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1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。平安治理文檔燃料消費部2010年工作計劃 2010年,隨著改革進(jìn)一步的深化,減負(fù)增效已是迫在眉結(jié),面對新年更加繁重的工作任務(wù)和新的一輪經(jīng)濟(jì)沖擊的立即到來,班組面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將本年度的工作計劃如下:一、平安方面                         

2、   本班將接著以平安文明消費為龍頭,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,平安措施落到實處,組織健全,人員到位。接著堅持開展宣傳日活動,傳達(dá)廠以及車間有關(guān)平安工作及會議精神,檢查總結(jié)一年來本班和平安文明消費情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)平安消費文件、材料等,強化全班職工的平安認(rèn)識,確保在2010年度不發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故、責(zé)任性障礙、責(zé)任性未遂事故、人身輕傷及以上事故,接著做到全年無異常、無未遂、無違章、無誤操作。使全班安規(guī)、運規(guī)考試合格率到達(dá)100% ,認(rèn)真堅持“兩票三制”。在平安治理方面,接著堅持做到“四不放過”,認(rèn)真進(jìn)展事故分析,落實詳細(xì)措施 ,認(rèn)真執(zhí)行電力平安技術(shù)規(guī)程及上

3、級文件,積極開展反習(xí)慣性違章活動,杜絕習(xí)慣性違章行為 。二、消費治理方面2010年度本班在完成機組的燃煤配送及煤車的翻卸任務(wù)的同時,將進(jìn)一步確保設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)。以平安經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)為根底,接著用最平安經(jīng)濟(jì)的方式完成煤車的翻卸及燃煤的配送任務(wù),認(rèn)真巡視現(xiàn)場設(shè)備,提早覺察設(shè)備缺陷及隱患,防止不必要的經(jīng)濟(jì)工時損失,認(rèn)真驗收檢修設(shè)備,使設(shè)備在最正確的狀態(tài)下工作運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮班組成員的聰明才智,開展合理化建議和增產(chǎn)節(jié)約活動,對班組的好人好事及時上報,進(jìn)一步調(diào)動全班成員的工作積極性。三、班組建立、培訓(xùn)方面2010年度在班組建立方面本班將接著加強,對班組休息室、工具柜的定置治理進(jìn)一步完善,建立健全崗位責(zé)任制,

4、使班組五大員分工明確,各種記錄完好,并書寫上墻,嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,做到各負(fù)其責(zé),全面做好了班組日常治理工作,健全各種規(guī)章制度,并落到了實處。按規(guī)定進(jìn)展班組精神文明建立和政治學(xué)習(xí),了班組成員的技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),技術(shù)征詢答、考征詢講解、反事故演習(xí)將嚴(yán)格按月進(jìn)展,并強化現(xiàn)場培訓(xùn),認(rèn)真完成多崗培訓(xùn), 加強班組成員的實際動手才能,每月按期進(jìn)展三次技術(shù)講課,使班組技術(shù)考試合格率到達(dá)100%,同時還強化考勤治理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度嚴(yán)格考勤紀(jì)律,杜絕遲到、早退、曠工現(xiàn)象。四、民主治理和精神文明方面2010年度本班將接著發(fā)揮民管小組的作用,完善民主治理制度,班組嚴(yán)峻事件由全班職工或民管小組成員討論通過,充分保證班組成員的民主權(quán)利。全面貫徹執(zhí)行職工代表大會的精神和工會的決定,做到民主評議班長。民主治理做到紀(jì)錄齊全,反映真實,班組定期開展民主治理會議,總結(jié)工作,聽取意見,及時整改,加強班容班貌的整治,堅持佩帶上崗證,使用文民語言。使班組成員相處融洽,互幫互助,行成良好的班風(fēng),努力爭創(chuàng)”優(yōu)勝班組”,為班組的平安經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)打下堅實的精神根底。在新的一

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