內(nèi)部集成應(yīng)用

1、ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用 第第4講講 基本概念基本概念重點(diǎn)：重點(diǎn)： MRP系統(tǒng)的時(shí)間概念系統(tǒng)的時(shí)間概念 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 物料與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料與產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 物料編碼物料編碼 編制物料清單編制物料清單 物料清單的類型物料清單的類型MRP II 計(jì)劃的時(shí)間三要素計(jì)劃的時(shí)間三要素1. 計(jì)劃期計(jì)劃期 (總提前期總提前期) 計(jì)劃跨度計(jì)劃跨度 看多遠(yuǎn)？看多遠(yuǎn)？總提前期總提前期 預(yù)見(jiàn)性預(yù)見(jiàn)性2. 時(shí)段時(shí)段 分多細(xì)？分多細(xì)？計(jì)劃的精度計(jì)劃的精度 (分、時(shí)、日、周、旬、月、季、年分、時(shí)、日、周、旬、月、季、年) 區(qū)別優(yōu)先級(jí)區(qū)別優(yōu)先級(jí)3. 時(shí)界時(shí)界 控制計(jì)劃的穩(wěn)定性控制計(jì)劃的穩(wěn)定性 預(yù)測(cè)量合同量的取舍預(yù)測(cè)量合

2、同量的取舍 時(shí)界時(shí)界:兩個(gè)時(shí)區(qū)的分界線兩個(gè)時(shí)區(qū)的分界線 需求時(shí)界需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃時(shí)界ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用4. 時(shí)區(qū)時(shí)區(qū) 需求時(shí)區(qū)需求時(shí)區(qū)總裝提前期總裝提前期 計(jì)劃時(shí)區(qū)計(jì)劃時(shí)區(qū)累計(jì)提前期累計(jì)提前期 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)計(jì)劃時(shí)界以遠(yuǎn)的時(shí)段計(jì)劃時(shí)界以遠(yuǎn)的時(shí)段 確定計(jì)劃變動(dòng)處理的基本原則確定計(jì)劃變動(dòng)處理的基本原則時(shí)段劃分與需求量顯示時(shí)段劃分與需求量顯示原始原始數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)01/09 01/14 01/25 02/10 02/28 03/04 05/15 06/30 07/11 07/17 09/30 10/31 11/30 12/29500 500 1000 750 750 2000 100

3、0 1500 1000 1000 1000 1000 1000 1000季度季度計(jì)劃計(jì)劃 1 2 3 4 5500 2500 3000 3000 月度月度計(jì)劃計(jì)劃 周月周月滾動(dòng)計(jì)劃滾動(dòng)計(jì)劃1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122000 1500 2000 0 1000 1500 2000 0 1000 1000 1000 10001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 0 1000 0 1000 0 750 0 0 2750 0 0 0 0 1000 1500 2000 0 1000 后三個(gè)季度：月計(jì)劃后三個(gè)季度：月計(jì)劃第一季度：

4、周計(jì)劃第一季度：周計(jì)劃ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用用戶定義時(shí)段長(zhǎng)度用戶定義時(shí)段長(zhǎng)度 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31303190919292 時(shí)段長(zhǎng)代碼：A 開(kāi) 始日 期： 2000/01/01 第一年：月計(jì)劃， 第二年：季計(jì)劃 設(shè)置 顯示時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17長(zhǎng)度 月 月 月 月 月 月 月

5、月 月 月 月 月 季 季 季 季 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7303030 時(shí)段長(zhǎng)代碼：B 開(kāi) 始日 期： 2000/01/01 前 3 月：周計(jì)劃， 后三月：月計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17長(zhǎng)度 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 月 月 月 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 1

6、2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940 7 7 7 7 30 30 30 90 90 90 時(shí)段長(zhǎng)代碼：C 開(kāi) 始日 期： 2000/01/01 第一 月：周計(jì)劃， 后三月：月計(jì)劃，后九月：季計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17長(zhǎng)度 周 周 周 周 月 月 月 季 季 季 其他方法如： 設(shè)置每個(gè)時(shí)段的 開(kāi)始時(shí)間（年/月/日） 結(jié)束時(shí)間（年/月/日） ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用 時(shí)時(shí) 區(qū)區(qū) 與與 時(shí)時(shí) 界界 需求時(shí)界需求

7、時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃時(shí)界時(shí)時(shí) 區(qū)區(qū)1(需求時(shí)區(qū)需求時(shí)區(qū))2(計(jì)劃時(shí)區(qū)計(jì)劃時(shí)區(qū))3(預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū))時(shí)時(shí) 段段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12跨跨 度度總裝提前期總裝提前期累計(jì)提前期累計(jì)提前期 (加工加工/采購(gòu)采購(gòu))累計(jì)提前期以外累計(jì)提前期以外合合 同同 合同與預(yù)測(cè)取舍合同與預(yù)測(cè)取舍 二者之大值二者之大值 二者之和二者之和預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè)定單狀況定單狀況下下 達(dá)達(dá)下下 達(dá)達(dá) 及及 確確 認(rèn)認(rèn)計(jì)計(jì) 劃劃計(jì)劃變動(dòng)計(jì)劃變動(dòng) 難易難易難、代價(jià)極大難、代價(jià)極大系統(tǒng)不能自動(dòng)更改系統(tǒng)不能自動(dòng)更改 人工干預(yù)人工干預(yù) 改動(dòng)代價(jià)大改動(dòng)代價(jià)大系統(tǒng)自動(dòng)更改系統(tǒng)自動(dòng)更改計(jì)劃變動(dòng)計(jì)劃變動(dòng) 審批權(quán)審批權(quán)廠廠 長(zhǎng)

8、長(zhǎng)主生產(chǎn)計(jì)劃員主生產(chǎn)計(jì)劃員計(jì)劃員計(jì)劃員臨時(shí)需求臨時(shí)需求 臨時(shí)需求小于臨時(shí)需求小于 可供銷(xiāo)售量可供銷(xiāo)售量臨時(shí)需求小于可供銷(xiāo)售量臨時(shí)需求小于可供銷(xiāo)售量 通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃員通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃員無(wú)限制無(wú)限制需求依據(jù)需求依據(jù)計(jì)劃期計(jì)劃期起點(diǎn)起點(diǎn)僅合同僅合同僅預(yù)測(cè)僅預(yù)測(cè)ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用定定 單單 類類 型型 類類 型型 計(jì)劃定單計(jì)劃定單 確認(rèn)定單確認(rèn)定單下達(dá)定單下達(dá)定單輸入輸入系統(tǒng)系統(tǒng)人工人工MRP展開(kāi)展開(kāi)不可不可添加添加非展開(kāi)件非展開(kāi)件更改更改系統(tǒng)系統(tǒng)人工人工運(yùn)行運(yùn)行MPS后后 提示措施提示措施確認(rèn)、下達(dá)確認(rèn)、下達(dá)提前期不足提前期不足移前、推后移前、推后確認(rèn)、下達(dá)確認(rèn)、下達(dá)取消、取消、提前期不

9、足提前期不足ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用確確 認(rèn)認(rèn) 定定 單單 修訂內(nèi)容：修訂內(nèi)容： 更改標(biāo)準(zhǔn)提前期 更改標(biāo)準(zhǔn)批量 更改定單交貨數(shù)量 更改定單交貨日期 替代 BOM 替代工藝路線 確認(rèn)定單允許恢復(fù)為計(jì)劃定單狀態(tài)確認(rèn)定單允許恢復(fù)為計(jì)劃定單狀態(tài) 作用作用 修訂計(jì)劃定單后確認(rèn)，以正確表達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用 提提 前前 期期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備采購(gòu)采購(gòu)加工加工加工加工裝配裝配發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn)交貨期交貨期接收訂單接收訂單 定定 義：義： 自交貨自交貨/完工日起倒推生產(chǎn)周期完工日起倒推生產(chǎn)周期測(cè)試測(cè)試總總 提提 前前 期期累累 計(jì)計(jì) 提提 前前 期期加加 工工 提提 前前 期期ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用內(nèi)部集成應(yīng)用加工提前期加工提前期 的的 五種時(shí)間類型五種時(shí)間類型加工提前期加工提前期完工日期完工日期開(kāi)始日期開(kāi)始日期排隊(duì)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間等待時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間傳送時(shí)間加工時(shí)間加工時(shí)間加加 工