建筑企業(yè)施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計一、工程總概況本工程為和順縣李陽鎮(zhèn)村村民委員會地質(zhì)災害移民住房工程,位于和順縣李陽鎮(zhèn)村。本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，地上一層.建筑面積2548m2，共40戶.二、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格工程。三、施工組織機構(gòu)本工程質(zhì)量要求高,為此我公司將本工程列為重點工程施工項目,公司將指定有經(jīng)驗的項目經(jīng)理親自掛帥擔任工程總指揮，負責總體施工，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的的優(yōu)秀施工員開赴現(xiàn)場，項目經(jīng)理部下設(shè)五個組:施工組、技術(shù)組、材料組、質(zhì)安組、核算組、財務組.組建土建投入施工人員約100人,推行項目施工管理，實行項目經(jīng)理責任制全面負責工期,質(zhì)量成本統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞力、材料供應。四、施工部署1、項

2、目施工組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式ISO9001-2000標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。項目經(jīng)理部按照公司頒布的質(zhì)量手冊執(zhí)行。項目經(jīng)理部建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任,各崗位各行其責、各負其責。2、施工部署原則本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準高,時間比較緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充足的時間施工，保質(zhì)如期完成任務,應考慮到各方面項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目工程師施工員預算員項目副經(jīng)理計劃員安全員材料員質(zhì)量員技術(shù)員施工隊的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體

3、布局。在空間上的布置原則-立體交叉施工的考慮為貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和維護結(jié)構(gòu)、安裝和裝修的立體交叉施工。總施工順序及部署原則按照先地下，后地上;先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體,后裝修；先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。在資源上部署原則機械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備滿足施工使用。根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、階段施工不同的特點安排總體施工部署.基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)采用磚基礎(chǔ)，砼澆筑采用一次性澆筑不留施工縫的方法，這要求在材料、勞力、設(shè)備上要全面配合，機械維修工要將所有設(shè)備的易損件提前配備齊全，材料員要將材料一次

4、性進場到位，現(xiàn)場管理員搞好后勤協(xié)調(diào)工作，保證勞動力正常使用。主體施工階段為了保證總體進度計劃按時完成，室內(nèi)和室外提前插入施工。工程施工總進度控制計劃為了保證各分部、分項工程均有相對充足的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一.因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。A、制定圖紙交底制度在正式施工之前,項目經(jīng)理部

5、技術(shù)負責人要仔細核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始.B、建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。五、主要分部分項工程施工方案及技術(shù)措施（一）施工放樣首先閉合建設(shè)單位給定的坐標點、水準點。合格后進行施工放樣.將城市坐標點引入施工現(xiàn)場，必須做防護，確保以后施工中不被破壞。1、在現(xiàn)場按設(shè)計圖紙將軸線實測到地面上.在各角點處架設(shè)儀器檢查相鄰軸線的角度及距離，角度中誤差6，距離中誤差1/3000為合格。2、在基坑開挖邊線

6、外1。5m處設(shè)置軸線控制點,并在周圍的建筑物上投軸線的方向線，使用經(jīng)緯儀投點.3、高程控制：量測施工現(xiàn)場的地面標高。基坑開挖結(jié)束后，將高程引入基底，控制墊層及基礎(chǔ)高程。基礎(chǔ)部分完工后，將標高引測至建筑物的各外角部。以后以此為基準，用鋼尺向上引測標高.每層的標高用水準儀根據(jù)各層基準標高隨施工進度量測。4、沉降觀測在施工前期，在距建筑物大于50米處設(shè)置3個相互通視的沉降觀測基準點?；鶞庶c的自然沉降期不少于1個月.建筑物出地面后各轉(zhuǎn)角處用鋼筋設(shè)點，并進行觀測。（二）模板工程本工程為磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量目標為合格。1、模板基本要求：模板必須尺寸準確，板面平整,具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性能可靠的承受新澆筑

7、混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載。要求構(gòu)造簡單、裝拆方便,并便于鋼筋綁扎安裝和混凝土澆筑、養(yǎng)護等要求，在滿足升降機起重量要求、施工便利和經(jīng)濟條件下,應盡可能擴大模板面積，減少拼縫.模板要有計算、有措施、有方案依據(jù)新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標準計算，確定模板體系措施和施工方案，模板造型、模板的設(shè)計要合理，以提高工作效率,縮短工期。2、模板配制質(zhì)量的規(guī)范要求現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板的允許偏差項次項目允許偏差（mm）備注1軸線位置52底模上表面標高+5、53內(nèi)部截面尺寸基礎(chǔ)±10柱墻梁-5、+44垂直度55相鄰兩板表面高低差26表面平整度43、模板體系的選用模板選擇

8、的依據(jù)一是選擇模板體系要先進、合理、適用；二是能有效控制工程質(zhì)量，使結(jié)構(gòu)達到清水混凝土效果；三是降低成本，少投入；四是要選擇具有一定資質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模，有可靠的質(zhì)量保證的廠家。支撐體系采用鋼木混合支撐,采用鋼管加固,現(xiàn)澆板采用100×100和50×100的大小方木作龍骨，支撐采用鋼管腳手架.支撐下要加墊方木,支撐立柱根據(jù)設(shè)計放線確定，上下層立桿要對齊搭設(shè)，確保傳力合理均勻。4、模板的安裝支模前必須搭設(shè)好相關(guān)腳手架，通過墻體上預埋鋼筋固定，澆筑混凝土前檢查支撐是否可靠，扣件是否松動,混凝土澆筑時必須設(shè)專人看模，隨時檢查支撐的穩(wěn)定性。5、模板注意事項模板產(chǎn)生的質(zhì)量問題,截面尺寸不準

9、，砼保護層過大,排柱不在一條直線上，防止辦法是支模前按圖彈出位置線，校正鋼筋位置。（三)鋼筋工程1、鋼筋的規(guī)格及保護層要求本工程采用的鋼筋為HPB2352、嚴格審圖，控制重點和難點并制定措施若鋼筋過密，要提前放樣。懸挑構(gòu)件的綁扎，鋼筋接頭的控制等.3、鋼筋的進場的驗收和檢驗進場鋼筋表面和每個捆（盤）鋼筋必須有標識，標識上必須寫明此部分鋼筋所用的工程部位,對應配筋單及方案執(zhí)行，不合格的鋼筋堅決組織退場,并作好相關(guān)物資管理記錄和重新進場計劃。原材料檢驗對進場鋼筋必須認真檢驗,在保證設(shè)計規(guī)格及力學性能的情況下，鋼筋表面必須清潔無損傷，不得帶有顆粒狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等，鋼筋端頭保證平

10、整無彎曲。原材料試驗單的分批必須正確,同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋小于等于60T可作為一批。現(xiàn)場驗收與儲存鋼筋現(xiàn)場儲存必須按材料堆放及貯存規(guī)定存放，鋼筋存放應搭設(shè)棚架,而且應分規(guī)格、分品種架空碼放,其架空高度不小于10cm,鋼筋存放場地要平整,有良好的防雨排水措施，鋼筋碼放應做好標識，標識上注明產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)、日期，如加工好的鋼材，應標明使用部位.鋼筋加工要求鋼筋加工采用現(xiàn)場加工,現(xiàn)場搭設(shè)鋼筋加工棚,并做砼加工臺.鋼筋在加工前應潔凈、無損傷、油漬和鐵銹等應在使用前清理干凈。調(diào)直鋼筋應符合下列要求，HPB235級鋼筋冷拉率不宜大于4%.鋼筋代換應遵循規(guī)范要求并征得設(shè)

11、計同意。為保證鋼筋加工形狀，尺寸準確，可制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸,如梯子筋等。認真學習平面標注規(guī)定并熟練掌握，技術(shù)交底要細，下料尺寸要準確.鋼筋成型前應根據(jù)配料表要求的長度截斷，鋼筋應合理配料，將相同規(guī)格的鋼筋長短搭配，統(tǒng)籌配料。切斷后的斷口不得有馬蹄形式起彎等現(xiàn)象，鋼筋長度偏差不應小于±10mm.鋼筋彎曲成型時應將各彎曲點位置劃出，以防發(fā)生差錯,彎曲成型后的鋼筋要求形狀正確，平面上無凹曲，翹曲不平彎曲點處無裂紋。鋼筋加工允許偏差序號項目允許偏差（mm）1受力鋼筋順長方向全長的凈尺寸±102彎起鋼筋的彎折位置±203箍筋內(nèi)凈尺寸±54、鋼筋綁扎

12、的“七不準”和“五不驗”七不準:已澆砼浮漿未清除干凈，不準許綁扎鋼筋。鋼筋污染清除不干凈不準綁扎鋼筋.控制線未彈好不準綁扎鋼筋.鋼筋偏位未檢查、未校正合格不準綁扎鋼筋。鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準綁扎鋼筋。技術(shù)交底未到位不準綁扎鋼筋。鋼筋加工未通過驗收不準綁扎鋼筋。五不驗：鋼筋未完成不驗收.鋼筋定位措施不到位不驗收。鋼筋保護層墊塊不合格達不到要求不驗收。鋼筋糾偏不合格不驗收。鋼筋綁扎未嚴格按技術(shù)交底施工不驗收。（四）混凝土工程1、工藝流程：混凝土攪拌混凝土運輸混凝土澆筑與振搗養(yǎng)護。2、材料要求：混凝土施工前應有相關(guān)資質(zhì)的試驗室出具混凝土配合比通知單。施工時嚴格控制原材料的質(zhì)量:鋼材、石子、砂

13、、水泥要進行試驗，試驗合格后方可使用。水泥:用礦渣硅酸鹽水泥32。5、42。5砂：用中砂或粗砂。石子：粒徑5-40mm或細卵石5-20mm.攪拌水：飲用水。水泥進場應對其品種、數(shù)量、包裝、出廠日期進行檢查，并應對其強度安定性及其他必要的性能指標進行復驗，（按同一生產(chǎn)廠家、同一強度等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的水泥按200T為一批檢驗，并應檢查合格證)。砂:本工程混凝土強度等級為C30，要求砂的含泥量不大于3,泥塊含量不大于2%，并進行進場復驗。石子：其針片狀顆粒含量小于等于15，含泥量不大于1，泥塊含量不大于0。5，其顆粒級配2040，其最大粒徑不得超過構(gòu)件截面最小尺寸的1/4，且不得超

14、過鋼筋最小凈間距的3/4。對于板混凝土最大粒徑不宜超過板厚的1/3且不得超過40mm，并附有復試報告。3、混凝土的澆筑圈梁、板應同時澆筑，澆筑方法應由端部開始用“趕漿法”，即先澆筑梁,根據(jù)梁高分成階梯形澆筑，當達到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑,阻隨著階梯形不斷延伸，梁板混凝土澆筑連續(xù)向前進行。澆筑板混凝土的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振搗器垂直澆筑方向來回振搗，厚板可用插入式振搗器振搗,并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用木抹子抹平。施工縫處或有預埋件及插筋處用木抹子找平.澆筑板混凝土時嚴禁用振搗棒鋪攤混凝土。4、混凝土振搗振搗棒各插點間距應均勻，插點間距不應超過振搗棒有效作用半徑的1。

15、25倍，最大不超過50cm。振搗時，應“快插慢拔”。振搗棒在混凝土內(nèi)振搗時間，每插點約2030s，見到混凝土不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，表面泛出水泥漿和外觀均勻為止。振搗時應將振搗棒上下抽動50-100mm，使混凝土振實均勻.作業(yè)中要避免將振搗棒碰及鋼筋、芯管及預埋件等。更不得采取通過振搗棒振動鋼筋的方法來促使混凝土振實，作業(yè)時振搗棒插入混凝土中的深度不應超過棒長的2/33/4，更不宜將軟管插入混凝土中，以防水泥漿侵蝕軟管而損壞機件。振搗器不得在初凝時的混凝土上及干硬的地面上試振。嚴禁用振動棒撬動鋼筋和模板，或?qū)⒄駝影舢斿N使用；不得將振搗棒頭夾到鋼筋中，移動振搗器時，必須切斷電源，不得用軟管或電

16、纜拖拉振動器。（五）砌磚工程1、材料要求：水泥：32。5普通硅酸鹽水泥，水泥應按品種、等級、出廠日期分別堆放,并保持干燥，不同品種的水泥不得混合使用。檢查其合格證并復試.砂：以中砂為宜,對水泥砂漿和強度等級為M5的水泥混合砂漿的含泥量不應超過5。石灰膏:石灰膏的熱化時間不應少于7天，不得采用脫水硬化的石灰膏.水：飲用水.2、作業(yè)條件：砌磚施工前，應結(jié)合砌體的特點，設(shè)計圖紙及現(xiàn)場具體條件繪制砌體節(jié)點,且砌排列圖，并做好技術(shù)交底工作、機具準備工作。劃分施工，安排好施工流水工序交叉銜接施工。砌磚工程前必須做好上道工序的隱檢、預檢工作及手續(xù),并驗收合格。將基層清理干凈,放好砌體墻身軸線、邊線、門窗洞口

17、等位置線，并經(jīng)驗線合格.砂漿經(jīng)試配確定配合比，準備好砂漿試模。各種機械運轉(zhuǎn)正常。3、工藝要求墻體放線復線驗收合格后方可進行施工,磚澆水應提前2天澆水濕潤,除去磚表面塵土，砂漿采用重量比，嚴格把關(guān)程序,水泥混合砂漿攪拌時間不得少于2min,一般稠度以57cm為宜,拌制成的砂漿分別在3-4小時以內(nèi)使用完畢，當施工期間最高氣溫超過30度時應分別在拌成后2小時和3小時內(nèi)使用完畢,在砌筑時應留一組試塊.磚排列直接影響墻體的整體性，因此在施工前必須進行排列，磚的垂直縫應與門窗洞口的側(cè)邊線相互錯開，不得通縫,錯開間距應大于150mm,且不得采用磚鑲砌. 勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力計劃勞動力計

18、劃表工種級別人數(shù)（人)鋼筋工15混凝土工20木工20瓦工50架子工10電工3電焊工2機械工4二、保證措施我公司已準備了強有力的施工隊伍,一年四季都能保證有足夠的勞動力資源。（1)四川人、浙江人夏季、秋季不回家務農(nóng)；(2）我公司工程多，施工人員多，可隨時調(diào)動；（3）備有后備人員。 三、主要材料投入計劃主要材料投入計劃表序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量備注1水泥32.5噸5202鋼筋綜合噸533磚塊11254404碎石M36005砂M3880質(zhì)量、安全措施承諾一、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標及分解確保工程質(zhì)量目標為合格.根據(jù)工程總質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主要求和安全文明施工目標，結(jié)合工程的具體情況和特點

19、，確定工程在各階段的目標,并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各分部、各分項工程,并圍繞目標配備相應的資源，以確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。堅持百年大計,質(zhì)量第一，增強質(zhì)量意識。確保工程質(zhì)量使用戶滿意,這是我公司一貫宗旨“,以優(yōu)興企、以優(yōu)占市場、以優(yōu)求生存這是我公司的質(zhì)量戰(zhàn)略，為確保該工程順利創(chuàng)優(yōu),公司決定加強對該工程創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導。要求生產(chǎn)技術(shù)負責人經(jīng)常去工地現(xiàn)場，解決工作中存在的問題，對施工全部工程質(zhì)量嚴格監(jiān)督檢查。2、建立完善的項目管理體系該工程實行項目管理制，對項目部的每個部門，每個崗位的設(shè)置都要科學合理，職責分明。人員選配優(yōu)先選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，組織能力強，有責任感，技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理

20、班子，項目部要建立完善的質(zhì)量崗位責任制，在工程開工前，制定項目質(zhì)量崗位責任制,明確領(lǐng)導班子成員的責任，確定每個部門的職責，落實到每個管理人員，并簽訂相應的崗位責任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人,項目總工和現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導監(jiān)控，各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化項目組織體系。3、項目部必須按照GB/T190012000體系文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位,建立崗位責任制，并建立相應的臺帳,公司要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。4、施工前，應嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范組織編寫施工組織設(shè)計。5、認真組織學習執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,對全體員

21、工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”和“為用戶服務"的思想。把好“四關(guān)”：a、技術(shù)質(zhì)量標準、工藝作法、交底關(guān)；b、施工中的自檢、互檢關(guān)；c、工序的交接檢查、驗收關(guān);d、專檢、驗評關(guān)。實行“五項"制度：a、技術(shù)質(zhì)量要求交底制度;b、樣板先行制度；c,掛牌施工制度；d、公司質(zhì)安處驗評制度;e、質(zhì)量一票否決制度.在施工中除應執(zhí)行規(guī)范,規(guī)程外,還應該嚴執(zhí)行公司質(zhì)量責任制和獎罰條例，把責任制落實到人，并把責任人的責權(quán)利結(jié)合起來，實行質(zhì)量一票否決制度。6、要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量控制點，并成立QC小組，定期開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動,做好記錄。7、項目部要建立質(zhì)量例

22、會制度、質(zhì)量會診制度公司每月召開一次質(zhì)量分析會,工地要每周召開質(zhì)量分析會,總結(jié)本周質(zhì)量情況,分析成功經(jīng)驗和失敗原因，制訂改正措施和實施對策以解決實際問題，并做好記錄，以求下步施工和今后施工階段改進提高。8、過程檢驗及報驗規(guī)定嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。建立三級交底制度，即項目總工向項目全體管理人員進行施工組織設(shè)計的交底，方案編制者向現(xiàn)場施工管理人員進行方案交底?，F(xiàn)場施工管理人員向操作層作詳細交底.在施工中首先從原材料把關(guān),不合格材料不進場，關(guān)鍵材料要嚴格檢查出廠合格證，并進行原材料的試驗.在操作時,先做墻樣板，堅持按樣板施工.各個工種在上崗前都要進行詳

23、細的書面或口頭交底，使每一個操作者明確操作方法要求和質(zhì)量目標。施工要實行樣板制度,在每處分項施工前,由施工員依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國家規(guī)范、標準,組織進行分項樣板施工,在施工部位掛牌寫明工程名稱、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長、操作人、施工日期等，將每層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序作為樣板，請監(jiān)理共同驗收,樣板未通過驗收前不準進行下一步施工.每個分項工程開工前,施工員嚴格按工藝標準要求對操作者進行書面和口頭技術(shù)、質(zhì)量交底。分部分項工程完成后，各專業(yè)施工隊組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項和工序未經(jīng)返修合格不得進行下道工序施工。分項工程或工序達到合格后由工地質(zhì)檢員填好

24、報驗單報監(jiān)理和項目工程師復查驗收，報驗后要附自檢、交檢記錄、隱蔽驗收記錄、預驗記錄、質(zhì)量評定等資料。嚴格“三檢”制度，班組進行日檢，工段除隨時檢查外，還應對工序間的交接檢查,上道工序不合格,下道工序不施工。項目經(jīng)理要隨時了解當日的生產(chǎn)質(zhì)量情況，堅持每星期對工程進行全面檢查，公司質(zhì)檢科進行旬檢和分部分項工程的驗評和評定，各級檢查都要有書面記錄備查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理.質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促責任者及時整改。施工技術(shù)檔案資料員，要經(jīng)過培訓后才能上崗。資料員應按規(guī)定整理質(zhì)量記錄文件及有關(guān)資料，確保資料齊全完整，準確反映工程質(zhì)

25、量情況?；炷梁蜕皾{度塊施工前要取得試驗室的配合比方能施工，施工時要做到計量準確，每班校驗一次混凝土塌落度，混凝上、砂漿試塊分層按要求留足，標準養(yǎng)護到期試壓，作為評定質(zhì)量的依據(jù)。施工前質(zhì)量工藝要求較高的工序應進行書面交底，質(zhì)量員，技術(shù)員等在施工中應按交底內(nèi)容進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。8、施工中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計有矛盾或不清楚的地方，應及時和設(shè)計單位或建設(shè)單位取得聯(lián)系，求得解決。嚴禁自作主張，盲目施工.9、提高職工的素質(zhì),加強職工的培訓。為了達到優(yōu)良等級,利用業(yè)余時間對各工種根據(jù)分部分項工作，要認真組織培訓,學習質(zhì)量標準，自覺地按規(guī)范施工.10、合理安排施工順序，避免工程重復施工，返工造成的質(zhì)量問題

26、,尤其是安裝工序,預留工作要配合主體施工，油粉程要避免交又污染。11、施工中消除質(zhì)量通病，尤其是嚴重影響質(zhì)量的通病必須杜絕，要加強消除通病的宣傳教育,把質(zhì)量通病作為檢查工作的重點。12、做好成品保護工作，施工現(xiàn)場嚴禁非工作人員進入，加強施工人員教育,提高成品保護意識,作到誰破壞、誰負責，誰修復的原則。對于樓梯踏步，門窗油漆,墻面涂料,安裝器等應重點保護，專人負責。13、未盡事宜均應嚴格執(zhí)行公司及國家的有關(guān)規(guī)定。二、安全保證措施1、安全管理方針:“安全第一、預防為主"。2、安全組織保證體系：以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責人、各專業(yè)人員等各方面的管理人員組成安全保證體系.3

27、、安全管理嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)場安全管理條例及一標準四規(guī)范的有關(guān)規(guī)定.建立嚴格的安全教育制度,堅持三級入場教育、堅持每周班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工.編制安全措施,設(shè)計和購置安全設(shè)施。強化安全法制觀念,嚴格執(zhí)行安全工作意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度。加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。對于各種外架，大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格者一律不允許使用。建立定期檢查制度，公司每月組織一次月檢，項目部每周組織各部門、各班組進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。4、分析安全難

28、點、確定安全管理難點在每個施工階段開始前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預防措施。安全難點集中在：高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊;塔吊使用中違章操作、以及施工人員的防范意識不足；樓梯間、樓層洞口、管道井處防墜落;挑、外架的安全防護措施及操作前的檢查、整改；各種電動工具的不安全使用,對臨電設(shè)施的維護、檢修。5、基坑，基坑四周設(shè)牢固的防護欄桿，并懸掛危險標志牌,夜間掛紅色標志燈,雨季施工要保持排水暢通，設(shè)專人看護邊坡的穩(wěn)定性。夜間施工要有足夠的照明,并安排在地形平坦、施工干擾少和運輸?shù)缆窌惩ǖ牡囟巍?、腳手架的防護措施鋼管腳手架均采用外徑

29、4851mm，壁厚34mm,無銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。鋼管腳手架的桿件連接均使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鋼絲或其他材料綁扎。結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不大于1。5m，大橫桿間距不大于1。2m，小橫桿間距不大于1m。裝修時腳手架立桿不大于1.5m，大橫桿間距不大于1.8m，小橫桿間距不大于1。5m。腳手架按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不超過4m，水平距離不超過6m。拉接所用的材料強度不低于雙股8號鋼絲的強度。7、個人防護安全帽：進入施工現(xiàn)場人員必須戴有產(chǎn)品合格證的安全帽，并系緊下鄂帶.定期檢查安全帽,發(fā)現(xiàn)帽體開裂、下陷、裂縫和磨損時及時更換。安全帶：使用有產(chǎn)品檢驗合格證的安全帶，高空、臨邊作

30、業(yè)人員按規(guī)范使用安全帶。其他:防面部傷害：電焊、氣焊工作業(yè)時使用護目鏡、面罩，并按國家標準選擇使用。防觸電：電氣作業(yè)的操作手持電動工具人員戴橡膠手套或帶膠底的絕緣鞋靴.防塵、防霧:從事粉塵較大、油漆作業(yè)的人員佩帶自吸式過濾口罩。防灼傷:電焊、氣焊工作業(yè)時使用防護手套、穿高幫鞋。防滑跌:施工現(xiàn)場禁止穿硬底、高跟、易滑、易燃類的鞋靴。三、文明施工措施積極開展創(chuàng)安全文明工地活動,把創(chuàng)安全文明工地目標作為一項內(nèi)部考核指標，開工前向全體員工貫徹安全文明工地的要求及標準，確保按質(zhì)按標準組織施工。(一)現(xiàn)場場容、場貌布置1、現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基

31、礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行地布置和調(diào)整。2、道路與場地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，不散落物，建筑物圍應澆搗散水坡，四周保持清潔，場地平整不積水，無散落雜物及散物，場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵.建筑垃圾必須中堆放，及時處理。3、班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應有防止塵飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核,成績上牌.4、大堆材料材料進出場要有登記手續(xù)，現(xiàn)場材料要按平面布置圖堆放整齊，砂成方、磚成垛,鋼材及周轉(zhuǎn)材料等要堆放有序并注明材料名稱、規(guī)格、型號.砌體料歸類成堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋?

32、布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。5、周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚夾等，集中堆放整齊.大模板成穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，存放.竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。6、水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理,限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫容整潔,無“上漏下滲"。7、構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不

33、亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝潢、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。1、健全現(xiàn)場各項管理制度，杜絕野蠻施工。8、五牌一圖施工現(xiàn)場入口設(shè)置施工平面布置圖和單位工程牌，牌板上注明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工時間、施工許可證批準文號等。工地臨時辦公室人要清潔,圖紙張貼懸掛整齊，物品擺放要有序。各種機械設(shè)備旁設(shè)置操作規(guī)程牌，場地掛設(shè)有利于安全的標語條幅。9、現(xiàn)場場容、文明施工現(xiàn)場管網(wǎng)、電纜要按規(guī)定敷設(shè)杜絕長流水和長明燈現(xiàn)象。攪拌作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政排

34、水管線，也可回收利用于灑水降塵.現(xiàn)場攪拌及澆筑混凝土應盡量繞開休息時間,以減少擾民。施工垃圾要堆放在指定位置,及時運走，保持現(xiàn)場整潔。（二）生活衛(wèi)生1、生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實責任制。2、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。3、工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理,保持清潔無害。4、工地有男女更衣室，有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。5、工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。6、現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。7、生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，持場容整潔。機械設(shè)備投入計劃保證措施及違約責任承諾工期保證措施1、組織體系保證我公司把本工程列為重點工程,公司將派出