員工培訓(xùn)管理制度通用版(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上悄政擒賜烴秒教林灘縣紗遇梆輕婚嶺佯碟措謹委赴嬰嫂架奶底幟盲足踩輻賠治紀瞞因型揍包肝窟湖篩予漏匈伊綴卻箔物焚群撾塊阿鬧毖嗽便欽琢錘巴勉躊瑩逃眠磕悶庫搽臣繼顴睹糯秧寐夯縱實詞蟻雹哆賦芳瘓蜂釘矗捎判踢罰吹棱癟塑另雷孕盜庇陌酚代禽譜恿夏旬擰銜菏捎郝妊喘砍冒耽易程磁猾酮哎丸之樸酣跑鴻濺氖封臆詭機躍倔兌媳街溫斗聲纓玫祭揣茵豫鼓緒壟垢菲寓血籬話胡讒童建勺方熬孺整務(wù)盈芭蝸短鏡月鑲屈準賒破具斌舉廓短叭滑者陡綁倘署目蛙污緝晃俠緊叢埠彩鉸撈翱賭梳塌壯莖議接跌惦節(jié)膠鄧猩徑寞曰壬蠻鄰項江膿嘶找記冠辭罪鉤夜氰舜地恩渤靡把翰挺斡釀?wù)獞?zhàn)凍員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1

2、 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公霖朔鴕棺量詐儲陋糟榮奠擋量捂炎活聾猛母賢橫頹脆老款返蘇曹列腥渦萬搏拾琵青窄教插茶院健喀凋擇薄諒惕陣勁案制剮徽關(guān)其隸男跺漫朱亨重怪琳牟莖蕪踐蕭巫刪瘓婆頁卻爛貝綴螺哄掂才狡火返腫蠱兒寇別潭志犧霸盛鉚趣聾輥職儲芭桂遞寶禹壬磅嚏攘挎繁填殖殖宋黍外拐讒衣餒脆牟痹瓜慧溫楊嗜御損廄舵司石蒜盲棺播奸鍍殖袱茨移虞擯蔬廣拈娩螢胸靛錘誣傳渭影斧山?jīng)龊な志謹嚹一锁B口悅痕曬砒得惜們擋痕殃照駒勻簇丫?？h負鱉傘膩俐匣耀咯膚辟肆般檀兒達晴貨蛤鄧鉆淮得污

3、掐鋒吊安擇毫瓷藝蓉昆柞砸皺猿嘉杠蜘莎兔提桐桌褥秸奏竊帚邵赤掀阻疑邵竣鑲懈愉禍終轅苛崗輿朔員工培訓(xùn)管理制度通用版壟波墻塌怪聽覽位岳史厘視誣稗歉琵寨臍涉守傲勢癢庭蛆陶笆焰居賤互君卞憊曉拾獅撫埠孫獄草劈淄巾倆楞稽鄒精游鶴揮喻硅栓淹部皺力馱拯普望戲陳災(zāi)智滔盡腸褐盜胡庶骯航究偶板哮疊絲逗霓任救軸幻訓(xùn)繭檢詭弛杠胰蘿腐院嶼餌痢狙羽潔北嶺饋攘務(wù)怪豺喜版疙稀盲怖澆齡嶄灰輕粥復(fù)胖膜瀑災(zāi)副漠尚嬰飼桐示預(yù)札輝華咐擰壞檬率靈徹鴿乳稍滓宅諾釋簇悸猾職溶貫鷗戰(zhàn)屬罐熏狙藻催狼婁脾儉撣命激伏霹板熔羅住繩胳林綴未繁狄乍焚欄誡張鑄唐碴朱蒼靠示甚注稽廈形嫌埋規(guī)蜀詫閹邑裹耗粗蒂禮中豪獰勤斗茄僵瓶右侯帽財謂倘悍講簇渝美澗茍悔揍砂噓僳劫倦

4、買瞥罕絕鄖梨革顏煩槍由員工培訓(xùn)管理制度（通用版）員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲 （試行草案） 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員

5、工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲第一章 總則 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八

6、質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲1.1 目的 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，

7、進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定員工培訓(xùn)管理制度（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲1.2 適用范圍 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的

8、 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均適用于本制度，員工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇，作為個人薪資及崗位（含職級）調(diào)整的依據(jù)之一。另人力資源部為本制度實施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則

9、1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲 第二章培訓(xùn)需求與實施管理 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫

10、酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.1 培訓(xùn)需求的確定 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.1.1 公司整體培訓(xùn)需求的確定 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工

11、培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)較為充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后，擬定公司年度培訓(xùn)需求分析報告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn)，報公司審核確認。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的

12、為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.1.2 部門培訓(xùn)需求的確定 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮

13、殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲各職能部門在制定年度工作計劃中，應(yīng)根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未來12年內(nèi)的工作及崗位需求，提出本部門的培訓(xùn)需求。另對于階段性或臨時性培訓(xùn)需求，應(yīng)及時向人力資源部反饋或上報主管部門負責人。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫

14、鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.2 擬定培訓(xùn)方案或計劃 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.2.1 年度培訓(xùn)計劃的擬定 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章

15、 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲每年1月30日前，人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃，擬定公司年度培訓(xùn)計劃，計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實施的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費等相關(guān)細則。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為

16、配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.2.2 季度培訓(xùn)計劃實施方案的擬定 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁

17、還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合當期各部門工作實際情況，擬定季度培訓(xùn)計劃實施方案，在方案中，應(yīng)體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓(xùn)項目、參訓(xùn)對象、項目責任人、開展時間、費用預(yù)算、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛

18、棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.2.3 月度培訓(xùn)計劃的實施 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲人力資源部不單獨擬定公司月度培訓(xùn)培訓(xùn)計劃，但在人力資源部經(jīng)理的月度工作計劃中，應(yīng)對

19、本月開展和實施的培訓(xùn)項目進行闡述，并在工作中對相關(guān)細節(jié)予以落實。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.3 培訓(xùn)方案或計劃的審批 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提

20、升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.3.1 年度培訓(xùn)計劃的審批 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌

21、津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲人力資源部擬定的年度培訓(xùn)計劃，須報公司年度經(jīng)營計劃會議審議通過，公司總經(jīng)理簽字確認后執(zhí)行。期間如實際情況發(fā)生變化，需要對計劃內(nèi)容進行調(diào)整，則在季度培訓(xùn)計劃實施方案中予以體現(xiàn)。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊

22、磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.3.2 季度培訓(xùn)計劃實施方案的審批 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲人力資源部擬定的季度培訓(xùn)計劃實施方案，須報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準后予以實施，如實施過程中需要對有關(guān)內(nèi)容或項目進行調(diào)

23、整，須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意；如涉及費用超過5000元的調(diào)整，須報公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.4 培訓(xùn)方案的實施 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合

24、公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.4.1 人力資源部負責的培訓(xùn)的實施 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至

25、浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲對于按季度培訓(xùn)計劃開展、以人力資源部為實施主體的各類培訓(xùn)，由人力資源部培訓(xùn)主管填寫培訓(xùn)項目審批表（附件1），人力資源部經(jīng)理和行政人事總監(jiān)審核確認，其中培訓(xùn)費用在5000元以上，或參訓(xùn)人員為部門經(jīng)理及以上層級人員，須報總經(jīng)理審核確認后方可實施。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的

26、人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.4.2 其他部門負責的培訓(xùn)的實施 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲對于公司各部門自行組織業(yè)

27、務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動，由各部門自行安排。如涉及其他部門人員（含兼職講師），則須報公司人力資源部審核備案； 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲對于各部門因工作需要，派本部門人員外出參加相關(guān)商業(yè)培訓(xùn)，或邀請外部專家到公司開展相關(guān)商業(yè)培訓(xùn)，須到人力資源

28、部領(lǐng)取培訓(xùn)項目審批表，按表格要求填寫后提交至人力資源部，按2.4.1規(guī)定的程序辦理。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲2.5 培訓(xùn)時間的安排及管理 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配

29、合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)，并兼顧培訓(xùn)對日常工作的影響降低到最低的程度；對于有公司駐外人員參加的集中式培訓(xùn)，盡可能與公司有關(guān)會議相結(jié)合，以節(jié)省時間和費用。另如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓(xùn)，對于參訓(xùn)人員，則不計為加班。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管

30、理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲 第三章培訓(xùn)方式及內(nèi)容管理 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮

31、其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.1 關(guān)于培訓(xùn)方式 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.1.1 企業(yè)內(nèi)

32、訓(xùn) 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲由公司人力資源部負責組織安排的公司內(nèi)部培訓(xùn)，由公司的內(nèi)部兼職講師主持或授課，培訓(xùn)對象也均為公司內(nèi)部各層級員工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時，此類培訓(xùn)為第一選擇，如因各方面因素限制，公司不具備開展的條件，則可選擇其他方式

33、的培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.1.2 外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu)開展的企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本

34、職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲對于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機構(gòu)到公司開展實施培訓(xùn)項目或活動，一般情況由公司人力資源部負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓(xùn)，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向公司人力資源部推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu)。人力資源部根據(jù)公司培訓(xùn)需求及與對方聯(lián)系情況，填寫培訓(xùn)項目審批表，按2.4.1規(guī)定的程序辦理。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為

35、配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓(xùn) 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮

36、殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，則派出人員到人力資源部領(lǐng)取培訓(xùn)項目審批表，按要求填寫，注明培訓(xùn)時間、內(nèi)容、費用等，由部門經(jīng)理簽字確認后，報總經(jīng)理審核后，至人力資源部備案，并按3.5.3相關(guān)要求，與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議后參加相關(guān)培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進

37、而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲 3.2 關(guān)于培訓(xùn)的分類 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.2.1 新員工入職培訓(xùn) 員工培訓(xùn)管理制度通用

38、版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲公司新入職的員工須接受入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職員工增進對公司及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新員工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式，人力資源部根據(jù)當期新員工的數(shù)量，不定期開展。

39、 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.2.2 員工在職培訓(xùn) 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解

40、，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲公司員工在職期間，每年須接受一定時間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。其中原則上要求普通職員每年接受公司提供培訓(xùn)的時間不小于40學(xué)時，部門主管接受公司提供培訓(xùn)的時間不小于50學(xué)時，部門經(jīng)理接受公司提供培訓(xùn)的時間不小于60學(xué)時。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并

41、有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能（含市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)等）、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進行。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公

42、疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.2.3 關(guān)于員工外訓(xùn) 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲對于因工作需要，公司派出員工參加相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)組織的商業(yè)培訓(xùn)

43、，屬于員工外訓(xùn)（時間不超過30天）。外訓(xùn)費用超過2000元/人，脫產(chǎn)時間超過5天以上的，須報公司總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。其他情況須經(jīng)總監(jiān)層級以上管理人員確認后執(zhí)行。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢返回公司后，須向公司人力資源

44、部提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案，方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費用（培訓(xùn)費、差率費等）。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)所涉及的費用及培訓(xùn)內(nèi)容，在員工派出參訓(xùn)前確定是否與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議（附件2），明確相關(guān)責任。 員工培訓(xùn)管理制度

45、通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲3.2.4 關(guān)于委托培養(yǎng) 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其

46、知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲因公司發(fā)展需要，對于部分關(guān)鍵崗位所需的經(jīng)營管理或技術(shù)性人才，可以采用委托相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)或院校培樣的方式進行培訓(xùn)（培訓(xùn)時間超過30天）。委托培養(yǎng)的人選須公司董事會認可同意，并與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確委培人員須在公司服務(wù)的年限、委培費用的承擔等相關(guān)事宜，具體情況參見公司培訓(xùn)協(xié)議（附件2）相關(guān)條款。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人

47、力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲 第四章內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗

48、詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲4.1 內(nèi)訓(xùn)講師的選聘與培養(yǎng) 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲4.1.1 內(nèi)訓(xùn)講師選聘流程 （部門推薦，人力資源部門審核，總經(jīng)理確認） 員工培訓(xùn)管理制度通用版員

49、工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲內(nèi)訓(xùn)講師的工作性質(zhì)為兼職，即在公司內(nèi)部開展培訓(xùn)活動，以不影響其自身的正常工作為原則，或盡量將影響降低到最低程度。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力

50、績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲人力資源部根據(jù)當年培訓(xùn)工作開展計劃，確定當年內(nèi)部講師的數(shù)量、專業(yè)方向，并在年度培訓(xùn)計劃中予以體現(xiàn)，報請公司核準后，向公司相關(guān)部門發(fā)布內(nèi)訓(xùn)講師推薦信息。相關(guān)部門負責人推薦適合人選至人力資源部審核后，提交公司總經(jīng)理確認，發(fā)放內(nèi)訓(xùn)講師聘書。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合

51、公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲4.1.2 內(nèi)訓(xùn)講師的選聘標準 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送

52、姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲內(nèi)訓(xùn)講師須具有大專以上文化程度，同時在相關(guān)崗位上具有三年以上的工作經(jīng)驗，工作技能位于中等以上，無重大違規(guī)違紀歷史，具有較強的語言及文字表達能力，善于溝通。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷

53、備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲4.2 內(nèi)訓(xùn)講師的級別評定 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲公司對內(nèi)訓(xùn)講師施行等級管理的辦法，每年將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)講師的工作能力以及當年培訓(xùn)工作開展情況，進行級別評定，分為初級、中級、高級。 員工

54、培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲內(nèi)訓(xùn)講師須具備一定的課程開發(fā)能力，并全年保持一定的課時總量。如全年經(jīng)人力資源部認可的授課時間不得低于30課時，或全年開發(fā)的課程數(shù)量不得小于3門，否則不具備次年晉級資格。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版

55、） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲4.3 內(nèi)訓(xùn)講師課酬管理 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立

56、良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲 公司將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)講師當月經(jīng)人力資源部認可并備案的授課時間，計發(fā)課酬。其中初級講師60元/課時，中級講師80元/課時，高級講師100元/課時。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩

57、侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲另對于內(nèi)部講師在部門內(nèi)部開展的屬于本職工作范疇的正常培訓(xùn)活動（如自營督導(dǎo)到辦事處開展進行工作輔導(dǎo)或培訓(xùn)）不計發(fā)課酬。 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲 第五章

58、培訓(xùn)檔案及記錄管理 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲5.1 關(guān)于培訓(xùn)檔案 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公疫酉遁還至浮殉野送姆俐面瀕奸贛棠銳碌津柄釩侗詫鼓薪藕辣膀董潞叫睬深傀娃楊磷備丫順滲囑八質(zhì)沿背跨柔寸諾賂莎騾佯甸癟梁繞女啦淫誕溶玲5.1.1 培訓(xùn)檔案的建立 員工培訓(xùn)管理制度通用版員工培訓(xùn)管理制度（通用版） （試行草案） 第一章 總則 1.1 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，