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1、龍騰PMS-城投公司工程項(xiàng)目管理軟件信息化解決方案中國目前在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展方面,面臨的最大問題就是資金短缺,而“城市建設(shè)投資公司(簡(jiǎn)稱:城投”的產(chǎn)生對(duì)解決這一問題的作用越來越大,國務(wù)院進(jìn)行新一輪政府投融資體制改革,要求地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是將其公司化運(yùn)行,承擔(dān)相應(yīng)的政府職能,從配置要求與功能劃分來看,主要?jiǎng)澐止δ?融資、投資、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)作。功能的定位決定了實(shí)際需求,企業(yè)化的運(yùn)作必定從實(shí)際利益出發(fā),核心打造城市建設(shè)為重點(diǎn)的建設(shè)目標(biāo)。一、方案概述城投建設(shè)公司由于要承擔(dān)區(qū)域化建設(shè)、融資,從組織建設(shè)與資金運(yùn)作模式、項(xiàng)目管理方式都必須建立比較全的信息化手段,來打造項(xiàng)目管

2、理航母,實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)作的良性循環(huán),通過本方案的建設(shè)達(dá)成企業(yè)內(nèi)容的重點(diǎn)板塊實(shí)時(shí)管控,做到流程管事、領(lǐng)導(dǎo)管人、溝通順暢、科學(xué)有效、陽光保廉。以進(jìn)度控制為主線,以成本控制為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)合同、進(jìn)度、資金、安全、成本、質(zhì)量、技術(shù)等工程業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的處理,還實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的全方位管理,幫助企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制和管理,優(yōu)化管理,合理配置資源,從而有效降低施工成本。 二、存在問題內(nèi)部溝通不暢,信息共享困難,造成信息孤島;反復(fù)溝通成本高;上級(jí)部門需要匯總的數(shù)據(jù)量龐大,傳統(tǒng)手工計(jì)算難以勝任;決策層難以及時(shí)掌握,控制其下屬項(xiàng)目部的成本消耗情況,只能粗放型管理,難以深化;項(xiàng)目部之間的物資和人員的及時(shí)合理調(diào)配,難以形成;可供決策的信息不能及時(shí)提供,決策

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