投資咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書

1、收到商業(yè)計(jì)劃書日期項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目單位不填寫以上各項(xiàng)）商業(yè)計(jì)劃書（編制參考）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位（蓋章）地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián)系人XX投資咨詢有限公司投資咨詢部二0 0二年一月制保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意 向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè) 計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三 方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：接 收 日 期： _年_ 月_ 日摘要說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要?！菊獌?nèi)容參考】1.公司基本情況 （ 公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股 份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電 話、傳真、聯(lián)系人。 ）2.主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治 面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 ）3.產(chǎn)品/服務(wù)描述 （產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和 獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ）4.研究與開發(fā) （已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì) 外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī) 制。）5.行業(yè)及市場(chǎng) （行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公 司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。 ）6.營(yíng)銷策略 （在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各

3、方面擬采取的策略及其可操作 性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。 ）7.產(chǎn)品制造 （生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。 ）8.管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。 ）9.融資說(shuō)明 （資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。 ）10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) （未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。 ）11.風(fēng)險(xiǎn)控制 （項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。 ）目錄摘要 .目 錄 .第一部分公司基本情況 .第二部分公司管理層 .第三部分產(chǎn)品 / / 服務(wù) .第四部分研究與開發(fā) .第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況 .第六部分營(yíng)銷策略 .第七部分產(chǎn)品制造 . .1

4、.81.8第八部分管理 .第九部分融資說(shuō)明 .第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃 .第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制 .第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 .第十三部分其它 . .錯(cuò)誤. !未定義書簽。第一部分 公司基本情況公司名稱_成立時(shí)間 _注冊(cè)資本 _ 實(shí)際到位資本 _其中現(xiàn)金到位 _ 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 _%注冊(cè)地點(diǎn) _公司性質(zhì)為： 請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人 獨(dú)資等，并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例、私有成份比例和外資比例。公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變 動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況。目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況： 以

5、組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示。本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況： 以圖形方式表示，如 公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有_、_ _公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為 _、主營(yíng)業(yè)務(wù)為_公司目前職工情況：女口：擁有員工_ ，其中大專以上文化程度的有_ ，占員工總數(shù)_%，大學(xué)本科以上的有_，占員工 總數(shù)%，碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱）以上的有 _ 占員工總數(shù)_ %，博士學(xué)位（含高級(jí)職稱）以上的有 _ ，占員工總數(shù)%;最好列表說(shuō)明，如： 公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：列表說(shuō)明（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目本年度前 1 1 年前 2 2 年前 3 3 年銷售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)公司近期及未來(lái)35年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有

6、率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）_公司近期及未來(lái)3 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單序號(hào)職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1 1董事長(zhǎng)2 2副董事長(zhǎng)3 3董事4 4董事5 5董事6 6董事7 7董事8 8董事9 9董事董事長(zhǎng)姓名_性別_齡_ !貫_學(xué)歷_位_學(xué)專業(yè)_R稱_畢業(yè)院校_ 口所在地_系電話_ 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。總經(jīng)理姓名_性別_ 齡_!貫_學(xué)歷_位_學(xué)專業(yè)_R稱_畢業(yè)院校_口所在地_ 系電話_ 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名_ 性別_年齡_ 籍貫_學(xué)歷_ 學(xué)位_

7、所學(xué)專業(yè) _ 職稱_畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _聯(lián)系電話 _主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)： 著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名_ 性別_年齡_ 籍貫_學(xué)歷_ 學(xué)位_所學(xué)專業(yè) _畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _聯(lián)系電話 _主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)： 著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名_ 性別_年齡_ 籍貫_學(xué)歷_ 學(xué)位_所學(xué)專業(yè) _畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _聯(lián)系電話 _主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（ 可增加附頁(yè) ）姓名_ 性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_ 學(xué)位_所學(xué)專業(yè) _畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _ 聯(lián)

8、系電話 _主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)： 根據(jù)公司的需要，來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、 與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和 獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、 特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等 。）公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán) （專利、商標(biāo)、版權(quán)等 ）_專利申請(qǐng)情況 _產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況 _ 公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等，如果有，請(qǐng)說(shuō)明，并附主要條款 _目標(biāo)市場(chǎng)： 這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品更新?lián)Q代周期： 更新

9、換代周期的確定要有資料來(lái)源 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)： 詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ 包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面 ）_產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持 _第四部分 研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性 （包括技術(shù)鑒定情況、 獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況 ）_公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況 _國(guó)內(nèi)外情況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（5家）情況，以及 公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施。到目前為止， 公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少， 計(jì)劃再投入的開發(fā)資金 是多少（ 列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及

10、與開 發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用 ）請(qǐng)說(shuō)明， 今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、 產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平， 公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品 _公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況 _公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（ 如大學(xué)、研究所等 ）情況，合作方式 _公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施， 保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定 _公司未來(lái)3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年資金投入人員（個(gè)）第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)

11、市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）過(guò)去35年各年全行業(yè)銷售總額：一定要列明資料來(lái)源。（萬(wàn)元）年份前 5 5 年前 4 4 年前 3 3 年前 2 2 年前 1 1 年銷售收入銷售增長(zhǎng)率未來(lái)3 5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)： 一定要列明資料來(lái)源年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較： 主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析 _公司未來(lái)35年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）（萬(wàn)元）年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5

12、5 年銷售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)35年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）（萬(wàn)元）年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年銷售收入市場(chǎng)份額銷售增長(zhǎng)率第六部分 營(yíng)銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù) _如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān) （如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等 ）_在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施 _在廣告促銷方面的策略與實(shí)施 _在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施 _在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施 _產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施 _

13、其它方面的策略與實(shí)施 _對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制 _第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（ 公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說(shuō)明 原因）公司自建廠情況下， 購(gòu)買廠房還是租用廠房， 廠房面積是多少， 生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（ 專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否 投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加 設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交 鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證， 如

14、何對(duì)這些保證加以實(shí)施？ ）請(qǐng)說(shuō)明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題 _如何保證主要原材料、 元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的 穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。主要供應(yīng)商1_主要供應(yīng)商2_主要供應(yīng)商3_正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 _產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施 _產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？ _第八部分 管理請(qǐng)說(shuō)明， 為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施， 公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)， 各 機(jī)構(gòu)配備多少

15、人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)，附在本計(jì)劃中。公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ _公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制 _公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明 _公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有， 請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容 _公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同 _公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同 _公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn)， 請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種 _公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題，若有，請(qǐng)說(shuō)明 _公司與董事會(huì)、董事、 主要管理者、 關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益 沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明解決辦法 _請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技

16、術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施請(qǐng)說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持 _第九部分 融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少 _新增投資中，需投資方投入 _，對(duì)外借貸 _公司自身投入 _。如果有對(duì)外借貸， 抵押或擔(dān)保措施是什么？ _請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃 _希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司，請(qǐng)說(shuō)明原因 _擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？預(yù)計(jì)未來(lái)3 5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率是多少？ _投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 _如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？投資方以何種方式收回投資， 具體方式和執(zhí)行時(shí)間 _與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種

17、和稅率， 公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況，特別是市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策 _需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況 _第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)， 毛利潤(rùn)率為 _%，純利潤(rùn)率為 _%。請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3 5年項(xiàng)目盈虧平衡表未來(lái)3 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3 5年項(xiàng)目損益表未來(lái)3 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái)3 5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來(lái)3 5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共 1212 個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（

18、包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng) 險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率 風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、 對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。 以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段 ）_第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明起止時(shí)間 _第十三部分 其它為補(bǔ)充本計(jì)劃書內(nèi)容，進(jìn)一步說(shuō)明項(xiàng)目情況， 請(qǐng)把有關(guān)問(wèn)題在此描述 （如公司或 公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、 現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中， 對(duì)公 司有何影響 ）_請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、公司介紹冊(cè)、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下：后記一個(gè)項(xiàng)目能否吸引投資者的注意，主要看其是否具備以下四個(gè)條件：1.項(xiàng)目

19、本身是否有較大的市場(chǎng)容量和較強(qiáng)的盈利能力；2.項(xiàng)目在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、研究開發(fā)和營(yíng)銷等方面有無(wú)獨(dú)特性；3.是否有完整、務(wù)實(shí)和能夠操作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；4.管理層是否具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力和信心。很多企業(yè)家往往喜歡帶著一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目說(shuō)明書與風(fēng)險(xiǎn)投資家面談， 希望用 自己的口才說(shuō)服對(duì)方?？墒牵脟?yán)密的邏輯和清晰的思路表達(dá)項(xiàng)目，難度很大， 誰(shuí)能保證風(fēng)險(xiǎn)投資家真理解了？即使把項(xiàng)目表達(dá)清楚了， 那么多內(nèi)容誰(shuí)能記得住 呢？因此，通過(guò)這種方式尋求投資，成功的機(jī)會(huì)不大，而且將會(huì)越來(lái)越小。閱讀本商業(yè)計(jì)劃書編制參考，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，一份強(qiáng)有力的商業(yè)計(jì)劃書 才是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家的關(guān)鍵。因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書 中對(duì)上述三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題都給