車管所2022年半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔車管所2022年半年工作總結(jié) 今年以來，在×××公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車管所全體干部職工仔細(xì)貫徹落實(shí)年初的“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞三大任務(wù)，兩個(gè)突破、一個(gè)提升的工作目標(biāo)，以落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”、確?！八膫€(gè)平安”為總抓手，以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線，仔細(xì)做好部門的工作，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo)，各項(xiàng)工作都保持了良好的進(jìn)展勢(shì)頭。為總結(jié)閱歷、查找不足，做好今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高車輛管理和交通平安的“可控、在控”水平?，F(xiàn)將今年上半年的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、上半年工作回顧 1、交通平安局面穩(wěn)定。今年以來，車管所以“平安第一、預(yù)防為主”和交通平安“可

2、控、在控”為目標(biāo)，堅(jiān)持抓超前防范工作，通過形式多樣的駕駛員平安訓(xùn)練培訓(xùn)和定期機(jī)動(dòng)車輛平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使公司的交通平安水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位，成為繼去年獲得山東省“百日交通平安競(jìng)賽”先進(jìn)單位后××市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計(jì)平安行車451天，1-6月份累計(jì)平安行車150萬公里無責(zé)任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的協(xié)作下，勝利進(jìn)行舊機(jī)動(dòng)車輛拍賣，確保國有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運(yùn)行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、合理調(diào)度，提高了車輛的綜合利用率。加強(qiáng)了對(duì)外關(guān)系的

3、協(xié)調(diào),集中組織進(jìn)行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營運(yùn)證、市區(qū)通行證等各類運(yùn)行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營用車。上半年，依據(jù)公司春檢工作的精神，對(duì)車輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進(jìn)行平安性評(píng)價(jià)，對(duì)潛在的擔(dān)心全因素進(jìn)行深化查找，定期對(duì)車輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng)，堅(jiān)決訂正了車輛帶“病”上路現(xiàn)象。特殊是車輛改革以來，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通平安管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為“百日平安競(jìng)賽”活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交通平安局面。 2、樂觀供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車管所立足本職，樂觀開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，特殊是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，準(zhǔn)時(shí)、高效

4、的供應(yīng)用車服務(wù)，對(duì)車輛在緊急狀況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演，確保車輛的平安運(yùn)行，春檢期間，與修理班，汽修廠等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，得到用車單位的全都好評(píng)。 3、開展了一系列的交通平安訓(xùn)練活動(dòng)。立足于工作實(shí)際，強(qiáng)化交通平安管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通平安意識(shí)，鞏固和進(jìn)展穩(wěn)定的交通平安局面，確保公司交通平安工作。針對(duì)今年5月1日新頒布實(shí)施的中華人民共和國道路交通平安法，多次組織全體駕駛員和私家車職工進(jìn)行宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，做到新法到手，訓(xùn)練到人，并對(duì)駕駛員進(jìn)行平安法規(guī)考試。對(duì)新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練，進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)把聘請(qǐng)第一關(guān)。 4、精神文明建設(shè)成效顯著，為職工注入

5、活力與動(dòng)力。仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會(huì)精神，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則”，深化開展“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示訓(xùn)練”、“搶抓機(jī)遇，奮力趕超，解放思想大爭(zhēng)論”等活動(dòng)。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進(jìn)一步增加了企業(yè)的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力。 二、存在的問題和不足 上半年，我們的交通平安工作保持了良好的穩(wěn)定局面，基本實(shí)現(xiàn)了交通平安與車輛管理的“可控、在控”，這些成果的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足：一是駕駛員整體素養(yǎng)有待于提高，特殊是道路交通平安法實(shí)施后，個(gè)別駕駛員交通平安和遵紀(jì)守法意識(shí)

6、淡薄，在行車過程中存在習(xí)慣性違章行為；二是公用車變?yōu)閷Ｓ密嚨默F(xiàn)象比較普遍，車輛忙閑不均，鋪張現(xiàn)象嚴(yán)峻，有的部門無論公私事，要求有求必應(yīng)，不講經(jīng)濟(jì)效益，工作不需派車的，也要車，造成鋪張；三要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的熟悉，要立足本職，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車輛職能管理、加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特殊是車輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。 三、下半年的工作思路和重點(diǎn)措施 1、做好平安訓(xùn)練工作，營造良好的交通平安氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的平安訓(xùn)練，加大駕駛員管理力度尤其是訓(xùn)練培訓(xùn)力度勢(shì)在必行，特殊是道路交通平安法實(shí)施后，要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作：一是加強(qiáng)道路交通平安法的

7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高交通平安意識(shí)，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù)，增加交通平安的自我愛護(hù)力量。三是加大駕駛員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“平安責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于平安”來統(tǒng)一熟悉，不斷提高駕駛員交通平安意識(shí)。形成以管理為抓手、以宣揚(yáng)為導(dǎo)向，駕駛員樂觀參加、家庭鼎立相助的交通平安環(huán)境。 2、進(jìn)一步完善車輛管理系統(tǒng)。仔細(xì)總結(jié)今年車輛管理閱歷，查找不足，健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保車輛的平安調(diào)度和運(yùn)行。健全車輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率，降低運(yùn)行成本。根據(jù)加強(qiáng)管理

8、、掌握費(fèi)用的原則，進(jìn)一步合理調(diào)度車輛，加大油材料考核力度，降低費(fèi)用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 3、進(jìn)一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定，大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭(zhēng)道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強(qiáng)對(duì)車輛、駕駛員進(jìn)行突擊檢查力度，一旦發(fā)覺問題，嚴(yán)格根據(jù)“三不放過”的原則，嚴(yán)厲追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通平安，仔細(xì)重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是加強(qiáng)超前防范。貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)超前防范訓(xùn)練，從根本上徹底消退交通平安隱患；進(jìn)一步完善

9、交通平安考核制度，規(guī)范駕駛員行為，做好防范措施，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格落實(shí)。二是強(qiáng)化措施，建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處各類違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高駕駛員交通平安意識(shí)。三是持續(xù)深化地開展“交通平安百日競(jìng)賽”和“雙爭(zhēng)競(jìng)賽”活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，做到交通平安獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，交通平安學(xué)問普及到人，交通平安責(zé)任 落實(shí)到人，形成人人講平安、人人為平安、人人保平安的良好局面。 4、完善車友俱樂部的市場(chǎng)功能，打造汽車服務(wù)品牌。俱樂部將逐步完善職能，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以一流的管理、一流的服務(wù)來適應(yīng)新形勢(shì)。要做好山東××保險(xiǎn)公司針對(duì)電力職工私家車開展的保險(xiǎn)服務(wù)工作，樂觀進(jìn)展會(huì)員。對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)的駕駛員和車輛服務(wù)根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作，簽訂會(huì)員條約，代辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)。建立車友俱樂部網(wǎng)站，充分利用各種媒介大力宣揚(yáng)，提高俱樂部的社會(huì)知名度，把俱樂部做大、做強(qiáng)。真正做到讓會(huì)員放心，讓車友滿足，以一流的服務(wù)打造一流的服務(wù)品牌。 5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。樂觀組織開展好“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”、“第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”等活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，用先進(jìn)的企業(yè)文化分散隊(duì)伍，鼓舞士氣，樹立良好的企業(yè)形象。充分發(fā)揮黨支部