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文檔簡介
1、 保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書容涉與本參賽項目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾:妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉與的商業(yè)秘密。寶貝島托兒所策劃書計劃概要:隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,加上國家計劃生育政策的實施,每個家庭對孩子的關(guān)注與培養(yǎng)日漸提高。但是,大部分父母都因工作而無法照顧好孩子的日常生活,更不用說孩子其他技能的教育。所以本園的建設(shè)就是為父母解決這一矛盾,秉承因材施教的方針,對每個來我園的孩子提供無微不至的照料,讓父母無后顧之憂,更好的打拼自己的事業(yè)。本園擁有一批專業(yè)
2、的高素質(zhì)工作人員,立志為孩子們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如,羅女士(經(jīng)驗豐富的婦幼保健專家),女士(現(xiàn)職的兒童心理咨詢師)等。另外,管理層也是一個精明能干的團隊,相信他們一定能給孩子帶來科學、系統(tǒng)的照顧和教育,讓孩子能贏在起跑線上。本園將為孩子提供洗浴,保健,教育,健身,娛樂,餐飲以與全方位監(jiān)控照料等嶄新特色服務(wù),對孩子的身體素質(zhì)、學前教育、心理素質(zhì)和生活技能等方面都有效提高,讓孩子德智體美勞全面發(fā)展。可以說這是一個先進的現(xiàn)代化育兒機構(gòu),或者說是父母的“好幫手”。與現(xiàn)今市場上各類兒童服務(wù)行業(yè)相比,我園服務(wù)的多樣化有著明顯的優(yōu)勢。本園將選址在市西樵第三小學附近,那里周邊有幾所小學,如西樵第二小學,民樂小
3、學等;周邊還有幾間醫(yī)院,診所,衛(wèi)生站,方便小孩有何不適時,與時送去診治;另,周圍并沒有密集的住宅區(qū),學生應(yīng)該都是來自較遠的住宅區(qū),這樣一來,接送孩子上下學自然也成了家長頭痛的問題,自然也給我們的托兒所帶來了商機。一、項目介紹 項目名稱:寶貝島兒童托管服務(wù)公司 經(jīng)營圍:兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供 項目投資:50萬人民幣 場地選擇:西樵第三小學一帶項目概述:創(chuàng)辦園丁兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。 二、市場分析 目前,市的兒童托管已成為
4、市民日常生活中一個老大難的問題,這是我們常能聽到的,家長因上班遠而不能與時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎? 1市場需求分析 孩子是家庭的希望,是國家的未來。自古以來無論家庭還是國家給予孩子的投入可謂“不惜一切”。在如今競爭激烈的時代“望子成龍,望女成鳳”的心理更趨使家長竭盡全力為孩子提供良好的成長條件。在市場調(diào)查中幾乎所有的父母都有這樣的觀點:“只要對孩子好的東西都愿意滿足他?!笨梢姡瑢⒆佑幸娴姆?wù)總會
5、有市場的。 另外,當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;當今的孩子競爭性強、壓力大;父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;教育社會化的程度需不斷提高。據(jù)悉,現(xiàn)在市有小學幾百所,各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務(wù)約60,需要輔導各科作業(yè)約45,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導約30,需要單科作業(yè)輔導約20%,特別的是在西樵第三小學一帶,很少有托兒所一類的服務(wù)公司,競爭對手不多,有利我們公司的開展,另外,西樵外來人口多,人口密集度大,因此一來,就出現(xiàn)很多小孩沒家長帶的情況,更加有利我們托兒所的開展。2市場競爭與前景 社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階
6、段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。 3.項目特點出于對當下多起虐兒事件的影響,很多家長都開始擔心把自己的孩子送去給他人托管,害怕自己的孩子遭受虐待,我所考慮到這點,決定為了更好的照料孩子,在園多個角落都安裝好攝像頭,可以讓教師全方位的看到孩子的一舉一動,方便隨時照料他們,也防止有意外
7、事故的發(fā)生。還有每份監(jiān)控錄像會保存一個月,讓家長能隨時觀看自己的孩子的生活,與時對我園作出評價和建議,指出我們的不足,使我們的服務(wù)更加好。另外,在托管孩子期間,還可以給他們請一些輔導老師,省下家長接送孩子去補習班的時間,也為我所增添吸引力。4.教育方式強調(diào)孩子在游戲中學習的方式,對孩子并不進行分科教學。更加注重孩子興趣的培養(yǎng),以與孩子在玩耍中所表現(xiàn)出來的動手能力和觀察能力的鍛煉。在輔導班根據(jù)孩子直線思維、重復思維的特點,采用情境教學,所以角落主題布置為主,便于孩子通過情境更好的認識大自然、接觸事物。注重幼兒的社會行為能力的發(fā)展,如孩子獨立思考的能力、人際交往的能力、互助合作的能力的等等。提供各
8、種玩具和場所,讓孩子盡情地玩耍,培養(yǎng)他們的團隊精神。從玩樂中接觸生活,并提高基礎(chǔ)的認知能力、語言能力,同時,托兒所也是他們學習與人相處的初級階段。老師要比較注重培養(yǎng)孩子與人分享東西的好習慣。實施高品質(zhì)的科學管理,制定活動式、探究式的個性化素質(zhì)教育方案,以母語式英語、藝術(shù)教育、科學啟蒙教育為特點,促進每個幼兒全面和諧發(fā)展。鼓勵孩子們自己進食,自己穿衣服,通過游戲和寓教于樂的方式來認知這個世界,同時還為他們提供反映多種飲食文化的食物。幼兒用餐時,至少有一位成人坐在幼兒身旁,邊用餐邊談話,為孩子們營造輕松愉快的生活氛圍。三、市場營銷策略 1服務(wù)說明與定價 (1)午托:接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡&
9、#160; 250元月 (2)午晚托:接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導作業(yè)、晚上9點家長接回家 550元月 (3)代請各科家教老師: 20元每次 (4)單科課程輔導:語文、數(shù)學、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元月 (5)課外知識輔導:道德教育、情緒控制教育、理財教育等 300元月 (6)特殊服務(wù):孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供與時協(xié)助 30元次 說明: 托管服務(wù)(午托、午晚托)以45個月為一個學期計算。家教、輔導課按每月為一期計算。 托
10、管服務(wù)招收四個班,每個班45名學生,寒暑假照常服務(wù)。 輔導班,每12名學生一個班。 2經(jīng)營策劃 (1)場所定位: 選擇交通方便的場所。 場所周邊學校不少于4個。 選擇的場所在老城區(qū)。 場所的面積不少于500m 。 (2)設(shè)定經(jīng)營場所: 營銷策略: 加強聯(lián)系、不斷了解、推出新、滿足需求。 (2)營銷手段: 熟人推薦:利用熟人介紹。 公關(guān)促銷:利用學校關(guān)系,由學校推廣促銷。 宣傳推廣:到各學校設(shè)點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。 單位宣傳:到學校門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單。 熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。 人員推銷:直接推銷。 街道設(shè)點:深入各街道居委設(shè)招生站,進行宣傳推
11、廣。 3經(jīng)營計劃 把新生入學的促銷工作作為全年的重心來抓。 銷售指標落實到個人,經(jīng)濟效益掛鉤。 做好各學校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。 宣傳單必須與時派送到準消費者手中。 第二、三年必須抓緊市場開發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù),滿足社會需求,提高營業(yè)額。四、人員機構(gòu)設(shè)置管理方式 1 組織結(jié)構(gòu)與職能圍 2領(lǐng)導方式 由院長帶領(lǐng)主任指導各員工開展工作3制定工作崗位職責 由上至下每個工作崗位制定出責任、權(quán)利、行為規(guī)。 4管理模式 院長部門主任職員的直接指揮方式。 實行分級管理:由上至下:部門主任對院長負責,職員服從部門主任工作分配;由下至上:職員有問題向部門主任提出,部門主任向院長反映。 引入競爭
12、機制、激勵機制:重視個人績效表現(xiàn),部門主任、員工不固定,能者上。 管理方式人性化:重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。 用人標準: 專業(yè)人員:大?;虮究飘厴I(yè),有相對應(yīng)的學業(yè)證書院長:投資方選出員工標準:大中專畢業(yè),有工作經(jīng)驗,性格溫和,道德品質(zhì)優(yōu)良、責任心強、努力工作。 5建立管理制度 員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。 (詳情見附錄的幼兒園管理大全)五、成本預算 1薪資預算 職稱人數(shù)職級工資工資總額院長13000.003000.00辦公室主任12000.002000.00經(jīng)營主任12000.002000.00會計11800.001800.00職員61200
13、.007200.00清潔工31000.003000.00廚房21500.003000.00校車司機12000.002000.00校車13000.003000.00合計1327000.00說明:專科課程輔導老師不作工資預算,故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導教師,只計提成。(見輔營業(yè)目標的說明) 2投資預算 投資項目預算資金合計辦理牌證2000147 000簡單裝修10000添置辦公設(shè)備,電器設(shè)備,各種用具130 000宣傳,資料2000業(yè)務(wù)員30003經(jīng)營成本預算 項目每月費用年度合計伙食9100.00109200.00水電4000.0048000.00房租2000.0024000.00日
14、常用品864.0010368稅金2000.0024000.00其他雜費1500.0018000.00總計19464.00233568.00 說明: (1)學生伙食費用:按每月120名學生計算:其中有100名學生是午餐的,估計100餐次,2 0名是早,晚餐的,共計40餐次,每天共計140餐次,每餐次的費用為2.5元,則每天伙食費用共350元,按月30天計,每月有26天工作日,計算得每月伙食費用是9100元。 (2)學生伙食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標準的菜譜。例:星期午餐晚餐共計費用星期一星期二星期三星期四星期五星期六六、盈虧分析 l.經(jīng)營目標(1)實現(xiàn)招生目標:全年144
15、0人次,即每月120名學生。 說明: l440人次,實際是每月120名學生的重復。 即:120×12個月l440人次。 120名學生是以3個小學計算,平均每個小學錄取40名學生,則:3×40120名。 每個小學平均900名學生,按錄取40名計算,則只是每個學校的4.4的學生。 (2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:576000元(托管服務(wù))。 說明: 月營業(yè)收入:120名×平均單價400元48000元。 全年收入:48000元×12個月576000元。 平均單價是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計算所得: 400元。 (3)輔導營業(yè)目標:全年營業(yè)額:10200元(
16、家教、輔導)。 說明: 全年招生34名,每科收費300元。 34名×300元10200元 每周二晚輔導課,每班11一12名學生。 每班每月營業(yè)收入3300元,輔導老師按每晚50100元提成,平均為75元。 3300(75×8晚輔導課)2700元 第二年營業(yè)額增加10,第三年營業(yè)額增加20。 2投資收益預算 主營業(yè)利潤年營業(yè)額一總成本稅金 576000(27840×12個月)(2000×12個月) 217920元 輔營業(yè)利潤年總營業(yè)額提成總額一其他費用 10 200元l8004008000元 總利潤主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤 217920+8000225920
17、元 七、未來五年的盈利表 年份 盈利收入支出盈利第一年586200.00360280.00225920.00第二年703440.00396308.00307132.00第三年844128.00443169.6400958.4第四年1012953.60531803.52481150.08第五年1215544.32638164.22577380.10本所前期投資約50萬元,則兩年后即可回本,第三年就開始有可觀的利潤;而且在本所在百姓心目中建立起一定口碑之后,還會擴建本所。八、盈虧預測 (1)如果全年招收1315個次學生,即每月為109個學生就為保本經(jīng)營。 (2)如果全年超過l315個次學生,即每月
18、超過計劃109個學生就有盈利。 (3)如果全年不到l315個次學生,即每月不到109個學生就出現(xiàn)虧損。 (4)如果按計劃完成全年招收l 920人次學生,即每月招收160個學生則實現(xiàn)利潤214萬元(每月招收160個學生:實際是每個月報60名學生的重復)。 九、風險預測 (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理: (2)場所與學校的地理位置是否合理; (3)對競爭對手的了解不足; (4)實際投資超出預算; (5)管理制度不完善; (6)師資質(zhì)量問題。 控制辦法: 選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查,為決策提供有
19、利的依據(jù)。 學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。 加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價合理。 對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。 教師要進行嚴格考核,質(zhì)量要嚴格把關(guān)。 十、相關(guān)的法律法規(guī) (1)據(jù)民法通則第18條的規(guī)定:監(jiān)護人應(yīng)當履行監(jiān)護職責。保護被監(jiān)護人的人身、財產(chǎn)與其他合法權(quán)益,除保護被監(jiān)護人的利益外,不得處理被監(jiān)護人的財產(chǎn)監(jiān)護人不履行監(jiān)護職責或侵害被監(jiān)護人的合法權(quán)益的,應(yīng)當承擔責任,給被監(jiān)護人造成財產(chǎn)損失的,應(yīng)當賠償損失因此本公司在托管兒童的時候,其實就應(yīng)當擔負起兒童的監(jiān)護責任,既要防止兒童(被監(jiān)護人)有什么損害,
20、也要防止兒童對外造成什么損害,以免導致不必要的賠償責任。 (2)根據(jù)中華人民國勞動法,與員工簽訂勞動合同,交納社會保險,維護員工的合法權(quán)益。附錄:幼兒園管理制度大全 一、園長職責 1、園長接受校長聘任,是校長領(lǐng)導下的園長負責制,負責幼兒園的全面管理,主持全園工作。 2、認真學習黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,全面貫徹幼兒園工作條例和幼兒
21、園工作規(guī)程。 3、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度,確立分級管理目標,建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋與時的科學管理機制。定期召開園務(wù)會,深入第一線檢查各項工作實施情況。 4、負責全園教職工的聘任、調(diào)整園工作人員結(jié)構(gòu),定期對保教工作人員進行考核并作出正確評估。 5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健與膳食管理情況,并根據(jù)
22、實際情況與時調(diào)整,盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團組織、工會與教代會的作用,發(fā)揚,尊重人格,加強“愛心、和諧、團結(jié)、向上”的園風建設(shè)。 6、全面掌握教職員工的思想動態(tài),開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學習,提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活,改善生存環(huán)境,維護合法權(quán)益,增強向心力,提高凝聚力。 7、定期召開家長會,展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長意見,提高辦園質(zhì)量。
23、160; 8、與時了解國外幼兒教育動態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。 二、園長助理職責 1、協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進行檢查、指導、考核和評估。 2、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培養(yǎng)目標面向全體幼兒,全面提高幼兒素質(zhì)。重點抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健,性格習慣的培養(yǎng),加強對雙語
24、的科學研究,不斷提高保教質(zhì)量。 3、負責幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點,熟悉幼兒園各年齡段教學容與要求,定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記與個案紀錄,定期測查幼兒教學效果,并做好紀錄。 4、負責組織教師業(yè)務(wù)學習,提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導教師進行幼教改革與科研工作。 5、協(xié)助園長搞好職工隊伍建設(shè),做好職工政治思想工作,關(guān)
25、心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動。 6、協(xié)助園長制定和審各班板學期工作計劃,堅持入班聽課 7、負責整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料,指導保教人員與時添置玩具、資料、教具。 8、組織保教人員外出參觀學習,組織幼兒園的各項活動。 三、教研組長職責
26、160; 1、在園長領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計劃。 2、制定本教研組的教研計劃,指導教師備課。認真審閱批改教案。 3、配合園辦開展教學科研活動,開展園教育活動和專題研究,與時總結(jié)推廣交流經(jīng)驗,互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。 4、堅持入班聽課,每周不少于三節(jié)。四、班主
27、任工作職責 1、嚴格遵守學校教師行為規(guī)10條和各項規(guī)章制度。 2、全面負責本班教育和保育工作,根據(jù)幼兒園工作規(guī)程提出的要求,結(jié)合本班實際,制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況),并認真執(zhí)行。 3、對幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)心、細心、熱心,與本班教師、保育員團結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健與生活護理等工作。 &
28、#160; 4、認真執(zhí)行幼兒的作息制度,認真安排好幼兒一日生活容,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。 5、主持召開每周班務(wù)會議,共同確定下周工作重點,與副班主任和保育員共同搞好班的工作。 6、堅持下面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導,嚴禁體罰和變相體罰。 7、努力鉆研業(yè)務(wù),積
29、極參加教研活動與業(yè)務(wù)學習。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)與水平。 8、堅持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。 9、做好家長工作,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,每周向家長公布本周與下周的教育容,以便家長心中有數(shù),積極配合。 10、認真填寫“家園聯(lián)系手冊”,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,與時交
30、換意見。 11、認真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié),每學期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至篇。 12、堅持英語學習,堅持用英語組織教學。 五、副班主任教師職責 1、嚴格遵守學校
31、教師行為規(guī)10條和各項規(guī)章制度。 2、全面負責本班教育工作,結(jié)合本班實際與正班主任教師共同訂好教育工作計劃(包括學期、月、周、日計劃)。 3、認真執(zhí)行作息制度,堅持戶外活動和體育鍛煉與自由活動、晚間活動,做到動靜交替。貫徹保教結(jié)合的原則,悉心照顧好幼兒的進餐、睡眠、日常生活。注意幼兒身心冷暖,與時增減衣服,注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,使幼兒身心愉快,情緒穩(wěn)定。
32、60; 4、對幼兒態(tài)度要和藹可親,細心觀察幼兒,有計劃有目的的地選擇教育容,運用多種教育形式,促進幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。 5、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研科研活動與業(yè)務(wù)學習,認真開展各類游戲活動,制作教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。認真學好每周教育小結(jié)。一學期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。 6、做好家長工作,認真填寫“家園聯(lián)系手冊”。發(fā)現(xiàn)幼兒問題要與時與正班主任教師、保育員配合,與時通知家長,取得家長的配合教育。
33、160; 7、注意幼兒安全,加強幼兒自我保護意識教育。做好交接工作,填寫交接班記錄。 8、堅持英語學習,堅持用英語組織教學。 六、英語教師職責 1、嚴格遵守學校教師行為規(guī)10條和各項規(guī)章制度。認真貫徹幼教兩種法規(guī),認真學習幼兒理論,掌握幼兒心理和生理的特點;
34、60; 2、全面負責幼兒園英語教學,英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以與幼教的英語培訓工作。認真制定計劃,做好效果分析記錄。熱愛孩子,態(tài)度和藹,堅持正面教育,堅持使用英語組織各項活動。 3、與本班教師,保育員團結(jié)協(xié)作做好班級各項工作(輪值工作、接送工作、家長工作等等)。 4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動與業(yè)務(wù)學習,每周寫一篇教學小結(jié),每月寫一篇教育筆記,一學期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗
35、總結(jié)或論文。 5、協(xié)調(diào)幼兒團與外籍教師關(guān)系。每周共同備課一次。 七、專業(yè)教師 1、 嚴格遵守學校教師行為規(guī)10條和各項規(guī)章制度。 2、熟悉幼兒園各年齡班的教學活動容與要求,掌握全園與全校設(shè)備分布情況,認真做好本職工作。 3、全班上搞好專業(yè)課與相應(yīng)功能室的
36、使用。 4、負責保管大型玩具,電腦室、小歌劇院、音體室的玩具和用具。每周檢查園大型玩具一次。 5、每周開展一次教研活動,每學期要有專業(yè)教研成果。 6、參加園各項值班。 八、后勤組長職責
37、; 1、在保教主任的領(lǐng)導下參與幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)工作,落實園務(wù)計劃與管理目標。 2、認真貫徹宣傳“預防為主、增強為主”的方針,經(jīng)常與保教人員了解分析幼兒健康情況,對保健工作提出管理措施,認真督促和檢查衛(wèi)生制度。 3、協(xié)助保教主任組織開展全園的保育工作,組織保育員和后勤人員進行業(yè)務(wù)學習,開展園保育活動觀摩和專題研究,總結(jié)推廣,交流經(jīng)驗,互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
38、60; 4、貫徹保教結(jié)合方針,指導保育員與后勤工作人員緊密配合教育工作,并經(jīng)常檢查督促,落實崗位責任制。 5、負責組織保健人員、后勤人員的學習培訓,進行思想教育,檢查各種制度落實情況,定期對后勤人員考核,整理保育后勤工作的文書檔案。 6、負責全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生與園物品的管理,與時督促維修指導,有人員與時增添教學設(shè)備、用品,經(jīng)常進行安全檢查。
39、0; 7、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護理與飲食。 8、督促檢查各班工作人員對兒童護理工作與執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況,每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況,并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房,執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。 9、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素與時采取措施。 10、做好教職工的考勤登記。
40、 11、制定后勤工作計劃,并進行工作總結(jié)。 九、日班保育員職責 1、熱愛幼兒,關(guān)心、耐心、細心、熱心對待幼兒,配合正副班主任教師,全面、細致地照顧幼兒每日生活。做好保健、教育工作。 2、熟悉本班教育計劃,做好活動前的準備和收拾工作。協(xié)助教師組織各項活動和游戲。教師因公外出時負責本班的帶班
41、工作。根據(jù)教育要求自制玩具并協(xié)助教師搞好環(huán)境布置。 3、嚴格執(zhí)行安全等制度,做好幼兒的生活管理和衛(wèi)生保健工作。根據(jù)天氣變化,與時為幼兒增減衣物、被褥,午睡和夜間睡眠時多加巡視,注意糾正幼兒的不良睡姿,與時解尿、抹汗和蓋被。指導幼兒洗臉、刷牙,幫助幼兒洗頭、洗澡、剪指甲。每天與時統(tǒng)計幼兒人數(shù)。 4、經(jīng)常觀察幼兒情緒、食欲、睡眠與大小便情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)病情與時報告醫(yī)務(wù)人員。班上發(fā)現(xiàn)有傳染病要與時對玩具、被褥、用具進行消毒,對體弱
42、幼兒要作特殊照顧。 5、認真妥善保管班上幼兒衣物與本班設(shè)備、用品。負責領(lǐng)取和保管本班所需物品。每天幼兒起床后整理清潔好睡房,周末整理好幼兒離園的衣服和背包。 6、保持班環(huán)境和設(shè)備的清潔、整齊,做好餐前餐后的準備和收拾,負責指導幼兒值日生工作。下午班保育員下班前要關(guān)好門窗、關(guān)熄電源。 7、定期換洗被褥、枕套、桌布、窗簾等物。
43、 8、認真做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作和保潔工作,每天下班前必須清倒垃圾,做到垃圾不過夜。 9、參加晚間值班,認真照顧好病孩。 十、夜班工作人員職責 1、熱愛幼兒、忠于職守,上班時做到精神集中,不打瞌睡,經(jīng)常巡視幼兒的睡眠情況,冬天為幼兒蓋被,夏天為幼兒擦汗、換衣,與時糾正幼兒不良睡姿。
44、60; 2、了解幼兒體質(zhì)情況,按需要做好解尿工作,如有幼兒尿床,要與時換衣?lián)Q褥,嚴禁責罵幼兒。 3、夜間幼兒發(fā)燒或不適,要立即通知值班醫(yī)務(wù)人員與時處理,不得隨便給幼兒服藥。 4、每天對幼兒睡眠時的特殊情況、服藥情況等要認真做好記錄。交班要交接清楚。 5、隔周清潔幼兒睡床與床柜
45、。一周進行一次大清掃。 6、做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。 7、配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和生活衛(wèi)生習慣。十一、醫(yī)務(wù)人員職責 1、負責全園幼兒與職工的保健衛(wèi)生工作,貫徹“預防為主、治療為輔”的方針。每學期制定保健、衛(wèi)生工作計劃,了解新入園幼兒的“三防”接種與體檢情況,定期做好驅(qū)蟲、矯正和治療眼病,
46、防治齲齒等工作。 2、全面了解幼兒生長發(fā)育情況,期末向家長匯報。 3、負責每天晨檢,做到一看、二摸、三問、四檢查,并監(jiān)督指導教師做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒與時做好妥善處理,指導體弱幼兒護理工作,發(fā)現(xiàn)傳染病,指導保育員做好消毒工作并與時報告防疫部門,爭取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā)病率,找出發(fā)病率升降原因與時總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施。
47、 4、指導廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作,指導各班做好防暑降溫和防寒保暖工作,定時檢查各班體育鍛煉與戶外活動情況,了解幼兒的進步和睡眠情況,發(fā)現(xiàn)問題與時提出改進意見和建議。 5、負責保管醫(yī)務(wù)室一切物品、用具、藥物,做好衛(wèi)生知識宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作,協(xié)助后勤組長檢查、評比、落實各項衛(wèi)生保健工作,按時送報表。 6、負責常備藥物的購買,每天按時送藥到班,為家長代煎中藥,并照顧病兒按時
48、服藥。 7、了解幼兒心理健康情況,對有不良習慣與心理障礙的幼兒,與班上的教師配合商討矯正辦法,并定期進行監(jiān)測。 8、認真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務(wù),學習規(guī)程,以進一步了解掌握幼兒教育工作特點,更好地搞好工作。 9、定期對保教人員進行有關(guān)“幼兒常見病”的知識講授,定期在“家長園地”專欄中介紹有關(guān)育兒知識與保健衛(wèi)生知識。
49、160; 十二、衛(wèi)生保健制度 1、必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的幼兒所、幼兒園保健制度和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。 2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生,兩餐間隔不少于3小時;每日體育活動不少于1小時;每日戶外活動不少于3小時。 3、每學期全面體檢一次,每2個月測量身高體重一次,每學期測視力一次,對弱視幼兒每2個
50、月測查一次;每學期驗血色素一次;每2個月對幼兒身體健康發(fā)展狀況進行分析;建立幼兒健康檔案登記、統(tǒng)計制度。 4、堅持晨檢、午檢、晚檢制度,發(fā)現(xiàn)疾病與時處理,并做好記錄。 5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢,以后半年驗血復查一次,發(fā)現(xiàn)肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。 6、配合衛(wèi)生部門做預防接種工作。
51、60; 7、為幼兒提供合理膳食,每周制定帶量食譜,定期計算營養(yǎng)攝取量,每月召開膳食委員會。 8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水,每天起床后、課間、運動后提醒幼兒飲水,培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習慣。 9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣,提醒幼兒每天大便一次。 10、建立體弱幼兒檔案,定期對體弱兒進行檢查和分析,提出保健措施
52、。 11、夏季注意為幼兒抹汗、換衣、洗澡、洗頭、洗腳;冬季注意為幼兒防寒。 12、教師必須注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生和生活習慣,對幼兒進行安全教育,增強自我保護意識,養(yǎng)成正確的確坐、立、行、走姿勢,為幼兒成長奠定良好基礎(chǔ)。十三、學習與教研制度 1、每周安排一次學習和教研活動時間。
53、 2、學習時做到嚴肅認真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認真做好記錄無特殊情況不得請假。 3、外出學習時,事先準備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄并主動向領(lǐng)導匯報。 4、每月舉行一次班級工作匯報。每月寫一篇教育筆記,每學期進行曲一次各年齡班一日教育活動、環(huán)境布置、游戲活動的相互觀摩、檢查。 5、各年級組根據(jù)幼兒園計劃的培養(yǎng)目
54、標,結(jié)合我園實際情況,制訂學期教研計劃,與時吸取國外幼教信息,有計劃地組織保教人員搜集、整理、編寫資料,定期組織學習與討論,并在實踐中探索,不斷交流總結(jié)經(jīng)驗,使教研活動有針對性,有特色性。 6、園長(或保教主任、教研組長)定期或不定期抽查教師的教育計劃、教研組計劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活動或某生活環(huán)節(jié),與時與保教人員交換意見。 7、每學期進行一次園、班級全面總結(jié)。每學年進行一次教育、教學專題總結(jié),并將其載入個
55、人檔案資料,經(jīng)評選出的總結(jié)、論文裝訂成冊,并給予表彰獎勵。 十四、勞動紀律制度 1、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,認真做好本職工作,上班集中思想,業(yè)務(wù)精益求精,克服出勤不出力的庸人主義。 2、上班不做私活,不擅自會親友,不打私人。 3、上班時間嚴禁串班,聊天,要堅守
56、崗位,未經(jīng)領(lǐng)導批準不能隨便調(diào)班,離開孩子,離開幼兒園,如有發(fā)現(xiàn),依曠工處理。 4、工作人員嚴禁使用幼兒物品與幼兒園公家用品。 5、不能強求家長為個人辦事,如造成不良影響,要依教師紀律15條處分。 6、為幼兒開餐要戴口罩和圍裙 7、上班注意儀容端莊大方,不能濃妝艷抹
57、,不穿高跟鞋,不梳披肩長發(fā),不留長指甲,不戴戒指、耳環(huán)和手鏈。 8、領(lǐng)操活動,上音樂課和體操時,教師要穿平跟鞋,體操課不穿裙。 9、進入幼兒園嚴禁吸煙。 10、愛護園花草樹木,不隨便私自采摘,有損壞一草一木者罰款50元。 十五、獎懲制度
58、60; 1、鼓勵教職工關(guān)心幼兒園,發(fā)揚當家作主精神,凡被采用的合理化建議,視其貢獻作用大小,給予適當?shù)莫剟睢?#160; 2、鼓勵教師積極參加教研活動,積極撰寫教育論文,凡被選用登載的獎勵50元,市一級的獎勵100元,省一級的獎勵150元,國家一級的獎勵200元。 3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎,遲到、早退、曠工、請假等,按獎勵工資分配條例扣發(fā)工資獎金。
59、160; 4、凡出現(xiàn)事故,隱瞞不報,自作主處理,當成責任事故處理。 5、出現(xiàn)責任事故扣發(fā)第一責任人當月全部獎勵工資,其它責任人視情節(jié)輕重酌情處理,出現(xiàn)自然事故一次扣發(fā)全體當班人員每人50元,直接責任者扣發(fā)100元。 6、凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等,因保管不慎造成損壞、遺失的,視情輕重、損失大小罰款賠償。 十六、考勤制度
60、160; 1、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。 2、教職工因事假必須經(jīng)園長批準,病假須出具學校醫(yī)務(wù)室的轉(zhuǎn)診證明與醫(yī)院病假單方能生效,凡未請假或請假未經(jīng)園長批準而離開崗位者按曠工論處。 3、因事需臨時調(diào)班,必須保教主任批準,無大事不能隨便調(diào)班。
61、4、凡園規(guī)定的學習教研活動時間與集體活動時間,晚到者以遲到論處,不到者(特殊情況除外)按曠工論處。 5、當班或值班時間,一律不接待親友,不接私事,不能因私事離開孩子。 6、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。 十七、安全檢查制度 1、教師保育員要以幼兒為中
62、心。關(guān)注幼兒在各項活動家中的安全。 2、上班人員交接時一定要認真清點幼兒人數(shù),戶外活動外出返回均要認真清點人數(shù),家長來接孩子一定要按學校的接送程序進行,不能違返。 3、值午睡班時,工作人員勤巡視,細心觀察防止幼兒在被窩發(fā)生意外。 4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險物品,以防傷害幼兒。 &
63、#160; 5、必須妥善保管藥物,喂藥時要仔細核對,有毒物品由專人管理,嚴禁在班上存放,藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負責。 6、開水瓶要加鎖,熱湯熱粥時要加蓋,防止發(fā)生燙傷和中毒事故。 7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動器械、電器設(shè)備的安全使用,每月檢查一次,大型體育器械、電器每周檢查一次,并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。 &
64、#160; 8、發(fā)生人身事故的必須交醫(yī)務(wù)人員處理,由校醫(yī)室診斷傷勢。 9、事故責任人必須在一天寫出報告,園召開事故分析會,做好事故的善后處理。 10、每天召開一次全園安全工作會議,由各部門的負責人組成安全小組,加強防護措施,消除事故隱患。 11、任何人不得私自留人在幼兒園住宿,如有親屬要暫時留宿,必須先報告給園長審批同意后
65、方能留宿。 十八、幼兒園安全防火制度 1、幼兒園的全體教職員工要認真學習安全防火知識,學會消防栓、滅火筒操作,學會保護孩子。 2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況,做好記錄,消除隱患。 3、幼兒園的所有電器(電熱水器、電吹風、洗衣機、電視
66、機、錄象機等)在用完后,馬上拔出插頭并要放置在干燥地方,以保安全。 4、保育員下班前,要關(guān)好所有電器,電熱水器每天晚上要切斷電源,不能開過夜。 5、各班睡室、活動室之間的門口,通道要保持暢通,孩子在室時,不準上鎖,發(fā)生火災(zāi)事故時,教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜,迅速從安全通道疏散幼兒,不能丟下孩子不管。 6、經(jīng)常對幼兒進行防火安全教育,使幼兒懂得不能玩電
67、插頭,發(fā)現(xiàn)情況與時報告大人。 十九、班級日常安全制度 1、幼兒安全教育“五不”。不觸摸各種電器開關(guān);不亂食花、草、種子、藥物、食品;不把小物件銜在口中;不放臟東西和危險品在口袋里;不離開老師。 2、帶班時間不得與人聊天,不得離開幼兒;不允許幼兒離開老師的視野。一般情況下,不接和會見客人。
68、160; 3、活動前做“三檢查”(即檢查場地、設(shè)備、幼兒情緒、衣著);“一交待”(向幼兒交代紀律與玩法);活動時注意觀察幼兒活動容和方式;活動后清點幼兒人數(shù)并講評。 4、拿飯、拿水時要打招呼,要躲開幼兒走。剛煮沸的湯和水要加蓋放在幼兒碰不著的地方。開飯時,飯菜、湯不燙手才能讓幼兒端,飯、菜、湯不能從幼兒頭上過。不隨便倒開水。 5、幼兒進食時不得談笑,不得含飯在口中就去做其它事。
69、160; 6、藥品和洗滌水(粉)的保管:寫好名,(幼兒的藥品要寫好藥名和人名,洗衣粉和洗廁精要寫好品名放置幼兒拿不到的地方);大人的無論什么藥都不能放在外面。 7、不讓幼兒接觸電源開關(guān)、刀器、滾水和火。 8、下班前要仔細核對幼兒人數(shù);關(guān)好門窗;關(guān)掉電器、開關(guān);鎖好貴重物品。 9、幼兒受傷后,當班老師
70、要冷靜沉著,耐心詢問、仔細查看傷口。如果是燙傷要迅速離開熱源,是骨折要固定好傷口位置,再迅速護送到醫(yī)務(wù)室處理。 10、發(fā)生事故后,要立即報告醫(yī)生和園長。 二十、班級衛(wèi)生工作制度 1、每周五大掃除1次,徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生。 2、幼兒玩具每0.3%的消毒水泡15
71、分鐘,書籍下曬1小時。 3、保持室外清潔、空氣流通,每日早晨、下午起床后開窗換氣。 4、班上廁所每天沖洗5次,周五用潔廁精洗1次。 5、班上活動室每天拖地1次。周五用消毒水拖地1次。桌椅柜每天抹1次,電風扇每月抹1次。 6、班上睡室每天掃地1次,每周拖地2次。
72、160; 7、幼兒夏天每天洗澡1次2次,秋天隔天洗澡1次,女孩子頭發(fā)每周洗1次,男孩子可多洗1次2次。每周剪指甲1次,每兩周剪腳趾甲1次,每月理發(fā)1次。 8、枕巾每周洗1次,毛巾被、被子、床單每月洗1次。夏天每天換衣服1次2次,冬天衣褲每天換1次。 9、每天用紫外線消毒燈消毒1次睡室和活動室,每次3040分鐘,(幼兒不在場時)。
73、60; 10、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉洗腳。 11、工作人員要保持儀表整潔,不留長指甲。二十一、班級外出活動制度 1、要事先熟悉活動地點的環(huán)境,了解周圍是否有水塘和其它危險物。 2、每次活動必須事先寫好計劃,必須有5名以上工作人員跟隨照顧。
74、160; 3、出發(fā)前要對幼兒進行安全教育、紀律教育,清點幼兒人數(shù),編好組,檢查幼兒衣物和身體。 4、行進時工作人員應(yīng)時刻走在幼兒隊伍的外側(cè)和兩頭。 5、上汽車時老師必須在兩頭照顧,行車時,不能讓幼兒探頭手出窗外。下車時,必須有一名工作人員先下車接孩子。
75、6、活動時,每換一個活動地點或容都要與時提醒幼注意安全,并清點人數(shù)。 二十二、班級交接班制度 1、上下午班、夜班老師要互相溝通,配合一致地向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育,與時交換情況,研究解決的辦法。 2、要求交班老師認真填寫交班記錄,接班老師認真檢查每一個幼兒的身體狀況,幼兒人數(shù)與交班記錄相符,方可簽上自己的名字,誰簽名誰負責,如接班人未簽名,發(fā)生事故由交班人負責。因此交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。 3、交班記錄容如下: (1)幼兒基本情況(人數(shù)、情緒與健康狀況、帶藥情況與對體弱兒照顧等)。 (2)幼兒進食情況、教育教學情況、活動情況。 &
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