建筑工程成本控制方法

1、建筑工程本錢控制方法一、要控制好設計的變更在建筑施工中，監(jiān)理單位一定要控制好設計的變更，這樣可以有效防止因為設計變更而出現(xiàn)的建立規(guī)模擴大、標準增加及內容增加的現(xiàn)象;假設設計確實需要變更，首先要進展工程量以及工程造價的增減分析，在相關資料上交建立單位后，假設建立單位同意設計單位的簽證審核，才可以根據相應的變更發(fā)出變更通知，然后調整原有合同的工程造價。假設設計變更在超預算遇到問題時，應該及時上報到有關部門，在相關部門對超預算批準后，才可以對之前的投資估算進展更改，然后發(fā)出變更通知，變更后的內容需要與施工單位進展互相協(xié)商。二、加強建筑工程全過程的本錢控制1、對投標階段的控制。在投標階段的控制中，首先

2、要根據建筑工程的詳細情況、招標文件并結合競爭對手的情況;其次，進展本錢的預算，并且提出投標決策意見。企業(yè)假設中標，就可以結合工程本身的特點，組建工程經理部門，然后確定本錢的目的，并送交給工程經理部。2、對準備階段的控制。首先是要制定一套科學、合理、可行的施工組織方案方案;其次是要根據此方案施工組織方案進展施工工程的本錢預測，然后就可以確定工程本錢的總體控制目的;再次，要對企業(yè)的實際情況有所理解，選擇適宜的工程部，就可以簽訂目的管理承包責任書，對工程本錢進展核算，進展責任目的分解和本錢實時監(jiān)控。3、對施工過程階段的控制。首先，一定要注重施工進度與施工本錢之間的關系;其次，要重視機械設備、建筑所需

3、材料的供應及本錢之間的關系;第三，施工方案的經濟性也是本錢控制的一個重要環(huán)節(jié)，一般情況下，施工的長短、質量的好壞、材料節(jié)約或者浪費都與本錢有著重要的聯(lián)絡;最后，對工程的本錢控制是及其復雜的工程，因為它不僅是在工程完畢以后進展簡單的本錢分析及復核，而是一個動態(tài)的過程，因此一定要及時關注并反響這方面的信息。4、對開工階段的控制。首先要及時的搜集到各種開工材料，這樣在工程開工后就可以及時的辦理工程結算;其次要從工程的實際情況出發(fā)，提出保修方案，做好控制保修費用的根據;最后要對拖欠的尾款及時回收，這樣可以加強資金方面的周轉。三、要加強建筑監(jiān)理方面的力度監(jiān)理單位要熟悉設計的圖紙及上面的設計要求，并根據這

4、些明確投資控制的重點，同時，還要分析出可能發(fā)生的風險或者索賠，制定出相關的防范對策。一般情況下，合同中的要求都是比較明確的，規(guī)定的要求比較多。因此，就要嚴格對事前的各項準備工作進展監(jiān)視，盡量防止因為索賠時間的發(fā)生，假設施工單位提出了有關工程的要求，相關人員應該及時的給予答復和處理。在平時的工作中，要經常對工程費用情況進展分析，然后制定出控制費用的相關措施以及合理方案。最后，要對施工單位所上交的工程結算書進展認真的審核，對于出現(xiàn)的索賠現(xiàn)象，要做到不包庇，公正合理的處理。四、需要健全本錢管理的相關制度一個企業(yè)擁有健全的本錢管理制度，才可以對本錢進展合理的管理。因此，建筑企業(yè)要不斷的吸收同行業(yè)優(yōu)秀的本錢管理經歷，然后結合自身的開展情況制定出適宜的開展方案。健全的本錢控制方案主要包括以下內容：本錢目的的制定;人工費用的相關本錢;人員精細化管理;材料設備、新工藝的管理等。主要是要根據自身的施工情況，把每一個階段的本錢控制與整天的本錢控制進展有效結合，這樣才可以進步本錢控制的可行性。五、完畢語綜述，建筑工程中的本錢控制以及管理內容是非常復雜的。所以，要做好本錢管理工作，就必須做好建筑工程中各個環(huán)節(jié)的工作，加強施工質量管理與施工進度管理，并且要不斷對本錢管理的相關制度進展完善，這樣才可以合理有