在企業(yè)主題教育座談會上發(fā)言編輯.doc

1、在企業(yè)主題教育座談會上發(fā)言編輯素材歸納不易，僅供學(xué)習(xí)參考在企業(yè)主題教育座談會上的發(fā)言根據(jù)會議安排，我代表國公司，匯報公司上下聯(lián)動強化問題整改，扎實推進第二批主題教育有關(guān)工作情況。一、對集團公司整改落實情況的評價，以及上下連動抓整改的有效做法公司準確把握主題教育目標要求和重點任務(wù)，堅持從嚴從實，注重上下聯(lián)動，高質(zhì)量推動整改工作取得切實成效。一是強化統(tǒng)籌安排。成立專項工作組，建立溝通聯(lián)絡(luò)、定期報告等工作機制，總部和公司印發(fā)專項文件，細化整改任務(wù)和要求，做到“上級決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”。二是持續(xù)跟蹤落實。實施“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”等專項行動，全面梳理公司各專業(yè)領(lǐng)域、各管理

2、層級存在問題，建立動態(tài)完善機制，滾動更新邊學(xué)邊查邊改問題清單，動態(tài)跟蹤第二批主題教育整改工作情況，切實做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。三是注重協(xié)同聯(lián)動。深化應(yīng)用第一批主題教育整改成果，總部層面印發(fā)兩批“放管服”事項清單，公司層面向基層單位征集需統(tǒng)籌解決的問題建議，逐級建立整改落實典型問題庫，加強研究分析p ，一體推進問題解決。四是突出真督實導(dǎo)。層層建立巡回指導(dǎo)工作機制，總部第二巡回指導(dǎo)組和公司第巡回指導(dǎo)組多次到公司公司現(xiàn)場指導(dǎo)，從嚴把關(guān)整改進度和質(zhì)量，避免“上下一般粗”。公司公司也成立了四個指導(dǎo)組，確保精準指導(dǎo)。二、公司檢視問題的基本情況公司黨委堅決落實“四個對照”、“四個找一找”要求

3、，著力在檢視問題的“來、過程、質(zhì)量”上下功夫。一是廣泛征求意見。堅持“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，通過隨機調(diào)研、座談訪談、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等方式廣開言路，多渠道征求各方意見。二是準確檢視問題。黨員干部通過自己查、上級點、同級找、基層提等方式，實事求是檢視自身差距，逐項列出問題清單，并動態(tài)充實完善。三是深刻剖析反思。各級黨員干部從思想、政治、作風(fēng)、能力、廉政等方面深刻剖析，深挖根、找準癥結(jié)，明確努力方向和改進措施，為整改落實打好基礎(chǔ)。第二批主題教育以來，公司公司班子和班子成員檢視反思自身問題條、征求意見條、調(diào)研收集問題建議條、談心談話征集問題條、上級提出問題和建議條。在此基礎(chǔ)上，公司班

4、子梳理形成了問題清單共計條，具體包括“解決難題的韌勁不足，對基層實際困難和問題掌握不全面，主動研究解決基層結(jié)構(gòu)性缺員問題成效不明顯；防微杜漸的意識不夠，對小微權(quán)力日常監(jiān)督不到位”等問題，均已制定整改措施，明確了整改責(zé)任和完成時限。班子個人排查整改工作也在同步落實、扎實推進。三、推動整改工作落實的工作進展和有效做法公司堅持動真碰硬抓整改，聚焦突出問題特別是風(fēng)險在全局、表現(xiàn)在基層、根子在上面的問題，強化專業(yè)聯(lián)動和上下協(xié)同，標本兼治真改實改。在抓整改的過程中，我們深刻認識到，主題教育的成效就是讓群眾看到變化、得到實惠。對企業(yè)而言，提升服務(wù)質(zhì)量，解決客戶的憂心事、煩心事，就是在為黨分憂。只有真正把“為

5、民服務(wù)解難題”落到實處，才能有效夯實黨的群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)。群眾哪里有需要，我們就去哪里。公司大力開展精準扶貧，依托共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，主動對接街鎮(zhèn)訴求，切實解決廣大農(nóng)戶生產(chǎn)生活問題。例如：。能為國家發(fā)展戰(zhàn)略做出貢獻的，我們義不容辭。推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展，是黨中央作出的重大決策部署。推廣清潔能、助力節(jié)能減排，體現(xiàn)的是我們央企的責(zé)任擔當。公司段岸線總長度達公里，做好長江的推廣應(yīng)用，引導(dǎo)船舶使用清潔電能替代柴油，對于貫徹新發(fā)展理念，保護長江實現(xiàn)岸線復(fù)綠都有著重要的意義。目前，公司，地方黨委政府對此高度認可、充分肯定。能為客戶多想的，我們就多做一點。隨著主題教育的開展，我們發(fā)現(xiàn)，員工的精神面貌、干事激情煥

6、然一新，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。在，一個困擾業(yè)主數(shù)年已久的問題，我們免費更換徹底解決；在，一根矗立在馬路中央的市政廢棄，我們義務(wù)幫百姓移走；在業(yè)務(wù)中，我們將，實現(xiàn)簡單業(yè)務(wù)“一次都不跑”、復(fù)雜業(yè)務(wù)“最多跑一次”，讓更省錢、更省時、更省心，公司也獲評全國“獲得”指標評價標桿單位稱號。四、黨建工作的特色做法和實踐成果公司認真落實黨組部署要求，聚焦黨建工作的短板和弱項，糾建并舉，抓責(zé)任制落實、標準化建設(shè)和載體創(chuàng)新，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振。一是完善制度機制，配齊配強基層黨組織班子和專業(yè)力量。集團總部層面，年部署實施黨建工作“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，制定發(fā)布基層黨委工作規(guī)范黨支部標

7、準化建設(shè)實施方案等一系列管理規(guī)范，明確基層黨組織班子配備要求，實施基層黨建隊伍補強措施，并將基層落實情況與黨建績效考核結(jié)果掛鉤，從制度機制層面解決了黨建力量不均衡的問題。公司層面，組建基層書記專家團、黨建青年研習(xí)會、黨建兼職研究員等專業(yè)力量，有針對性地開展理論研習(xí)、場景實訓(xùn)、課題攻關(guān)等工作。地市公司層面，實施青年黨員“思想+業(yè)務(wù)”雙培養(yǎng)計劃，組建青年研習(xí)小組，協(xié)助支部書記開展日常管理，儲備黨務(wù)后備人才，激發(fā)了基層黨建工作活力。二是強化責(zé)任落實，形成齊心協(xié)力抓黨建、促發(fā)展的生動局面。我們以黨委委員復(fù)合式分工為抓手，采取“職責(zé)、片區(qū)、項目、廉政”分工相復(fù)合的方式，科學(xué)劃分黨委委員抓黨建工作的“責(zé)任

8、田”，構(gòu)建了明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任落實機制。相關(guān)做法被新華社內(nèi)參刊發(fā)、得到中組部高度認可。我們以“黨代表工作室”為紐帶，發(fā)揮黨代表閉會期間作用，定期駐室接待一線黨員和普通員工，聚焦企業(yè)改革、服務(wù)民生和群眾關(guān)切，聽意見、謀實策、解難題，架起了黨聯(lián)系和服務(wù)群眾的連心橋。相關(guān)做法入選公司市黨建工作創(chuàng)新案例。三是創(chuàng)新工作載體，促進黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合。我們以共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為標桿，凝聚攻堅克難、服務(wù)奉獻的先鋒力量。公司準確把握公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)管理的要求和服務(wù)內(nèi)涵，遵循“找準主戰(zhàn)場、錘煉主心骨、培育主品牌”的工作路徑，實施黨員先鋒團隊攻堅行動，黨員服務(wù)隊沖鋒在建設(shè)主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線、急難險重最前沿。公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊被市民譽為“光明衛(wèi)士”。公司將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議要求，堅決貫徹黨中央精神，堅定落實黨組決策部署，以更飽滿的熱情、更頑強的作風(fēng)、更有力的舉措，推動主題教育取得新突破，努力在建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，走在前、做表率、當排頭，為服務(wù)“強富美高”新公司作出新的更大貢獻。(文檔梳理僅供參考學(xué)習(xí)，記得)(文檔梳理僅供參考學(xué)習(xí)