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文檔簡介

1、試制管理規(guī)范試制管理規(guī)范1 目的為明確整車產(chǎn)品試制過程的管理內(nèi)容及工作職責,特制訂本管理辦法。2 適用 范圍適用于開發(fā)的產(chǎn)品車型。3 3術(shù)語及 定義無 4 職責4.1 試制試驗部 4.1.1 產(chǎn)品試制工作的歸口管理部門; 4.1.2 負責試制委托的接受并安排和下達任務; 4.1.3 負責試制任務的具體實施,負責編寫試制報告(總結(jié)); 4.1.4 負責試制新增設備的規(guī)劃管理; 4.1.5 負責樣件的接收、保管; 4.1.6 負責車輛試裝用輔料、油料的保管。4.2 產(chǎn)品技術(shù)部(含項目組)4.2.1 產(chǎn)品試制工作的提出部門,負責明確試制要求,通過試制委托單的形式下達任務; 4.2.2 負責試制外購樣

2、件清單的編制及報批; 4.2.3 負責提供用于試制的樣件,并負責樣件狀態(tài)的確認; 4.2.4 負責外購件采購申請的提出、報批及跟蹤到件時間; 4.2.5 負責公司內(nèi)部領(lǐng)料單的提出、報批、領(lǐng)用。4.3 采購部 負責樣車外購件的采購控制,包括各類樣件的采購及供貨狀態(tài)/進度跟蹤。5 5工作內(nèi)容圖 5.1 試制 流程圖5.1 產(chǎn)品試制前期準備 5.1.1 試制委托方根據(jù)研發(fā)工作的需要,填寫產(chǎn)品試制委托單,提出試制要求和相應規(guī)范,明確試制外購樣件清單,交試制試驗部。5.1.2 試制委托方根據(jù)試制實施所需樣件按公司采購規(guī)范填寫采購申請或領(lǐng)料單,領(lǐng)取樣件,并對樣件進行檢驗,對于不合格樣件由委托方采取相應措施

3、處理。5.1.3 試制試驗部在收到試制委托后,進行試制策劃,確認試制的委托項目是否在本單位的試制能力范圍之內(nèi)。對于超出自身業(yè)務能力范圍的委托,應和提出委托的項目人員協(xié)商,確定是否可以通過試制試驗部另行委托至具備業(yè)務能力的外單位,落實試制相關(guān)費用預算,經(jīng)技術(shù)副總批準后安排試制計劃。5.1.4 試制試驗部根據(jù)試制計劃,落實試制方案、試制場地、試制工具、試制設備等,聯(lián)系委托方在試制期間將試制樣件送交至試制場地,并對樣件品種、數(shù)量進行核實,試制試驗部對樣件建立進、出庫臺帳,并開展試制工作。5.2 整車產(chǎn)品試制 5.2.1 試制試驗部根據(jù)試制計劃進度要求落實人員、場地、設備,以進行產(chǎn)品試制工作的實施。委

4、托方協(xié)調(diào)各相關(guān)產(chǎn)品工程師根據(jù)試制進度到現(xiàn)場進行技術(shù)服務。5.2.2 試制人員根據(jù)下達的試制計劃以及產(chǎn)品研發(fā)部門提供的技術(shù)規(guī)范等技術(shù)資料,安排利用現(xiàn)有條件設置高效安全的工序路線。5.2.3 試制人員根據(jù)項目部門提出的要求,本著經(jīng)濟可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有條件開展試制工作,做好試制記錄,并及時準確地向業(yè)務相關(guān)部門反饋試制信息,包括圖樣和設計文件的驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題。5.2.4 試制試驗部根據(jù)試制情況,現(xiàn)場統(tǒng)計裝配和調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進行分析p ,組織評審,及時對相關(guān)部門發(fā)布試制問題報告。5.2.5 試制試驗部建立管理帳目,確保樣車、零部件和設備的狀態(tài)良好,相關(guān)文件和資料應妥善保管以便備查,整車試制完成后編寫試制報告(總結(jié))。5.2.6 樣車試制完成后,試制試驗部組織委托方等項目相關(guān)人員對樣車進行評審,評審問題由試制試驗部負責匯總反饋并跟蹤整改。5.2.7 試制過程中,應嚴格執(zhí)行試制設備操作規(guī)程和相關(guān)安全制度,確保人員和設備等的安全。5.2.8 試制試驗部建立試制工具管理賬目,對試制工具進行日常的維護和調(diào)校,確保試制工作。工具對外借用必須在不影響正常試制工作的前提下按試制試驗部工具管理規(guī)范流程進行。6 相關(guān)文件無 7 相關(guān)記錄表 7.1 相關(guān)記錄編號 名稱

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