項目班子主要管理人員(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四、項目班子配備（一）組織機構(gòu)1、施工項目經(jīng)理部設(shè)置原則，要保證工程項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全文明地完成目標，施工項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)堅持以下原則：與企業(yè)設(shè)計的項目管理、組織形式相適應(yīng)。與工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度、專業(yè)特點相適應(yīng)。與彈性、一次性現(xiàn)場施工的特點相適應(yīng)。面向施工現(xiàn)場，人員精干、高效，。施工項目經(jīng)理部、職能部門的設(shè)置必須面對現(xiàn)場，為現(xiàn)場服務(wù)，機構(gòu)層次少，人員精干。2、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖工程領(lǐng)導小組工程技術(shù)組物資設(shè)備組經(jīng)營核算組監(jiān)控管理組測試計量組場容場貌進度控制成本控制質(zhì)量控制安全控制公共關(guān)系項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人 （二）項目班子配備

2、部門設(shè)置職 務(wù)職 稱備注領(lǐng)導機構(gòu)項目經(jīng)理工程師項目技術(shù)負責人工程師管道、人行道項目經(jīng)理工程師施工組主辦工長工程師工長工程師物資設(shè)備組材料助理工程師機械工程師經(jīng)營核算組財會助理會計師勞資助理經(jīng)濟師監(jiān)控管理組質(zhì)量工程師安全助理工程師測試計量室試驗助理工程師1、本工程推行實施項目經(jīng)理責任制的技術(shù)質(zhì)量型標段承包責任制管理模式，組建本工程施工項目經(jīng)理部，由公司總經(jīng)理選派一名懂技術(shù)、善管理的技術(shù)型人員擔當項目經(jīng)理；項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)和人員選擇以及運用由項目經(jīng)理確定并征得公司總經(jīng)理同意，本著因事設(shè)崗，按崗定人，以責授權(quán)的原則，實行直線制組織形式，以保證本項目管理目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)職能架構(gòu)擬設(shè)四組一

3、室及相應(yīng)職責是：項目經(jīng)理職責：全面負責生產(chǎn)及對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。1）項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表工程項目上的委托代理人，負責工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書、履行職責，行使權(quán)力。2）選聘項目經(jīng)理的基本條件：a、能正確執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級主管部門的決定，自覺維護國家利益，保護國家財產(chǎn)，兼顧合同雙方的合法權(quán)益。b、廉潔自律，具有強烈的事業(yè)心和責任感。c、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理，具有較強的組織領(lǐng)導能力，決策指揮能力及應(yīng)變能力。d、具有叁級以上項目經(jīng)理資質(zhì)證書。e、從事過類似工程的施工并具備與工程項目等級相稱的資質(zhì)和資格。f、具有良好的身體素質(zhì)。

4、項目技術(shù)負責人職責：負責領(lǐng)導和指導項目技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和各種技術(shù)變更審定，圖紙會審；對現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責把關(guān)和指導。（1）在項目經(jīng)理和上級部門指導下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是工程質(zhì)量的直接責任人。（2）認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（3）建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（4）主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。（5）制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活

5、動分析，提高技術(shù)管理水平。（6）負責指導項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。（7）協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標準化文明工地，達到工程驗收一次合格。項目副經(jīng)理管理職責（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。（2）認真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴格按照設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。（3）向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、

6、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行。（4）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。（5）開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復(fù)核工作，堅持按要求填寫施工日志。各專業(yè)工長的管理職責（1）認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進行施工。（2）參與本工程施工方案或作業(yè)指導書的編制工作，并負責實施。（3）對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。（4）每天按計劃組織人員進行施工，并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，并加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱