幼兒園總務(wù)工作計(jì)劃示范文本

1、幼兒園總務(wù)工作方案示范 文本In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project ?某某管理中心XX 年 XX 月幼兒園總務(wù)工作

2、方案示范文本 雖等。為實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)效果、專門定制的工程前中后期的流程和各項(xiàng)參數(shù)做成系統(tǒng)而具體 的方案，來指 導(dǎo)工程的順利進(jìn)行。，文檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改，請根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整 與使用。一、根本情況回憶 :1、為教學(xué)一線提供后勤保障。為了各班順利地迎接開學(xué) , 我們總務(wù)部門在暑期對教 學(xué)樓、 行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面維修，樓梯間臺 階維修和墻 面進(jìn)行粉刷，并對全園雜草進(jìn)行去除。2、勤儉持家 , 有方案地投入。為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有方案。上學(xué)期添置幼兒床 382 床, 大型熱循環(huán)消毒柜 1 臺，更換廚房 不 銹鋼桶 10 個、盆子 10 個，燒開水壺 12 個 z 幼兒凳椅

3、300 張3、平安工作。在平安管理上 , 各部門各班責(zé)任到人 , 每周每月對安 全設(shè) 施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 特別是在 37 月份手足口病、 hlnl 甲型流感高發(fā) 期 , 我園未發(fā)生一 例病例。二、指導(dǎo)思想本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)要求, 進(jìn)一步樹立效勞思想 , 繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng) 園資、園 產(chǎn)管理、加強(qiáng)平安工作。在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中， 提升后勤效勞 和質(zhì)量以及后勤管理水平。1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索標(biāo)準(zhǔn)化途徑。(1) 建立員工個人工作檔案， 詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷， 體 檢 情況工作考核狀況等。繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度 , 及時發(fā)現(xiàn)問題， 分

4、析癥結(jié) , 并 與 相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮巡視成效。(3)繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度， 獎優(yōu)懲劣， 進(jìn)一步激 發(fā)后勤人員的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理 ， 努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。(1 )認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算方案情況 ，合理地使用好各類 經(jīng) 費(fèi), 不斷改善和優(yōu)化辦園條件。(2) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好經(jīng) 費(fèi) 審核，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)帳目公示制度。(3) 堅(jiān)持勤儉辦園的原那么，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電 煤 氣、 材料等 , 減少浪費(fèi)。(4) 爰護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢 修 工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維 修經(jīng)費(fèi) 開支。(5) 繼續(xù)

5、探索物材管理的科學(xué)性 ，進(jìn)一步完善固定資 產(chǎn) 的管理制度 , 定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況 , 催促加強(qiáng) 保管, 降 低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工 作。3、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理 , 堅(jiān)持操作標(biāo)準(zhǔn)化。(1 )繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園 環(huán)境衛(wèi)生整 潔有序。(2 )進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、 食品加工過程、餐具 清洗、消毒過程的檢查和指導(dǎo) ,切實(shí)落實(shí)?食品衛(wèi)生 法?, 標(biāo)準(zhǔn)操作。(3) 進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識 ，嚴(yán)格執(zhí)行 外 來人員的查詢和登記工作 , 嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊 等現(xiàn)象 的發(fā)生。(4) 認(rèn)真及時地做好

6、各件物品、器械的保養(yǎng)和維修， 確 保平安使用。(5 )繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消 毒用 品管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。(6) 繼續(xù)切實(shí)做好消防平安工作，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān) 持 以防為主 , 消除隱患，做到平安第一。4、做好膳食工作，廣泛聽取教師、 幼兒和家長的意 見, 盡量增加食譜的把戲 , 并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗 細(xì)、甜咸、 干稀搭配5、繼續(xù)強(qiáng)化效勞意識 ， 積極做好后勤保障工作。本學(xué)期后勤人員要克服人員體弱、年齡老化困難，積 極配 合完成園中心工作，做好教師賽課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長 開放日活 動等后勤保障工作。三、月份工作安排。八月1、擬定辦公、教學(xué)用品、幼兒藥品等采購方案及發(fā)放 物品。2 、全園衛(wèi)生大掃除。3、檢修全園水電及檢查門窗桌椅。4、與供貨商簽訂合同、并更新相關(guān)證件。九月1、根據(jù)編班情況調(diào)整桌椅、床鋪。2、慶祝教師節(jié)、中秋節(jié)。3、配合班級搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)。4、做好國慶節(jié)值班人員安排。十月1、重陽節(jié)探望老教師。2、抽查