幕墻工程質量保證體系及控制要點資料

1、質量保證體系及控制要點質量保證體系一、設計控制1、技術設計控制（施工圖設計控制）（1）圖紙會審：公司將正式的施工圖、設計圖遞交建設單位后，建設單位將會 同設計院及公司總工程師、 設計部、 項目部經理進行圖紙會審， 并會簽圖紙會審 記錄（建設單位提供 ） ，直至設計確認。（ 2） 設計更改：施工過程中建設單位、設計院若提出設計更改，須發(fā)出正式的 設計更改通知（建設單位提供） ，設計部在接到更改通知后進行確認，并限期進 行設計修改，并作備案。二、采購物資控制1、A 類物料的采購控制（1）工程技術部根據各工程所需的物料，編制產品采購計劃，經部門主管審核 后，報主管副總經理批準后，下發(fā)給采購部執(zhí)行。（

2、 2）采購部主管根據訂購單位的性質， 選定合格的分供方后， 以訂購單為基礎， 經財務部計價核實后， 可向供方簽定采購合同， 采購員在實施采購時， 其所采購 的產品必須符合訂購單的的要求。2、B、C類物料的采購控制（1）材料部主管根據生產的需要，定期（每周）制定 B、C材料訂購單（此單 一式兩份）交主管副總經理審批后，轉交采購部一份，材料部主管留存一份。（ 1 ） 采購部主管在接到審批后的訂購單后，到財務部計價申請用款。（ 2） 采購部主管根據訂購單上所需求的時間順序，各項技術參數(shù)等要求進行 采購排程，實施采購。（ 3） 所有采購回的產品， 必須有供貨方提供的產品合格證與技術數(shù)據等資料， 由質安

3、部檢驗產品合格后集中存檔， 所有產品的技術標準必須符合行業(yè)標準的要求。（ 4） 采購部負責不合格產品的拒收退貨工作，并辦好有關手續(xù)。（ 5） 以上文件在送達時，都必須有簽收記錄，各文件應妥善保存。工程竣工 后，作為工程資料移交資料員存檔。三、可追溯性和標識控制1、進廠物資的標識（ 1） 現(xiàn)場專職質安員對進貨物資進行質量檢驗，并進行質量記錄。（ 2） 車間專職質安員會同材料部對檢查結果予以確認，并對相應材料進行標 識。（ 3） 不合格品予以明顯標識，并隔離堆放。2、構件加工過程的標識（1） 車間 專職 質安員按照 JGJ102 96 玻璃幕墻工程技術 規(guī)范 和JG3035-1996中華人民共和國

4、建設行業(yè)標準建筑幕墻規(guī)定的質量標準， 對幕墻構件生產加工過程中的每一工序進行檢驗 , 并做好質量記錄。（ 2） 質安員對加工半成品進行標識。（ 3） 產品發(fā)出時由質安員填寫材料半成品出廠、進場檢驗單。（4） 對于緊急放行或緊急轉序的材料和成品要進行特殊標識，并由相應崗位的質安員進行檢驗。四、墻構件加工控制1 、產部主管對工地下達的加工通知單進行審核。2、生產部主管根據加工通知單制定生產計劃，下達生產命令。3 、生產加工過程的控制（1） 現(xiàn)場下屬各生產加工組按規(guī)定的操作規(guī)程及要求進行加工， 選派有經驗的 加工人員重點把關。2）各工序負責人對本工序的生產過程進行自檢，并作自檢記錄3）管理人員對重點

5、關鍵工序進行監(jiān)控、抽檢。4）負責各專業(yè)的質安員對幕墻構件加工過程進行工序檢驗。5）各設備指定人員對設備進行保養(yǎng)，維護。6）對于生產過程中出現(xiàn)的不合格品按不合格品控制程序進行處理 五、幕墻施工過程控制1、工程項目部根據工程施工組織設計和工程具體情況編寫工序質量 控制表，并分析影響各個工序質量的因素和有效控制的方法。2、工程項目部對各工序影響因素進行控制，并作出控制過程記錄。3、現(xiàn)場專職質安員負責跟蹤過程控制，并對施工過程中發(fā)生的偏差予以糾偏。4、工程項目部根據工程實際情況 ,分析關鍵工序， 制訂工序控制點及控制體 系，對于幕墻單元體，采取先按圖紙做樣板，待甲方、監(jiān)理、設計院等確認后再 大批量生產

6、。項目部經理、 現(xiàn)場專職質安員對工序控制點進行重點跟蹤管理， 并 記錄控制點控制狀況。六、幕墻施工過程檢驗控制1、進場復檢（ 1） 出廠進場物資進場運達現(xiàn)場后， 憑公司實物出倉單、材料半成品出廠、 進場檢驗單到指定地點進行復檢。（ 2） 倉庫管理員根據實物出倉單對物資品名、類別、數(shù)量等復檢，復檢符 合簽字認可并回單。（ 3） 現(xiàn)場質安員根據材料半成品出廠、進場檢驗單 （見附表 17）對所進物 資，根據具體質量要求和加工單技術數(shù)據進行復檢， 復檢符合要求簽字認可并單。（ 4） 進場物資復檢合格后，才能標識入庫，復檢不合格品處理見相關章節(jié)。 2、工序檢驗（ 1） 同一工作面在進行上道、下道工序轉接

7、時，必須經現(xiàn)場質安員工序檢驗。( 3) 橫梁安裝工序檢驗。( 4) 防火板、避雷安裝工序檢驗。( 5) 飾面層安裝工序檢驗。(6) 現(xiàn)場質安員根據JGJ102- 96玻璃幕墻工程技術規(guī)范及企業(yè)標準 設計要求等進行工序檢驗。檢驗合格，簽署工序驗收證明書通知項目部進行 下一道工序工作；驗收不合格，針對不合格因素，簽發(fā)質量整改意見通知書 并由生產副總經理或總工審定，通知項目部進行質量整改。( 7) 項目部根據質量整改意見通知書和有關規(guī)范質量要求，設計整改方 案，必要時可和設計部、 工程技術部配合。 整改完成后由現(xiàn)場質安員重新進行工 序檢驗，合格后補簽工序檢驗證明書 ，進行后續(xù)工序施工。七、幕墻隱蔽工

8、程驗收控制1 、預埋件隱蔽工程驗收( 1) 預埋件運抵現(xiàn)場后，由專職質安員進行復檢。( 2) 項目部施工員在每個樓層土建支模扎筋后， 進行放線定位，并點焊預埋件， 記錄施工數(shù)據。( 3) 現(xiàn)場質安員根據設計圖紙要求和技術規(guī)范，進行復測，并整理檢驗記錄。( 4) 通知甲方監(jiān)理方，公司質安部進行預埋件隱蔽工程驗收。( 5) 驗收合格，簽認隱蔽工程驗收記錄 (見附表 )之預埋件專項。( 6) 驗收不合格，以整改意見通知書通知項目部整改，直至合格后重新開 始預埋件隱蔽驗收。2、框架隱蔽工程分項驗收( 1 ) 項目部在框架安裝過程中，應分項分段作好施工自檢記錄。( 2) 現(xiàn)場專職質安員應在框架隱蔽工程施

9、工過程中， 分項分段作好質量檢驗記 錄，包括：1) 、連接節(jié)點質量記錄；2）、防火系統(tǒng)安裝質量記錄；3）、避雷系統(tǒng)安裝質量記錄；4 ）、轉角及接縫節(jié)點安裝質量記錄。（3） 板塊安裝前， 項目部發(fā)出隱蔽工程驗收申請報告， 書面通知公司總工室、 總經理室、質安部，請示隱蔽工程驗收。（ 4） 公司質安部接到隱蔽工程驗收申請報告， 并核實現(xiàn)場質量情況后， 報告總 經理室、總工室。符合隱蔽工程驗收條件者， 以公司名義書面通知甲方、 監(jiān)理方、 設計方、質監(jiān)站到場進行隱蔽工程驗收；不符合條件者，針對具體質量問題，向 項目部發(fā)出書面質量整改意見通知書 ，并核實整改效果。直至整改合格，由 項目部重新發(fā)出隱蔽工程

10、驗收申請書。（ 5） 針對具體工程，由總經理室或總工室或質安部負責組織隱蔽工程驗收。（ 6） 隱蔽工程驗收合格，參與方會簽隱蔽工程驗收記錄 。（ 7） 隱蔽工程驗收不合格，針對具體問題，以書面質量整改意見通知書 通知項目部，質安部負責核實整改效果后重新進行隱蔽工程驗收工作。八、幕墻竣工驗收和交付使用控制1、工程項目部根據合同要求，在完成所有合同規(guī)定任務，并具備全面的竣 工驗收條件后， 以書面形式向公司總經理室、 總工室、質安部提出竣工驗收申請。2、質安部受公司總經理室、總工室委派，到現(xiàn)場核實是否具備竣工驗收條 件，并以書面形式向公司匯報。 如果不符合竣工驗收條件者， 質安部將以書面清 單通知工

11、程項目部逐項落實，直至滿足竣工驗收。3、質安部、工程技術部、設計部匯總竣工資料，且包括幕墻工程質保書 和工程質量檢驗評定表 。4、公司將以公司名義向建設單位、監(jiān)理單位、政府質監(jiān)機構、設計單位發(fā) 出竣工驗收報告書 ，申請工程竣工驗收。5、公司正式提交竣工驗收資料。6、各方參加現(xiàn)場竣工驗收后，考核竣工驗收是否合格，并會簽竣工驗收證明書7、工程技術部向建設單位提交建筑幕墻工程移交書 ，正式向建設單位移九、測量設備的選擇，使用和校準控制1、測量設備的選擇 （ 以下簡稱設備 ）使用部門根據工程施工和加工的質量要求，選擇精度等級合適的設備，設 備的測量誤差應遠小于被測量對象公差的要求，以達到足夠的測量能力

12、。2、設備的使用（ 1） 使用設備的人員應經過適當培訓，設備使用前應仔細閱讀有關說明書熟 悉其性能，掌握正確的使用方法和了解維護的注意事項。（ 2） 使用后將設備清理干凈，妥善保存。（3） 使用人員如發(fā)現(xiàn)設備有失準狀態(tài)， 要停止使用， 報告質安部處理， 并對所 檢測的產品進行復查，判斷其測量的準確性。3、設備的校準（ 1） 所有設備包括：外購、借用、自制或作為檢測手段用的工具要進行校準。（ 2） 遵守量值傳遞的原則， 對所使用的設備應用標準器進行校準， 標準器要經 過國家認可的法定機構檢定合格。（ 3） 對于一些無國家檢驗規(guī)程及不列入強制計量檢驗的設備， 由使用部門根據 公司編制的檢驗規(guī)程進行

13、校準。（ 4） 使用部門應建立設備臺賬及周期性的校準計劃。十、不合格品控制1、質安部負責不合格品的鑒定、標識、處理。2、公司車間專職質安員在進貨物資檢驗中，按照有關質量標準，發(fā)現(xiàn)有不 合格品者，予以標識隔離，并書面填寫不合格品處理通知 ，并報質安部、材 料供應部，提出不合格品處理意見，質安部主管審核，生產副總經理或總工程師對之 進行批準。3、公司車間專職質安員在半成品出廠檢驗時，按照有關質量標準，發(fā)現(xiàn)有 不合格者，予以明顯標識隔離堆放，并書面填寫不合格品處理通知 ，并報質 安部、生產部，提出不合格品處理意見，質安部主管審核，生產副總經理或總工 程師對之進行批準。4、工地專職質安員在工序驗收時或

14、階段中間驗收時，按照有關質量標準， 發(fā)現(xiàn)有不合格者，予以明顯標識隔離堆放，并書面填寫不合格品處理通知 ， 并報質安部、生產部，提出不合格品處理意見，質安部主管審核，生產副總經理 或總工程師對之進行批準。5、不合格品處理措施1）返工處理（返修處理）2）讓步處理3）降級處理4）報廢5）拒收十一、預防措施控制（ 1） 質量部負責對不合格品糾正措施的執(zhí)行監(jiān)督。（ 2） 職能部門：生產部或項目部負責糾正措施的執(zhí)行。（ 3） 質安部會同有關部門，定期分析質量安全管理月報表 ，分析典型不合 格品的發(fā)生原因，并提出預防措施。（ 4） 經營部、項目部應向質安部經常提供質量方面的反饋意見， 包括公司外部 的和公司

15、內部。（ 5） 質安部將有計劃地提高質量預防成本， 增加預防措施，減少總體質量成本。十二、搬運、儲存、包裝、防護控制1、搬運（1）運輸：1）裝車要求：針對不同的物料有不同的裝車加固方法；2）速度要求：針對幕墻構件保護高標準要求，在沒有特殊情況下，車速應在 限制速度內。（ 2） 二次搬運：1）按要求分類堆放；2）易碎物品搬運須有管理人員在場指揮。2、儲存（ 1） 倉庫管理人員負責對各類物品的保存管理。（ 2） 分類堆放，標識醒目。（ 3） 特殊物品專門堆放：如易燃品。（ 4） 貴重材料：玻璃、鋁板堆放應遵照專門的堆放要求。（ 5） 散物品監(jiān)控。（ 6） 發(fā)放有序，登記制度嚴密。3、包裝防護（ 1

16、） 鋁型材的包裝，主要是由生產部過塑預包裝， 現(xiàn)場項目部安裝時修補包裝（ 2） 鋁板的包裝，其包裝保護紙在安裝清洗前不允許撕掉。（ 3） 玻璃膜面包裝，主要視工地現(xiàn)場情況，可以采用軟塑紙貼包保護，（ 4） 其它倉儲物品，其原包裝紙（箱）在使用前一律不允許撕掉。（ 5） 易破損物品予以明顯的警告牌示。十三、質量記錄控制1、 各種質量記錄由各部門相關人員， 生產和安裝過程中對有關事項的記錄， 要求填寫真實、清晰。2、質量記錄由各部門按工地收集，待工地竣工交行政部相應的質量記錄管 理人員處。3、文件、資料管理人員對其進行分類、登記、標識。4、將各種質量記錄歸檔，編寫質量記錄卡。5、質量記錄可以與其它

17、資料同放于檔案室中，但要區(qū)別存放作為標識，便 于查閱，并做好防火、防潮、防蟲準備。6、質量記錄的借閱。7、到保存期的質量記錄需由質量記錄管理人員將到期的質量記錄列出清 單，報總經理室、總工室，經審批后，方可銷毀。十四、質量培訓程序1、 企管部、行政部負責全體員工的質量培訓組織工作。2、 質安部、工程技術部負責質量培訓的教育工作。3、行政部、質安部負責編寫質量培訓計劃 , 并經公司總工程師審核。4、行政部負責對質量培訓考核成績的登記， 并作為評定員工業(yè)績的指標之一。5、工程項目部在現(xiàn)場必須針對具體工程項目， 進行針對性的質量培訓教育。 并將質量培訓的有關內容記錄備案，報公司行政部、質安部。十五、服務程序1 、工程竣工交付客戶后在合同規(guī)定期限內保修， 并保證安全使用年限十年以上。（ 1） 我司當?shù)鼐S修服務中心收到客戶有關服務