茶葉產(chǎn)業(yè)座談會(huì)議匯報(bào)材料

1、茶葉產(chǎn)業(yè)座談會(huì)議匯報(bào)材料 茶葉產(chǎn)業(yè)座談會(huì)議匯報(bào)材料尊敬的普書記、耿縣長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鄉(xiāng)調(diào)研、指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!下面，我就鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況基本情況鄉(xiāng)地處縣西南方，連接保山市和臨滄市的云保公路穿境而過，是對(duì)外開放的南大門，有國(guó)土面積平方公里 ，山區(qū)面積占99%，全鄉(xiāng)轄10個(gè)村民委員會(huì)，168個(gè)村民小組，5941戶，25166人，有耕地面積20274畝，最高海拔2473米，最低海拔1400米，年均降雨量1302毫米，年均氣溫，土壤ph值在4-6之間，是一個(gè)全國(guó)最佳優(yōu)質(zhì)茶生產(chǎn)基地，是一個(gè)典

2、型的溫涼山區(qū)綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)，茶葉是全鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活的主要經(jīng)濟(jì)來源。鄉(xiāng)有著悠久的種茶歷史，根據(jù)有關(guān)專家對(duì)古茶樹群落鑒定，樹齡已在千年以上，通過數(shù)輩人的努力， 到末，茶園總面積達(dá)畝，其中投采面積畝，其中：90年代前種植的云南大葉老品種茶畝;至今發(fā)展規(guī)范化無性系良種生態(tài)茶園畝，其中：云抗10號(hào)12500畝、清水3號(hào)1510畝、鳳9號(hào)2250畝、香歸銀豪940畝、佛香系列1600畝、鳳7號(hào)等其他品種畝。通過國(guó)家認(rèn)證的綠色食品茶園15000畝。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)戶戶均有茶畝，人均有茶畝。全鄉(xiāng)已建成并提升打造光山、松山、尼諾3個(gè)茶葉專業(yè)示范村，樹根地、光山2個(gè)茶葉專業(yè)合作社，鄉(xiāng)茶葉協(xié)會(huì)。鄉(xiāng)茶葉交易市場(chǎng)一期工程基本完

3、工。全鄉(xiāng)有茶葉初制加工所185個(gè)，年可加工干毛茶3000噸。有獲得國(guó)家“qs”等各種認(rèn)證的初精合營(yíng)廠5個(gè)，年可加工精制茶600噸以上，有尼諾、樹根地、瑞虎、云相、龍杰春生產(chǎn)的綠茶、紅茶、普洱茶系列品牌20多個(gè)，其中尼諾茶是云南省8大名茶之一。產(chǎn)品全國(guó)各地均有銷售。茶葉生產(chǎn)情況茶葉生產(chǎn)總值達(dá)億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)萬元，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1156萬元。，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)茶葉工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成計(jì)劃7070萬元的%，比億元減少萬元，減合%。其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成計(jì)劃4820萬元的%，比萬元減少萬元，減合%;精制茶工業(yè)產(chǎn)值1903萬元，完成計(jì)劃2250萬元的%。鮮葉綜合平均價(jià)4元/公斤，比元減少元/公斤，減合183

4、%;干茶綜合平均價(jià)元/公斤，比元減少元/公斤，減合%。戶均收入5907元，比15228元減少9321元，減合%。目標(biāo)任務(wù)全鄉(xiāng)茶園面積達(dá)畝，其中投采面積達(dá)畝，生產(chǎn)干茶萬公斤，比上年萬公斤增萬公斤，增合%，生產(chǎn)精制茶60萬公斤。實(shí)現(xiàn)茶葉工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元，工業(yè)產(chǎn)值1200萬元。新植改植茶園1300畝，其中：中心樣板300畝。改造低產(chǎn)茶園5000畝，其中：中心樣板1200畝，鞏固完善3個(gè)茶葉專業(yè)示范村，成立專業(yè)合作社1個(gè)。強(qiáng)化科技培訓(xùn)，以抓分等分級(jí)采摘、改造挖潛入手，實(shí)現(xiàn)人均增收百元的目標(biāo)。春茶生產(chǎn)情況5月20日止，全鄉(xiāng)總產(chǎn)干茶噸，實(shí)現(xiàn)茶葉工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成計(jì)劃4515萬元的%，

5、比上年同期增萬元，增合%。鮮葉綜合平均價(jià)元/公斤，比上年同期的元/公斤增元/公斤，增合%;干茶綜合平均價(jià)元/公斤，比上年元/公斤增元/公斤，增合%。二、存在的困難和問題一是原料基地建設(shè)上，由于茶農(nóng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，管理投入不足，茶葉單產(chǎn)低、畝產(chǎn)效益不高。二是由于鄉(xiāng)財(cái)政比較困難，對(duì)產(chǎn)業(yè)扶持力度不夠，茶園基礎(chǔ)設(shè)施得不到全面改善，茶園應(yīng)有的效益未能挖潛。三是現(xiàn)有企業(yè)個(gè)數(shù)多、規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)分散、生產(chǎn)能力低，龍頭帶動(dòng)作用不明顯。四是受普洱茶市場(chǎng)及次貸金融危機(jī)的影響，企業(yè)流動(dòng)資金緊缺，導(dǎo)致部分企業(yè)不能正常生產(chǎn)。五是品牌意識(shí)、開拓市場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，缺少專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。六是挖掘生態(tài)文化、品牌文化、歷史文化、旅游文化、飲

6、食文化等力度不夠。三、做法及取得成效一是高度統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了鄉(xiāng)村兩級(jí)由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任押金考核;三是在原料基地建設(shè)上，根據(jù)我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，因村、組、戶合理布局高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，確定發(fā)展新植茶園，因樹、因園按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范改造低產(chǎn)茶園。四是狠抓科技措施的落實(shí)，圍繞提值增效，從分等分級(jí)采摘入手，強(qiáng)化各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。五是鄉(xiāng)茶葉協(xié)會(huì)在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了職能作用，適時(shí)組織會(huì)員到外地捕捉市場(chǎng)行情，指導(dǎo)生產(chǎn)銷售。我鄉(xiāng)在茶市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下，做到了發(fā)展力度不減，計(jì)劃目標(biāo)不變，使我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)得到了持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展

7、。四、今后的發(fā)展思路堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以效益為中心，以茶農(nóng)增收為目標(biāo)，以做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)為核心，以安全化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，建基地、育龍頭、創(chuàng)品牌、定標(biāo)準(zhǔn)、拓市場(chǎng)、揚(yáng)文化，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)定種植面積，強(qiáng)化科技措施，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升茶葉質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約化、基地規(guī)?；⑸a(chǎn)名優(yōu)化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷多元化，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，真正把打造成為“茶葉第一鄉(xiāng)”、“千年茶鄉(xiāng)代表作”。到十一五末，全鄉(xiāng)茶葉面積穩(wěn)定在萬畝以上，其中高優(yōu)茶園面積2畝以上、無性系良種茶園21500畝以上、無公害茶園21000畝以上，人均占有茶園2畝以上;建設(shè)5個(gè)茶葉專業(yè)

8、村，3個(gè)專業(yè)合作社，3000戶專業(yè)戶;實(shí)現(xiàn)干茶總產(chǎn)2500噸以上，產(chǎn)值1億元以上，茶農(nóng)人均純收入5000元以上。堅(jiān)定發(fā)展信心。茶葉產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，是丟不起、也丟不得的產(chǎn)業(yè)。面對(duì)當(dāng)前茶葉價(jià)格下跌、市場(chǎng)疲軟的現(xiàn)狀，必須進(jìn)一步統(tǒng)一全鄉(xiāng)上下的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，做到發(fā)展力度不減、措施不弱、目標(biāo)不變，繼續(xù)加大扶持力度，優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)茶農(nóng)和企業(yè)加大生產(chǎn)投入，強(qiáng)化科技管理，抓好茶園提升改造，穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)水平。抓實(shí)基地建設(shè)。按照國(guó)家無公害茶園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞綠色生態(tài)建設(shè)目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格科技措施，堅(jiān)持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加快生態(tài)基地建設(shè)。一要提高茶園單產(chǎn)，提升茶葉質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要加大

9、低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，引導(dǎo)群眾建設(shè)一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)茶園;要按照“改造一批、淘汰一批、改植一批”的原則，建立新植、改植、換植樣板，每年換植改植老茶園畝以上，力爭(zhēng)58年將品種老化、質(zhì)量較差的茶園改造完畢。二是繼續(xù)實(shí)行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，增加管理投入，改善茶園結(jié)構(gòu)，建設(shè)豐產(chǎn)樣板，夯實(shí)原料車間。三是創(chuàng)新土地流動(dòng)機(jī)制，保證更多的土地和茶園向科技能手、專業(yè)大戶和龍頭企業(yè)集中，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。同時(shí)，要廣泛采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)等辦法，進(jìn)一步加大茶農(nóng)培訓(xùn)力度，教育引導(dǎo)茶農(nóng)嚴(yán)格按照縣無公害茶生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)施肥，規(guī)范管理，徹底扭轉(zhuǎn)面積大、單產(chǎn)低、覆蓋廣、效益差的被動(dòng)發(fā)展局面。起，每年舉辦

10、培訓(xùn)班8期以上，確保茶農(nóng)培訓(xùn)面達(dá)80%以上。夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要多方爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金投入，推進(jìn)水澆茶園和噴灌茶園的建設(shè)，增強(qiáng)茶園抵御自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)茶園豐產(chǎn)增效。充分發(fā)動(dòng)群眾和借助外力支持，認(rèn)真研究并妥善解決道路交通等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件，以吸引更多的資金、技術(shù)、人才參與茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)。同時(shí)，要以茶園園林化建設(shè)為依托，積極培植和打造生態(tài)茶園旅游建設(shè)，增加茶園附加值收入。壯大龍頭企業(yè)。茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平很大程度上取決于龍頭企業(yè)規(guī)模的大小、規(guī)模效益的高低。目前，鄉(xiāng)制茶企業(yè)量多規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，帶動(dòng)作用不明顯。因此，推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就是要解決好龍頭企業(yè)的問題。必須

11、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，整合現(xiàn)有資源，按照“以大帶小，以精帶初”的原則，重組、整合現(xiàn)有規(guī)模較小企業(yè)，每年整合10家以上，力爭(zhēng)用5時(shí)間，培育出12個(gè)市級(jí)乃至省級(jí)龍頭企業(yè)，使其真正成為全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“龍頭”，全面提升茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模、效益和水平。實(shí)施品牌戰(zhàn)略。以“尼諾”、“樹根地”、“瑞虎”等品牌為基礎(chǔ)，在系列產(chǎn)品開發(fā)上作文章，從提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度來謀劃，讓品牌走出云南、走向中國(guó)、融入世界。要根據(jù)市場(chǎng)需要，抓緊申報(bào)建設(shè)一條紅碎茶生產(chǎn)線，改變?nèi)l(xiāng)茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，整合優(yōu)質(zhì)茶葉資源和零星企業(yè)，以鞏固提升綠茶生產(chǎn)為核心，恢復(fù)生產(chǎn)紅茶，適度生產(chǎn)普洱茶，集中優(yōu)勢(shì)和力量打造12個(gè)茶葉知名品牌。要積極引導(dǎo)制茶企

12、業(yè)強(qiáng)化合作意識(shí)，樹立資源共享、互利共贏思想，采取股份聯(lián)營(yíng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式，加快技術(shù)革新，突破精深加工，提升產(chǎn)品檔次。要繼續(xù)強(qiáng)化“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證和“qs”認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，依法取締設(shè)備簡(jiǎn)陋、證照不全和無證生產(chǎn)企業(yè)，凈化茶葉生產(chǎn)市場(chǎng)，健全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，完善質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督體系。同時(shí)，要加強(qiáng)茶葉交易市場(chǎng)建設(shè)和管理，促進(jìn)產(chǎn)品、資金、信息的流通，把建成茶葉種植、生產(chǎn)、銷售、文化為一體的集散地。弘揚(yáng)茶文化。緊緊抓住打造“千年茶鄉(xiāng)”品牌契機(jī)，充分挖掘茶歷史、文化遺存，不斷加大茶資源、茶產(chǎn)品、茶企業(yè)、茶文化對(duì)外宣傳推介力度。做好全鄉(xiāng)古茶樹資源保護(hù)及合理開發(fā)利用，挖掘歷史文化;把種茶、賞茶、品茶融合起來，通過茶葉交易市場(chǎng)打開窗口，創(chuàng)造茶葉營(yíng)銷文化;鼓勵(lì)引導(dǎo)制茶企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)文化;建設(shè)1-2個(gè)展示“第一茶鄉(xiāng)”、“千年茶鄉(xiāng)代表作”的茶室、茶館，打造飲食文化，推動(dòng)古茶樹資源保護(hù)、茶文化挖掘與旅游業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，全面提升茶品對(duì)外知名度和影響力，持續(xù)推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。五、幾點(diǎn)建議鄉(xiāng)是全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，茶葉產(chǎn)業(yè)