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文檔簡介
1、重慶青峰影視文化傳播有限公司造星企劃品牌運(yùn)營部二一五年八月刖言青峰影視經(jīng)過過去幾年的堅(jiān)實(shí)成長,開始正式進(jìn)入一定規(guī)模的生 產(chǎn)階段。陸續(xù)的網(wǎng)絡(luò)劇、微電影開始籌拍。而作為拍攝的重要元素人 物(角色)的來源采取形式。也開始有條不紊的正式化、條理化、系 統(tǒng)化。而公司造星項(xiàng)目的啟動將逐步服務(wù)于公司的作品拍攝。另外,造星計(jì)劃在未來也可定位為公司獨(dú)立的一個發(fā)展部門。自主承接通告、活動等。形成與公司文學(xué)創(chuàng)作部、影視創(chuàng)作部等并立的 又一部門一明星經(jīng)紀(jì)部。一、造星目的1、服務(wù)于公司作品拍攝或參與公司作品拍攝2、作為公司的一個相對獨(dú)立的盈利部門(明星經(jīng)紀(jì)部)二、明星來自于明星按年齡段統(tǒng)分為童星、花季明星、老年明星。老
2、年明星相對 來說比較沒有包裝與炒作的空間。 故而公司在這類目不著重經(jīng)營。如 公司在拍攝有需要,通過臨時招募或在地方類節(jié)目中尋找。1、關(guān)于童星I、組織少兒才藝比賽,簽約優(yōu)秀的獲獎兒童n到各學(xué)??疾煸趯W(xué)校藝術(shù)節(jié)等活動表現(xiàn)優(yōu)異的孩子。有覺得 表現(xiàn)出眾、有打造潛力的考錄簽約皿、公司組建類似星探類職務(wù)人員,自主從生活中去發(fā)現(xiàn)、挑選W、采用獵頭的模式,從其他的演藝公司等挖掘有一定表演水平 的童星2、關(guān)于花季明星此部分明星為公司造星項(xiàng)目主打。對于公司的拍攝需要而言也是 主要的需求。I、藝校招募公司人事部與影視創(chuàng)作部幾個相關(guān)人員,在每年的畢業(yè)季或者開 學(xué)季到個藝校招聘藝人。初試采用簡短的才藝表演或自我展示的形
3、 式。后續(xù)再通過挑選到公司參加近一步的復(fù)試等。H、藝校名師推薦聯(lián)系各藝術(shù)學(xué)校較有名氣的在校老師。 從老師推薦人員里面試挑 選皿、通過承辦主辦方選秀活動或與主辦方聯(lián)合承辦選秀活動。通過前期合約保證優(yōu)質(zhì)獲獎藝人簽約公司的形式W、通過演藝中介網(wǎng)站(如:紅演圈等)挑選藝人面試篩選注:主要為公司兼職藝人的選拔形式。 能力出眾也可簽約為公司 正式藝人。V、與其他同行公司合作開發(fā)整合或借助同行公司的資源、能力共同開發(fā)藝人。對于成功合格 藝人采用按約定分配、藝人自愿或共同簽約等形式。W、采用獵頭的模式,從其他演藝公司挖掘有較高演藝水準(zhǔn)的藝 人商議藝人是采取雙方公司同時簽約的形式。 還是藝人脫離原公司 重新簽約
4、當(dāng)下的公司。三、簽約形式公司旗下藝人分為正式簽約藝人與公司兼職藝人。正式簽約藝人與公司簽定全約合同。 公司為藝人的經(jīng)紀(jì)人,在合 同期間由公司全權(quán)代理藝人涉及出版、演出、廣播、電視、廣告、電 影、錄影、錄像等與演藝有關(guān)的商業(yè)或非商業(yè)活動,以及與藝人公關(guān) 形象有關(guān)的活動。公司兼職藝人與公司之間沒有嚴(yán)格的約束關(guān)系。僅為在公司掛 名、留檔,也可與公司簽訂代理合同。由藝人選擇公司為其提供何種 相關(guān)服務(wù),但公司會直接按情況收取費(fèi)用。如公司兼職藝人長期與公司合作,且藝人能力出眾。在對 方意愿的情況下可與公司簽約全約合同成為公司旗下正式藝人。四、藝人管理模式公司按照多對單的經(jīng)營模式,由2-4人組成專門的藝人管
5、理團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)公司所有藝人的管理工作。藝人的經(jīng)營模式一般為“低齡化培訓(xùn)模式”和“保姆式經(jīng)紀(jì)” 公司結(jié)合自身實(shí)際情況選擇適合自己的藝人經(jīng)營模式。藝人經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)為:1、負(fù)責(zé)公司藝人或簽約新人的宣傳、包裝推廣及演藝經(jīng)紀(jì)2、負(fù)責(zé)新人的面試、評估及簽約工作3、負(fù)責(zé)規(guī)劃藝人的發(fā)展方向,并根據(jù)藝人的特質(zhì)給予宣傳方面 的定位4、負(fù)責(zé)藝人的市場開發(fā)活動、形象代言、廣告拍攝等相關(guān)工作 的安排5、協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)制定藝人發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算、完善藝人管理制度 和相關(guān)流程6、協(xié)助上級共同推廣公司藝人,以及為公司吸納新藝人7、推介公司對外形象,開拓公司品牌的影響&為藝人事業(yè)制定計(jì)劃9、完成直屬上司交辦的所有任務(wù)五、
6、明星打造1、藝人定位針對藝人進(jìn)行全方位測評,以確定重點(diǎn)發(fā)展對象、根據(jù)藝人的藝 術(shù)優(yōu)勢和個人特長和類型準(zhǔn)確定位,發(fā)掘更多符合公司價值觀的藝人2、定制打造根據(jù)每位新藝人的特點(diǎn)展開針對性的長期培訓(xùn) -造星計(jì)劃。對目 標(biāo)藝人展開全方位立體宣傳攻勢(如:影視,唱片,公益活動等)。3、廣泛撒網(wǎng)參加各種節(jié)目增加曝光率。現(xiàn)場簽售附送寫真。維護(hù)公關(guān)關(guān)系, 如:參加一些公益、慈善活動等,樹立良好形象。參加各種評選等4、財務(wù)投入根據(jù)財務(wù)狀況把資源分配到有潛力藝人身上,重金打造5、對二三線或上升期藝人的培養(yǎng)的I、將他們包裝成一線藝人的氣勢H、入高速路段,此時再度加大。皿、宣傳的投入,在資本的結(jié)合下使他們升級。W、公司
7、基本的營利模式形成,收入穩(wěn)定。6、經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)對外工作重心I、與劇組(制作方)、企業(yè)、廣告公司及媒體進(jìn)行長期的公關(guān) 活動,從這幾個方面為藝人的成長道路架設(shè)快速道做鋪墊。H、形成固定并高效的工作習(xí)慣和模式,資源進(jìn)行深度挖掘,整 合,選擇并培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙。皿、整合劇組、企業(yè)、廣告公司資源,有機(jī)的結(jié)合起來,形成環(huán) 狀鏈條,獲取產(chǎn)業(yè)集群的收益。以做產(chǎn)業(yè)的模式做企業(yè),獲取文化附 加值六、藝人資源的運(yùn)作1、運(yùn)作目標(biāo):I、讓簽約到公司的每一位藝人都有戲拍, 有工作做,為公司拍 攝微電影、網(wǎng)絡(luò)劇等提供演員。H、把簽約的明星演員推到更高一個層面,包裝推出的新人, 共同打造公司品牌。皿、財務(wù)目標(biāo):讓藝人和公司在利益上取得雙贏的目的。2、運(yùn)作模式公司簽約藝人的后期目標(biāo)是形成一個由明星與明星經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)組 成的一個相對獨(dú)立的部門。由經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)明星的訓(xùn)練安排,媒介公關(guān)、活動安排、通告接 洽等。宣傳或包裝策劃、話題炒作等部分可交由公司宣傳企劃部負(fù)責(zé)。
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