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文檔簡介
1、六西格瑪理論考試題人員姓名: 單位部門: 課題名稱: 考試得分:-一、 單選題:(每題2分,25題,共50分)1、下面是關(guān)于課題選定方法。請找出不相關(guān)的內(nèi)容。( )A.課題選定方法論是CTQ-Y 展開方式。B.課題的發(fā)掘是以事業(yè)部單位來實施,跟經(jīng)營計劃聯(lián)系并定期進行,必要時要隨時進行修正。C.課題選定是在DMAIC和 DMADOV Roadmap之前進行的共同階段。D.課題選定需要在確定事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)之前結(jié)束。2、判斷6sigma Project恰當(dāng)性的基準(zhǔn)不包括以下哪方面內(nèi)容。( )A.能否與顧客的要求事項掛鉤。 B.是否與事業(yè)戰(zhàn)略相關(guān), 是否存在問題和機會(GAP)。C. 是否與銷售額有關(guān)
2、。 D.是否與process相關(guān)。3、6sigma Project制定目標(biāo)的基準(zhǔn)是什么? ( )A.Specific(具體的), Measurable(可測定)。B.Aggressive & Attainable(既有挑戰(zhàn)性又可以達(dá)成的), Relevant, Required(與經(jīng)營目標(biāo)關(guān)聯(lián)的,顧客要求的)。C.Time Bound, Timely(設(shè)定期間,適時性)。D.以上所有。4、由四個工程組成的某產(chǎn)品的良品率如下, 此工程的累積良品率(RTY)是多少?( ) 工程 A B C D 良品率 (95.1%) (85.5%) (89.2%) (90.7%)A.65.8% B.85.
3、5% C.68.5% D.86.5%5、三月份有800件采購定單。定單中需要輸入信息的有十處。發(fā)現(xiàn)其中有1300處錯誤的信息。該工程的DPMO是多少?( )A.152500 B.162500 C.165200 D.1752006、在下面說明中選出錯誤的項目。( )A.通過Process Map可以把握工程內(nèi)發(fā)生附加價值和非附加價值的地方。B.制作C&E矩陣的時候,應(yīng)明確表示原因-結(jié)果的相關(guān)關(guān)系,考慮好全部可能的因果關(guān)系。C.對C&E矩陣輸入輸出關(guān)聯(lián)性進行打分時,根據(jù)關(guān)聯(lián)度可以打分09分。D.為了制作FMEA,事前要準(zhǔn)備好階層Block圖,功能Block圖,信賴性Block圖。7
4、、Kano's Diagram中大致將品質(zhì)要素分為以下三種,請選擇三個要素改善的優(yōu)先順序。( )1. 當(dāng)然品質(zhì):如果不滿足會導(dǎo)致顧客的滿意度下降,引起極度不滿的要素。2. 一元性品質(zhì):隨著所提供物品的品質(zhì)水準(zhǔn)可相應(yīng)增長顧客滿意度的品質(zhì)。3. 魅力品質(zhì):通過滿足,顧客的滿意度急劇上升,即使無法滿足顧客的不滿也不會變大的品質(zhì)要素。A.1à2à3 B.2à3à1 C.3à2à1 D.2à1à38、下述內(nèi)容中不恰當(dāng)?shù)氖牵? )A.自動測量裝置或由一名測量人員操作的計測系統(tǒng)的MSA時,Xbar-R method, A
5、NOVA method 兩種都可使用。B.在求P/T ratio時乘5.15是根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的特殊性戰(zhàn)略決定。C.若只有一種規(guī)格時可利用公差=6*s 計算 P/T ratioD.Number of distinct categories可顯示本測定系統(tǒng)可區(qū)分的子群數(shù)。9、請從下列說明中選出不正確的一項。( )A.根據(jù)Process map可以掌握Process內(nèi)部產(chǎn)生附加價值和非附加價值的地方。B.在制定C&E Diagram時要明確標(biāo)記因果間相互關(guān)系并要考慮所有可能的因果關(guān)系。C.X-Y Matrix的上端輸入的輸出變量可以使用:Y的成果尺度概要表定義的Y s、一個Project Y中
6、層別出的ys、Process map的KPOVs中與Project Y相關(guān)的內(nèi)容、C&E Diagram的一次性具體要因等。D.為制定Process FMEA,要事先準(zhǔn)備階段Block圖,技能Block圖,信賴性Block圖。10、下列選項中, 請找出說明有誤的項目。( )A.標(biāo)準(zhǔn)偏差,范圍,IQR中受極限值的影響最多的是范圍。B.表示計數(shù)值、計量值長期工程能力的值時,可以利用Cp,Cpk。C.正規(guī)分布中±1標(biāo)準(zhǔn)偏差內(nèi)包含的數(shù)據(jù)比率是68%。D.標(biāo)準(zhǔn)正規(guī)分布是平均值為0,標(biāo)準(zhǔn)偏差為1的正規(guī)分布。11、MSA結(jié)果,%P/T(Percent Tolerance ratio)=50
7、%,因此判定為測定系統(tǒng)的散布大。為減少散布,將測定Sample反復(fù)測定3遍取其平均值為測定的代表值。下列問題中錯誤的內(nèi)容為? ( )A.上述方法采用的是中心極限定律.B.測定系統(tǒng)的散布預(yù)測可以減少到約58%左右.C.若采用上述方法預(yù)計計測器的正確度(真值中Sample平均傾斜的程度)將提高43%D.測定Sample的反復(fù)測定次數(shù)越多測定系統(tǒng)的精密性越高.12、下列是對管理圖一般性使用的內(nèi)容。請選出所有正確內(nèi)容。( )A.管理圖在制定管理上下界限時通過與顧客面談決定為最安全。B.管理圖中判斷管理有無的基準(zhǔn)大致使用±3Sigma,但不良率管理圖時管理下限為0。C.管理圖中設(shè)定部分群時部分
8、群間變動要大,部分群內(nèi)變動要小才能使管理圖的效用性大。D.R管理圖是利用前數(shù)據(jù)和現(xiàn)數(shù)據(jù)的差值求范圍。13、管理圖的上下限是由工程中心的±3Sigma的位置而定。由于偶然變動導(dǎo)致超出管理范圍的概率是多少?( ) A.4.56% B. 1.24% C. 0.6% D. 0.27% 14、MSA的圖表說明方法中對X-bar chart說明有誤的是?( )A.X-bar chart中可脫離散布管理界限。B.這些可明顯表示部件間的散布。C.若無法求Process一般性、典型性變動的Sample,X-bar chart中可能不超出管理界限。D.表示各檢測者反復(fù)測定值是否穩(wěn)定。15、與評價測定系統(tǒng)
9、的意義相差最遠(yuǎn)的是?( )A.測定系統(tǒng)是否具有差別力? B.測定對象部品是否由同一Lot構(gòu)成?C.重新測定是否可得相同結(jié)果? D.使用其他測定系統(tǒng)是否也可獲得相同結(jié)果?16、下面的假設(shè)檢驗中說明不正確的是。( )A.歸無假設(shè)是有變化的。陳述為沒有差異。B.第2種過錯()是實際存在的,但說成不重要,叫做消費者風(fēng)險。C.P-value是對于我們已得出的Data,成立歸無假設(shè)的可能性概率,P-value越小我們能拋棄歸無假設(shè)。D.假設(shè)檢驗是把實際性的問題轉(zhuǎn)換為統(tǒng)計性的問題得出結(jié)論的過程。17、實施多重回歸分析的時候,錯誤的是什么?( )A.從屬變量為有散布的概率變量時使用。 B.R2 (決定系數(shù))越
10、大就是好的預(yù)測model。C.在2因子以上的DOE。,求最佳model時使用。 D.輸入變量的獨立性是很重要的。18、尋找問題的根本原因是六西格瑪DMAIC哪一個階段的任務(wù)?( )A.定義 B.測量 C.分析 D.改進19、相關(guān)系數(shù)r=0,意味著兩個變量X與Y間的關(guān)系可能是。( )A.相互獨立 B.可能有某種曲線關(guān)系 C.完全線性相關(guān) D.線性相關(guān)性不強20、六西格瑪項目控制階段的主要工作內(nèi)容不包括:( )A.改進方案試運行 B.建立過程控制系統(tǒng) C.將改進方案納入標(biāo)準(zhǔn) D.確定下一個改進機會21、在Define階段, 請選擇敘述錯誤的選項( )A.選定課題時, 有時以CTQ-Y展開。B.長短
11、期Sigma水準(zhǔn)的差異要考慮我們工程3.4 Sigma的變動。C.陳述目標(biāo)時, 遵循SMART原則。D.定課題范圍時, 主要使用SIPOC或COPIS。E.Define階段最終以Champion承認(rèn)結(jié)束。 22、 在Measure階段,請選擇敘述錯誤的選項( )A. Measure階段是查找Y的現(xiàn)水準(zhǔn)和相關(guān)變量的階段。B.主要是為了確保測量的Data的客觀性而實施MSA。C.把CTQ表現(xiàn)為可測定指標(biāo)的是Y。D.再現(xiàn)性(Reproducibility)是標(biāo)準(zhǔn)值和測定值的差異。E.Measure階段使用的統(tǒng)計Tool包括Process能力和管理圖。 23、在 Analyze階段,請選擇敘述錯誤的選
12、項( ) A.Analyze階段可以看作是通過Data闡明原因變量和結(jié)果變量的階段。 B.假設(shè)檢驗中P-值是統(tǒng)計性決策的判斷依據(jù)。 C.X,Y是計量值數(shù)據(jù)時, 所使用的分析Tool是相關(guān)分析。 D.對兩個集團的散布差異的檢驗也是核心程序。 E.相關(guān)系數(shù)0.4的相關(guān)性大于- 0.7。 24、在Improve階段,請選擇敘述錯誤的選項( )A.Improve階段的實驗計劃法的根本目的是主要因子的選別。B.決定性最佳方案的檢驗在Improve階段實施。C.實驗計劃法是在既定條件下, 獲取最大情報的實驗及分析方法。D.決定X因子的最佳水準(zhǔn)時, 把握X因子的交互作用極為重要。E.評價改善方案的危險性時,
13、 FMEA分析非常有用。 25、在Control階段,請選擇敘述錯誤的選項( )A.Control階段中為維持/管理成果, 選定管理項目,并實行/維持。B.為持續(xù)維持/管理管理指標(biāo), 運用管理圖。C.管理圖以±6Sigma界限為基準(zhǔn).D.標(biāo)準(zhǔn)化有助于相關(guān)者按照共同基準(zhǔn)和方法展開工作。E.電腦關(guān)機時, 再確認(rèn)是否要關(guān)機-這也是一種失誤防止(Fool Proof)。二、判斷題:(每題2分,15題,共20分)對的話請畫 O, 錯的話請畫X1、如果為分析采用比工程散布窄的范圍的樣本,其分析結(jié)果表現(xiàn)為比測定系統(tǒng)的實際能力更好。( )2、如果采用能力差的測定系統(tǒng)在工程能力分析中的話,被分析的工程
14、能力要比實際好。( )3、在Improve階段選定最佳方案的Tool是Benchmarking。( )4、一般來講Screening 的DOE的目的在于決定模型。( )5、標(biāo)準(zhǔn)差是用來衡量數(shù)據(jù)分布的。( )6、選定六西格瑪項目可以從顧客的聲音(VOC)中尋找。( )7、實施DOE時盡量排除非統(tǒng)計的知識。( )8、在FMEA分析中,對于同一個失效模式,可以產(chǎn)生不同的嚴(yán)重度評分。( )9、2 Sample t-Test 需要對樣本進行正態(tài)性檢驗。( )10、多變量分析可以對過程的最優(yōu)條件進行判斷。( )三、選擇與判斷:(共30分)1、正確的連接左右兩邊的用語和說明(9分)A)ANOVA( ) Ho
15、是正確的,但說成錯誤的風(fēng)險。B) risk ( ) Ho是錯誤的時,判斷成錯誤的概率。C) risk ( ) 檢驗兩個平均差。D)2 sample t 檢驗( ) 利用分割表(Contingency Table)檢驗比率關(guān)系。E)檢出力( ) Ho是錯誤時說成正確的風(fēng)險。F) 檢驗( ) 對2個以上的平均的檢驗。2、選出如下各種狀況時最恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ê退玫姆植肌?分1)為了確認(rèn)成年男人平均身高是否170,調(diào)查了成年男人100名。分析方法 : ( )2)為了了解成年男女平均身高是否相同,男女各調(diào)查了100名。分析方法 : ( )3)為了了解前輪和后輪的磨損程度是否不同,調(diào)查了100輛汽車。分
16、析方法 : ( )4) 為了了解10歲,20歲,30歲的男性的平均身高是否相同,各調(diào)查了100名。分析方法 : ( )5)想了解A Line 和B line的不良率是否存在差異。分析方法 : ( )6) 想了解根據(jù)地區(qū)的不同,總統(tǒng)后選人的支持率是否相同。分析方法 : ( )選項:ANOVAChi-square test Paired t test 2Sample t test 2Proportion test 1Sample t test3、下面管理圖是 BB 為了容易比較改善前后而制定的 Program。看以下說明對的話請畫 O, 錯的話請畫X。 ( 5分)規(guī)格中心:13USL:15,LSL
17、:11 1) 為了確定改善前后的工程管理狀態(tài),使用不良率管理圖。 ( ) 2) 改善后Y的變動可認(rèn)為是由于偶然原因引起的也無妨。 ( ) 3) 改善前工程的問題點跟規(guī)格比較得出,CP是1以下成為問題點,CPK是不成問題的。 ( ) 4) 改善后的性能跟改善前比較平均差異是大的,散步最大為30% .( )5) 改善后的不良率比改善前有很大的效果,所以課題是成功的。 ( )4、C&E矩陣的制作順序羅列正確的是?(3分)( )A 輸入變量記錄B Process map檢討C 在矩陣上端例舉輸出變量。D X和Y關(guān)系(relationship)形成E 對各個輸出變量賦予居中值。F 決定優(yōu)先順序。 A-B-C-D-E-F B-C-E-A-D-F B-A-C-E-D-F A-B-C-E-D-F5、把下面關(guān)于工程管理方法的各個階段
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