咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織管理》預(yù)習(xí)試題及答案_第1頁(yè)
咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織管理》預(yù)習(xí)試題及答案_第2頁(yè)
咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織管理》預(yù)習(xí)試題及答案_第3頁(yè)
咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織管理》預(yù)習(xí)試題及答案_第4頁(yè)
咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織管理》預(yù)習(xí)試題及答案_第5頁(yè)
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1、咨詢(xún)工程師組織管理預(yù)習(xí)試題及答案第1題在任何情況下工程項(xiàng)目的期限都是有限的,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目特征中的()A.唯一性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.整體性D.一次性正確答案:D第2題在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量大,投入的人力、物力和財(cái)力最多的階段是()A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目梭工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段正確答案:C第3題承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()A.投資少,收益高B.利潤(rùn)優(yōu)厚,及時(shí)付款C.質(zhì)量合格,運(yùn)營(yíng)正常D.貸款安全,保證進(jìn)度正確答案:B第4題工程項(xiàng)目目標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)形式是()A.層次結(jié)構(gòu)B.并列結(jié)構(gòu)C.樹(shù)形結(jié)構(gòu)D.星形結(jié)構(gòu)正確答案:A第5題工程項(xiàng)目總控的

2、核心是()A.費(fèi)用控制B.合同控制C.進(jìn)度控制D.質(zhì)量腔制正確答案:B第6題國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國(guó)際通用的過(guò)程控制循環(huán)方法是()A.計(jì)劃實(shí)施檢查處理B.計(jì)劃指揮檢查處理C.計(jì)劃組織指揮處理D.計(jì)劃控制協(xié)調(diào)指揮正確答案:A第7題工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程有:識(shí)別需求;提出項(xiàng)目目標(biāo);建立目標(biāo)系統(tǒng);工程項(xiàng)目構(gòu)思。正確的順序是()A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正確答案:D第8題設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)/交鑰匙總承包模式是一種()模式。A.由專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.工程總承包項(xiàng)目管理C.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理D.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化正確答案:B第9題

3、工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用()的方式。A.垂直管理B.直接管理C.平行管理D.間接管理正確答案:D第10題關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知規(guī)定,實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在報(bào)送()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。A.可行性研究報(bào)告前B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前C.辦理備案手續(xù)后D.項(xiàng)目開(kāi)工前正確答案:A第11題下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,不正確的是()A.管理目的是實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用間接管理方式D.以合同為中心進(jìn)行控制正確答案:D第12題在下列咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的

4、描述中,錯(cuò)誤的是()A.咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作B.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體C.職業(yè)的規(guī)范性D.管理內(nèi)容不隨委托情況而變化正確答案:D第13題咨詢(xún)工程師協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項(xiàng)目進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議起草的工作,是在()A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)后階段正確答案:B第14題以下不屬于銀行貸款后管理的是()A.貸后檢查B.進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析C.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D.貸款償還管理正確答案:B第15題工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是()A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)B.溝通C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.完善項(xiàng)目管理制度正確答案:A第16題人們?nèi)菀讓?duì)感興趣的問(wèn)題聽(tīng)得仔細(xì),對(duì)不熟悉、枯燥

5、的、不感興趣的問(wèn)題就所不進(jìn)去,這主要體現(xiàn)了溝通障礙中的()A.認(rèn)知障礙B.語(yǔ)義障礙C.個(gè)性和興趣障礙D.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙正確答案:C第17題工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)中,()是定義項(xiàng)目范圍最重要的依據(jù)。A.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果B.業(yè)主需求文件C.各種假設(shè)D.項(xiàng)目約束條件正確答案:B第18題作為工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的不確定性因素屬于()A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告B.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果C.項(xiàng)目約束條件D.項(xiàng)目假設(shè)條件正確答案:D第19題對(duì)工作范圍的任何變更,咨詢(xún)工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商,在達(dá)成一致意見(jiàn)后,由()發(fā)出正式變更令。A.咨詢(xún)工程師B.項(xiàng)目業(yè)主C.分包商D.承包商正確答案:A第20題項(xiàng)目

6、直接管理子系統(tǒng)內(nèi)容中,()主要負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作。A.項(xiàng)目綜合管理B.項(xiàng)目進(jìn)度管理C.項(xiàng)目采購(gòu)管理D.項(xiàng)目質(zhì)量管理正確答案:C第21題范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作的()進(jìn)行檢查。A.費(fèi)用和質(zhì)量B.費(fèi)用和進(jìn)度C.數(shù)量和質(zhì)量D.數(shù)量和進(jìn)度正確答案:C第22題在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)的是()A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目綜合管理C.項(xiàng)目采購(gòu)管理D.項(xiàng)目合同管理正確答案:D第23題下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是()A.沒(méi)有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理C.有專(zhuān)職的協(xié)調(diào)員D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員正確答案:B第24題管理組織設(shè)計(jì)的原則不包括()A.

7、“封閉”設(shè)計(jì)原則B.彈性設(shè)計(jì)原則C.多目標(biāo)原則D.職責(zé)原則正確答案:C第25題在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層正確答案:C第26題般來(lái)說(shuō),小型、時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用()A.職能式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.項(xiàng)目式正確答案:A第27題工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程不包括()A.組織計(jì)劃B.人員獲取C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展D.團(tuán)隊(duì)調(diào)整正確答案:D第28題下列關(guān)于項(xiàng)目組織計(jì)劃的敘述,不正確的是()A.組織計(jì)劃通常包括角色和職責(zé)安排、人員管理計(jì)劃、組織圖表三方面的內(nèi)容B.為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作,首先要進(jìn)行工作分析C.人員

8、配備管理計(jì)劃要根據(jù)已確定機(jī)構(gòu)中的各個(gè)角色和職責(zé)的要求,以需配人,以崗定人D.組織計(jì)劃制定的方法工具有模板和人力資源實(shí)踐正確答案:A第29題項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵是()A.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的有效性控制B.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的控制D.對(duì)項(xiàng)目成果的總結(jié)正確答案:A第30題下列關(guān)于項(xiàng)目人員來(lái)源分析的表述,不正確的是()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員不一定是項(xiàng)目所在公司的人員B.重要崗位的管理人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自項(xiàng)目單位內(nèi)部C.無(wú)論人員來(lái)自?xún)?nèi)部還是外部,項(xiàng)目經(jīng)理都要對(duì)其進(jìn)行考核D.從項(xiàng)目本身的工作階段來(lái)看,使用項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部人員的總成本費(fèi)用相同正確答案:D第31題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期

9、是()階段。A.規(guī)范B.形成C.磨合D.表現(xiàn)正確答案:D第32題關(guān)于中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的空間效力的表述,不正確的是()A.適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)B.適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國(guó)境外投標(biāo)C.行政法規(guī)和地方性法規(guī)、規(guī)章不得與其相抵觸D.不適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國(guó)境外投標(biāo)正確答案:B第33題根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的范圍包括()A.防洪排澇項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目C.通信項(xiàng)目D.污水排放及處理項(xiàng)目正確答案:B第34題招標(biāo)人依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)審批的,咨詢(xún)工程師必須在編制的()中列人招標(biāo)范圍方式、組織形式等內(nèi)容

10、。A.施工圖設(shè)計(jì)B.可行性研究報(bào)告C.初步設(shè)計(jì)D.承包合同正確答案:B第35題下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中,正確的是()A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交正確答案:A第36題下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中,錯(cuò)誤的是()A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明正確答案:C第37題下列不屬于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的是()A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群

11、體B.工程項(xiàng)目合同主體可以是法人或公民個(gè)人C.合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容D.工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性正確答案:B第38題我國(guó)工程施工:合同的總綱領(lǐng)性文件是()A.通用條款B.專(zhuān)用條款C.協(xié)議書(shū)D.附件正確答案:C第39題一般情況下,建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場(chǎng)地.D.辦理施工許可手續(xù)正確答案:B第40題下列有關(guān)隱蔽工程和中間驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的是()A.工程具備隱蔽條件和達(dá)到專(zhuān)用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽和中間驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收B.隱蔽和中間工程驗(yàn)收不合格,承包人應(yīng)在監(jiān)理工程

12、師限定時(shí)間內(nèi)修改,重新檢驗(yàn)C.驗(yàn)收結(jié)束后,沒(méi)有監(jiān)理工程師的簽字,承包人不可以進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工D.隱蔽工程因不合格而返工重修發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)算在合同價(jià)款內(nèi)正確答案:B第41題工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,可以稱(chēng)為硬邏輯關(guān)系的是()A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時(shí)間關(guān)系D.工序關(guān)系正確答案:B第42題在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間之間的差值稱(chēng)為這兩項(xiàng)工作之間的()A.時(shí)間間隔B.間歇間隔C.時(shí)差D.時(shí)距正確答案:A第43題在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線D.單代號(hào)搭接網(wǎng)

13、絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距總和最小正確答案:C第45題工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求()的過(guò)程。A.工程總成本面定條件下最短工期安排B.工程總成本最低時(shí)資源均衡使用C.工程總成本最低時(shí)工期安排D.資源均衡使用條件下工程總成本最低正確答案:C第46題有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的敘述中,正確的是()A.工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮資源消耗最大的工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行B.在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí),縮短工期會(huì)引起直接費(fèi)的減少、間接費(fèi)的增加C.尋求最低費(fèi)用和最優(yōu)工期的過(guò)程一般由手工完成D.資源優(yōu)化包括資源有限一工期最短的優(yōu)化和工期固定一資源均衡的優(yōu)化正確答案:D第47題“香蕉”曲線是由ES和LS兩條曲線形成的閉合曲線,下列不能利用“香蕉”曲線實(shí)

14、現(xiàn)的是()A.進(jìn)度計(jì)劃的合理安排B.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度預(yù)測(cè)D.分析出進(jìn)度超前或拖后的原因正確答案:D第48題建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中直接工程費(fèi)不包括()A.人工費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)正確答案:B第49題下面有關(guān)施工圖預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.施工圖預(yù)算的編制對(duì)象是單項(xiàng)工程,因此也稱(chēng)為單項(xiàng)工程預(yù)算B.施工圖預(yù)算的編制方法有工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法C.實(shí)物法編制施工圖預(yù)算所用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)都是當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際價(jià)格D.施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類(lèi)正確答案:A第50題下列費(fèi)用估算中,最細(xì)的是()A.施工圖預(yù)算B.標(biāo)底C.

15、投標(biāo)報(bào)價(jià)D.設(shè)計(jì)概算正確答案:C第51題如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來(lái),則進(jìn)度偏差可表示為()與已完工程計(jì)劃投資的差異。A.擬完工程計(jì)劃投資B.已完工程實(shí)際投資C.未完工程計(jì)劃投資D.已完工程計(jì)劃投資正確答案:A第52題編制按()分解的資金使用計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度正確答案:B第53題工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()A.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目面隊(duì)負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)人員D.質(zhì)量管理部門(mén)正確答案:B第54題關(guān)于專(zhuān)業(yè)會(huì)簽,下列敘述錯(cuò)誤的是()A.接受條件的專(zhuān)業(yè)必須會(huì)簽提出條件專(zhuān)業(yè)的圖紙B.參加會(huì)簽專(zhuān)業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、

16、協(xié)調(diào)、齊全C.會(huì)簽記錄的原稿由被會(huì)簽專(zhuān)業(yè)保管D.會(huì)簽中出現(xiàn)的問(wèn)題由會(huì)簽專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)記錄正確答案:A第55題初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由()發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.咨詢(xún)工程師D.設(shè)計(jì)經(jīng)理正確答案:D第56題關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述,正確的是()A.如果進(jìn)度拖延小于5%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.05級(jí)B.如果成本增加10%到20%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.10級(jí)C.如果進(jìn)度拖延大于20%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.80級(jí)D.如果只有少數(shù)工作受影響,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.20級(jí)正確答案:C

17、第57題在建立HSE管理體系的步驟中,處于領(lǐng)導(dǎo)決策與人員培訓(xùn)之間的步驟是()A.成立工作組B.初始狀態(tài)評(píng)審C.體系試運(yùn)行D.體系策劃與設(shè)計(jì)正確答案:A第58題健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中,組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)屬于一級(jí)要素中的()A.制定項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)B.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)C.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊(cè)D.實(shí)施健康、安全、環(huán)境管理體系正確答案:D第59題在健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中,記錄和記錄管理屬于一級(jí)要素中的()A.HSE方針B.HSE管理評(píng)審C.HSE檢査和糾正措施D.HSE規(guī)劃正確答案:C第60題工程項(xiàng)目的健康、安全、環(huán)境(HSE)管理工作的核心

18、力量是()A.基層作業(yè)組長(zhǎng)B.專(zhuān)職HSE管理人員C.有經(jīng)驗(yàn)的兼職人員D.項(xiàng)目經(jīng)理正確答案:B第61題國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB3)要求國(guó)際項(xiàng)目管理人員必須具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購(gòu)管理D.基本項(xiàng)目管理知識(shí)E.社會(huì)能力正確答案:BDE第62題業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是()A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.追求自身收益的最大化D.保證資金的流動(dòng)性E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)正確答案:ABE第63題由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理是一種新趨勢(shì),這種管理方式包括()A.EPC交鑰匙模式

19、B.PM模式C.PMC模式D.代建制模式E.BOOT模式正確答案:BCD第64題政府對(duì)工程項(xiàng)目管理資源的管理任務(wù)包括()A.對(duì)土地資源使用的管理B.對(duì)自然資源合理利用的管理C.對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理D.對(duì)資金資源的管理E.對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的管理正確答案:ABD第65題咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作是()A.根據(jù)業(yè)主委托開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作D.辦理施工許可證等項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)E.組織進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底正確答案:ABC第66題關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的原則的表述中,正確的是()A.原先定義好的項(xiàng)

20、目范圍和整體目標(biāo)要求可以改變B.盡量減少變更帶來(lái)的影響C.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通D.重大變更必須取得咨詢(xún)工程師的同意E.建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序正確答案:BCE第67題工程項(xiàng)目溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下方面()A.作為組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段B.為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息C.是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段D.搭建相互溝通的平臺(tái)E.是改善人際關(guān)系,構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件正確答案:ABCE第68題工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括()A.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃B.方案設(shè)計(jì)圖紙C.項(xiàng)目的招標(biāo)文件D.初步設(shè)計(jì)E.后評(píng)價(jià)報(bào)告正確答案:ACD第69題關(guān)于工裎項(xiàng)目管

21、理組織的作用的表述,正確的有()A.工程項(xiàng)目的開(kāi)展無(wú)需大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)B.良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和調(diào)整C.合理的項(xiàng)目組織可以?xún)?yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)D.管理組織的合理確定,有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成E.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率正確答案:BCDE第70題根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從多方面描述,其中()方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.反饋D.任務(wù)的重要性E.職務(wù)的自主性正確答案:ABD第71題工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括()A.業(yè)主需求文件B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)D.歷史資料E.項(xiàng)目其他階段的

22、成果正確答案:ACDE第72題在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行變更的內(nèi)容有()A.改變某些工作的單價(jià)B.增加合同工作C.改變施工方法和方式D.改變業(yè)主提供的材料、設(shè)施的數(shù)量和規(guī)格E.從合同中刪去某些工作正確答案:BCDE第73題在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是()A.工作崗位與工作職責(zé)確定B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容C.人員配置D.工作流程與信息流程E.確定組織工作內(nèi)容正確答案:BE第74題下列關(guān)于項(xiàng)目層次與管理幅度的敘述,正確的是()A.同一類(lèi)型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理層次過(guò)少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下C.對(duì)于不同層

23、次的管理,不同類(lèi)型的事務(wù),其管理跨度也是不同的D.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)E.管理層次過(guò)多勢(shì)必要降低管理跨度,同樣管理跨度增加,同樣也會(huì)減少管理層次正確答案:CDE第75題下列關(guān)于矩陣式組織形式的敘述,正確的是()A.這是介于職能式與項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項(xiàng)目管理組織模式B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不需通過(guò)其職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理往往直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作C.弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理由一職能部門(mén)中的負(fù)責(zé)人擔(dān)任D.強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自公司的專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目管理部門(mén)E.缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)不明確正確答案:ACD第76題在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要

24、列人的招標(biāo)內(nèi)容包括()A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察的具體招標(biāo)范圍B.重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)擬采用的招標(biāo)組織形式C.擬定詳細(xì)的招標(biāo)工作方案D.擬采用的招標(biāo)方式E.制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)正確答案:ABD第77題招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)具備的條件有()A.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格或者法人資格B.有從事同類(lèi)工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級(jí)以上職稱(chēng)的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員D.至少包括2名在本單位注冊(cè)的造價(jià)工程師E.有編制招標(biāo)文件的能力正確答案:ABE第78題中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,資格審查主要是審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否符合相關(guān)規(guī)定,包括()A.具有履行合同的能力B.沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消

25、,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài)C.以往承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況在最近1年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題D.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利E.以往承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況正確答案:ABDE第79題關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的傳送與簽收表述正確的是()A.在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)視為無(wú)效投標(biāo)文件而原封退回,不得進(jìn)人開(kāi)標(biāo)階段B.為了保證充分競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于投標(biāo)人少于3個(gè)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)C.招標(biāo)人收到標(biāo)書(shū)以后應(yīng)當(dāng)簽收,可以開(kāi)啟D.如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交文件的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤,延誤投標(biāo)時(shí)間的,不可作為無(wú)效投標(biāo)拒收E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn),將投標(biāo)文件密封送達(dá)

26、投標(biāo)地點(diǎn)正確答案:ABE第80題工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載的內(nèi)容包括()A.推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同簽要處理的事宜B.招標(biāo)范圍C.基本情況和數(shù)據(jù)表D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表E.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的行業(yè)構(gòu)成正確答案:ACD第81題招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括()A.公開(kāi)原則B.合理低價(jià)中標(biāo)原則C.誠(chéng)實(shí)信用原則D.公平原則E.公正原則正確答案:ACDE第82題貨物招標(biāo)文件主要包括()等內(nèi)容。A.預(yù)付款銀行保函B.技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求C.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E.投標(biāo)人須知正確答案:BCDE第83題項(xiàng)目雇員考核的作用是()A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)B.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的

27、任務(wù)C.提高成員工作效率D.減少管理人員工資的支出E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)正確答案:ABCE第84題施工合同示范文本規(guī)定,出現(xiàn)不可抗力事件,應(yīng)由甲方承擔(dān)費(fèi)用的情況是()A.工程本身的損害B.清理修復(fù)的費(fèi)用C.施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)械的損壞D.施工現(xiàn)場(chǎng)甲方人員的傷亡E.施工現(xiàn)場(chǎng)乙方人員的傷亡正確答案:AD第85題下列有關(guān)貨物采購(gòu)合同履行的說(shuō)法,正確的是()A.合崗雙方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,雙方協(xié)商解決,解決不了時(shí),由咨詢(xún)工程師作出最終解決方案R貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期,督促?gòu)S商按期交貨,防止進(jìn)度拖延C.在機(jī)械設(shè)備制造之前,咨詢(xún)工程師要召開(kāi)預(yù)檢會(huì)議,審査制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃D.對(duì)于機(jī)械設(shè)備履行合同,業(yè)主有權(quán)派遣咨詢(xún)工程師駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)E.貨物的生產(chǎn)過(guò)程,就是貨物采購(gòu)合同的履行過(guò)程正確答案:BCDE第86題在建筑安裝工程費(fèi)中,屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()A.管理人員工資B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.差旅交通費(fèi)E.二次搬運(yùn)費(fèi)正確答案:ABD第87題工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任主要有()A.不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)B.辦理工程施工許可證C.向有關(guān)部門(mén)提供建設(shè)工程有關(guān)的真實(shí)、齊全的原始資料D.在工作中堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則E

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