衛(wèi)生院績效考核方案衛(wèi)生院績效分配方案.doc

1、衛(wèi)生院績效考核方案衛(wèi)生院績效分配方案衛(wèi)生院績效考核方案為充分調動我院職工的工作積極性，進步效勞質量和效率，建立按崗定酬、按績取酬的內局部配鼓勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風的管理，努力進步效勞程度和工作效率，結合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會、全體職工會研究決定，特制訂花園口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案(試行)。一、考核原那么堅持公益性的辦院原那么，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核方法，以根本公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞為考核重點，促進我院職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結合；做到隨時能承受上級指導的督查考核

2、；考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原那么。二、考核主體衛(wèi)生院績效考核指導小組對各崗位人員進展考核?？紤]到不同崗位風險、責任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為：公共衛(wèi)生崗0.12，醫(yī)療崗0.12，中醫(yī)中藥崗0.12管理崗0.12，信息崗0.11，護理崗0.115，西藥劑崗0.11，婦幼保健0.115，收款崗0.11。三、考核方法和程序職工本人按照考核標準進展自評，在每周一早會布置下周工作的同時，要求每個職工書面匯報對上周崗位職責及布置的工作任務完成的情況，對照方案進展自我評分評級。院績效考核指導小組根據(jù)自評結果對照考核標準，通過調閱

3、資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調查等方式，每月初對上月份工作情況進展考核。四、績效工資的計算1、根底性績效工資局部用于根本任務完成情況。為各人職務補貼、保存津貼、誤餐補貼、交通費合計的70%局部。衛(wèi)生院績效考核方案主要考核方案中花園口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生崗位說明書工作任務完成百分比，計算方法是先提取早會每人次2元，總值班每人日10元補助。剩余局部乘以工作任務完成百分比即為當月根底性績效工資局部。2、獎勵性績效工資局部用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。衛(wèi)生院績效考核方案為衛(wèi)生院當月收支結余的45%暫定人均不超過400元，缺乏時按實際金額計算。獎勵性績效工資實行預決算制度。績效工資核算表所列獎勵性績效工資數(shù)

4、額為財務經(jīng)辦員預算的收支結余金額，待決算后多退少補。主要考核德、勤、績、效勞數(shù)量、效勞質量、群眾滿意度等工作任務分值，及上月優(yōu)秀獎，醫(yī)生值班，通訊補貼院長通訊補貼80元、崗位津貼90元、公共衛(wèi)生效勞下鄉(xiāng)補貼，每周布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況。首先提取20_元做為當月優(yōu)秀人員的獎勵資金。再提取醫(yī)生值班每人日5元。除開提取所剩余局部乘以考核標準得分比，加獎懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當月該崗位人員獎勵性績效工資。3、當月根底性績效工資局部加上獎勵性績效工資局部扣除一票否決情況，責任扣除情況即為當月預發(fā)的績效工資。4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月度績效考核結果，作為上月收入分配的主要根據(jù)；年度考核結果作為晉級、分配、獎勵、以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要根據(jù)。根據(jù)績效考核結果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接嬎悖簜€人績效工資=可分配績效工資總量 /總人數(shù)系數(shù) ×崗