企業(yè)的安全管理淺析

1、 企業(yè)的安全管理淺析 平安是每一個(gè)企業(yè)生存與進(jìn)展的前提，對(duì)于易燃、易爆、易中毒的燃?xì)馓貏e行業(yè)，平安更為重要，它是企業(yè)賴以生存、進(jìn)展的基石。平安工作是燃?xì)庑袠I(yè)的生命線，它不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存進(jìn)展，也關(guān)系到千家萬(wàn)戶生命財(cái)產(chǎn)的安危。因此，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)備的平安運(yùn)行和穩(wěn)定供氣，是每個(gè)燃?xì)夤芾韱挝挥篮愕恼n題，也是每個(gè)平安管理者的責(zé)任和義務(wù)。 一、熟悉規(guī)律，把握平安生產(chǎn)主動(dòng)權(quán) 打算平安與否的基本因素主要有以下6項(xiàng)： 1、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、處理特別或危急狀態(tài)；準(zhǔn)時(shí)巡察檢查；正確使用防護(hù)用品，熟識(shí)避險(xiǎn)方法；精確、準(zhǔn)時(shí)、全面地供應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；聽(tīng)從指揮

2、，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人平安、健康的行為作斗爭(zhēng)。 2、設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。 3、物料：生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。 4、環(huán)境（時(shí)間和空間）：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、哀痛、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。 5、科學(xué)與技術(shù)：任何先進(jìn)技術(shù)都有特別的平安問(wèn)題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是平安牢靠，平安技術(shù)討論就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故開(kāi)展討論；針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的危急現(xiàn)象開(kāi)展討論；針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危急現(xiàn)象開(kāi)展討論；結(jié)合新技術(shù)進(jìn)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展討論。 6、管理：平安生產(chǎn)管理是企業(yè)

3、管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要緣由。管理缺陷是全部事故的普遍緣由，管理失誤往往是多重失誤造成的。 二、分析平安事故現(xiàn)象及緣由 回顧燃?xì)庑袠I(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中，有過(guò)多次的險(xiǎn)兆隱患，也發(fā)生過(guò)一次又一次的火爆事故，無(wú)論是帶氣搶修作業(yè)時(shí)的混氣爆燃；腐蝕管道的泄漏爆燃；通氣點(diǎn)火的置換爆燃，都在用活生生的生命和健康警示著我們，在給百姓帶來(lái)干凈和便利氣源的同時(shí)，潛在著巨大的平安隱患，引起我們的深思和關(guān)注，其緣由如下： 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安重視程度不夠，熟悉不到位，消失重生產(chǎn)輕平安現(xiàn)象，致使平安下達(dá)的指令、要求、檢查、落實(shí)成一只空文，形成平安管理懸掛置空式，是平安事故的最大緣由。 2

4、、領(lǐng)導(dǎo)重視，但執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制不健全，致使一線操作人員熟悉不清，執(zhí)行不到位，形成平安管理逐級(jí)衰減，制度要求得不到很好的落實(shí)。 3、平安管理機(jī)制不完善不健全，導(dǎo)致管理工作的環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)沒(méi)有明確的制度連接，造成操作規(guī)程、流程再造的空白，導(dǎo)致事故的發(fā)生。 4、設(shè)備設(shè)施的多年運(yùn)行潛在諸多隱患，檢查管網(wǎng)設(shè)施手段落后，預(yù)防監(jiān)控不到位，導(dǎo)致事故的發(fā)生。 平安管理應(yīng)做到全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，又縱向究竟。平安生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故是平安管理弊病的總暴露。 三、如何做好平安工作，保障平安供氣 1、解決熟悉問(wèn)題，突出平安工作的基礎(chǔ)地位。燃?xì)馍a(chǎn)、輸配、使用諸環(huán)節(jié)平安與否，是關(guān)系到社會(huì)

5、穩(wěn)定、公共平安的大事。我們把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位，正確處理平安與生產(chǎn)，平安與效益，平安與其他工作的關(guān)系，突出平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位。 2、完善平安生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)責(zé)任制是搞好平安工作的重要組織措施，為了能夠落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過(guò)與各級(jí)各類人員層層落實(shí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書的形式，逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并按要求追究其責(zé)任。 3、樂(lè)觀開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，關(guān)鍵是做到“平安工作在前、預(yù)防工作在先”，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)超前管理。我們加強(qiáng)對(duì)調(diào)壓站、柜的監(jiān)控檢查，定期對(duì)危急源進(jìn)行綜合性平安評(píng)價(jià)，有針對(duì)地實(shí)行措施實(shí)施危急源掌握管理。對(duì)中低壓管網(wǎng)根據(jù)年限、腐蝕程度及危害程度進(jìn)行劃分評(píng)價(jià)，制定巡察監(jiān)控方案，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，并加以演練，確保設(shè)備的管網(wǎng)及設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。 4、做到嚴(yán)把燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。