2022年公司工程招投標(biāo)工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
2022年公司工程招投標(biāo)工作總結(jié)范文_第2頁(yè)
2022年公司工程招投標(biāo)工作總結(jié)范文_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、高品質(zhì)文檔2022年公司工程招投標(biāo)工作總結(jié)范文 本人近期參加了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最終一輪,取得了階段性的成果。以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書預(yù)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。 1.投標(biāo)啟動(dòng) xx年9月5號(hào),收到招標(biāo)文件,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),依據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,僅有43個(gè)工作日,對(duì)于一個(gè)建筑面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房,時(shí)間特別緊急,在這么短的時(shí)間內(nèi),完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,這兒介紹也許的思路與體會(huì):

2、1. 在資格預(yù)審期間,應(yīng)當(dāng)確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培育人才,熬煉隊(duì)伍?是為了協(xié)作其他公司?查找新的進(jìn)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?假如是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以勝利。 2. 拿到標(biāo)書后,用兩天時(shí)間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件根據(jù)合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類;假如是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。 3. 投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)具體而客觀的方案,勾畫出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。 4. 將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)

3、人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件全部?jī)?nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。 5. 請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人協(xié)作做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加成員放下包袱,開動(dòng)機(jī)器。 6. 將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系方法,投標(biāo)階段方案書,通過email發(fā)給公司費(fèi)用掌握部和材料部。 對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清楚,目標(biāo)清晰,但是也消失了如下幾點(diǎn)問題: a)招標(biāo)文件翻譯支配滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地狀況下,倉(cāng)促開頭,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的 項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。 b)必需通讀并吃透招標(biāo)文件全部?jī)?nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在以下方面有待提高信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。 2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理 i.設(shè)計(jì)功能 設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:一、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿意客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡(jiǎn)稱第一功能);二、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱第二功能)。 首先,我說一說我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題。 該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清晰的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶沒有供應(yīng)大致的平面圖,全部的信息都來自于招標(biāo)文件中的: n 帶有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論