版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目合同書樣本 甲方:_ 乙方:_ 本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:_ 一、服務(wù)范圍 乙方為甲方的 有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:_ 1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析 1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。 1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。 1.2組織職位體系 1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。 1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。 1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣
2、。 1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。 1.3績效管理體系 1.3.1編制績效管理手冊。 1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成績效指標(biāo)辭典。 1.4薪酬福利體系 1.4.1編制薪酬福利管理手冊。 1.4.2選擇崗位價值評估模型,完成核心崗位的價值評估。 1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。 1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。 1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系 1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。 1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。 1.6建立人力資源流程和制度 1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。 1.6.2建立人力資源系
3、統(tǒng)的主要管理制度。 1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施 1.7.1對項(xiàng)目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。 1.7.2指導(dǎo)甲方對項(xiàng)目設(shè)計的各種方案進(jìn)行實(shí)施。 二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。 三、項(xiàng)目時間計劃 3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計階段的時間為三個月,內(nèi)容分為五大部分:_ 3.1.1第一部分:_完成項(xiàng)目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。 3.1.2第二部分:_完成調(diào)研分析報
4、告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。 3.1.3第三部分:_完成績效管理的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20個工作人日。 3.1.4第四部分:_完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。 3.1.5第五部分:_完成核心流程和制度的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。 3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時間為六個月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,對項(xiàng)目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。 四、項(xiàng)目培
5、訓(xùn)計劃 4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計與管理和工作分析與職位描述。 4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為如何提取KPI和目標(biāo)績效管理。 4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題薪酬設(shè)計與管理和如何進(jìn)行崗位價值評估。 4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度,時間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。 五、雙方的權(quán)利和義務(wù) 5.1雙方共同的義務(wù) 嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。 5.2甲方
6、的權(quán)利和義務(wù) 5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組,同時委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。 5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成,甲方應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。 5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。 5.2.4甲方向
7、乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。 5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù) 5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。 5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項(xiàng)目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。 5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時進(jìn)行修正。 六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式 本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:_ 6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi),咨詢費(fèi)用為人民幣 _元人民幣整,
8、按照項(xiàng)目進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:_ 6.1.1合同簽訂后,甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方,即 _元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。 6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。 6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。 6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,顧
9、問來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。 帳戶名稱:_河南XX公司 帳號:_ 開戶行:_ 七、保密 7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。 7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。 八、違約責(zé)任 8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。 8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果,經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可,且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。 九、爭議處理 甲乙雙方如對協(xié)
10、議條款規(guī)定的理解有異議,或者對與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。 十、不放棄條款 任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。 十一、協(xié)議的完整及其他 11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。 11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。 11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經(jīng)雙方書面同意后,可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。 十二、協(xié)議效力 本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具
11、有同等法律效力。 甲方:_ 乙方:_河南XX公司 (蓋章) (蓋章) 委托代理人(簽字):_ 委托代理人(簽字):_ 日期:_ _年 _月 _日 _日期:_ _年 _月 _日 甲方:_ 乙方:_河南XX公司 本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:_ 一、外派目的 為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,乙方外派一名顧問常駐甲方,掛職總裁助理職位,對項(xiàng)目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),指導(dǎo)甲方對項(xiàng)目設(shè)計的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。 二、外派期限 顧問外派期限為五個月,時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。 三、外派費(fèi)用及付款方式 3.1雙方商定顧
12、問外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬元整,甲方按月薪壹萬每月支付給乙方:_ 3.2乙方外派顧問在甲方工作期間,由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷,乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報實(shí)銷。 帳戶名稱:_河南XX公司 帳號:_ 開戶行:_ 四、甲方責(zé)任 4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國勞動法中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。 4.2乙方外派顧問的工傷待遇 4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生:_因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在
13、上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡,甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī),將醫(yī)療費(fèi)及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方,乙方收到費(fèi)用后負(fù)責(zé)及時支付給被外派顧問。后有兩點(diǎn)刪了 五、乙方責(zé)任 5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃,忠實(shí)履行工作職責(zé),完成甲方要求完成的工作任務(wù)。 5.2乙方外派顧問應(yīng)遵紀(jì)守法,遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 5.3乙方外派顧問進(jìn)駐甲方期間,如甲方認(rèn)為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時,乙方需調(diào)換外派顧問。 5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,未經(jīng)甲方同意,不得以任何形式用于
14、合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則,乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 5.5如乙方外派顧問因?yàn)閭€人原因辭職,乙方需另外安排顧問前往甲方工作。 六、其他約定 本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi),甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進(jìn)入甲方工作,如有違反,甲方必須對乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償,賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。 七、保密 本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有對方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。 八、違約責(zé)任 合同一經(jīng)簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款,否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。 九、爭議的解決 甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 26958.29-2024產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)濾波第29部分:線性輪廓濾波器小波
- 土木工程設(shè)計院實(shí)習(xí)日記
- 內(nèi)勤工作人員述職報告范文
- 無編站骨干選拔理論考試(戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)理論)練習(xí)卷附答案
- 高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)解答題提高第一輪專題復(fù)習(xí)專題03數(shù)列求通項(xiàng)(構(gòu)造法、倒數(shù)法)(典型題型歸類訓(xùn)練)(學(xué)生版+解析)
- 專題8.3 統(tǒng)計和概率的簡單應(yīng)用(鞏固篇)(專項(xiàng)練習(xí))-2022-2023學(xué)年九年級數(shù)學(xué)下冊基礎(chǔ)知識專項(xiàng)講練(蘇科版)
- 語文統(tǒng)編版(2024)一年級上冊識字7 小書包(新) 教案
- 廣東高考語法填空專項(xiàng)訓(xùn)練(動詞)
- 高中語法回顧-Englsh Sentence Structures 英語句子結(jié)構(gòu)
- 第4節(jié) 非傳染性疾病課件
- 最高法裁定:已付全款但尚未過戶的商品房可以對抗該房抵押權(quán)
- 自噴漆(環(huán)氧乙烷)化學(xué)品安全技術(shù)說明書(MSDS)
- 全省各市及縣(市)城鎮(zhèn)土地使用稅地段等級劃分及稅額標(biāo)準(zhǔn)
- 金屬的磷酸鹽轉(zhuǎn)化膜
- 中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引
- 地下管線探測技術(shù)方案
- 小數(shù)除法單元測試題
- 銅電解設(shè)備監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)(新)
- 玻璃鋼夾砂管施工方案doc
- 智慧樹知到《食品保藏探秘》2019章節(jié)測試答案
- 二次結(jié)構(gòu)圈梁、構(gòu)造柱混凝土工程施工方案
評論
0/150
提交評論