黑臭河道整治工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一部分 施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況及現(xiàn)場(chǎng)條件一、護(hù)岸工程概況本次黑臭河道整治工程包括四條河道，分別為：xxx、xxxx、xxxx護(hù)岸工程概況如下表所示：序號(hào)河道名稱河道長(zhǎng)度護(hù)岸形式護(hù)岸長(zhǎng)度備注1xxx1629米圓木樁+綠化砼3069米新場(chǎng)鎮(zhèn)2xxx2053.69米圓木樁+綠化砼3351米新場(chǎng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀利用714米新場(chǎng)鎮(zhèn)3xxx1186米圓木樁+綠化砼2315米航頭鎮(zhèn)4xxx594米圓木樁+綠化砼1145米航頭鎮(zhèn)二、截污管道概況xxx：開(kāi)槽埋管DN300PVC加筋管696米，600*600mm窨井37座。倒虹管25米，DN300HDPE雙壁纏繞管，1000*1000mm倒虹井2座。xxx：開(kāi)槽埋

2、管DN300PVC加筋管1031米，600*600mm窨井52座。倒虹管70米，DN300HDPE雙壁纏繞管，1000*1000mm倒虹井4座。三、現(xiàn)場(chǎng)條件3.1、交通條件本工程道路交通條件較好，xx公路、xx路及xx耕路可以利用，xx鎮(zhèn)有xxx公路、xxx公路等可以利用。內(nèi)場(chǎng)交通條件：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，現(xiàn)我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有了初步的了解，我們計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以利用的機(jī)耕路進(jìn)行加固，在沒(méi)有機(jī)耕路的地方修筑施工便道，便道結(jié)構(gòu)圖如下：3.2、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)條件施工管理項(xiàng)目部我們擬搭建在xx鎮(zhèn)，位于xx東路和xxx交叉處，該處有一塊空地，我們將立即聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，做好前期協(xié)調(diào)工作。3.3、棄土場(chǎng)（排

3、泥場(chǎng)）條件本工程將產(chǎn)生大量的棄土，我們?cè)谝雅c當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了溝通并達(dá)成共識(shí)，當(dāng)?shù)卣矊⒎e極配合我們并提供該地區(qū)地勢(shì)低洼段以供堆土。3.4、施工圍堰本工程計(jì)劃施工方式如下，將要整治的河道兩端修筑木樁攔河壩，再將水位降至2.50米以下20cm左右，然后施工護(hù)岸，護(hù)岸施工完畢后再繼續(xù)施工挖除攔河壩，用挖泥船進(jìn)行疏浚。首先，我們?cè)谑┕で耙欢〞?huì)去海事局辦理的“水上水下施工作業(yè)許可證”。為保證工程順利實(shí)施，本工程施工必須采用有樁圍堰，圍堰平均高度1.5m，平均底高程2.0m，頂高程3.5m。圍堰結(jié)構(gòu)圖如下： 第二章 施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及處理方案本工程涉及到河道疏浚、護(hù)岸、綠化等，工程量較大、結(jié)構(gòu)形式多且工作延

4、長(zhǎng)面較長(zhǎng)、較廣，且河道沿線局部地區(qū)兩側(cè)居民房屋較多，施工時(shí)需要協(xié)調(diào)管理，為此我公司擬成立一個(gè)項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工作的流水作業(yè)，充分發(fā)揮人員、機(jī)具及其材料的利用率，從而發(fā)揮出最大的生產(chǎn)效率。一、截污管道處理本工程的目的就是為解決河道的黑臭問(wèn)題，所以，我們不僅會(huì)保質(zhì)保量按期完成管道工程，在施工前，還會(huì)做到以下事宜：首先，對(duì)原有管道進(jìn)行踏勘，保證管道標(biāo)高、位置的準(zhǔn)確；再次，在施工時(shí)，處理好臨時(shí)排污的處理工作，同業(yè)主、環(huán)保局及時(shí)聯(lián)系好，保證施工期間污水有出路。三、施工“不擾民”本河道沿岸兩側(cè)較多區(qū)域都有民房和企業(yè)，為響應(yīng)文明施工，更好的提高工程素質(zhì)，我們針對(duì)本工程施工

5、中容易產(chǎn)生擾民現(xiàn)象的幾點(diǎn)進(jìn)行了探討，把擾民減小到最低程度。3.1、前期協(xié)調(diào)我們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)前先聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及居民群眾搞好協(xié)作關(guān)系，做到“施工不擾民”措施。為群眾、也為我們自己在施工中得到最好的配合，順利的完成工程。3.2、施工影響3.2.1、施工噪音根據(jù)規(guī)定要求，我們堅(jiān)決不在夜間22點(diǎn)至早晨6點(diǎn)該時(shí)間段內(nèi)使用各種噪聲超標(biāo)的施工機(jī)械3.2.2、揚(yáng)塵控制我們將統(tǒng)一指派灑水車在天氣干燥時(shí)每天2-4小時(shí)灑一次水，并在每次土方開(kāi)挖工程完工時(shí)對(duì)開(kāi)挖出的余土用綠網(wǎng)進(jìn)行遮蓋，最大程度上做好揚(yáng)塵控制措施。四、管線保護(hù)我們將在進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)系建設(shè)單位了解本工程地下管線情況，如有已知的地下管線，我們

6、再制訂詳細(xì)的保護(hù)措施與方案。為了確保管線的安全，我們制定了以下幾個(gè)措施來(lái)保護(hù)管線。4.1、及時(shí)辦理管線交底卡，施工前請(qǐng)管線監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，了解地下管線的情況，尤其弄清管線具體位置、深度。未交底前，不投入施工。4.2、凡需要保護(hù)的公用管線，事先做好詳細(xì)調(diào)查，摸清埋深、使用要求、管徑、材料及接口形式等情況，制定合理的保護(hù)措施，公用管線的保護(hù)措施且應(yīng)事先征得管線單位的同意，作為監(jiān)督內(nèi)容之一。第四章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施我們本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的承諾，把施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)控制起來(lái)，使每一個(gè)參加工程建設(shè)的職工樹(shù)立起主人翁意識(shí)，使工程全過(guò)程始終得以科學(xué)的控制。一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良

7、工程。如質(zhì)量未達(dá)到自報(bào)等級(jí)，我們將自罰質(zhì)量違約金，違約金為本工程合同價(jià)格的2，同時(shí)不免除我們對(duì)工程質(zhì)量缺陷的整改責(zé)任。二、質(zhì)量保證措施2.1、一般質(zhì)量保證措施（1）組建工程組織保證體系及工程質(zhì)量管理保證體系，明確責(zé)任關(guān)系，從組織上確保工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)。（2）建立健全的技術(shù)責(zé)任制度，定人定位定質(zhì)量、責(zé)任到班組到職工。推行全面質(zhì)量管理，設(shè)立專職質(zhì)量員，實(shí)行事前、事中、事后控制，對(duì)重要工序的質(zhì)量、施工技術(shù)方案進(jìn)行論證，確定質(zhì)量控制目標(biāo)，采取相應(yīng)措施，從制度上保證施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，成本合理，安全可靠。（3）針對(duì)施工部位制定合理的施工工藝流程，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定工程質(zhì)量有關(guān)工序控制目標(biāo)。2.2、具體質(zhì)量保

8、證措施（1）砼施工時(shí)做到以下幾點(diǎn)a、砼澆筑前，先做好砼試配，按現(xiàn)場(chǎng)的材料，施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，在施工時(shí)按不同施工狀況作調(diào)整，澆搗砼時(shí)，振搗密實(shí)，填充到位，做到外光內(nèi)實(shí)。b、施工期間，如氣溫變化大，施工應(yīng)采取相應(yīng)措施。（2）伸縮縫施工時(shí)特別注意安裝質(zhì)量及相應(yīng)部位的砼的質(zhì)量。（3）防止擾動(dòng)基底基坑開(kāi)挖及時(shí)設(shè)置排水系統(tǒng)，如不能及時(shí)封底，應(yīng)預(yù)留30cm的土為防止基底基坑長(zhǎng)久濕潤(rùn)，影響工程質(zhì)量及進(jìn)展。地面不及時(shí)由排水系統(tǒng)排除出基坑范圍外?；拥兹绯诤屯馏w損失或擾動(dòng)土，必須用道渣塊或相應(yīng)基礎(chǔ)墊層材料回填夯實(shí)。嚴(yán)禁回填土。對(duì)于承重結(jié)構(gòu)的基坑，絕不允許基礎(chǔ)土受水浸泡而影響承截力。2.3、雨季施工措施2.3.1、

9、雨季到來(lái)之前，創(chuàng)造出適宜雨季施工的室外或室內(nèi)的工作面。2.3.2、做好排水設(shè)施，準(zhǔn)備好排水機(jī)具。做好低洼工作面的擋水堤，防止雨水灌入。2.3.3、鋪墊好道路，臨時(shí)道路做好橫斷面上向兩側(cè)的排水坡，鋪爐渣等防泥濘路面，保障雨季進(jìn)料運(yùn)輸。為防止雨季供料不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)適當(dāng)增加材料儲(chǔ)備，以保證雨季正常施工。 三、創(chuàng)優(yōu)良措施3.1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心激勵(lì)職工，化壓力為動(dòng)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，提高廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。3.2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，按圖、按規(guī)范施工，確保生產(chǎn)和工程質(zhì)量、文明施工。3.3、給質(zhì)量員一種特權(quán)，對(duì)違反操作規(guī)程和不按圖施工及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的有權(quán)進(jìn)行處理，責(zé)令返工、返修、甚至停工。3.4

10、、QC小組開(kāi)展工程施工質(zhì)量課題攻關(guān)活動(dòng)，解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對(duì)質(zhì)量通病及時(shí)采取措施，給予防治，提出質(zhì)量管理目標(biāo)。四、質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)下頁(yè)。質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)圖公司主管副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工組員：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目副總工資料員測(cè)量員預(yù)算員技術(shù)員安全員施工員各預(yù)制品供應(yīng)商各工區(qū)負(fù)責(zé)人第五章 材料、勞動(dòng)力、機(jī)械等資源需要量計(jì)劃及控制一、主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃1.1、人員調(diào)配原則按照本工程的各施工分項(xiàng)，依照施工進(jìn)度總計(jì)劃表，合配優(yōu)化配置勞動(dòng)力，本著配置的勞動(dòng)資料應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，同時(shí)貫徹節(jié)約的原則，使勞動(dòng)力充分的利用，合理優(yōu)化組織計(jì)劃高峰期，并綜合考慮雨季及夜間施工的因素

11、。1.2、人員計(jì)劃表見(jiàn)下頁(yè)。主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)備注1項(xiàng)目部人員14項(xiàng)目管理11人駕駛員2人，炊事員1人2木 工243模板工244混凝土工245水電工126樁工407普 工508挖掘機(jī)駕駛員109挖泥船工作人員24土方工程24人，配8艘船10泥駁船工作人員60土方工程60人11汽車駕駛員20整個(gè)工程調(diào)配使用12起重工413機(jī)修工4調(diào)配使用合計(jì)310二、主要施工機(jī)械設(shè)備選用表2.1、施工機(jī)械配備保證措施施工機(jī)械的質(zhì)量情況和調(diào)配是否合理關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度和安全，所以在施工機(jī)械的選用和調(diào)配方面須遵循以下原則。（1）投入的施工機(jī)械做到在使用中處于良好狀態(tài)，性能可靠、使用安全、操作方便。（

12、2）根據(jù)本工程的施工戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，配備足夠的施工機(jī)具以備使用。2.2、施工機(jī)械配備表見(jiàn)下頁(yè)。施工機(jī)械配備表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（KW）或容量（m3）或噸位出廠時(shí)間數(shù)量備注主要施工機(jī)械挖掘機(jī)（部分配鎬頭）小松1.0m303年10臺(tái)汽車吊50T50T07年2輛履帶吊25T25T06年2輛 挖泥船S40000.5m304年8 泥駁船60t，100t04年各10艘汽車10T06年10輛 柴油打樁機(jī)0.2t04年10套木工機(jī)械木工刨床臺(tái)式1006年10臺(tái)木工鋸床臺(tái)式1006年10臺(tái)其他機(jī)械空壓機(jī)6-9m3 6-9m3 06年10臺(tái)泥漿泵YW622506年20臺(tái)潛水泵QW220006年20臺(tái)蛙夯HW-

13、6006年10臺(tái)插入式振動(dòng)機(jī)插入式50型、70型06年24臺(tái)平板式振動(dòng)機(jī)平板式06年3套三、材料供應(yīng)根據(jù)本工程的具體施工條件及施工安排，本工程直接需求的為預(yù)制構(gòu)件和其他大眾材料，為了保證工程的施工質(zhì)量、整個(gè)工程的施工進(jìn)度和工程造價(jià)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到組織供應(yīng)的重要性，根據(jù)最近的調(diào)查和實(shí)地考察，材料的來(lái)源程序，質(zhì)量和數(shù)量是完全能夠保障。3.1、保證措施3.1.1、加強(qiáng)進(jìn)料渠道的管理，組織好料源和運(yùn)輸設(shè)備，派專人負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，保證材料運(yùn)輸暢通。3.1.2、在卸料碼頭，成立材料供應(yīng)部，負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸驗(yàn)證、堆存、發(fā)放工作，確保原材料的質(zhì)量。3.1.3、供應(yīng)組與各個(gè)作業(yè)段料務(wù)人員每天下班前進(jìn)行碰頭

14、，統(tǒng)計(jì)一天來(lái)的供料情況及下次的材料計(jì)劃。第六章 工程總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期計(jì)劃開(kāi)工日期：2008年09月10日計(jì)劃竣工日期：2009年03月30日總工期：日歷天200天。二、工程進(jìn)度保證措施2.1、建立一套強(qiáng)有力的施工組織調(diào)度、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控、設(shè)備供應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。2.2、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織好“青年突擊隊(duì)”，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性。2.3、行政組人員應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐用癖３致?lián)系，搞好關(guān)系，以免發(fā)生不必要的糾紛。2.4、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，保證工程按期開(kāi)工。三、工程總進(jìn)度計(jì)劃表工程進(jìn)度計(jì)劃是人員調(diào)配計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等的客觀依據(jù)。通過(guò)

15、合理的編制，計(jì)算施工進(jìn)度計(jì)劃，有效的將工程組織成一個(gè)統(tǒng)一體，使整個(gè)工程始終處于高速運(yùn)作中，大大降低工程人力、物力方面的損耗，達(dá)到多、快、好、省的要求?？傊?，在這短短的工期時(shí)間內(nèi)，我們一定盡自己最大的努力按期優(yōu)質(zhì)的完成所有施工任務(wù)。施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)下頁(yè)。第七章 施工總體平面布置及全場(chǎng)性臨設(shè)工程一、施工平面布置原則1.1、項(xiàng)目部及臨時(shí)設(shè)施我公司將按照市文明施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及完全標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，參加文明工地競(jìng)賽活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理是開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵。為此，我公司將按以下基本要求執(zhí)行。1.2、平面布置的原則1.2.1、平面布置應(yīng)堅(jiān)持總體考慮，并便于施工。1.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在交通、通訊便利的地

16、點(diǎn)。1.2.3、臨時(shí)設(shè)施位置距主要交通干線最近，便于設(shè)備、材料進(jìn)出。1.3、辦公、生活生產(chǎn)用房辦公用房用雙層彩鋼夾芯板房，包括項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、辦公室、食堂、宿舍、浴室、標(biāo)養(yǎng)室等。1.3.1、辦公生活區(qū)有走廊、宣傳廊。1.3.2、浴室地面用地磚，墻面用瓷磚，墻邊有掛衣鉤，浴室中有長(zhǎng)凳。二、場(chǎng)外標(biāo)牌2.1、標(biāo)牌按規(guī)定尺寸制作，2.2、施工銘牌5塊，分別位于各河道及臨時(shí)設(shè)施搭建處。2.3、防火須知牌。三、專用警示牌3.1、施工情況告示牌。3.2、交通標(biāo)志牌。3.3、安全警示牌。3.4、用水、用電和施工便道。四、用水、用電4.1、生活用水、電直接掛靠當(dāng)?shù)刈詠?lái)水、電網(wǎng)。施工用水取用自來(lái)水。4.2、施

17、工通訊：項(xiàng)目部配備有線電話一部，移動(dòng)電話四部，對(duì)講機(jī)4部，作為對(duì)外和內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)的工具；五、施工交通材料運(yùn)輸車輛采用5T自卸車20輛，行政用車采用一輛面包車和一輛轎車。第八章 安全生產(chǎn)、文明施工的計(jì)劃及目標(biāo)管理的措施一、安全生產(chǎn)1.1、安全生產(chǎn)的重要性我公司在安全生產(chǎn)方面向來(lái)是安全和生產(chǎn)一起抓，視安全生產(chǎn)為頭等大事，為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗的完成，公司成立了安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.2、安全管理目標(biāo)無(wú)重大安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明生產(chǎn)優(yōu)良工地。1.3、安全管理措施1.3.1、安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵a、機(jī)械設(shè)備安全措施各類安全（包括制

18、動(dòng)）裝置的防護(hù)罩、蓋齊全可靠。駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗。作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度警示器靈敏可靠。b、施工用電安全措施配電箱、開(kāi)關(guān)箱：應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)、電器必須完整無(wú)損，接線正確，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分開(kāi)關(guān)，零排地排齊全，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁有380伏220伏兩種電壓等級(jí)。1.3.2、消防及防火措施1.3.2.1、建立項(xiàng)目部、項(xiàng)目組、班組三級(jí)防火責(zé)任制，明確職責(zé)。1.3.2.2、重點(diǎn)部位如木工間配置相應(yīng)的消防器材，一般部位

19、職工宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。1.3.2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。1.3.3、一般安全措施1.3.3.1、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人；1.3.3.2、進(jìn)行全面的針對(duì)性安全技術(shù)交底；1.3.3.3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法再內(nèi)的保證措施；二、文明施工我公司決心以高水平的文明施工來(lái)提高公司的知名度，樹(shù)立公司形象。為了增強(qiáng)職工“把困難留給自己、把方便讓給社會(huì)”的意識(shí)，真正體現(xiàn)“方便人民生活、有利發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則。達(dá)到本公司“愛(ài)民、利民、便民”的宗旨。2.1、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)和管理目標(biāo)組織落實(shí)，明確分工，法

20、人代表總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)日常工作，文明施工員持證上崗，具體把文明工作滲透到工地上的每一項(xiàng)工作中去。機(jī)構(gòu)和制度并存，激勵(lì)和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實(shí)、實(shí)施等各項(xiàng)工作一體化，認(rèn)真、細(xì)致的落實(shí)各項(xiàng)文明措施。目標(biāo)：達(dá)到工程建設(shè)便民、利民、不擾民的要求，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)文明標(biāo)化工地。做到“二通、三無(wú)、五必須”：“二通”：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道路暢通；施工工地沿線單位和居民出入暢通?！叭裏o(wú)”：無(wú)重大管線事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無(wú)積水；無(wú)重大傷亡事故。“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；工地現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)

21、場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。2.2、環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)：干凈、整齊、簡(jiǎn)潔、美觀、有序、便于操作。計(jì)劃：由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)。招募2名清潔人員每日對(duì)辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所進(jìn)行清潔消毒處理。具體措施如下：設(shè)置工程銘牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員的姓名及開(kāi)、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等；2.3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：創(chuàng)安全無(wú)事故工地。計(jì)劃：加強(qiáng)安全技術(shù)措施，從人、機(jī)、物著手，嚴(yán)格安全紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，力求做好面面俱到，做到人、物安全。具體措施如下：成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安

22、全管理力度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針和原則，遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。2.4、衛(wèi)生防疫管理目標(biāo)：干凈、整齊、簡(jiǎn)潔、美觀。計(jì)劃：由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)。聯(lián)系工作所在地醫(yī)務(wù)人員，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生檢查一次，指導(dǎo)衛(wèi)生管理工作。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。具體措施如下：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，制定本工程的衛(wèi)生值班制度。人人遵守“七不”規(guī)范。2.5、防火管理項(xiàng)目部成立防火、防盜治保小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，專職安全員兼任防火防盜治保小組副組長(zhǎng)，每個(gè)班組指定一名兼職治保人員，負(fù)責(zé)治安管理，安全防范教育。施工現(xiàn)場(chǎng)配備防火設(shè)施，并逐期檢查、檢驗(yàn)

23、，嚴(yán)禁使用過(guò)期的滅火器，電焊作業(yè)嚴(yán)格遵守“十不燒”的規(guī)定。實(shí)行用明火審批制度。2.6、綜合治理加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)人員管理、登記。堅(jiān)持持證上崗，安全交底安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。項(xiàng)目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有困難及時(shí)給予幫助。如有職工思想行為不正，及時(shí)給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工作施工的質(zhì)量、安全及工期。2.7、宣傳教育加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程。目標(biāo)：鍛煉一支政治覺(jué)悟過(guò)硬、思想道德過(guò)硬、尊章守紀(jì)和技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)。成員要求創(chuàng)建意識(shí)，計(jì)劃和部署具體措施，對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行

24、檢查、記載，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，每次活動(dòng)，每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。2.8、軟件管理目標(biāo)：資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。計(jì)劃：由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、布置施工內(nèi)業(yè)。具體措施如下：測(cè)量記錄齊全、準(zhǔn)確；交底卡、聯(lián)系單齊全；2.9、加強(qiáng)廉政建設(shè)目標(biāo)：工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀。計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，成立民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行民主監(jiān)督，并愿同建設(shè)單位共同做這一工作。公布監(jiān)督電話，接受職工和附近居民監(jiān)督。具體措施如下：簽定建設(shè)工程承包合同的同時(shí)簽定建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議。實(shí)行公務(wù)回避制度，在工程建設(shè)項(xiàng)目中，不讓親屬參與工作負(fù)責(zé)人自分管的事項(xiàng)；安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖公司主管副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工組員：項(xiàng)目副經(jīng)理組

25、員：項(xiàng)目副總工資料員測(cè)量員預(yù)算員技術(shù)員安全員施工員各預(yù)制品供應(yīng)商各工區(qū)負(fù)責(zé)人第九章 其他擬提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施我公司在河道疏拓和護(hù)岸建設(shè)方面有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)較多類似的工程，所以，我相信，我們也能把本工程做到最好，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。為此，我們決心做到以下幾點(diǎn)措施：9.1、做到人員、機(jī)械兩不誤。9.2、做到施工同時(shí)不污染環(huán)境。9.3、做到資金落實(shí)制度完善，不因?yàn)橘Y金而延誤工期。9.4、做到完善的質(zhì)量管理、安全文明管理。第十章 擬分包情況項(xiàng)目擬分包情況表分包項(xiàng)目主要內(nèi)容估算價(jià)格分包單位名稱、地址分包單位資質(zhì)做過(guò)同類工程的情況一、設(shè)計(jì)不進(jìn)行分包/二、勘察不進(jìn)行分包/三、施工不進(jìn)行分包/第十一章

26、防汛防臺(tái)預(yù)案本工程位于汛期施工，防汛工作刻不容緩，為確保順利完成本工程，特制訂本防汛防臺(tái)預(yù)案，我們將對(duì)防汛防臺(tái)預(yù)案進(jìn)行一定的細(xì)化。一、防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理組 員：項(xiàng)目部各管理人員及個(gè)施工隊(duì)長(zhǎng)二、防汛防臺(tái)應(yīng)急隊(duì)伍項(xiàng)目管理人員及每個(gè)施工隊(duì)抽調(diào)民工10人。其中各施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自施工段的巡視工作，并組織抽調(diào)的民工進(jìn)行巡視和加固工作。序號(hào)名稱數(shù)量存放地點(diǎn)保管員1對(duì)講機(jī)10臺(tái)項(xiàng)目部安全員2手電筒20只項(xiàng)目部安全員3石子包10t工程沿線各施工隊(duì)長(zhǎng)4塊石10t工程沿線各施工隊(duì)長(zhǎng)5麻袋300只工程沿線各施工隊(duì)長(zhǎng)6雨衣、雨鞋50套項(xiàng)目部安全員7鐵鍬40只各施工隊(duì)各施工隊(duì)長(zhǎng)五

27、、防汛防臺(tái)值班表汛期來(lái)臨時(shí)，立即落實(shí)值班人員。項(xiàng)目部及每個(gè)工段安排3人值班，若接到臺(tái)風(fēng)警報(bào)，值班人員增加到8人，并由防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任值班組長(zhǎng)，和施工隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，密切注意臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，值班人員隨身帶好手電和對(duì)講機(jī)，隨時(shí)向值班室匯報(bào)情況，組織好搶險(xiǎn)或撤退的準(zhǔn)備。值班表及值班人員聯(lián)系電話后我們將再進(jìn)行組織安排。六、信息、指令發(fā)布、傳遞6.1、黃色預(yù)警信號(hào)的發(fā)出根據(jù)氣象預(yù)報(bào)信息，當(dāng)有中量降雨時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出黃色預(yù)警信號(hào)，每2小時(shí)巡視一次臨防情況和水位變化情況，并做記錄。將巡視和觀測(cè)情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。當(dāng)雨量減弱、水位回落，領(lǐng)導(dǎo)小組將解除黃色預(yù)警信號(hào)。6.2、橙色預(yù)警信號(hào)的發(fā)出根據(jù)氣象預(yù)報(bào)信息，當(dāng)有中-大

28、雨時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出橙色預(yù)警信號(hào)，搶險(xiǎn)小組全體進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)待命，所有施工機(jī)械設(shè)備和人員停止施工。每30分鐘巡視一次臨防情況和水位變化情況并做記錄。將巡視和觀測(cè)情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組向當(dāng)?shù)胤姥唇M織報(bào)告情況。當(dāng)雨量減弱、水位回落后，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況將解除橙色預(yù)警信號(hào)或降為黃色預(yù)警信號(hào)。七、其他具體措施（1）、在汛期前檢查臨時(shí)圍堰等的安全，確保順利度汛；（2）、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、材料等全部安放到位，防止機(jī)械倒塌等事故的發(fā)生；（3）、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于防汛防臺(tái)工作精神并組織實(shí)施。 （4）、汛前對(duì)下水管網(wǎng)排澇設(shè)施運(yùn)作情況進(jìn)行全面檢查，加緊疏浚；對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)險(xiǎn)情進(jìn)行排查、登記，并及時(shí)安排消險(xiǎn)處理。 第

29、三部分 工程管理體系一、施工管理機(jī)構(gòu)情況及保證網(wǎng)絡(luò)本工程將組建嚴(yán)密的施工管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)將有嚴(yán)密的辦事規(guī)則和規(guī)章制度。施工管理機(jī)構(gòu)情況見(jiàn)施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。1.1、項(xiàng)目法管理要做到責(zé)權(quán)利結(jié)合，調(diào)動(dòng)各層次的積極性，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我公司將在本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工。1.2、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和副經(jīng)理由總公司任命，項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員由項(xiàng)目經(jīng)理部聘任。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表全權(quán)委托行使各項(xiàng)權(quán)力，對(duì)工程的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量和文明施工全面負(fù)責(zé)。1.4、項(xiàng)目作業(yè)層1.4.1、組成作業(yè)層是由我公司所屬的各專業(yè)單位組成，它們是本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)要素的主體，也是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本層次，并各自具有相對(duì)獨(dú)立和固定的建制和核算體制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“確保工期，一流質(zhì)量，最佳信譽(yù)”的目標(biāo)。1.4.2、作業(yè)層管理服從工地領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門安排，嚴(yán)格按照施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等，技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，對(duì)質(zhì)量不合格部位無(wú)條件返工至合格。帶動(dòng)班組努力工作，并積極投入社會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)