制造業(yè)標準作業(yè)規(guī)范書_第1頁
制造業(yè)標準作業(yè)規(guī)范書_第2頁
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文檔簡介

1、ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司標準作業(yè)規(guī)范書特定人員資格管理規(guī)范1.0目的:規(guī)范本公司特殊操作人員資格及其作業(yè)。2.0范圍:本公司管理者代表、儀器校驗員、水電工、內(nèi)部品質(zhì)稽核員、檢測人員等。3.0內(nèi)容重點:3.1管理者代表31.1總經(jīng)理任命.3.1.2需經(jīng)品質(zhì)稽核課程培訓(xùn)8小時以上.3.2儀器校驗員3.2.1從事儀器校驗人員,需經(jīng)外部培訓(xùn),獲資格證書才能上崗.3.2.2儀器校驗員從事該工作3個月以上.3.3水電工、電梯3.3.1水電工、電梯工必須獲得中華人民共和國勞動部制的”特種作業(yè)人員操作證”才能從事水電、電梯作業(yè)

2、工作.未獲得“特種作業(yè)人員操作證”的不得從事該項工作。3.3.2水電工、電梯工須定期進行年審。3.4內(nèi)部品質(zhì)稽核員3.4.1高中以上學(xué)歷3.4.2從事品質(zhì)稽核6個月以上.3.4.3須經(jīng)內(nèi)部品質(zhì)稽核課程培訓(xùn)8小時以上。3.5檢測人員3.5.1從事品質(zhì)檢測人員,需經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理和ISO專員培訓(xùn)其品管知識、ISO要求、ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司進料 制程成品檢測要求、檢測儀器的使用等。3.5.2檢測人員需經(jīng)考核合格后才能繼續(xù)從事該項工作,不合格人員不得從事該項工作。ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國300

3、0萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司表單使用說明1.0目的:為確保表單使用及管理得到有效管制,特制定本說明。2.0范圍:品質(zhì)體系中使用之所有表單均適用之。3.0內(nèi)容說明:3.1表單的管理與領(lǐng)用:3.1.1本公司品質(zhì)體系使用之表單由行政部統(tǒng)一管理。3.1.2使用部門需領(lǐng)用時,由主管向行政部申請,行政部可予以登記。3.1.3使用人員不得用到與表單用途不相干的事情上,以免造成浪費。3.2表單的使用:3.2.1表單由相應(yīng)人員填寫,要求內(nèi)容完整,字跡工整清晰,有要求 審核的由責(zé)任人審核,必要時呈授權(quán)人核定。3.2.2要求用藍色、黑色或藍黑以圓珠筆或鋼筆填寫,不得用鉛筆或 紅筆填寫。3.2.

4、3表單填寫原則上不得修改,需要時,可刪掉錯誤內(nèi)容后,填寫正確 內(nèi)容并簽字。3.2.4表單中的有涉及時間的填寫以年月日為序。3.2.5表單中有關(guān)項目內(nèi)容:如填寫代號或縮寫時,需為通用之縮寫 或代號,否則不能使用。3.3表單記錄、保管與銷毀:表單記錄保管與銷毀,依品質(zhì)記錄管制程序作業(yè)。3.4不適用或不能準確填寫之欄,可用斜線劃掉。3.5所有表單的使用人員在使用前應(yīng)由該部門主管指導(dǎo)以掌握該表單使用方法。倉庫管理規(guī)范ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司1.0目的:為使本公司的進出物料得以合理管制,進而保證生產(chǎn)正常運作特制訂此規(guī)范。

5、2.0范圍:適用于公司物料之進出管理。3.0內(nèi)容重點:3.1本公司貨倉分為塑膠原料倉、塑膠膠件倉、危險品物料倉、電子五金倉,包裝 材料倉、成品倉。3.2倉庫依據(jù)物料品名和規(guī)格劃分不同的區(qū)域,貨架。3.3對不同品名及規(guī)格的物料進行編號,掛上物料標識。3.4倉庫人員每月須按物料儲存與搬運管制程序?qū)齑鏍顩r進行盤點。3.5物料進出原則:依日期標識先進先出。3.6所有物料出入庫均要在料卡和材料及產(chǎn)品明細帳上逐一記錄,做到“帳、物、卡” 一致。3.7倉庫各走道不得放置任何物料及產(chǎn)品。3.8禁止非倉管人員及未經(jīng)批準人員隨意出入物料存放區(qū)。3.9物料區(qū)域嚴禁煙火,并有消防安全設(shè)備。3.10倉庫管理規(guī)范及領(lǐng)料

6、、報廢、退料、補料作業(yè)規(guī)范需懸掛于倉庫。ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司領(lǐng)料、報廢、退料、補料作業(yè)規(guī)范1.0目的:為使本公司的生產(chǎn)物料得以合理領(lǐng)用,進而保證生產(chǎn)正常運作及產(chǎn)品之正常落貨特 制定本規(guī)范。2.0范圍:適用于本公司各部門領(lǐng)料、報廢、退料及補料的控制。3.0內(nèi)容重點:3.1車間各部門根據(jù)PMC之生產(chǎn)物料發(fā)放通知單開出領(lǐng)料單(附件一)到倉庫領(lǐng)取物料。3.1.1領(lǐng)料單需詳細填寫物料編號、名稱、需求數(shù)。3.1.2領(lǐng)料單領(lǐng)料數(shù)不得超過“生產(chǎn)物料發(fā)放通知單”上要求之發(fā)放數(shù)。3.1.3領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料部門主管批準,方可到倉

7、庫領(lǐng)料。3.1.4倉庫根據(jù)各部門領(lǐng)料單之需求數(shù)發(fā)放料,首先需核對領(lǐng)料單之需求數(shù)是否有超過“生產(chǎn)物料發(fā)放通知單”所要求之發(fā)放數(shù),在不 超過情形下,按領(lǐng)料單要求數(shù)發(fā)放物料。3.2對于各部門于生產(chǎn)中報廢物料的申請及退料。3.2.1報廢物料必須由車間按物料性質(zhì)、種類分類3.2.2車間申報報廢物料時經(jīng)IPQC檢驗確定物料是否報廢。3.2.3經(jīng)IPQC確認報廢之物料開出退料單(附件二)并附件上IPQC之報告退倉。3.2.4退料單須有生產(chǎn)部門主管、IPQC、OQC主管簽核方可有效。3.2.5所有退倉之報廢物料由倉庫統(tǒng)一填寫報廢單(附件三)申請報廢,報廢單由PMC主管審核,副總經(jīng)理加簽。ujixruj.SSb

8、opcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司3.3車間報廢物料及遺失的補料申請:3.3.1報廢物料及遺失物料由車間物料員填寫額外補料單(附件四)交部門主管審核,畐總經(jīng)理加簽。3.3.2額外補料單上需注明補料原因3.3.3補料之領(lǐng)料按規(guī)范3.1作業(yè)4.0參考文件:4.1物料搬運與儲存管制程序4.2生產(chǎn)進度管制程序ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司熱熔槍使用規(guī)范1.0目的:確保熱熔槍正確有效的使用和保養(yǎng).2.0范圍:適應(yīng)于本公司產(chǎn)品熔接工序。3.0內(nèi)容重點:3.1使用前先檢查熱熔膠槍

9、.嘴槍.槍栓.手剎是否完整良好.3.2安裝熱熔膠,再插上電源,新安裝熱熔膠,需待10分鐘左右,讓熱熔膠已熔化,再使用.3.3使用時,右手握住槍栓,手指扣緊手剎,槍嘴接觸熔接處.4.0注意事項:4.1使用時,手不要接觸熱熔槍嘴,熱熔膠.4.2停止使用或者使用完畢應(yīng)拔掉電源插頭。ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站物料搬運作業(yè)規(guī)范1.0目的:為確保物料的搬運工具及方法受到有效的控制,從而保證物料品質(zhì)及員工安全,特 制訂本規(guī)范。2.0范圍:適用于從原料進廠到產(chǎn)成品出貨所有搬運作業(yè)。3.0內(nèi)容重點:3.1搬運工具之管制:管制項目搬運限度操作作業(yè)維護工具名稱高

10、度(m)重量(t)責(zé)任者要領(lǐng)保養(yǎng)機動叉車32.5作業(yè)員依操作說明依保養(yǎng)說明手動叉車1-1.50.3作業(yè)員依操作說明依保養(yǎng)說明貨運電梯22作業(yè)員依操作說明依保養(yǎng)說明3.2原材料、半成品搬運說明:3.2.1進出料過程使用機動叉車及手動叉車,必須依其操作說明小心搬運,以 免傷及他人或物品。在把物料交生產(chǎn)部時,必須借助貨運電梯,應(yīng)嚴格遵循“電梯操作說明”。3.2.2在裝卸大件沉重物料時,必須供助機動叉車,應(yīng)嚴格遵循“機動叉車操作說明”。3.2.3安全搬運之要領(lǐng):搬運人員在機動叉車裝貨時要小心輕放,排放整齊,以免損壞物料,當(dāng) 升降叉上升時,嚴禁任何人站在升降叉下面作業(yè),以免操作失手或出現(xiàn) 機械故障時,升

11、降叉及貨物墜下壓傷人。3.3成品搬運管制:ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站3.3.1貨倉人員從成品倉將成品用于手動叉車運到裝貨廣場,再用機動叉車交深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司將成品一卡板一卡板送到貨柜里,貨柜里面的人員負責(zé)擺放整齊3.3.2成品裝貨柜時,每卡板成品高度不能超過2.0M,防止放入柜門時因過高 而跌落,以致?lián)p壞貨物。3.3.3成品放于貨物運到貨柜頭,以免擠壞貨物ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人

12、首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司生產(chǎn)設(shè)備、量測儀器編號說明1.0目的:為方便本公司之生產(chǎn)設(shè)備、量測儀器管理。2.0范圍:適用于本公司的所有生產(chǎn)設(shè)備和量測儀器。3.0內(nèi)容重點:3.1生產(chǎn)設(shè)備(包含工夾具)3.1.1“S”:表示生產(chǎn)設(shè)備,其“類型”有a 天梯啤機b手輪啤機c流水拉(傳送帶)d自動線耳啤機e熱壓機f繞發(fā)熱線機g吸塑機、打磨機、銅帶機、超聲波等h空氣壓縮機I開線機、移印機、包裝機j注塑機k碎料機、轆料機、熱油機I鉆床、 沖床m鑼床、車床、磨床、磨刀機、鋸床、電腦鑼床n火花機、火石機o碰 焊機、送料器、介通機、剪板機、彈弓機、壓紋機、拮碟機3.1.2“流水號”表示從01開始,02

13、、033.2量測儀器3.2.1“L ”表示所有量測儀器。3.2.2“流水號”表示從01開始,02、033.2.3每一臺量測儀器有一編號,除部分儀器外,每一編號對應(yīng)有原 機身編號(或客戶手寫的編號)。例如:L 0 1表示機身編號為E2016-01的溫度表委外加工作業(yè)規(guī)范ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司1.0目的:為確保本廠委外加工或由本廠提供主材料委外加工的產(chǎn)品之交期、品質(zhì)得到有效的 控制。2.0范圍:適用于本廠生產(chǎn)產(chǎn)品之部分工序或半成品、成品委外加工事宜。3.0定義:無。4.0權(quán)責(zé):PMC部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。5.0內(nèi)

14、容重點:5.1本公司委外加工承包商均為香港順聯(lián)(客戶)指定,不作評估,但品質(zhì)部需定 期統(tǒng)計加工承包商之質(zhì)量狀況,反饋至客戶。5.2委外加工申請:PMC部根據(jù)本公司現(xiàn)有資源及客戶訂單要求,確認內(nèi)部無此工藝能力及生產(chǎn)能 力時申請委外加工,并填寫書面的委外加工廠申請單(附件一)5.2.1委外加工申請單必須由PMC主任審核,總經(jīng)理或董事總監(jiān)核 準后分發(fā)生產(chǎn)、倉管、采購、PMC各一份。5.2.2PMC部依委外加工申請單及已確認的各事項填寫委外加工單(附件二),經(jīng)部門主管審核、董事總監(jiān)核準后實施。5.3委外加工領(lǐng)料:5.3.1由委外加工承包商指定領(lǐng)料人在本廠倉庫領(lǐng)料。5.3.2領(lǐng)料作業(yè)依領(lǐng)料、退料、補料及

15、借料作業(yè)規(guī)范進行。5.3.3領(lǐng)料單須經(jīng)PMC部主管簽核。5.4如需為承包商備料,由PMC部負責(zé)安排,按時備好交倉管定額發(fā)放。5.5如委外加工承包商需本廠派人指導(dǎo),由工程部指派生技人員或品質(zhì)部指派品管人員前往督導(dǎo)ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司5.6委外加工品的交期之跟進,由PMC適時聯(lián)絡(luò)承包商并及時回復(fù)PMC主管。5.7對委外加工品的之驗收:零件及半成品由IQC依進料檢驗管制程序及相關(guān) 規(guī)范作業(yè);成品由QA依最終檢驗與測試管制程序及相關(guān)客供072產(chǎn)品作 業(yè)規(guī)范進行檢驗。5.8如委外加工不符合品質(zhì)標準,零件及半成品由品質(zhì)

16、部IQC依本廠相應(yīng)規(guī)定填寫進料品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書,成品由QA填寫QA驗貨報告及不合格糾正預(yù) 防報告后,由PMC通知委外加工承包商。5.9委外加工品因品質(zhì)異常導(dǎo)致退貨,承包商應(yīng)按有關(guān)合約要求及時處理后送交本廠。如不合格品由本廠處理,承包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費用。6.0參考文件:6.1米購管制程序FU-P05-016.2領(lǐng)料、退料、補料及借料作業(yè)規(guī)范PM-W15-026.3進料檢驗與測試官制程序FU-P10-016.4最終檢驗與測試管制程序FU-P10-03ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司試模作業(yè)規(guī)范1.0目的:為保證本公司之試模作業(yè)

17、能按規(guī)范進行,以達到順利生產(chǎn)之目的,特制訂 本規(guī)范。2.0范圍:適用于本公司試模作業(yè)。3.0定義:無4.0權(quán)責(zé):塑膠部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。5.0內(nèi)容重點5.1試模之時機:5.1.1新模具準備投入正式生產(chǎn)。5.1.2模具經(jīng)維修后。5.1.3換料生產(chǎn)時。5.2試模工作準備:5.2.1工程部要求樣板制造,安排塑膠部試模工作,塑膠部于工模部領(lǐng)取所 將試模之工模。5.2.2主管安排領(lǐng)班在適當(dāng)之機號安裝模具,、上料人員清洗注塑機、料房 人員備料工作。5.2.3通知工模部經(jīng)理、塑膠部經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)視作業(yè)。5.2.4塑膠部經(jīng)理指定主管或領(lǐng)班進行試模工作。5.2.5經(jīng)模房經(jīng)理檢查模具后,根據(jù)要求之內(nèi)容、數(shù)量,試模工

18、作開始。5.3試模工作:ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司5.3.1將公模裝到注塑機上,并固定,再裝上冷卻水,注意公模與母模需:同側(cè)進水、同側(cè)出水及裝模完成后進行檢驗是否漏水等,然后進行在“準備”動作下開閉模,0K后,再轉(zhuǎn)為手動。5.3.2將試模之料填入料斗,按要求烘干,將注塑機電熱打開。5.3.3觀察此模的成形肉厚程序,再估算用料以及壓力、射膠速度等注塑參 數(shù)。5.3.4將最低估算值輸入控制面板。5.3.5啟動注塑電機,在“半自動”條件下,進行首件的注塑成形。5.3.6將制品取出觀察,是否有不夠膠、批鋒、或有其它不良現(xiàn)

19、象,調(diào)節(jié)保 壓時間、射膠速度與位置、充填壓力及下料位置等注塑參數(shù),再檢查 表熔膠溫度是否正確。5.3.7以上一系列動作完成后,如果制品仍然是不良品,可判定模具仍需修 改,待修改后,再次進行試模工作,直至0K。5.3.8各種參數(shù)調(diào)節(jié)互調(diào)后,產(chǎn)品0K,則按要求做出所需啤數(shù),同時將試模之情況記錄于試模試辦報告(附件一)中5.3.8完成試模,將模具退返工模部。工模部按模具管制及保養(yǎng)規(guī)范對工模進行保養(yǎng)5.4試模工作完成,注塑機之清理、維護:5.4.1需對注塑機清潔、上油、以維護好注塑機,待下一次開機工作。5.4.2檢查工具、螺絲等,有無因疏忽而存放于注塑機內(nèi)。注意試模后工具 及螺絲等不得留在注塑機內(nèi),以

20、免造成意外。5.5模具之維修按修模作業(yè)規(guī)范作業(yè)。6.0參考文件:6.1模具管制與保養(yǎng)規(guī)范6.2修模作業(yè)規(guī)范職務(wù)代理規(guī)范1.0目的:TL-W09-04TL-W09-06ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司為保證公司各層管理的高效率動作,避免出現(xiàn)斷層斷節(jié)現(xiàn)象,特制訂本規(guī)范。2.0范圍:適用于公司的各類職務(wù)代理。3.0定義:3.1直接代理:指上級直接代理下級人員職務(wù),執(zhí)行其權(quán)責(zé),無須授權(quán)其他人代理。3.2逐級授權(quán)代理:是指上級管理者通過公司以書面形式授權(quán)其他人員代理其下級職務(wù),并執(zhí)行該職務(wù)權(quán)責(zé)。4.0內(nèi)容重點:4.1公司所有職務(wù)

21、代理全部實行直接代理或逐級授權(quán)代理。4.2在下屬請假、出差、離職、免職時,可由其上級別職務(wù)人員直接代理其職務(wù),執(zhí) 行其權(quán)責(zé),也可由上級職務(wù)人員授權(quán)職務(wù)代理人,代為執(zhí)行該職務(wù)之權(quán)責(zé)。4.3初級主管或以上職務(wù)人出差、請假、離職時,不能執(zhí)行本人職務(wù)時,應(yīng)事前向上 級主管提請書面審報,由上級主管確定職務(wù)代理或代理人。4.4初級主管或以上職務(wù)實行授權(quán)代理時,必須以通知授權(quán),并注明其職責(zé),權(quán)限及 時限。4.5各職務(wù)代理人必須按公司的各項標準程序作業(yè)。4.6當(dāng)實行授權(quán)代理時,必須對職務(wù)代理人在代理期間的業(yè)績或缺陷記錄在冊,并進行評價備案。標簽使用規(guī)范1.0目的:為確保標簽的使用合理、有序,滿足標識效果之目的

22、,特制定本規(guī)范。2.0范圍:適用于品質(zhì)系統(tǒng)中所有標簽。3.0定義:無。4.0權(quán)責(zé):ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司品質(zhì)部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。5.0內(nèi)容重點:5.1本公司使用之標簽由需求部門開出“申購單”經(jīng)部門負責(zé)人審核,總經(jīng)理批核后,由行政部統(tǒng)一向供應(yīng)商訂購。5.2分類及用途:5.2.1根據(jù)本公司使用之標簽,根據(jù)產(chǎn)品標識不同分為兩類:第一類:入庫單、生產(chǎn)卡;第二類:產(chǎn)品檢驗與測試狀況標識標簽。5.2.2標簽之用途:5.221“入庫單”由生產(chǎn)部門填寫,將完成之半成品入庫;“生產(chǎn)卡”由生產(chǎn)部門主管或領(lǐng)班下達于生產(chǎn)員工之生產(chǎn)

23、命令。5.2.2.2產(chǎn)品檢驗與測試狀況標簽由品質(zhì)部填寫,以區(qū)分產(chǎn)品之合格與不合格狀況。5.3標簽之規(guī)范格式詳細內(nèi)容見檢驗與測試狀況管制程序及生產(chǎn)進度管制程 序。5.4標簽的使用:5.4.1標簽使用人員根據(jù)生產(chǎn)需要用“聯(lián)絡(luò)單”填寫申請需求,由部門主管核準后按需要發(fā)放。5.4.2使用人員必須妥善保管好標簽,不得損壞、丟失、隨意張貼。5.4.3標簽應(yīng)根據(jù)要求認真填寫完整后,按規(guī)定貼于固定位置。ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司544“入庫單”的使用屬產(chǎn)品制程標識標簽,其作用為標識料品在制程中的規(guī)格、數(shù)量及品質(zhì)狀況,“入庫單”需

24、經(jīng)QC檢驗合格后, 加蓋“IPQCPASS印章后隨半成品一起流向倉庫6.0參考文件:6.1檢驗與測試狀況管制程序FU-P12-016.2生產(chǎn)進度管制程序FU-P09-02ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司輔助材料采購作業(yè)規(guī)范1.0目的:為使輔助材料之采購符合本公司質(zhì)量要求,特制訂本程序。2.0范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)所需之輔助材料采購。3.0定義:輔料:指生產(chǎn)所需之移印油墨、洗面水、PVC膠、水紙、哥羅芳、防銹PE水等。4.0權(quán)責(zé):行政部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。5.0內(nèi)容重點:5.1供應(yīng)商選擇:5.1.1行政部根據(jù)本公司實

25、際需要對輔料供應(yīng)商進行樣品確認及物料價 格對比,確認合適后便直接列入合格供應(yīng)商名冊(附件一),進行采購。5.1.2供應(yīng)商提供輔助料品為免檢材料,所以在使用過程中如有任何一次不符本公司要求,則立即取消合格供應(yīng)商資格,停止采購。再根據(jù)5.1.1規(guī)定選擇新供應(yīng)商。5.2輔料訂購:5.2.1輔助材料由需求部門提出采購申請,經(jīng)由董事總監(jiān)或總經(jīng)理核準后,交行政部采購。5.2.2輔料入廠時,由行政人員驗收后,入輔料倉,并記錄于原料物料銷存咭。ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司5.2.3需求部門領(lǐng)料時,直接于原料物料銷存咭上簽名確認。5

26、.2.4行政部人員負責(zé)定期盤點及確認品質(zhì)狀況,確保數(shù)量準確、質(zhì)量合格。模具管制與保養(yǎng)規(guī)范1.0目的:為確保模具之使用受到管制及使用完畢得到有效之保養(yǎng),進而達到維護公司資源及 提升產(chǎn)品品質(zhì),特制訂本程序。2.0范圍:適用于本公司所使用之五金模具及塑膠模具。3.0內(nèi)容重點:3.1模具之管制:3.1.1每模具上需有模具編號及零件名稱之標識,以方便取用及管理。3.1.1.1模具之編號:零件序號產(chǎn)品編號產(chǎn)品代號3.1.2模具之搬運需輕拿輕放,小心防護,以避免模具之損壞。3.1.3模具需存放于工模區(qū)域,且塑膠工模之放置需用咭板擱置,五金工模放置于鐵架之上。3.1.4上下模之作業(yè)由部門領(lǐng)班或主管進行。3.1.5工模部需于每年年底作出模具之盤點表,上交寫字樓,于行政部存檔。3.2模具之保養(yǎng):ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司3.2.1凡啤PVC、賽銅、尼龍、膠料的模具或用冷水機的模具,停機 超過一周均必須打上防銹油。3.2.2落模之保養(yǎng):3.2.2.1落模前,先把高壓點取消及把開鎖模速度,壓力調(diào)整至低速,拆下運水喉,用風(fēng)槍吹干凈水漬,以防將工模蝕銹3.222打開模具,對分模杯面進行清理,用干凈的布碎抹干凈,上面的油漬,水漬異物,然后在上模前后模芯噴上防銹油。3.2.3長期未用,而需保存之模具需合模,不可將模芯裸露于空氣

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