行政副總績效考核表(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上酒店部門經(jīng)理月度績效考核表考核月份： 2017 年 7 月 填表日期： 2017 年 8 月 1 日姓名段二學(xué)部門園林部主管考核項目權(quán)重總結(jié)（完成情況及需要跟進事項）自評考核工 作 計 劃（40）1、酒店園林的日常維護及保養(yǎng)。1540%2、泳池的日常維護及保養(yǎng)。38%3、錦鯉池的日常維護及保養(yǎng)。510%4、消殺工作完成情況。1025%5、配合各部清潔衛(wèi)生等工作。510%6、積極參與酒店營銷方案。27%財務(wù)指標(biāo)30本月完成營收目標(biāo)現(xiàn)金收入100萬3030%本月現(xiàn)金流收入為：元-27員工管理流程管理15團隊管理完成情況533%員工工作配合情況533%各項指令執(zhí)行或?qū)嵤┣闆r

2、及滿意度533%后勤保障15各項接待活動的配合情況。533%園區(qū)植被率覆蓋情況。533%魚塘維護及保養(yǎng)。533%“+”分 、“-”分內(nèi)容及分數(shù)月度考核結(jié)果績效評價/工作支持與期望總分 考核者簽字及日期：等級評定優(yōu)秀良好合格待改進不稱職分值90分以上89-86分85-70分69-60分60分以下獎金系數(shù)2.21.61.00.70工作建議改善計劃被考核人簽字及日期：酒店主管/領(lǐng)班管理人員月度績效考核表（B）考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日姓名：部門：職位： 入職日期：考核項目及內(nèi)容完成情況總結(jié)說明及跟進事宜備注當(dāng)月工作計劃主要內(nèi)容（60分）權(quán)重自評考核員工培訓(xùn)完成情況10臨時交辦考核內(nèi)容

3、（20分）5能力態(tài)度（20分）專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力（制度、流程完善）任務(wù)分解、計劃組織、檢查監(jiān)控等綜合管理能力員工或下屬培養(yǎng)與自我提升、工作熱情（積極主動）與工作責(zé)任心（認真、仔細）團隊合作性、協(xié)作溝通以及工作建議考核評價結(jié)果總分： 優(yōu)秀 良好 合格 待改進 不稱職90分以上89分-86分85分-70分69分-60分60分以下評價建議考核者：自我改善計劃被考核者：酒店員工月度績效考核記錄表（C）姓名：部門：崗位： 入職日期：考核月份考核項目、內(nèi)容及考核評分月度考核總分考核等級考核者簽名被考核者答名日常工作 考 勤 交辦事項態(tài)度責(zé)任心積極培訓(xùn)禮節(jié)禮貌儀容儀表工作強度45分10分 10分10分5分5分10分5分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月年度總評（以年度平均分數(shù)核定） 優(yōu)秀 良好 合格 待改進 不稱職評價及建議： 考核者：自我改善計劃：被考核者：酒店員工月度交辦事項記錄表姓名：部門：崗位及工號： 入職日期：序號內(nèi) 容完 成 情 況 （日清日結(jié)）