




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銀行系統(tǒng)故障技術(shù)應(yīng)急預(yù)案一、總則11 目的 本預(yù)案旨在全面提高應(yīng)對金融生產(chǎn)系統(tǒng)中各種突發(fā)事件的能力 , 提供科學(xué)的指揮方案 , 最大限度地減少突發(fā)事件所造成的業(yè)務(wù)停頓時 間。力爭在最短的時間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全 運(yùn)行。12 工作原則121 貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),反應(yīng)及時,措施果斷,依靠 科學(xué),加強(qiáng)合作的原則。郵政金融系統(tǒng)故障具有突發(fā)性強(qiáng)、影響大、 范圍廣的特點(diǎn), 一旦出現(xiàn)重大故障必須在行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下, 以省 級運(yùn)行維護(hù)部門為中心,相關(guān)部門積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),迅速反應(yīng), 最大限度地保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和安全性。122 遵循預(yù)防為主,常備不懈的方針。做好應(yīng)對突發(fā)事件的 思想準(zhǔn)
2、備和思想教育; 加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常監(jiān)控; 通過技術(shù)創(chuàng)新和技 術(shù)進(jìn)步完善監(jiān)控和預(yù)警手段; 加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)和培訓(xùn); 制定完善的 單項應(yīng)急處理流程,提高處理速度。定期進(jìn)行預(yù)演。二、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)金融技術(shù)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,突發(fā)事件應(yīng)急辦公室和各技術(shù)應(yīng)急小組構(gòu)成。2.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由相關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組成, 負(fù)責(zé)重大故障應(yīng)急對應(yīng)的決2 2 應(yīng)急辦公室221 應(yīng)急辦公室由市局信息技術(shù)中心和市行渠道與科技部。2.2.2 應(yīng)急辦公室工作職責(zé)。1) 貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作部署。2) 進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境安全教育,定期演練。3) 組織安全檢查;監(jiān)督應(yīng)急措施的落實(shí)和整改。4) 遇到故障發(fā)生,協(xié)調(diào)
3、相關(guān)各部門、廠商和省分行相關(guān)部門, 行使指揮職能。23 技術(shù)應(yīng)急小組。2.3.1 技術(shù)應(yīng)急小組由省分行技術(shù)部門的運(yùn)行維護(hù)技術(shù)人員組成。2.3.2 技術(shù)應(yīng)急小組職能。1) 制定具體的應(yīng)急措施,不斷完善應(yīng)急措施。2) 24 小時監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行,發(fā)生故障及時預(yù)警、上報。3) 執(zhí)行上級制定的應(yīng)急措施。技術(shù)應(yīng)急小組由市局信息技術(shù)中心和市行渠道與科技部組成。三、監(jiān)測和預(yù)警3.1 故障監(jiān)測與預(yù)警發(fā)布3.1.1 監(jiān)控。省級維護(hù)部門建立了網(wǎng)絡(luò)和主要設(shè)備、 系統(tǒng)的運(yùn)行 監(jiān)控系統(tǒng),一旦發(fā)生故障, 會產(chǎn)生聲音報警。其他設(shè)備和系統(tǒng)采用設(shè) 備巡檢制度,定時對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行記錄。312監(jiān)控部門一旦發(fā)現(xiàn)故障報警,要及時應(yīng)急辦
4、公室。應(yīng)急辦公室按上報的故障分類和級別,組織應(yīng)急處理。預(yù)警級別在二級 (含二級)以上報應(yīng)急辦公室,由應(yīng)急辦公室上 報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)故障預(yù)警的應(yīng)急處理在規(guī)定的時限內(nèi)沒有處理完成, 或故障預(yù) 警級別上升, 則由應(yīng)急辦公室啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急處理, 超過二級預(yù) 警上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2 預(yù)警級別3.2.1 網(wǎng)絡(luò) 一般預(yù)警:預(yù)警級別為四級。部分支行線路發(fā)生故障,導(dǎo)致業(yè)務(wù) 無法進(jìn)行。預(yù)警信息用藍(lán)色表示。較重預(yù)警:預(yù)警級別為三級。地市對省中心的主干線路發(fā)生故障, 或地市中心網(wǎng)絡(luò)匯接設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致一個地區(qū)的業(yè)務(wù)全部癱瘓。 預(yù)警信息用黃色表示。嚴(yán)重預(yù)警:預(yù)警級別為二級。 省中心一條骨干線路或部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)
5、備發(fā)生故障,導(dǎo)致全省業(yè)務(wù)停頓 1 小時以上或國家局線路或設(shè)備出現(xiàn) 故障導(dǎo)致省際業(yè)務(wù)無法進(jìn)行。 預(yù)警信息用橙色表示。 特別嚴(yán)重預(yù)警: 預(yù)警級別為一級。省中心全部骨干線路;主、備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)備出現(xiàn)故 障,導(dǎo)致全省和省際業(yè)務(wù)在短時間內(nèi)無法進(jìn)行。 預(yù)警信息用紅色表示。3.2.2 設(shè)備一般預(yù)警:預(yù)警級別為四級。 外圍系統(tǒng)硬件設(shè)備或核心系統(tǒng)硬件 設(shè)備只是產(chǎn)生硬件故障報警, 出現(xiàn)了設(shè)備故障的提示。 預(yù)警信息用藍(lán) 色表示。較重預(yù)警:預(yù)警級別為三級。外圍系統(tǒng)硬件發(fā)生故障,但業(yè)務(wù)仍 可維持進(jìn)行。預(yù)警信息用黃色表示。嚴(yán)重預(yù)警:預(yù)警級別為二級。核心系統(tǒng)一臺主機(jī)出現(xiàn)重大故障, 無法運(yùn)行; 或部分外圍系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重硬件故障而
6、導(dǎo)致業(yè)務(wù)停止。 預(yù)警 信息用橙色表示。特別嚴(yán)重預(yù)警: 預(yù)警級別為一級。發(fā)生不可預(yù)測性自然災(zāi)害,導(dǎo) 致省中心機(jī)房嚴(yán)重破壞;或核心主機(jī)、存儲等出現(xiàn)重大故障,無法運(yùn) 行(主、備機(jī)均無法運(yùn)行) 。預(yù)警信息用紅色表示。3.2.3 系統(tǒng)一般預(yù)警:預(yù)警級別為四級。外圍系統(tǒng) cpu、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)和存儲 等資源占用較大,導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)交易緩慢。預(yù)警信息用藍(lán)色表示。較重預(yù)警:預(yù)警級別為三級。儲蓄主機(jī)系統(tǒng) cpu、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)和 存儲等資源占用較大,導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)儲蓄等主要交易緩慢; 外圍系統(tǒng) cpu、 內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)、存儲等資源占用嚴(yán)重,導(dǎo)致部分或全部前端交易無法進(jìn) 行,并且故障在 1 小時內(nèi)無法解決的。預(yù)警信息用黃色表示。嚴(yán)重預(yù)警
7、:預(yù)警級別為二級。 儲蓄系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重的交易堵塞現(xiàn)象, 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)無法正常開展, 并且在 1 小時內(nèi)沒有解決; 外圍系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán) 重故障,無法開展業(yè)務(wù),在 2 小時內(nèi)無法解決的。預(yù)警信息用橙色表 示。特別嚴(yán)重預(yù)警: 預(yù)警級別為一級。出現(xiàn)嚴(yán)重的系統(tǒng)故障,導(dǎo)致全 省無法開展業(yè)務(wù),并且在 2小時內(nèi)無法解決的(外圍系統(tǒng)時限為 1天); 或結(jié)息沒有結(jié)束,導(dǎo)致業(yè)務(wù)停頓。預(yù)警信息用紅色表示。四、應(yīng)急響應(yīng)41 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)411 藍(lán)色預(yù)警 - 四級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。分支機(jī)構(gòu)操作發(fā)現(xiàn)故 障后,應(yīng)立刻通知分支行維護(hù)協(xié)調(diào)人, 并由維護(hù)協(xié)調(diào)人通知本地區(qū)公 司維護(hù)人員,由本地公司維護(hù)人員負(fù)責(zé)故障的處理和與相關(guān)線路運(yùn)營 商的協(xié)調(diào)
8、。如果本地區(qū) 50%以上網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)線路故障,并且在 4 小時內(nèi) 無法修復(fù)的,升級為黃色警告。412 黃色預(yù)警 - 三級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。分行維護(hù)協(xié)調(diào)人上報 省行應(yīng)急辦公室, 同時通知本地區(qū)維護(hù)負(fù)責(zé)人, 由本地區(qū)負(fù)責(zé)人啟動 相關(guān)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急流程。 應(yīng)急辦公室上報省分行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 應(yīng)急辦公 室及時與故障地區(qū)維護(hù)單位溝通故障處理情況, 并上報給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組。故障在 24 小時內(nèi)無法解決的,升級為橙色預(yù)警。413 橙色預(yù)警 - 二級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)房值班人員發(fā)現(xiàn)故 障后,立刻通知省中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員和維護(hù)部門負(fù)責(zé)人, 在半小時內(nèi)到 達(dá)現(xiàn)場,確定故障情況后, 上報省分行應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室上報 省分行應(yīng)急
9、領(lǐng)導(dǎo)小組, 并向相關(guān)部門發(fā)布故障警報和預(yù)警級別。 應(yīng)急 辦公室到大省中心機(jī)房,組織技術(shù)應(yīng)急,提出技術(shù)應(yīng)急方案,經(jīng)應(yīng)急 辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。 應(yīng)急辦公室及時掌握故障處理 進(jìn)展,并及時匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在 1 小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,指揮應(yīng)急處414 紅色預(yù)警 - 一級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)房值班人員發(fā)現(xiàn)故 障后,立刻通知省中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員和維護(hù)部門負(fù)責(zé)人, 在半小時內(nèi)到 達(dá)現(xiàn)場,確定故障情況后, 上報省分行應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室上報 省分行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 并向相關(guān)部門發(fā)布故障警報和預(yù)警級別。 應(yīng)急 辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場, 由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng) 急處理,提出整體應(yīng)急方案,由技術(shù)應(yīng)
10、急領(lǐng)導(dǎo)小組上報分行主要領(lǐng)導(dǎo), 待應(yīng)急方案批準(zhǔn)后實(shí)施。42 設(shè)備應(yīng)急響應(yīng)421 藍(lán)色預(yù)警 - 四級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)房值班人員發(fā)現(xiàn)故 障后,立刻通知相關(guān)系統(tǒng)的維護(hù)技術(shù)人員, 維護(hù)人員通過遠(yuǎn)程或到達(dá) 現(xiàn)場的方式,經(jīng)一步確定故障的程度,并執(zhí)行一般故障處理流程。422 黃色預(yù)警 - 三級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)房值班人員發(fā)現(xiàn)故 障后,立刻通知相關(guān)系統(tǒng)的維護(hù)技術(shù)人員, 維護(hù)人員和維護(hù)主管等半 小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,執(zhí)行應(yīng)急處理流程,同時報告應(yīng)急辦公室。應(yīng)急處 理完成后, 維護(hù)人員和維護(hù)主管監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況, 確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行平 穩(wěn)后,方可離開現(xiàn)場,并上報應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組。423 橙色預(yù)警 - 二
11、級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)房值班人員發(fā)現(xiàn)故 障后,立刻通知相關(guān)系統(tǒng)的維護(hù)技術(shù)人員, 維護(hù)人員和維護(hù)主管等半 小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,確認(rèn)故障情況,報應(yīng)急辦公室,辦公室成員 1 小時 內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,指揮應(yīng)急處理,并上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 如果是主機(jī)故障, 啟動主機(jī)應(yīng)急流程。其他故障,辦公室協(xié)同技術(shù)應(yīng)急小組,制定應(yīng)急 方案,上報領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。必要時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場指揮應(yīng)急處理424 紅色預(yù)警 - 一級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)房值班人員立刻上 報應(yīng)急辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各技術(shù)應(yīng)急小組、應(yīng)急辦公室、領(lǐng)導(dǎo) 小組成員半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 應(yīng)急辦公室通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門, 應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組上報省分行主要領(lǐng)導(dǎo)。 應(yīng)急
12、領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急方案, 上報省分 行主要領(lǐng)導(dǎo),待方案批準(zhǔn)后,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理的實(shí)施。43 系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)431 藍(lán)色預(yù)警 - 四級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù) 人員在發(fā)現(xiàn)故障后, 向運(yùn)維主管報告故障情況, 維護(hù)主管組織技術(shù)人 員登陸故障系統(tǒng)查找、分析故障原因,制定故障處理方案并實(shí)施。如 果故障在 48 小時內(nèi)無法解決或情況迅速惡化,升級為黃色預(yù)警。432 黃色預(yù)警 - 三級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù) 人員在發(fā)現(xiàn)故障后, 向運(yùn)維主管報告故障情況, 維護(hù)主管上報應(yīng)急辦 公室,并在 1 小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,組織技術(shù)人員登陸故障系統(tǒng)查找、分 析故障原因,制定故障處理方案并實(shí)施,處理情況
13、報應(yīng)急辦公室。應(yīng) 急辦公室及時匯總情況, 并上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 如果故障在 2 小時內(nèi) 沒有得到解決,或情況進(jìn)一步惡化,則升級到橙色預(yù)警。433 橙色預(yù)警 - 二級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)房值機(jī)人員或相關(guān) 系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)人員在發(fā)現(xiàn)故障后, 通知運(yùn)維主管, 維護(hù)主管上報應(yīng) 急辦公室。運(yùn)維主管組織技術(shù)人員半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場登陸故障系統(tǒng)進(jìn) 行故障分析、診斷。應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并發(fā)布故障預(yù)警 級別,應(yīng)急辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組人員在半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組組織應(yīng)急方案的制定, 并上報分行主要領(lǐng)導(dǎo)。 由應(yīng)急辦公室組織應(yīng) 急方案的實(shí)施,并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和分行領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急進(jìn)展情況。434 紅色預(yù)警 - 一級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生故障后,立刻報 應(yīng)急辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 由應(yīng)急辦公室發(fā)布紅色預(yù)警。 相關(guān)應(yīng)急 小組盡快趕到現(xiàn)場。 由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急處理。 應(yīng)急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)院與醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)新藥臨床試驗(yàn)合作協(xié)議
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)貸款居間推廣合同范本
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押貸款合同履行監(jiān)督合同
- 二零二五年度個人對個人無擔(dān)保緊急借款合同
- 二零二五年度股東合作風(fēng)險共擔(dān)與市場拓展合作協(xié)議
- 二零二五年度特色果樹種植基地承包經(jīng)營合同
- 二零二五年度人工智能醫(yī)療合作誠意金合同
- 二零二五年度美發(fā)店連鎖經(jīng)營合作協(xié)議書
- 二零二五年度旅游保險代理合作協(xié)議模板
- 2025年度鄰里拆墻安全責(zé)任協(xié)議書
- 2024年大隊委競選筆試題庫
- DB23T 3761-2024 建設(shè)工程對水文監(jiān)測影響評價報告編制規(guī)程
- GB/T 16311-2024道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法
- GB/T 44464-2024汽車數(shù)據(jù)通用要求
- 2024年上半年教師資格證《初中英語》真題及答案
- MES系統(tǒng)實(shí)施管理辦法
- 小學(xué)英語趣味選擇題100道附答案(完整版)
- 炭素廠工藝設(shè)計規(guī)范
- 2024年新課標(biāo)高考化學(xué)真題試題(原卷版+含解析)
- 《七色花》整本書閱讀導(dǎo)讀活動 教學(xué)設(shè)計-2023-2024學(xué)年語文二年級下冊統(tǒng)編版
- 湖北省武漢市江漢區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
評論
0/150
提交評論