云南農墾深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調研專題(題綱)

1、云南農墾深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調研專題（題綱）一、集團公司調研專題：選題1：落實省12號文件，理清發(fā)展思路，全面推進農墾二次創(chuàng)業(yè)。（領題人：楊焰平）選題2：盤活存量，突破增量，加快農墾產業(yè)結構調整步伐。（領題人：蘇維凡）選題3：加強黨的建設，切實轉變干部作風（領題人：丁文勇）選題4：加強基層民主政治建設，完善職工民主管理制度。（領題人：孔令國）選題5：如何完善家庭承包經營，切實減輕職工負擔，調動職工生產積極性。（領題人：李民）選題6：如何理順、建立農墾穩(wěn)定和諧的勞動關系。（領題人：遲中華）選題7：完善農墾內部經營管理體制，擴大農場經營自主權。（領題人：王信用）選題8：關注民生，構建和諧，維

2、護穩(wěn)定。（領題人：何天喜、翁立志）二、西雙版納州農墾分局調研專題：選題1：緩解一大需求（人才需求）。（領題人：張勇）選題2：堅持二次創(chuàng)業(yè)目標、實現搶抓機遇加快發(fā)展新開端。（領題人：陳喜民）選題3：如何解決產業(yè)結構單一的問題。（領題人：劉向東）選題4：堅持密切聯(lián)系群眾，實現黨員群眾作風新轉變。（領題人：巖康）選題5：認真分析墾區(qū)社會負擔沉重的問題。（領題人：尹忠明）選題6：堅持強墾惠民關注民生、實現構建和諧新進展。（領題人：田力）三、德宏州農墾分局調研專題選題1：堅持12號文件確定的改革方向、實現農墾經濟新發(fā)展。（領題人：羅星明）選題2：發(fā)揮土地資源優(yōu)勢、加快產業(yè)調整步伐，大力發(fā)展高效農業(yè)。（領

3、題人：閆和平） 選題3：堅持強墾惠民關注民生、構建和諧新農墾。（領題人：宋建國） 選題4：著力提高領導科學發(fā)展促進社會和諧的能力。（領題人：馮雪滿） 選題5：著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制。（領題人：楊良驥）四、普洱市農墾分局調研專題選題：緊緊圍繞科學發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)主題，把積極應對當前經濟形勢、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護墾區(qū)社會和諧穩(wěn)定、加快農墾發(fā)展作為專題調研的重要內容，著重對明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉變發(fā)展方式、調整產業(yè)布局、優(yōu)化產業(yè)結構、深化企業(yè)改革、推進技術創(chuàng)新、改進內部管理、提高競爭能力、建設生態(tài)文明、加強黨的建設、提質增收增效、構建和諧墾區(qū)等焦點熱點難點問題進行分層次、分類別專

4、題調研。（領題人：領導班子成員）。五、云南農墾工業(yè)有限公司昆明鋼板彈簧廠調研專題選題1、整合云南農墾工業(yè)產業(yè)，實現經濟增長方式轉變（領題人：徐克平）調研提綱：（1）云南農墾工業(yè)現狀的調研分析；（2）云南農墾現有工業(yè)產業(yè)的整合建議；（3）結合云南農墾資源優(yōu)勢積極調整產業(yè)結構，實現經濟增長方式轉變的幾點建議選題2、新型組合鋼模板的發(fā)展前景和規(guī)劃；領題人：張祿孫）調研提綱：（1）新型組合鋼模板的國內外發(fā)展情況介紹；（2）新型組合鋼模板規(guī)格品種的介紹；（3）新型組合鋼模板的引進、消化、吸收及發(fā)展過程；（4）新型組合鋼模板的推廣及現狀；（5）今后新型組合鋼模板的發(fā)展思路；（6）發(fā)展推廣新型組合鋼模板存在

5、的問題及解決辦法；（7）新型組合鋼模板的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。選題3、以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)抓好我廠的廉政建設工作（領題人：李正剛）調研提綱（一）我廠黨風廉政建設的基本估價1黨委重視黨風廉政建設工作；2建立健全有關制度規(guī)定；3實行了黨風廉政建設責任制；4建立了廉潔從業(yè)檔案；5領導干部沒有違紀違法的情況。（二）我廠黨風廉政建設存在的不足1學習宣傳力度不夠；2有關制度不健全；3廉政建設縱深不夠。（三）抓好廉政建設的主要措施1加強學習宣傳，擴大學習宣傳面；2以時俱進，修改、健全有關制度；3擴大監(jiān)督考核范圍，從中層以上干部擴大到容易發(fā)生問題的關鍵崗位的相關人員。選題4、建立完善的公司管理機制，形成可持續(xù)的

6、競爭力（領題人：段繼偉）調研提綱：（1）完善公司的各項管理制度，落實考核機制。（2）公司各部門管理人員的崗位描述，明確管理權限及責任，確保精簡有效。（3）完善公司薪酬管理制度，充分發(fā)揮員工的積極性。4）質量管理體系的有效宣貫實施。（5）安全生產管理的全面落實與考核。選題5、用科學發(fā)展觀指導農墾工業(yè)快速、穩(wěn)步發(fā)展（領題人：毛文祥）調研提綱：（1）用科學發(fā)展觀指導項目選擇；（2）用科學發(fā)展觀指導項目規(guī)劃；（3）用科學發(fā)展觀指導項目實施；（4）學習實踐科學發(fā)展觀使農墾工業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。六、云南農墾工業(yè)有限公司云南咖啡廠調研專題選題1：工廠定位、特色與發(fā)展戰(zhàn)略（領題人：李思軍）選題2：創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與

7、體制機制改革（領題人：王木榮）選題3：黨員干部作風建設與民主建設（領題人：李思軍）選題4：管理機制創(chuàng)新與績效評價（領題人：王木榮）七、云南農墾工業(yè)有限公司昆明天使食品總廠調研專題選題1：如何發(fā)揮黨員干部作用，更新觀念，轉變作風，提升素質，從而增強企業(yè)的人才競爭力。（領題人：楊忠祥）選題2：在二次創(chuàng)業(yè)中，如何確立云南農墾食品工業(yè)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，促進企業(yè)快速成長。（領題人：易智）八、云南農墾物流有限公司調研專題選題1：正視困難樹信心，團結拼搏創(chuàng)佳績（領題人：王作連）選題2：以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)展物流產業(yè)（領題人：張軍）選題3：面對全球金融危機和王家營站的特殊性，攻堅克難，努力完成分管的各項工作

8、（領題人：葛躍）選題4：大膽探索，開創(chuàng)公司新業(yè)務（領題人：楊立功）選題5：發(fā)揮基層工會組織應對國際金融危機的重要作用（領題人：安樹春）九、云南省農墾工商總公司調研專題選題1：加強機制體制建設，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（領題人：周國清）提綱：（1）歷史經驗回顧；（2）認真查找企業(yè)在制度建設中的薄弱環(huán)節(jié)；（3）加強體制機制建設，全面促進各項管理工作的持續(xù)發(fā)展。選題2：以人為本，促進人力資源管理上新臺階。（領題人：易平安）提綱：（1）科學發(fā)展觀與人力資源管理的論述；（2）用科學發(fā)展觀審視企業(yè)人力資源管理現狀；（3）改進意見和建議；（4）達成目標。選題3：云南農墾房地產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考。（領題人：羅翠影）

9、提綱：（1）云南農墾房地產開發(fā)公司的現狀；（2）云南農墾房地產業(yè)發(fā)展的基礎條件；（3）貫徹落實省委省政府（12號）文件急需解決的問題（4）千方百計用足用好房地產開發(fā)的政策；（5）農墾房地產業(yè)發(fā)展方向；（6）需要解決的問題和辦法；十、云南農墾旅游總公司調研專題選題1：影響和制約企業(yè)發(fā)展的原因有哪些？企業(yè)應如何又好又快發(fā)展？（領題人：肖美林）選題2：面對金融危機對企業(yè)的影響，應采取什么措施應對？如何堅定職工信心、共度難關？（領題人：張昆義）選題3：在落實以人為本方面，企業(yè)存在著哪些突出問題？（領題人：李陸陸）選題4：黨員干部在遵守黨紀方面，存在哪些問題？（領題人：肖美林）十一、云南農墾電子商務交易

10、中心調研專題選題1：期貨部完善和加強管理（領題人：陳金發(fā)）提綱：（1）訂閱、學習新修訂的期貨法律和法規(guī)、期貨市場教程；（2）如何根據新修訂的法規(guī)，完善管理制度；（3）如何找準簿弱環(huán)節(jié)，完善管理措施；（4）如何完善崗位設置；（5）如何規(guī)范操作程序，加強風險控制。選題2：影響交易中心“二次創(chuàng)業(yè)”推進實施的主要問題（領題人：李宇杰）提綱：（1）問題的提出；（2）墾區(qū)大宗橡膠生產物資招標采購網上競價是陽光工程；（3）目前的工作進展；（4）推進實施的主要問題；（5）解決問題的辦法和建議。選題3：加強黨支部建設中的思考（領題人：陳金發(fā)）提綱：（1）基本情況；（2）黨建工作的做法；（3）存在的主要問題；（4

11、）解決問題的辦法和建議。十二、云南農墾干部學校調研專題選題1：干校發(fā)展戰(zhàn)略研究（領題人：陳占元）選題2：干校黨建及思想政治工作存在的突出問題及解決辦法（領題人：陳占元）選題3：干校培訓管理工作中存在的問題及解決辦法（領題人：許軍）選題4：干校招生與辦學效益分析（領題人：許軍）選題5：干校師資隊伍建設存在的問題及對策（領題人：陳占元）選題6：干校教學質量存在的問題及解決辦法（領題人：許軍）選題7：開拓辦學渠道提高干校辦學效益（領題人：許軍）選題8：干校管理干部隊伍建設存在的問題與思考（領題人：陳占元）十三、云南農墾質量檢測中心調研專題選題1：結合中心發(fā)展實際，如何在天然橡膠產品質量檢測中學習實踐

12、科學發(fā)展觀，抓好中心行風建設和公正性建設，以及職員關心的多年未能解決的問題；（ 領題人：彭建國）選題2、結合墾區(qū)天然橡膠產品質量檢驗的質量管理工作實際，如何實現管理體系的適應性、有效性和充實性；（ 領題人：周旭暉） 選題3、結合中心提升技術能力和檢測能力工作實際，如何在提升產品質量監(jiān)督檢驗、檢測和技術服務中提高中心的社會貢獻力。（領題人：胡澤凱）十四、云南農墾石油公司調研專題:選題1:在家屬區(qū)全面推行有償的社會化服務管理模式,使得物業(yè)管理工作上水平,有成效.為此,在全公司開展”建五好家庭,創(chuàng)和諧家園”活動。著力解決職工關心的環(huán)境衛(wèi)生和安全,探索物業(yè)管理的路子。（領題人：曾茜）選題2：提前謀劃，精心準備，認真做好“