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文檔簡介

1、關鍵工序掌握及關鍵工序掌握及SOPSOP制作制作 制作:王德目錄o 關鍵工序的掌握o 制作SOP前準備工作o 制作SOP步驟o 掌握關鍵製程品質(zhì)變異程度的情報,協(xié)助訂定關鍵製程改善決策的管理技術。o 關鍵工序(特殊工序):工序的加工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗充分得到驗證,這種工序?qū)儆陉P鍵(特殊)工序。由行業(yè)來界定,如噴漆、焊接、熱處理、熱壓成型。o 重要工序(關鍵工序):對產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。它是主要質(zhì)量特性形成的工序,也是生產(chǎn)過程中需要嚴密控制的工序。顧客經(jīng)常抱怨,廢品率高,與配合尺寸較密切,由公司自己界定。o 工序控制要求:o 一般工序:按作業(yè)指導書操作,自主檢驗。o 重要

2、工序:1、除一般工序要求外,應全數(shù)檢驗或增加檢驗頻次或畫控制圖。2、關鍵工序使用的設備應定期作能力認可。能力認可:設備能力指數(shù),即cmk值的認可;精度認可。3、關鍵工序使用的量具應考慮作測量系統(tǒng)分析。4、關鍵工序使用的模具應適當進行維護保養(yǎng)。5、關鍵工序的人員應保持相對穩(wěn)定,并定期培訓,持證上崗。關鍵工序: 1.除重要工序要求外必須對關鍵工序的工藝參數(shù)(如溫度、時間、濕度、壓力、電流、電壓等)進行連續(xù)監(jiān)控,應界定“連續(xù)“的定義關鍵、重要工序質(zhì)量控制 的基本原則 :1 工序質(zhì)量控制的嚴格程度應視產(chǎn)品的類型、用途、用戶的要求、生產(chǎn)條件等情況而有所區(qū)別,允許結合本企業(yè)的具體情況,使用不同的控制方法。

3、 2.關鍵工序的質(zhì)量控制以加強過程控制為主,輔以必要的多頻次的工序檢驗,質(zhì)控人員與質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場操作負有監(jiān)督的責任和權限。 3、應從工序流程分析著手,找出各環(huán)節(jié)(或分工序)影響質(zhì)量特性的主要因素 , 研究控制方法,配備適當手段,進行工序過程的系統(tǒng)控制。關鍵工序應遵循“點面結合”的原則,在系統(tǒng)控制的基礎上,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點控制。 4 、 應根據(jù)產(chǎn)品的工藝特點,加強工藝方法的試驗驗證。制定明確的技術和管理 文件,嚴格控制工藝參數(shù)及影響參數(shù)波動的各種因素,使工序處于受控狀態(tài) 5 、關鍵工序操作、檢驗人員要經(jīng)過技術培訓和資格認證。 6、關鍵工序所用工藝材料、被加工物資應實行嚴格控制,必要時應進行

4、復檢。 使用中的各種測量系統(tǒng)應定期分析、調(diào)整和更換,保證其精度在規(guī)定的范圍內(nèi)。 7、必須使用經(jīng)確認合格的模具、工裝、設備和計量器具,并積極采用先進的檢 測技術和控制手段,對影響質(zhì)量特性的主要因素進行快速、準確的檢測和調(diào) 整,力爭實現(xiàn)自動控制,以減少人的因素引起的質(zhì)量波動。8、應對工作環(huán)境(塵埃、溫度、濕度等)進行控制,滿足工藝文件的要求,必 要時應加以驗證。電池產(chǎn)品關鍵工站及管控點充電器產(chǎn)品關鍵工站及管控點o 作業(yè)指導書包含內(nèi)容o 制作作業(yè)指導書前需確認及準備事項 1.電池產(chǎn)品 2.充電器產(chǎn)品 .一份完整的作業(yè)指導書包含以下5部分:封面、履歷頁、流程圖、人力配置表、各工站作業(yè)指導書;各制程確認

5、完成后制作工藝流程圖,人力配置表; 各工站作業(yè)指導書包含內(nèi)容:1.表頭:2.使用工具設備:比如電批(電批頭型號,電批扭力)3.使用物料明細:位置、物料品名描述、用量;4.作業(yè)前準備工作:所使用工具設備需調(diào)校標準參數(shù)參數(shù)及調(diào)校頻次;5.作業(yè)步驟:嚴格按照作業(yè)先后順序作業(yè);6.作業(yè)圖示:使操作者更直觀了解作業(yè)內(nèi)容;7.注意事項:作業(yè)對品質(zhì)造成影響及對人身安全有隱患的地方需放在注意事項中強調(diào)操作員特別注意; SOP的組成部分的組成部分.一份完整的作業(yè)指導書包含以下5部分:封面、履歷頁、流程圖、人力配置表、各工站作業(yè)指導書;各制程確認完成后制作工藝流程圖,人力配置表; 各工站作業(yè)指導書包含內(nèi)容:1.表

6、頭:2.使用工具設備:比如電批(電批頭型號,電批扭力)3.使用物料明細:位置、物料品名描述、用量;4.作業(yè)前準備工作:所使用工具設備需調(diào)校標準參數(shù)參數(shù)及調(diào)校頻次;5.作業(yè)步驟:嚴格按照作業(yè)先后順序作業(yè);6.作業(yè)圖示:使操作者更直觀了解作業(yè)內(nèi)容;7.注意事項:作業(yè)對品質(zhì)造成影響及對人身安全有隱患的地方需放在注意事項中強調(diào)操作員特別注意; SOP的組成部分的組成部分程序分析符號.表示操作表示運輸、搬運表示檢驗D表示等待、暫存表示貯存表示同時操作和檢驗流程圖流程圖制作流程圖的優(yōu)點: 以整個生產(chǎn)過程為研究對象,研究分析一個完整的工藝(加工、制造、裝配)從第一個工作地到最后一個工作地全面研究,分析有無多

7、佘或重復作業(yè),程序是否合理,搬運是否太多,等待是否太長等。詳細參見:o 6108L保護板作業(yè)指導書;o 移動電源作業(yè)指導書;o 自制線材作業(yè)指導書;o DNS作業(yè)指導書;.電池產(chǎn)品:電池產(chǎn)品:一、電池半成品加工:所需材料: 1.半成品樣品1個,成品樣品1個;n 需確認事項: 1.針對半成品部分需確認工藝,并了解每站作業(yè)內(nèi)容 的作用及需注意事項; 重點工位: A、 點焊:點焊位置、鎳片規(guī)格確認、點焊參數(shù)設置等,如果 不按照現(xiàn)有方式點焊會存在什么問題; B、綁板:板綁偏易出現(xiàn)五金半邊進膠等不良現(xiàn)象; .電池產(chǎn)品:電池產(chǎn)品: C、輔料粘貼: 輔料規(guī)格確認:輔料標準規(guī)格為多少,在何種范 圍內(nèi)對作業(yè)無影

8、響,產(chǎn)線作首件時需確認并測量輔料規(guī)格, 避免輔料來料規(guī)格差異造成的批量不良; 輔料粘貼位置確認:輔料粘貼所起的作用及需站貼位置允許范圍2.針對成品樣品需了解基本的外觀規(guī)格(厚度,寬度,高度規(guī)格)要求;二、注塑制程(需重點管控制程): 1.首件確認事項:是否有注塑外觀不良,外觀規(guī)格是否符合要求; 2.巡線每2小時巡注塑線一次,觀察每臺注塑機注塑產(chǎn)品狀況,若不良較高需確認不良原因,并及時處理降低不良半成品的產(chǎn)生; .充電器產(chǎn)品:充電器產(chǎn)品:n 貼片制程:一、索要資料: 1.同研發(fā)產(chǎn)品負責人索要物料清單、線路板排布圖、連板方式及貼片制程半成品線路板,了解機板排板方式及連板數(shù)量;n 需確認事項: 1.

9、根據(jù)研發(fā)提供資料確認零件顆數(shù)及工站數(shù); 2.確認每站需放置的零件; 3.根據(jù)初步定的工站作業(yè)內(nèi)容及單元標準工時預估單站標準工時及人力配置;貼片制程焊接方式:紅膠及錫膏; 紅膠制程適用產(chǎn)品類型:雙制程產(chǎn)品,即有貼片零件及插件零件,紅膠將貼片零件粘在機板上再插插件零件,插件浸錫使貼片零件上錫焊接在機板上(例如:移動電源產(chǎn)品、FZ-C04萬能充產(chǎn)品); 錫膏制程:適用于單制程產(chǎn)品,即機板只單面貼裝零件,例如:自制保護板產(chǎn)品;3.零件排布遵循規(guī)則:依照先上后下,先左后右,先小后大,先中間后兩邊;外觀相似的零件不排在同一站位及相鄰站位,避免零件貼裝錯誤;4.貼片零件放件注意事項:有極性的零件(三極管、二極管、芯片等)注意零件不可放反向;零件放件后需輕輕下壓避免放件后零件浮高及浮腳,造成吃錫不良及焊接不良;5.排布站位后需整體檢查各站位的平衡

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