工資標(biāo)準和管理辦法(參照模板)

1、工資標(biāo)準和管理辦法依照中華人民共和國勞動法，為保護員工合法權(quán)益，發(fā)揮員工工作積極性，促進公司穩(wěn)定持 續(xù)發(fā)展，特制定本勞動工資制度。1 .員工工資的構(gòu)成公司員工工資包括：基本工資+崗位工資+職務(wù)工資+津貼2 .工資基數(shù)和工資系數(shù)為方便工資管理，本制度特規(guī)定公司工資基數(shù)和工資系數(shù)的概念。2-1工資基數(shù)及工資系數(shù)的定義2-1-1工資基數(shù)(Bi)工資基數(shù)是指公司根據(jù)公司所在地當(dāng)年基本收入水平和參照同行業(yè)收入水平而規(guī)定 的。工資基數(shù)的調(diào)整由每年年初的總經(jīng)理會議做出相應(yīng)決定。其中：I代表工資基數(shù)類別(i=1,2,3 , 4)B表示基本工資基數(shù)； 巳表示崗位工資基數(shù)；R表示職務(wù)工資基數(shù)；2-1-2公司工資系

2、數(shù)(Ri, i=1,2,3 )R:是指公司根據(jù)本公司工資分配原則，按照員工學(xué)歷、非本公司工齡、本公司工齡 以及在本公司的崗位級別及職務(wù)級別而評定的。其中：R1 基本工資系數(shù)R 崗位工資系數(shù)R 職務(wù)工資系數(shù)則：員工工資=RBi + R2R + R3R+津貼2-2工資基數(shù)公司根據(jù)每年的社會平均工資水平及公司的效益通過公司文件定出當(dāng)年的工資基數(shù), 如2001年的工資基數(shù)確定為：如表（一）基本工資基數(shù)B崗位工資基數(shù)巳職務(wù)工資基數(shù)B3400元13001000 元3 .基本工資3-1基本工資構(gòu)成員工基本工資由三大要素構(gòu)成，包括：學(xué)歷、非本公司工齡、本公司工齡 基本工資=學(xué)歷定級工資+非本公司工齡工資+本公

3、司工齡工資3-2學(xué)歷定級工資學(xué)歷定級工資標(biāo)準：學(xué)歷系數(shù)博士后：2.9博士學(xué)位：2.7碩士學(xué)位：2.2碩士生（無學(xué)位）1.8獲在職研究生學(xué)位1.8獲雙學(xué)士學(xué)位：1.8學(xué)士學(xué)位：1.5本科生（無學(xué)位）：1.4大專：1.3中專：1.0高中：0.83-3非本公司工齡定級員工加入本公司前之工作年數(shù)，10年以內(nèi)者，每年加系數(shù)0.1 ;不足一年 大于半年者記0.05;小于半年者記0.0; 10年以上者按10年計。3-4本公司工齡定級員工加入本公司后之工作年數(shù)，每工作一年無論其晉升與否，其本公司工齡工資依如下 方式加級：第1-5年內(nèi)，每年加系數(shù)0.3;第6-10年內(nèi)，每年加系數(shù)0.2 ;10年以上者，按10年

4、計。3-5本公司工齡與非公司工齡的調(diào)整關(guān)系公司每年定于7月、1月對公司員工上半年和下半年的工齡工資進行調(diào)整；每年在公司 規(guī)定的調(diào)薪日自動加薪；如員工在調(diào)薪日以前某月已滿足調(diào)薪標(biāo)準，則應(yīng)于調(diào)薪日補發(fā)其前 幾月之工資調(diào)差員工公司工齡工資系數(shù)每增加一年，非公司工齡工資系數(shù)減少一年。例如：員工甲1995年獲碩士學(xué)位，工作3年后于1998年1月加入本公司開發(fā)部門，則其1998 年和2000年資歷工資分別為：1998年2000年學(xué)歷工資系數(shù)：2.22.2非本公司工齡工資系數(shù)：0.30.1本公司工齡工資系數(shù)：0.00.6合計：基本工資系數(shù)2.52.9則員工甲的基本工資為：1998 年：2.5 義 400 元

5、=1,000 元2000 年：2.9 義 400 元=1,160 元。4 .崗位工資4-1崗位工資設(shè)計原則(1)崗位工資是員工在公司所從事崗位工作的獎勵性工資。(2)崗位工資的級差之制定依照某崗位之勞動強度工作復(fù)雜度，對業(yè)務(wù)技能的要求，責(zé)任 之大小制定。4-2崗位工資定級標(biāo)準詳見表(二)：等級系數(shù)崗位工資(基數(shù)以1300 元計)等級系數(shù)崗位工資(基數(shù)以1300 元計)4G0.67802G4.35590FP 0.8 ：1040F4.76110Er 1.0 11300E5.16630D1.21560D5.57150CP 1.4 1820C5.97670Br 1.6 12080B6.38190A1.

6、82340A6.787103G2.127301G7.29360F2.43120F7.710010E2.73510E8.210660D3.03900D8.711310Cr 3.3 42901C9.2119601B3.64680B9.712610A3.95070A10.2132604-3崗位工資定級評定標(biāo)準根據(jù)員工所從事工作崗位的重要程度、 技術(shù)復(fù)雜度、工作壓力及知識技能對崗位進行評 價，崗位等級分為四等，具體評價標(biāo)準如下：(1)各部門之業(yè)務(wù)輔助人員，技術(shù)輔助人員或工作性質(zhì)所需技術(shù)性較低或較少之員工，或工 作性質(zhì)雖要求技術(shù)性或難度較高，但其工作能力尚不能獨立承擔(dān)或完成這些工作，經(jīng)公 司人事定級考核

7、通過后，一般定為 4等；個別優(yōu)秀者可破格升為3等。(2)各部門之主要業(yè)務(wù)、技術(shù)人員，如主管會計、工程師或其他技術(shù)較高之重要崗位的員 工，并能夠獨立承擔(dān)和完成本部門主要業(yè)務(wù)工作者，經(jīng)公司人事定級考核通過后，一般 定為3等。(3)各部門之主要業(yè)務(wù)尖子，具有 2年或以上本職工作經(jīng)驗，具有同業(yè)中較高業(yè)務(wù)水平，能 夠獨立承擔(dān)較復(fù)雜之業(yè)務(wù)或技術(shù)工作，能指導(dǎo) 3等員工之工作，經(jīng)公司人事定級考核通 過后，可定為2等。(4)具有同業(yè)中突出業(yè)務(wù)水平，能夠獨立承擔(dān)高水平的業(yè)務(wù)或技術(shù)工作，并能指導(dǎo)2等員工工作，經(jīng)公司人事定級考核通過后，可定為 1等。4-4崗位工資調(diào)整評審權(quán)限表詳見表(三)4-2等內(nèi)調(diào) 級或晉級1等內(nèi)

8、調(diào) 或晉1等普通員 工轉(zhuǎn)正項目經(jīng)理 調(diào)級部門經(jīng)理 調(diào)級門評評評評行政人事部審審審審審副總經(jīng)理定定定評總經(jīng)理定定4-5試用期員工崗位定級4-5-1試用期主要參照員工的學(xué)歷、工作經(jīng)歷和初試結(jié)果，試用崗位評定等。詳見表(四)等級系數(shù)崗位工資(基數(shù)以1300元計)0H0.6-1.6780-2080(級距與4等同)G1.82340F2.12730E2.43120D2.73510C3.34290B3.64680A3.9-6.75070-8710(級距與2等同)4-5-2定級標(biāo)準(1)試用期員工崗位定級一律按4-5-1中0等定級；(2)各部門管理職能人員定級一般適用 OH0C級；(3)各種類型的商務(wù)人員可根

9、據(jù)定崗職務(wù)對其相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平的要求確定，一般適用0H-0C 級；(4)各種專業(yè)的工程技術(shù)人員可根據(jù)定崗職務(wù)對其相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平的要求確定，一般適用0G-0A級；4-5-3定級權(quán)限(1)試用期員工崗位工資定級由就職部門擬定，行政人事部綜合調(diào)整，報分管的副 總經(jīng)理審批；(2)部門經(jīng)理以上崗位試用人員的試用工資由分管理副總經(jīng)理擬定，行政人事部綜 合調(diào)整，報總經(jīng)理審批。（3）特殊人才的聘用，具試用期工資可由總經(jīng)理特批。5 .職務(wù)工資 5-1職務(wù)工資級別職務(wù)津貼系公司針對承擔(dān)管理工作，并被任命有管理職務(wù)的管理人員所核發(fā)的津 貼，管理人員不擔(dān)任原管理職務(wù)時，職務(wù)津貼隨即停發(fā)。職務(wù)津貼依照各管理單位之人 員規(guī)

10、模、復(fù)雜度、管理者本人之管理水平之差別而定，具體標(biāo)準如下：職務(wù)津貼系數(shù)劃分為以下五個等級：表（五）級別 職務(wù)、一級二級三級四級五級專業(yè)組經(jīng)理0.81.21.62.02.5部門正U經(jīng)理1.52.02.53.03.5總工、副總經(jīng)理3.04.05.06.07.05-2職務(wù)工資評審權(quán)限項目經(jīng)理職務(wù)工資評審：部門經(jīng)理評，行政人事部審，副總經(jīng)理定。正、副部門經(jīng)理以上職務(wù)工資由行政人事部評，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理評定舉例說明：如某1996年本科畢業(yè)生甲，于1998年1月進入兆日公司從事研發(fā)工作，現(xiàn)在公司項目小組中從事研發(fā)工作，是部門中優(yōu)秀骨干。2000年1月在項目組中擔(dān)任項目經(jīng)理職位，職務(wù)津貼系數(shù)為0.8,其

11、崗位工資定級2D級，系數(shù)為5.5,該員工工資為：2年非公司齡與2年公司工齡剛好抵消，即基本工資：（學(xué)歷系數(shù)+公司齡系數(shù)）X基本工資基數(shù)（B1） =（1.5+0.6） X400=840元崗位工資定級2等D級，系數(shù)5.5,即5.5 X 1300=7150元職務(wù)工資系數(shù)為0.8,即0.8 X 1000=800元工資總額為：840+7150+800=8790元6 .津貼6-1午餐補助員工午餐補助一律按每人每月150元的標(biāo)準發(fā)放。6-2全勤獎勵公司為獎勵準時上班且工作積極的正式員工，全月無遲到、早退且無曠工、請?。ㄊ拢?假的正式員工可獲全勤獎，獎金為人民幣100元。舉例說明：上例甲項目經(jīng)理的津貼為 15

12、0+100=250元該項目經(jīng)理每月收入為：工資+津貼=8790+250=90407s7 .工資調(diào)整7-1工資調(diào)整時間公司每財政年度對崗位工資進行兩次調(diào)整，每年的7月、1月可以根據(jù)員工半年來的工作表現(xiàn)、平時考核成績對該員工進行工資調(diào)整評審，依評審結(jié)果決定該員工崗位工 資的調(diào)增或調(diào)減，其他時間原則上不調(diào)。員工每次調(diào)薪（增或降）一般應(yīng)在二級以內(nèi)（含二級），超過二級者需報總經(jīng)理批準。調(diào)整應(yīng)依照統(tǒng)一規(guī)定的考核標(biāo)準，由行政人事部 組織，各部門分別考核，員工轉(zhuǎn)正工資調(diào)整的評、審、批規(guī)則按 4-4表（三）。7-2崗位工資調(diào)減。員工在工作期間有下列情況之一者，部門經(jīng)理有權(quán)建議調(diào)減其崗位工資(1)由于員工自身工作能力或工作態(tài)度等原因，未能完成本職工作者；(2)公司進步，但個人沒能夠與公司現(xiàn)時進步，導(dǎo)致不勝任本職工作；(3)工作調(diào)整，較以前的工作責(zé)任有明顯降低；(4)違反公司勞動紀律或有關(guān)規(guī)定較嚴重者，或經(jīng)批評教育無效者。8 .工資的發(fā)放辦法8-1工資發(fā)放(1)月工資的發(fā)放與員工月出勤狀況掛鉤，具體依如下公式發(fā)放其月工資：月實際發(fā)放工資=(月工資+月工作日)x出勤天數(shù)；日工資二月工資+月工作日公司的月工作日以每月22天計。(2)公司于每月十日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日則向后順延。8-2注意事項公司嚴禁員工公開議論工資收入及福利待遇等事