初級)年度專業(yè)技術(shù)工作考核評分表4、專業(yè)技術(shù)(中級)年度專業(yè)技術(shù)工作考核評分表5、專業(yè)技術(shù)(副高級)年度專業(yè)技術(shù)工作考核評分表6 、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員年度(聘期)考核結(jié)果備案表局專業(yè)技術(shù)人員年度(聘期)考核表(年度).精品文檔姓名性別學(xué)歷所在科(室)現(xiàn)聘崗位名稱及崗專技資格位等級名稱專技職務(wù)任職年月崗位年月日至資格取得時(shí)間聘期年月日考核期內(nèi)個(gè)人主要情況(本人填寫)1、履行崗位職責(zé)情況.精品文檔2、參加科研、課題、發(fā)
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