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1、GRG 施工工藝及施工方案4.1、 GRG 施工概述:GRG 是一種以改良的石膏為基材制成的預(yù)鑄式玻璃纖維加強(qiáng)石膏,其造型的隨意性, 完全可滿足設(shè)計(jì)個(gè)性化的需求, 它獨(dú)具的高強(qiáng)度, 能滿足大塊面分割要求。 不吸水的特點(diǎn)及符合環(huán)保的要求, 使其非常適合在室內(nèi)裝飾中廣泛使用。4.2、 、施工順序圖紙深化放樣材料進(jìn)場(chǎng)板材安裝機(jī)電音響預(yù)留孔位修補(bǔ)。4.3、 、圖紙深化A. 設(shè)計(jì)師確認(rèn)。B. 施工圖紙表明材料及圖紙編號(hào)。4.4、 放樣A. 水平面尺寸:先確認(rèn)工地現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主及營(yíng)建單位)提供之拄心線或墻心線等基準(zhǔn)線。B. 核對(duì)施工設(shè)計(jì)圖,繪制之相對(duì)軸線。C. 圖面標(biāo)注至面板完成面間尺寸。D. 鋼卷尺拉引核對(duì)
2、后,做點(diǎn)記號(hào)于平面,再以墨斗彈放墨線。E. 用經(jīng)緯儀確認(rèn)無(wú)誤時(shí),投影在施作高度作為板面完成面之基準(zhǔn)。F. 高度尺寸:由業(yè)主及營(yíng)建單位提供水平之基準(zhǔn)線。G. 用雷設(shè)儀掃出基準(zhǔn)水平面。H. 用鋼卷尺往上拉引至每個(gè)標(biāo)高、彈線,水平標(biāo)高±2mm。I. 施作時(shí),依照?qǐng)D紙標(biāo)高。4.5、 材料進(jìn)場(chǎng)A. 工廠運(yùn)輸板材立放,釘木架,加保護(hù)層避免碰傷。B. 車輛用箱型車,避免雨季。C. 板材嚴(yán)重?fù)p壞,工廠直接加工,生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品。D. 板材到達(dá),監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下。E. 板材至工地,用 1 噸吊車,吊到施工平臺(tái)上,放至指定場(chǎng)所。F. 板材立放,加保護(hù)層,避免潮濕及其它施工隊(duì)破壞。4.6、 板材安
3、裝A. 預(yù)焊鐵件、油漆。B. 40X40 L鐵放置在施工平臺(tái)鋼架上,L角鐵與板材用預(yù)埋件小8連接。C.龍骨組立加橡膠墊片3mm防止聲音傳導(dǎo),減少震動(dòng)。D. 腳手架搭設(shè)以板材完成面下降1.7 米 2 米為準(zhǔn)則,以便批土。E. 施工時(shí)激光調(diào)整水平高度。F. 板材安裝, 先安裝固定吊桿, 然后以預(yù)埋件連接固定。 固定件間距<1200mm.G.板材調(diào)整用C型夾,夾住兩張板,調(diào)平整度。平整時(shí),用小8對(duì)敲螺絲固定鎖緊,確保平整度。H. 調(diào)整弧度用靠模為準(zhǔn),保持弧順。I. 板材安裝以中心線為中軸,往兩側(cè)輻射。J.板材安裝完成,檢查小8對(duì)敲螺絲牢固。4.7、 施工中檢驗(yàn)A. 骨架符合平直,油漆處理;B.
4、 GR用裝時(shí)檢查平整度;C. 接縫處理按照規(guī)范;D. 閉合尺寸是否完成;4.8、 機(jī)電音響、開(kāi)孔A. 燈具依圖紙施工,由專業(yè)廠家提供尺寸、位置,我司負(fù)責(zé)開(kāi)孔。B. 出風(fēng)口回風(fēng)口,由專業(yè)廠家提供尺寸、位置,我司負(fù)責(zé)開(kāi)孔。C. 效果音箱孔,由專業(yè)廠家提供尺寸、位置,我司負(fù)責(zé)開(kāi)孔。D. 噴淋,由專業(yè)廠家提供尺寸、位置,我司負(fù)責(zé)開(kāi)孔。E. 聲學(xué)測(cè)試,由專業(yè)廠家負(fù)責(zé),我司提供板材聲學(xué)檢測(cè)報(bào)告。4.9、 GRG 板材標(biāo)準(zhǔn):A.表面平整± 2mm用2m直尺和契型塞尺檢查;B.接平直± 2mm拉5mn®i檢查;C.接縫高低± 1mm用直尺和契型塞尺檢查;D. 弧度平整&
5、#177;2mm;E.立面骨架土 3mm用2m托線板檢查;4.10、 腳手架施工方案F. 腳手架甲方提供。G. 腳手架高度位置附圖。4.11、 室內(nèi)環(huán)境污染控制方案H. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé),及時(shí)清理,防止垃圾,粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。I. 廢水、污液按制定要求排入下水道。J. 工作中垃圾設(shè)專用垃圾箱,專人清運(yùn)管理。K. 能不在工地加工的半成品,盡量在工廠加工,以防止環(huán)境污染。5、 主要施工管理方案5.1、 工程質(zhì)量管理方案建立操作崗位責(zé)任制, 嚴(yán)格按 “三過(guò)程管理” 并與 “過(guò)程掛牌” 制度相結(jié)合,做到檢查上過(guò)程,保證本過(guò)程,服務(wù)下過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢” 、 “交接檢” ,確
6、保過(guò)程質(zhì)量達(dá)到要求。L. 自檢:上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作,每道工序完成后立即進(jìn)行自檢,自檢中發(fā)現(xiàn)不合格,班組長(zhǎng)填寫自檢表并注明檢查日期,各段副經(jīng)理執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。M. 交接檢查:過(guò)程間的交接檢查,包括工程質(zhì)量、過(guò)程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由主任工程師主持上道過(guò)程合格才可交給下道過(guò)程,交接雙方在記錄上簽字并注明日期。N. 隱蔽驗(yàn)收:凡被下道過(guò)程所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程、分項(xiàng)工程,由質(zhì)檢員及時(shí)組織隱檢,質(zhì)檢員填寫報(bào)告單交專檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告,并督促其完成隱檢工作,隱檢記錄由質(zhì)檢員及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。O.
7、預(yù)檢驗(yàn)收:由質(zhì)檢員填寫預(yù)檢報(bào)告單,交專職監(jiān)察人員檢查驗(yàn)收,及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。P. 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定: 分項(xiàng)工程全部過(guò)程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查, 質(zhì)檢員填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不合格按不合格品控制程序處理,并得到監(jiān)理的認(rèn)可,并將二份評(píng)定表定期交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處歸檔。Q. 特殊過(guò)程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中予以規(guī)定,在實(shí)施中均作為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理,按技術(shù)交底要求由工長(zhǎng)對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。R. 工作記錄及過(guò)程資料均按“京建質(zhì)(1996) 418 號(hào)”文件精神的規(guī)定和本工程質(zhì)量指導(dǎo)書中規(guī)定的條款進(jìn)行跟
8、蹤管理和層層記錄,由質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)填寫清楚,質(zhì)量員簽字,每天下午5 點(diǎn)上報(bào)生產(chǎn)碰頭會(huì),交負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔。5.2、 文明施工管理方案S. 文明施工管理方案1、 各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌、一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸,要求放置整齊,并置于醒目處。2、 場(chǎng)內(nèi)暢通無(wú)阻;非作業(yè)面無(wú)施工垃圾。3、 工完場(chǎng)清;活完成品清;當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清;機(jī)具、工具整理清。4、 正確使用“三?!?、 出入口、 洞口、 樓梯口、 電梯口防護(hù)好, 施工秩序好;成品、半成品保護(hù)好;作業(yè)場(chǎng)地照明通風(fēng)好。5、 不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作;不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。6、 各種材料堆放整齊;成品、半成品堆放整齊;消防設(shè)施放置整
9、齊;臨時(shí)用電、用水安裝整齊。7、 有制度、有計(jì)劃;有標(biāo)志牌、有安全操作牌;有出入證;有場(chǎng)容分片包干范圍、職責(zé);有吸煙室和飲水處;有臨時(shí)廁所;有施工平面布置圖或企業(yè)部門標(biāo)識(shí)。8、 配電箱有門有鎖,閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。T. 文明施工管理措施5 項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存和合理使用。各種材料要分類碼放整齊,禁止野蠻施工損壞材料。6 設(shè)專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理和垃圾清運(yùn)工作,垃圾要清運(yùn)道總包指定地點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持清潔無(wú)雜物。7 各工種施工人員要做到干活腳下清,活完料凈一掃光。8 隨著工程的進(jìn)展完善各項(xiàng)成品保護(hù)措施。U. 安全管理規(guī)定a)參加施工的工人(包括學(xué)生、實(shí)習(xí)生、代
10、培人員和民工),要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后或帶病工作。b) 電工、焊工和特殊工種,必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),有國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。c) 正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳,在高處,必須系安全帶,不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。d) 施工現(xiàn)場(chǎng)距離地面3cm 以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄,安全網(wǎng),操作人員須帶安全帽、安全帶,安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。e)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng),要拆動(dòng)的要經(jīng)過(guò)工地負(fù)責(zé)人同意。f) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置
11、并進(jìn)行管理,做到布局合理,符合安全疏散、防火等要求。g) 施工現(xiàn)場(chǎng)電路開(kāi)關(guān)、支路配電箱,統(tǒng)一由值班電工接駁、開(kāi)合,其他人不得擅自操作。5.3、消防保衛(wèi)管理方案V. 安全、消防管理措施所有施工人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防條例,尊重甲方、總包的管理。每道工序施工前, 工長(zhǎng)須對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全、 消防、 文明施工的交底,有針對(duì)性的提出各種要求和注意事項(xiàng), 各作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要保證各項(xiàng)要求落實(shí)到人。 對(duì)特殊施工, 如高空作業(yè)、 機(jī)械設(shè)備操作、 施工用電、 防水施工等,要有專項(xiàng)的技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員都有責(zé)任隨時(shí)檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,禁
12、止違章指揮和違章作業(yè),杜絕事故苗頭。教育全體施工人員重視消防保衛(wèi)工作,制定現(xiàn)場(chǎng)用火、防火制度,禁止攜帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。明火作業(yè)執(zhí)行用火證制度,并要有嚴(yán)密的防火措施。現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)置滅火設(shè)施。禁止攜帶與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)具進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)要有合法手續(xù)。無(wú)事不到施工以外區(qū)域走動(dòng)。W. 防止污染和工地措施項(xiàng)目部要根據(jù)業(yè)務(wù)部反饋的信息,制定相應(yīng)的管理措施。B)23: 0006: 00,禁止安排產(chǎn)生噪聲污染的施工。在封閉的環(huán)境下進(jìn)行帶有揮發(fā)性有害氣體的施工時(shí), 使用大功率風(fēng)扇向室外排氣。X. 勞務(wù)管理方案勞動(dòng)力管理:為創(chuàng)優(yōu),從全公司抽調(diào)技術(shù)較高的木工班、油工班,班組工人要逐個(gè)審定, 保持相對(duì)穩(wěn)定。 要編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃, 合理使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系;建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平, 關(guān)鍵部位實(shí)行點(diǎn)制度即計(jì)時(shí)工, 合理執(zhí)行工資制度, 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),明確獎(jiǎng)罰制度。出了質(zhì)量問(wèn)題,不但處理當(dāng)事人,還要處理班長(zhǎng)和專業(yè)工長(zhǎng),甚至工地全體管理人員。6、降低成本措施Y. 在每次成本形成之前及形成過(guò)程中, 須圍繞成本計(jì)劃、 甲方要求和施工狀況,進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)督,及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的偏差進(jìn)行預(yù)防和修正,確保每步成本都控制之
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