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1、“攻堅(jiān)打破年”發(fā)動大會表態(tài)發(fā)言2篇“攻堅(jiān)打破年”發(fā)動大會表態(tài)發(fā)言2篇01二零二零 年,投資促進(jìn)中心和開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞全市“攻堅(jiān)打破年”總體部署,主動擔(dān)當(dāng)、加壓奮進(jìn),確保我市進(jìn)入煙臺市十佳招引標(biāo)兵行列,確保開發(fā)區(qū)在省和煙臺市考核中爭先進(jìn)位。一、在招商手段上求精度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招引再打破。一是創(chuàng)新招引形式。充分發(fā)揮國有公司平臺作用,探究建立“招商+公司” 形式,積極開展市場化招商;強(qiáng)化與商協(xié)團(tuán)體和社會組織交流, 借力開展委托招商。二是豐富招引活動。精心謀劃市內(nèi)月季花節(jié)等節(jié)會招商推介、省內(nèi)青島常態(tài)化招商推介、國內(nèi)北京和深圳等重點(diǎn)區(qū)域招商推介,年內(nèi)專題開展大型招商推介活動 _ 場以上, 靈敏開展小團(tuán)組精準(zhǔn)
2、招商 _ 次以上。三是突出招引重點(diǎn)。精心組織大走訪活動,重點(diǎn)梳理我市黃金、機(jī)械加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè),積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商工作體系;緊盯“三類”_ 強(qiáng)、 央企、國企和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),施行多頻率、全方位精準(zhǔn)對接,全年引進(jìn)_強(qiáng)工程_個(gè)、過_億元工程_個(gè)。二、在工程推進(jìn)上加力度,實(shí)現(xiàn)落地開工再打破。一是實(shí)行重大工程市級統(tǒng)籌制度。標(biāo)準(zhǔn)招商洽談、評審決策和落地推進(jìn)三大機(jī)制運(yùn)行,對重大工程、重點(diǎn)問題專門研究,提早謀劃好土地、資、政策等要素,促進(jìn)重點(diǎn)工程與政策體系的精準(zhǔn)匹配和銜接平衡。二是實(shí)行重點(diǎn)工程推進(jìn)責(zé)任制度。對全市重點(diǎn)在談、簽約-_- 及改擴(kuò)建等工程,實(shí)行市級指導(dǎo)掛帥、工作專班分類推進(jìn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程
3、推進(jìn)提質(zhì)增效。三是實(shí)行招商效勞大使制度。創(chuàng)新建立 “企業(yè)吹哨、大使報(bào)到”的外商投資企業(yè)效勞大使制度,健全“前招商、后招商”效勞鏈條,以優(yōu)質(zhì)效勞推動工程落地開工。三、在考核督導(dǎo)上增強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)招商合力再打破。一是優(yōu)化考核方法。重點(diǎn)突出鎮(zhèn)街和八大產(chǎn)業(yè)責(zé)任部門,科學(xué)制定、分配 指標(biāo),嚴(yán)格按時(shí)間進(jìn)度考核,激發(fā)各級各部門抓“雙招雙引”的內(nèi)生動力。二是完善工作體系。制定招商引資工作指導(dǎo)意見,健全以十個(gè)工作專班、各鎮(zhèn)街為主體的信息共享體系和聯(lián)席會議制度, 推動招引工作一體化運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)工作督導(dǎo)。堅(jiān)持月調(diào)度、季通報(bào)、半年評比、年終考核,結(jié)合鎮(zhèn)街、重點(diǎn)部門季度點(diǎn)評制度, 力爭分析p 形勢更加精準(zhǔn)、指出問題更加到
4、位、制定措施更加科學(xué)。四、在開發(fā)區(qū)定位上進(jìn)步度,實(shí)現(xiàn)主陣地招商再打破。一是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園。抓好投資 _ 億元、占地 _ 畝的臺灣工業(yè)園首期工程建立和對臺招商,打造利用外資主陣地;規(guī)劃建立投資過百億元、面積 _ 平方公里的汽車產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)推進(jìn)魯達(dá)擴(kuò)建、豪克重組擴(kuò)建、毅獅邁研發(fā)中心建立,招引勝地集團(tuán)向汽車產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)移;加快打破臨港臨電產(chǎn)業(yè)園建立,充分發(fā)揮港口、電廠、鐵路的帶動作用,加快推進(jìn)齊翔騰達(dá)LPG等總投資 _._ 億元的_個(gè)工程落地。二是建好工程群。加快推進(jìn)瑞海礦業(yè)、杰瑞康養(yǎng)等總投資 _ 億元的 _ 個(gè)續(xù)建技改工程,重點(diǎn)推進(jìn)高創(chuàng)科技孵化產(chǎn)業(yè)-_- 園、同勵(lì)創(chuàng)科等總投資 _ 億元的 _ 個(gè)新建工程,
5、力爭早落地早投產(chǎn)。三是打好上市牌。縱深推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革,突出高質(zhì)量開展, 推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),加快亞通上市步伐,全力支持同力機(jī)械、 結(jié)力工貿(mào)、斯維特新材料等潛力企業(yè)股份制改造,以工程建立的新成效、招商引資的新打破、市場資本的新交融,推動開發(fā)區(qū)加快打造全市“開放開展”的先行區(qū)、“引領(lǐng)開展”的示范區(qū)。02二零二零年,市扶貧辦將深化貫徹落實(shí)市委、市政府“攻堅(jiān)打破年”決策部署,聚焦“順利通過各級評估驗(yàn)收”總目的,全力施行三大“攻堅(jiān)打破”行動,確保每個(gè)貧困戶收入穩(wěn)定達(dá)標(biāo),小康路上一戶不少、一人不落。一、施行“穩(wěn)定增收大穩(wěn)固”,攻堅(jiān)脫貧質(zhì)量。一是標(biāo)準(zhǔn)施行公益專崗。把扶貧公益專崗作為扶貧扶志、疫情防控和穩(wěn)定
6、增收的重要抓手,突出“勞有所得、多勞多得”,綜合評測上崗情況, 及時(shí)發(fā)放、適度進(jìn)步誤工補(bǔ)貼,_月底前開發(fā)扶貧公益專崗_ 個(gè)。二是加大孝善獎(jiǎng)補(bǔ)力度。對簽署孝善贍養(yǎng)協(xié)議、履行贍養(yǎng)義務(wù)的家庭,獎(jiǎng)補(bǔ)比例進(jìn)步到_%,分檔獎(jiǎng)補(bǔ)_元和_元,對子女也是貧困戶的貧困老人給予兜底保障。三是強(qiáng)化扶貧工程管 理。健全扶貧工程包聯(lián)工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行扶貧工程建立運(yùn)營管 理“_”標(biāo)準(zhǔn)流程和_項(xiàng)檔案標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)扶貧資產(chǎn)所有權(quán)、 經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)視權(quán)“四權(quán)分置”,進(jìn)步工程收益分配比例, 確保_月_日前發(fā)放到位。四是放大金融扶貧效應(yīng)。發(fā)揮貼息資金的補(bǔ)償引導(dǎo)作用,積極開展小額扶貧信貸,重點(diǎn)支持有需求、 有才能的貧困戶和帶動貧困
7、戶增收的各類經(jīng)營主體,暢通貧困群眾多元增收渠道。五是做好即時(shí)幫扶救助。加強(qiáng)對脫貧不穩(wěn)定戶、 邊緣易致貧戶動態(tài)監(jiān)測,針對收入驟減或支出驟增情況,提早介入、即時(shí)幫扶,堅(jiān)決防止返貧致貧情況。二、施行“行業(yè)政策大落實(shí)”,攻堅(jiān)兜底保障。一是強(qiáng)化教育保障。抓好_名貧困家庭學(xué)生義務(wù)教育控輟保學(xué)動態(tài)監(jiān)測,精準(zhǔn)落實(shí)各學(xué)段資助政策和“雨露方案”,保證應(yīng)助盡助、精準(zhǔn)資助。二是強(qiáng)化醫(yī)療保障。落實(shí)好根本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)減免等“六重保障”,對門診慢性病貧困人口及時(shí)確認(rèn)備案,符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的第一時(shí)間納入醫(yī)保范圍。三是強(qiáng)化住房保障。實(shí)行貧困戶住房平安動態(tài)監(jiān)測,推進(jìn)各鎮(zhèn)街貧困戶和_戶其他三類群體住房平安保障工作,消除因房返貧和新致貧隱患。四是強(qiáng)化飲水保障。施行飲水平安穩(wěn)固提升工程,確保貧困戶飲水水質(zhì)、水量、 用水方便程度、供水保證率_%達(dá)標(biāo)。五是強(qiáng)化兜底保障。抓好農(nóng)村低保、特困供養(yǎng)、臨時(shí)救助與扶貧政策有效銜接,開展評殘擴(kuò)面活動,確保應(yīng)評盡評、應(yīng)保盡保、應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。三、施行“脫貧攻堅(jiān)大督查”,攻堅(jiān)問題整改。按照“扶貧隊(duì)伍與行業(yè)系統(tǒng)、全面普查與點(diǎn)穴督查、數(shù)據(jù)分析p 與明察暗訪”三 結(jié)合方式,扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)大督查活動,扎實(shí)有效開展脫貧質(zhì)量、行業(yè)政策、工程資金等方面問題整改。脫貧質(zhì)量督查組重點(diǎn)督查“兩不愁”政策落實(shí)等情況,_ 個(gè)行業(yè)政策督查組重點(diǎn)督查 “三保障”等行業(yè)
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