咨詢工程師《項目組織管理》預(yù)習(xí)試題及答案

1、咨詢工程師組織管理預(yù)習(xí)試題及答案第1題在任何情況下工程項目的期限都是有限的，這體現(xiàn)了工程項目特征中的（）A.唯一性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.整體性D.一次性正確答案：D第2題在工程項目建設(shè)周期中工作量大，投入的人力、物力和財力最多的階段是（）A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目梭工驗收和總結(jié)評價階段正確答案：C第3題承包商對工程項目的要求和期望是（）A.投資少，收益高B.利潤優(yōu)厚,及時付款C.質(zhì)量合格，運(yùn)營正常D.貸款安全,保證進(jìn)度正確答案：B第4題工程項目目標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)形式是（）A.層次結(jié)構(gòu)B.并列結(jié)構(gòu)C.樹形結(jié)構(gòu)D.星形結(jié)構(gòu)正確答案：A第5題工程項目總控的

2、核心是（）A.費(fèi)用控制B.合同控制C.進(jìn)度控制D.質(zhì)量腔制正確答案：B第6題國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC)推薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是（）A.計劃實施檢查處理B.計劃指揮檢查處理C.計劃組織指揮處理D.計劃控制協(xié)調(diào)指揮正確答案：A第7題工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程有：識別需求；提出項目目標(biāo);建立目標(biāo)系統(tǒng)；工程項目構(gòu)思。正確的順序是（）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正確答案：D第8題設(shè)計、采購、施工(EPC)/交鑰匙總承包模式是一種（）模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理B.工程總承包項目管理C.傳統(tǒng)的項目管理D.公共設(shè)施及服務(wù)私營化正確答案：B第9題

3、工程項目建設(shè)過程中，項目業(yè)主對工程項目的管理大都采用（）的方式。A.垂直管理B.直接管理C.平行管理D.間接管理正確答案：D第10題關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知規(guī)定，實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)在報送（）完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A.可行性研究報告前B.項目申請報告前C.辦理備案手續(xù)后D.項目開工前正確答案：A第11題下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，不正確的是（）A.管理目的是實現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用間接管理方式D.以合同為中心進(jìn)行控制正確答案：D第12題在下列咨詢工程師對工程項目管理特點的

4、描述中，錯誤的是（）A.咨詢工程師的工作是智力型工作B.不直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.管理內(nèi)容不隨委托情況而變化正確答案：D第13題咨詢工程師協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議起草的工作，是在（）A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)后階段正確答案：B第14題以下不屬于銀行貸款后管理的是（）A.貸后檢查B.進(jìn)行信用評價分析C.貸款風(fēng)險預(yù)警D.貸款償還管理正確答案：B第15題工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是（）A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)B.溝通C.績效評價D.完善項目管理制度正確答案：A第16題人們?nèi)菀讓Ω信d趣的問題聽得仔細(xì)，對不熟悉、枯燥

5、的、不感興趣的問題就所不進(jìn)去，這主要體現(xiàn)了溝通障礙中的（）A.認(rèn)知障礙B.語義障礙C.個性和興趣障礙D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙正確答案：C第17題工程項目范圍定義的依據(jù)中，（）是定義項目范圍最重要的依據(jù)。A.項目其他階段的結(jié)果B.業(yè)主需求文件C.各種假設(shè)D.項目約束條件正確答案：B第18題作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定性因素屬于（）A.項目進(jìn)度報告B.項目其他階段的結(jié)果C.項目約束條件D.項目假設(shè)條件正確答案：D第19題對工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與項目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由（）發(fā)出正式變更令。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.分包商D.承包商正確答案：A第20題項目

6、直接管理子系統(tǒng)內(nèi)容中，（）主要負(fù)責(zé)對外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作。A.項目綜合管理B.項目進(jìn)度管理C.項目采購管理D.項目質(zhì)量管理正確答案：C第21題范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成工作的（）進(jìn)行檢查。A.費(fèi)用和質(zhì)量B.費(fèi)用和進(jìn)度C.數(shù)量和質(zhì)量D.數(shù)量和進(jìn)度正確答案：C第22題在項目管理組織體系中，屬于項目服務(wù)支持子系統(tǒng)的是（）A.項目范圍管理B.項目綜合管理C.項目采購管理D.項目合同管理正確答案：D第23題下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是（）A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的項目經(jīng)理C.有專職的協(xié)調(diào)員D.有兼職的項目經(jīng)理，并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員正確答案：B第24題管理組織設(shè)計的原則不包括（）A.

7、“封閉”設(shè)計原則B.彈性設(shè)計原則C.多目標(biāo)原則D.職責(zé)原則正確答案：C第25題在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是（）A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層正確答案：C第26題般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用（）A.職能式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.項目式正確答案：A第27題工程項目人力資源管理的一般過程不包括（）A.組織計劃B.人員獲取C.團(tuán)隊發(fā)展D.團(tuán)隊調(diào)整正確答案：D第28題下列關(guān)于項目組織計劃的敘述，不正確的是（）A.組織計劃通常包括角色和職責(zé)安排、人員管理計劃、組織圖表三方面的內(nèi)容B.為了做好項目組織計劃工作，首先要進(jìn)行工作分析C.人員

8、配備管理計劃要根據(jù)已確定機(jī)構(gòu)中的各個角色和職責(zé)的要求，以需配人，以崗定人D.組織計劃制定的方法工具有模板和人力資源實踐正確答案：A第29題項目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是（）A.對團(tuán)隊成員工作的有效性控制B.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)C.對項目進(jìn)度、質(zhì)量的控制D.對項目成果的總結(jié)正確答案：A第30題下列關(guān)于項目人員來源分析的表述，不正確的是（）A.項目團(tuán)隊的成員不一定是項目所在公司的人員B.重要崗位的管理人員，特別是項目經(jīng)理往往來自項目單位內(nèi)部C.無論人員來自內(nèi)部還是外部，項目經(jīng)理都要對其進(jìn)行考核D.從項目本身的工作階段來看，使用項目內(nèi)、外部人員的總成本費(fèi)用相同正確答案：D第31題項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期

9、是（）階段。A.規(guī)范B.形成C.磨合D.表現(xiàn)正確答案：D第32題關(guān)于中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的空間效力的表述，不正確的是（）A.適用于中華人民共和國境內(nèi)B.適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標(biāo)C.行政法規(guī)和地方性法規(guī)、規(guī)章不得與其相抵觸D.不適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標(biāo)正確答案：B第33題根據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括（）A.防洪排澇項目B.商品住宅項目C.通信項目D.污水排放及處理項目正確答案：B第34題招標(biāo)人依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的（）中列人招標(biāo)范圍方式、組織形式等內(nèi)容

10、。A.施工圖設(shè)計B.可行性研究報告C.初步設(shè)計D.承包合同正確答案：B第35題下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交正確答案：A第36題下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯誤的是（）A.招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明正確答案：C第37題下列不屬于工程項目合同特點的是（）A.工程項目合同是一個合同群

11、體B.工程項目合同主體可以是法人或公民個人C.合同的標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容D.工程項目具有較強(qiáng)的國家管理性正確答案：B第38題我國工程施工：合同的總綱領(lǐng)性文件是（）A.通用條款B.專用條款C.協(xié)議書D.附件正確答案：C第39題一般情況下，建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括（）A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場地.D.辦理施工許可手續(xù)正確答案：B第40題下列有關(guān)隱蔽工程和中間驗收的說法,正確的是（）A.工程具備隱蔽條件和達(dá)到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽和中間驗收前24小時以書面通知監(jiān)理工程師驗收B.隱蔽和中間工程驗收不合格，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程

12、師限定時間內(nèi)修改，重新檢驗C.驗收結(jié)束后，沒有監(jiān)理工程師的簽字，承包人不可以進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工D.隱蔽工程因不合格而返工重修發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計算在合同價款內(nèi)正確答案：B第41題工程項目進(jìn)度管理中，可以稱為硬邏輯關(guān)系的是（）A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時間關(guān)系D.工序關(guān)系正確答案：B第42題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間與其緊后工作的最早開始時間之間的差值稱為這兩項工作之間的（）A.時間間隔B.間歇間隔C.時差D.時距正確答案：A第43題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D.單代號搭接網(wǎng)

13、絡(luò)計劃中時距總和最小正確答案：C第45題工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求（）的過程。A.工程總成本面定條件下最短工期安排B.工程總成本最低時資源均衡使用C.工程總成本最低時工期安排D.資源均衡使用條件下工程總成本最低正確答案：C第46題有關(guān)進(jìn)度計劃優(yōu)化的敘述中，正確的是（）A.工期優(yōu)化一般通過壓縮資源消耗最大的工作的持續(xù)時間來進(jìn)行B.在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時，縮短工期會引起直接費(fèi)的減少、間接費(fèi)的增加C.尋求最低費(fèi)用和最優(yōu)工期的過程一般由手工完成D.資源優(yōu)化包括資源有限一工期最短的優(yōu)化和工期固定一資源均衡的優(yōu)化正確答案：D第47題“香蕉”曲線是由ES和LS兩條曲線形成的閉合曲線，下列不能利用“香蕉”曲線實

14、現(xiàn)的是（）A.進(jìn)度計劃的合理安排B.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.對后續(xù)工作進(jìn)度預(yù)測D.分析出進(jìn)度超前或拖后的原因正確答案：D第48題建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中直接工程費(fèi)不包括（）A.人工費(fèi)B.臨時設(shè)施費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)正確答案：B第49題下面有關(guān)施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是（）A.施工圖預(yù)算的編制對象是單項工程，因此也稱為單項工程預(yù)算B.施工圖預(yù)算的編制方法有工料單價法和綜合單價法C.實物法編制施工圖預(yù)算所用的人工、材料和機(jī)械臺班的單價都是當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H價格D.施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類正確答案：A第50題下列費(fèi)用估算中，最細(xì)的是（）A.施工圖預(yù)算B.標(biāo)底C.

15、投標(biāo)報價D.設(shè)計概算正確答案：C第51題如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為（）與已完工程計劃投資的差異。A.擬完工程計劃投資B.已完工程實際投資C.未完工程計劃投資D.已完工程計劃投資正確答案：A第52題編制按（）分解的資金使用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。A.子項目B.時間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度正確答案：B第53題工程項目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（）A.項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人B.項目面隊負(fù)責(zé)人C.設(shè)計人員D.質(zhì)量管理部門正確答案：B第54題關(guān)于專業(yè)會簽，下列敘述錯誤的是（）A.接受條件的專業(yè)必須會簽提出條件專業(yè)的圖紙B.參加會簽專業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、

16、協(xié)調(diào)、齊全C.會簽記錄的原稿由被會簽專業(yè)保管D.會簽中出現(xiàn)的問題由會簽專業(yè)負(fù)責(zé)記錄正確答案：A第55題初步設(shè)計評審會應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)由（）發(fā)送設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.咨詢工程師D.設(shè)計經(jīng)理正確答案：D第56題關(guān)于工程項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述，正確的是（）A.如果進(jìn)度拖延小于5%，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.05級B.如果成本增加10%到20%，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.10級C.如果進(jìn)度拖延大于20%，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.80級D.如果只有少數(shù)工作受影響，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.20級正確答案：C

17、第57題在建立HSE管理體系的步驟中，處于領(lǐng)導(dǎo)決策與人員培訓(xùn)之間的步驟是（）A.成立工作組B.初始狀態(tài)評審C.體系試運(yùn)行D.體系策劃與設(shè)計正確答案：A第58題健康、安全、環(huán)境（HSE)管理體系要素中，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)屬于一級要素中的（）A.制定項目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)B.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)C.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊D.實施健康、安全、環(huán)境管理體系正確答案：D第59題在健康、安全、環(huán)境（HSE)管理體系要素中，記錄和記錄管理屬于一級要素中的（）A.HSE方針B.HSE管理評審C.HSE檢査和糾正措施D.HSE規(guī)劃正確答案：C第60題工程項目的健康、安全、環(huán)境（HSE)管理工作的核心

18、力量是（）A.基層作業(yè)組長B.專職HSE管理人員C.有經(jīng)驗的兼職人員D.項目經(jīng)理正確答案：B第61題國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括（）A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力正確答案：BDE第62題業(yè)主對工程項目管理的主要目的是（）A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望B.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)C.追求自身收益的最大化D.保證資金的流動性E.努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)正確答案：ABE第63題由業(yè)主委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理是一種新趨勢，這種管理方式包括（）A.EPC交鑰匙模式

19、B.PM模式C.PMC模式D.代建制模式E.BOOT模式正確答案：BCD第64題政府對工程項目管理資源的管理任務(wù)包括（）A.對土地資源使用的管理B.對自然資源合理利用的管理C.對引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理D.對資金資源的管理E.對工程項目管理人員的管理正確答案：ABD第65題咨詢工程師在項目實施階段的主要工作是（）A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作D.辦理施工許可證等項目批準(zhǔn)手續(xù)E.組織進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計交底正確答案：ABC第66題關(guān)于工程項目計劃變更控制的原則的表述中，正確的是（）A.原先定義好的項

20、目范圍和整體目標(biāo)要求可以改變B.盡量減少變更帶來的影響C.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意E.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序正確答案：BCE第67題工程項目溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下方面（）A.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段B.為項目的決策和計劃提供信息C.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段D.搭建相互溝通的平臺E.是改善人際關(guān)系，構(gòu)建項目管理團(tuán)隊必不可少的條件正確答案：ABCE第68題工程項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括（）A.項目實施的整體規(guī)劃B.方案設(shè)計圖紙C.項目的招標(biāo)文件D.初步設(shè)計E.后評價報告正確答案：ACD第69題關(guān)于工裎項目管

21、理組織的作用的表述，正確的有（）A.工程項目的開展無需大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)B.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定和調(diào)整C.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)D.管理組織的合理確定，有利于項目目標(biāo)的分解與完成E.合理的管理組織可以提高項目團(tuán)隊的工作效率正確答案：BCDE第70題根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述,其中（）方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.反饋D.任務(wù)的重要性E.職務(wù)的自主性正確答案：ABD第71題工程項目范圍定義的依據(jù)包括（）A.業(yè)主需求文件B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目約束條件和各種假設(shè)D.歷史資料E.項目其他階段的

22、成果正確答案：ACDE第72題在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進(jìn)行變更的內(nèi)容有（）A.改變某些工作的單價B.增加合同工作C.改變施工方法和方式D.改變業(yè)主提供的材料、設(shè)施的數(shù)量和規(guī)格E.從合同中刪去某些工作正確答案：BCDE第73題在工程項目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之前完成的步驟是（）A.工作崗位與工作職責(zé)確定B.確定項目工作內(nèi)容C.人員配置D.工作流程與信息流程E.確定組織工作內(nèi)容正確答案：BE第74題下列關(guān)于項目層次與管理幅度的敘述，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理層次過少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下C.對于不同層

23、次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度也是不同的D.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會減少管理層次正確答案：CDE第75題下列關(guān)于矩陣式組織形式的敘述，正確的是（）A.這是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式B.項目團(tuán)隊成員之間的溝通不需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理往往直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作C.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理由一職能部門中的負(fù)責(zé)人擔(dān)任D.強(qiáng)矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理往往來自公司的專門項目管理部門E.缺點之一是項目團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)不明確正確答案：ACD第76題在項目可行性研究報告中需要

24、列人的招標(biāo)內(nèi)容包括（）A.項目設(shè)計、勘察的具體招標(biāo)范圍B.重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)組織形式C.擬定詳細(xì)的招標(biāo)工作方案D.擬采用的招標(biāo)方式E.制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：ABD第77題招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員D.至少包括2名在本單位注冊的造價工程師E.有編制招標(biāo)文件的能力正確答案：ABE第78題中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，資格審查主要是審查投標(biāo)申請人是否符合相關(guān)規(guī)定，包括（）A.具有履行合同的能力B.沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消

25、，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)C.以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況在最近1年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題D.具有獨立訂立合同的權(quán)利E.以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況正確答案：ABDE第79題關(guān)于工程項目投標(biāo)文件的傳送與簽收表述正確的是（）A.在截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)視為無效投標(biāo)文件而原封退回，不得進(jìn)人開標(biāo)階段B.為了保證充分競爭，對于投標(biāo)人少于3個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)C.招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，可以開啟D.如果投標(biāo)人因為遞交文件的地點發(fā)生錯誤,延誤投標(biāo)時間的，不可作為無效投標(biāo)拒收E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點，將投標(biāo)文件密封送達(dá)

26、投標(biāo)地點正確答案：ABE第80題工程項目評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)如實記載的內(nèi)容包括（）A.推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同簽要處理的事宜B.招標(biāo)范圍C.基本情況和數(shù)據(jù)表D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表E.評標(biāo)委員會的行業(yè)構(gòu)成正確答案：ACD第81題招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括（）A.公開原則B.合理低價中標(biāo)原則C.誠實信用原則D.公平原則E.公正原則正確答案：ACDE第82題貨物招標(biāo)文件主要包括（）等內(nèi)容。A.預(yù)付款銀行保函B.技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求C.投標(biāo)邀請書D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E.投標(biāo)人須知正確答案：BCDE第83題項目雇員考核的作用是（）A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識B.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的

27、任務(wù)C.提高成員工作效率D.減少管理人員工資的支出E.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)正確答案：ABCE第84題施工合同示范文本規(guī)定，出現(xiàn)不可抗力事件，應(yīng)由甲方承擔(dān)費(fèi)用的情況是（）A.工程本身的損害B.清理修復(fù)的費(fèi)用C.施工現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)械的損壞D.施工現(xiàn)場甲方人員的傷亡E.施工現(xiàn)場乙方人員的傷亡正確答案：AD第85題下列有關(guān)貨物采購合同履行的說法，正確的是（）A.合崗雙方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時，由咨詢工程師作出最終解決方案R貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進(jìn)度拖延C.在機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審査制造廠的檢驗計劃D.對于機(jī)械設(shè)備履行合同，業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗E.貨物的生產(chǎn)過程，就是貨物采購合同的履行過程正確答案：BCDE第86題在建筑安裝工程費(fèi)中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）A.管理人員工資B.勞動保險費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.差旅交通費(fèi)E.二次搬運(yùn)費(fèi)正確答案：ABD第87題工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任主要有（）A.不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)B.辦理工程施工許可證C.向有關(guān)部門提供建設(shè)工程有關(guān)的真實、齊全的原始資料D.在工作中堅持客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則E